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《初級(jí)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課件》課程目標(biāo)幫助考生掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論和實(shí)務(wù)操作技能。提升考生對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和應(yīng)用能力。為考生順利通過初級(jí)會(huì)計(jì)師考試打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一章財(cái)務(wù)管理概述定義財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中,對(duì)資金籌集、運(yùn)用和分配進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要包括盈利能力最大化、資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)價(jià)值、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)管理的定義與目標(biāo)定義財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中,對(duì)資金籌集、運(yùn)用和分配進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要包括盈利能力最大化、資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)價(jià)值、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)管理職能計(jì)劃制定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,包括資金籌集計(jì)劃、資金運(yùn)用計(jì)劃、利潤(rùn)分配計(jì)劃等。組織建立財(cái)務(wù)管理組織體系,明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,協(xié)調(diào)各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)??刂茖?duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控,確保計(jì)劃的執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)管理的基本原則1效益原則2安全性原則3流動(dòng)性原則4合法性原則第二章財(cái)務(wù)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析公司內(nèi)部環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2利率水平利率水平是企業(yè)資金成本的重要因素3匯率變化匯率變化會(huì)影響企業(yè)的出口和進(jìn)口業(yè)務(wù)4通貨膨脹通貨膨脹會(huì)影響企業(yè)的成本和利潤(rùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1市場(chǎng)需求2競(jìng)爭(zhēng)格局3技術(shù)進(jìn)步4政策法規(guī)公司內(nèi)部環(huán)境1經(jīng)營狀況包括企業(yè)的銷售收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)水平等2財(cái)務(wù)狀況包括企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、資金周轉(zhuǎn)速度等3管理水平包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、技術(shù)水平等第三章財(cái)務(wù)報(bào)表分析資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三個(gè)部分利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況包括經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)報(bào)表的比較分析1橫向比較與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較,了解企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2縱向比較與企業(yè)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì)第四章成本管理成本構(gòu)成與分類成本核算方法成本控制技術(shù)成本構(gòu)成及分類直接成本直接材料、直接人工、直接費(fèi)用間接成本制造費(fèi)用期間費(fèi)用管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用成本核算方法1品種法2分批法3分步法4定額法成本控制技術(shù)預(yù)算控制通過制定預(yù)算,控制成本的發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)成本控制通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本,控制成本的偏差成本分析通過對(duì)成本進(jìn)行分析,找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)第五章資本預(yù)算管理定義資本預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資進(jìn)行計(jì)劃、決策、控制的過程目標(biāo)提高投資的效率和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展資本預(yù)算的定義與目標(biāo)定義資本預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資進(jìn)行計(jì)劃、決策、控制的過程目標(biāo)提高投資的效率和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展資本預(yù)算的決策原則1盈利性原則2安全性原則3流動(dòng)性原則4獨(dú)立性原則資本預(yù)算方法凈現(xiàn)值法內(nèi)部收益率法回收期法投資利潤(rùn)率法第六章營運(yùn)資金管理概念營運(yùn)資金是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中所需的流動(dòng)資金目標(biāo)保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,提高資金使用效率,降低資金成本營運(yùn)資金的概念與管理目標(biāo)概念營運(yùn)資金是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中所需的流動(dòng)資金目標(biāo)保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,提高資金使用效率,降低資金成本應(yīng)收賬款管理信用政策制定合理的信用期限和信用條件,控制壞賬損失應(yīng)收賬款催收及時(shí)催收應(yīng)收賬款,縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)周期應(yīng)收賬款保理將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商,獲得資金存貨管理1存貨管理目標(biāo)2存貨管理方法3存貨控制技術(shù)應(yīng)付賬款管理1延長(zhǎng)付款期限利用供應(yīng)商的信用,盡可能延長(zhǎng)付款期限,節(jié)省資金2選擇合適的付款方式選擇最有利的付款方式,降低資金成本第七章籌資管理短期籌資長(zhǎng)期籌資資本結(jié)構(gòu)理論短期籌資1商業(yè)信用2銀行借款包括短期貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等3民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較高,需要謹(jǐn)慎選擇長(zhǎng)期籌資1發(fā)行債券2發(fā)行股票3留存收益4融資租賃資本結(jié)構(gòu)理論1傳統(tǒng)理論認(rèn)為企業(yè)應(yīng)選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),使企業(yè)價(jià)值最大化2MM理論認(rèn)為在沒有稅收和破產(chǎn)成本的情況下,資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值沒有影響3現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論考慮稅收、破產(chǎn)成本、代理成本等因素,認(rèn)為資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值有影響第八章股利政策定義股利政策是指企業(yè)在盈利的情況下,如何分配利潤(rùn)給股東目標(biāo)提高股東價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力股利政策的定義與目標(biāo)定義股利政策是指企業(yè)在盈利的情況下,如何分配利潤(rùn)給股東目標(biāo)提高股東價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力股利政策的影

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