《工程造價管理實務(wù)》課件

《工程造價管理實務(wù)》本課程旨在幫助學員掌握工程造價管理的基本知識和技能，為未來從事工程造價工作打下堅實基礎(chǔ)。課程簡介課程目標了解工程造價管理的定義、目標、原則和方法。掌握概預算編制、工程量清單及計價、工程變更管理、成本控制與監(jiān)管、合同價款結(jié)算等核心內(nèi)容。課程內(nèi)容涵蓋工程造價管理概述、概預算編制、工程量清單及計價、工程變更管理、成本控制與監(jiān)管、合同價款結(jié)算、實踐案例分析等七個模塊。1.工程造價管理概述工程造價管理是工程項目建設(shè)過程中一項重要的管理工作，旨在合理控制和有效利用工程建設(shè)資金，確保工程項目順利進行。重要性工程造價管理直接影響著工程項目的造價成本、經(jīng)濟效益和社會效益。工程造價的定義和特點定義指工程建設(shè)項目在特定時間、地點、條件下完成全部建設(shè)內(nèi)容所需要的全部費用。特點工程造價具有復雜性、動態(tài)性、綜合性和專業(yè)性等特點。工程造價管理的目標和任務(wù)目標確保工程項目投資合理、效益顯著，提高工程建設(shè)資金的使用效率。任務(wù)進行造價預測、編制概預算、工程量清單及計價、工程變更管理、成本控制與監(jiān)管、合同價款結(jié)算等。工程造價管理的基本原則1科學性遵循科學的造價理論和方法，確保造價數(shù)據(jù)準確可靠。2公正性堅持客觀公正的原則，避免人為因素的影響，維護工程建設(shè)參與各方的利益。3經(jīng)濟性以最少的投入獲得最佳的效益，合理控制工程造價，提高投資效益。2.工程概預算編制概算編制是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，是項目投資決策的重要依據(jù)。預算編制是工程造價管理的細化階段，是工程建設(shè)的控制依據(jù)。概算編制的依據(jù)和方法1項目可行性研究報告提供項目投資概算、工程造價估算等信息。2設(shè)計圖紙?zhí)峁┕こ塘?、工程材料、工程技術(shù)等信息。3市場價格信息提供工程材料、人工、機械等市場價格信息。4相關(guān)政策法規(guī)提供工程造價管理的相關(guān)政策法規(guī)和標準。預算編制的步驟和要點1工程量清單根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量計算規(guī)則，編制工程量清單。2單價確定根據(jù)市場價格信息、相關(guān)政策法規(guī)和工程技術(shù)標準，確定工程單價。3綜合計算根據(jù)工程量清單和工程單價，綜合計算工程造價。概預算編制中的常見問題1工程量計算錯誤造成工程造價偏差，影響項目成本控制。2單價選取不當導致工程造價偏高或偏低，影響項目經(jīng)濟效益。3計價方法錯誤影響工程造價的準確性和合理性，造成工程造價偏差。3.工程量清單及計價工程量清單是工程造價管理的重要依據(jù)，是進行工程計價的基礎(chǔ)。工程計價是根據(jù)工程量清單、工程單價和計價方法，計算工程造價的過程。工程量清單的內(nèi)容和格式內(nèi)容包括工程項目名稱、工程量清單編號、工程名稱、工程量、計量單位、備注等內(nèi)容。格式遵循國家標準和行業(yè)規(guī)范，采用統(tǒng)一的格式，確保清單內(nèi)容完整、準確、清晰。工程量計算的原則和方法1實際計算根據(jù)設(shè)計圖紙和工程實際情況，采用相應的計算方法，計算工程量。2準確計量確保工程量計算準確無誤，避免漏項、重項或錯誤計算。3規(guī)范方法遵循國家標準和行業(yè)規(guī)范，采用統(tǒng)一的計算方法，確保計量結(jié)果一致性。工程計價的基本方法1定額計價法以定額為基礎(chǔ)，根據(jù)工程量清單、定額單價和計價規(guī)則，計算工程造價。2市場詢價法根據(jù)市場價格信息，通過詢價的方式，確定工程造價。3成本加酬金法以工程實際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，再加上一定的酬金，計算工程造價。4.工程變更管理工程變更是指在工程實施過程中，對已批準的設(shè)計文件進行修改或調(diào)整。變更管理是工程造價管理的重要組成部分，旨在規(guī)范工程變更的審批流程、計價原則，控制變更成本。工程變更的原因和類型原因設(shè)計變更、施工技術(shù)變更、材料變更、環(huán)境變化等。類型設(shè)計變更、施工變更、材料變更、價格變更等。工程變更的審批流程1變更申請工程變更申請人提出變更申請，并提供相關(guān)資料。2審批流程根據(jù)項目審批權(quán)限，進行多級審批，確保變更合法合規(guī)。3變更確認變更審批通過后，相關(guān)單位簽署確認文件，確認變更內(nèi)容。工程變更的計價原則1實際發(fā)生原則以工程變更實際發(fā)生的費用為基礎(chǔ)，進行計價。2合理性原則確保工程變更的計價合理，避免不必要的成本增加。3公正性原則維護工程建設(shè)參與各方的利益，確保計價公平公正。5.成本控制與監(jiān)管1成本控制是指在工程建設(shè)過程中，采取有效措施，控制工程造價，降低成本。2成本監(jiān)管是指對工程建設(shè)過程中的成本進行監(jiān)督和管理，確保成本控制目標的實現(xiàn)。成本控制的內(nèi)容和方法內(nèi)容包括工程量控制、材料控制、人工控制、機械控制等。方法包括定額控制、預算控制、合同控制、目標成本控制等。成本監(jiān)管的原則和措施原則堅持合法合規(guī)、科學嚴謹、客觀公正的原則。措施建立健全成本監(jiān)管制度，加強成本信息管理，定期進行成本分析和評估。常見成本控制問題及對策工程變更頻繁加強變更管理，嚴格審批流程，減少不必要的變更。材料浪費嚴重加強材料管理，嚴格控制材料采購，合理使用材料。人工成本過高優(yōu)化施工組織，提高勞動效率，降低人工成本。6.合同價款結(jié)算1結(jié)算依據(jù)合同協(xié)議、工程量清單、工程單價、工程變更等。2結(jié)算程序工程竣工后，雙方根據(jù)結(jié)算依據(jù)，進行工程造價結(jié)算，最終確定工程價款。3結(jié)算資料包括合同文件、工程量清單、工程單價、工程變更、工程簽證等。合同價款結(jié)算的依據(jù)和程序依據(jù)工程合同、工程量清單、工程單價、工程變更等。程序工程竣工后，雙方根據(jù)結(jié)算依據(jù)，進行工程造價結(jié)算，最終確定工程價款。結(jié)算中的常見問題及解決問題工程量清單錯誤、單價選取不當、工程變更計價爭議等。解決雙方協(xié)商解決，或通過第三方機構(gòu)進行鑒定，確保結(jié)算結(jié)果公正合理。結(jié)算資料的整理和存檔整理將結(jié)算資料進行整理歸檔，方便日后查詢和管理。存檔將結(jié)算資料按照規(guī)定進行存檔，確保資料完整性和安全性。7.實踐案例分析案例介紹通過典型工程案例的分析，講解工程造價管理的實際應用。案例分析深入分析案例中工程造價管理的成功經(jīng)驗和失敗教訓，并提出改進建議。典型工程案例介紹1案例一某高層建筑工程，分析造價控制和成本管理經(jīng)驗。2案例二某高速公路工程，探討工程量清單及計價的實際應用。3案例三某水利工程項目，分析工程變更管理的實踐經(jīng)驗。案例分析與討論1案例分析