土建造價員工作職責(zé)描述模版(2篇)_第1頁
土建造價員工作職責(zé)描述模版(2篇)_第2頁
土建造價員工作職責(zé)描述模版(2篇)_第3頁
土建造價員工作職責(zé)描述模版(2篇)_第4頁
土建造價員工作職責(zé)描述模版(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

土建造價員工作職責(zé)描述模版一、崗位概覽土建造價員是專注于土建項目成本管理的專業(yè)人士,主要任務(wù)涉及投標(biāo)前的造價預(yù)算與招投標(biāo)控制、施工過程中的成本核算與控制,以及竣工后的結(jié)算與評估。其具體職責(zé)可歸納為以下幾點:二、投標(biāo)前的成本預(yù)算與招投標(biāo)管理1.對土建項目進行詳盡的測量和勘察,精確計算工程量;2.控制材料和人力資源成本,進行成本預(yù)估和招投標(biāo)報價;3.分析設(shè)計方案,根據(jù)項目需求編制預(yù)算和成本分析;4.管理招投標(biāo)過程中的費用估算和報價策略,確保招標(biāo)的公正和精確;5.與項目經(jīng)理、設(shè)計師等協(xié)作,提出成本控制和招投標(biāo)的建議,以優(yōu)化公司的商業(yè)機會。三、施工期間的成本核算與控制1.參與編制工程量清單和標(biāo)底,確保清單準(zhǔn)確無誤;2.根據(jù)工程進度進行成本核算,實時掌握工程進度,適時調(diào)整預(yù)算;3.監(jiān)控材料、人力、設(shè)備使用,及時核算成本,預(yù)測支出;4.協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)控分包商的成本,確保成本控制在合理范圍內(nèi);5.參與工程變更管理,評估變更成本,與項目經(jīng)理協(xié)商控制變更成本;6.分析并解決施工過程中的成本問題,提出改進建議,降低浪費。四、竣工后的結(jié)算與評估1.參與竣工結(jié)算,包括工程量測量、價格確認(rèn)、索賠與賠償計算等;2.審核分包商的費用,確保結(jié)算的公正和準(zhǔn)確;3.協(xié)助項目經(jīng)理與分包商進行結(jié)算談判,保證結(jié)算的合法性;4.參與工程竣工評估,評估質(zhì)量和成本,總結(jié)造價成果,提供改進建議;5.根據(jù)竣工結(jié)果分析項目效益,為后續(xù)項目決策提供依據(jù)。五、其他職責(zé)1.負(fù)責(zé)內(nèi)部成本管理及培訓(xùn),提升團隊專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平;2.參與成本控制方案的制定,為公司提供有效的成本控制策略;3.保持對土建工程新知識和技術(shù)的更新,提供專業(yè)咨詢和建議;4.協(xié)助相關(guān)部門進行合同管理,確保合同執(zhí)行和風(fēng)險控制;5.加強團隊協(xié)作,確保項目順利進行和成本控制的高效實施;6.定期匯報工作進展和成果,提出改進建議,推動項目管理的規(guī)范化和高效化??傊?,土建造價員需精通造價和成本控制,準(zhǔn)確預(yù)測和評估工程成本,及時發(fā)現(xiàn)并解決成本問題,優(yōu)化成本控制,為公司的項目決策和利潤提供支持。在工作中,應(yīng)堅守誠信,遵守法律法規(guī),保證工作公正合法,同時提升團隊合作和自身能力,提高工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出貢獻。土建造價員工作職責(zé)描述模版(二)土建造價師在建筑行業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,主要承擔(dān)土建工程造價的管理任務(wù)。以下是土建造價師的職責(zé)描述樣本,可供參考:一、編制土建工程預(yù)算和造價控制策略1.收集并整理項目相關(guān)資料,包括設(shè)計文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范等。2.參與項目初期的成本估算,編制初步預(yù)算。3.根據(jù)設(shè)計方案和施工圖紙,結(jié)合市場狀況和施工技術(shù),制定詳細(xì)的項目預(yù)算。4.制定造價控制策略,設(shè)定成本目標(biāo)并明確控制措施。二、參與招投標(biāo)過程1.協(xié)助準(zhǔn)備招投標(biāo)工作,包括編制招標(biāo)文件和分析投標(biāo)情況。2.參與招標(biāo)文件評審,評估投標(biāo)單位的報價和技術(shù)方案。3.編制投標(biāo)文件中的造價部分,如清單報價和價格說明。4.參與投標(biāo)談判和商務(wù)洽談,支持項目經(jīng)理確定最終中標(biāo)方。三、實施成本控制與核算1.監(jiān)控項目成本執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并處理成本偏差。2.編寫成本分析報告,分析成本結(jié)構(gòu)和變動原因。3.參與工程結(jié)算,核實承包商的工程量和價格,確保結(jié)算準(zhǔn)確性。4.參與工程決算,編制決算報告和相關(guān)資料,評估項目成本效益。四、變更管理與索賠處理1.協(xié)助項目經(jīng)理處理項目變更,編制變更工程量清單和價格。2.參與變更評審,分析變更原因和成本影響。3.負(fù)責(zé)索賠管理,與相關(guān)方協(xié)商,確保索賠的合理性和及時性。五、支持材料采購與成本控制1.參與材料選型和供應(yīng)商選擇,制定材料采購計劃。2.負(fù)責(zé)材料報價和合同談判,確保價格合理性和供應(yīng)可靠性。3.管理材料庫存,控制成本,減少庫存積壓和材料損失風(fēng)險。4.與供應(yīng)商協(xié)商供應(yīng)價格,爭取更優(yōu)惠的采購條件。六、工程量測量與支付管理1.參與工程量測量,編制工程量清單和價格計算表。2.協(xié)商并核對施工單位的工程量支付,確保支付準(zhǔn)確性和合理性。3.負(fù)責(zé)工程量支付申請和審批,遵循支付進度和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。七、成本管理與業(yè)績評估1.協(xié)助項目經(jīng)理建立土建工程成本管理流程,確保成本透明度和可控性。2.編制成本管理指標(biāo)和績效指標(biāo),評估項目成本效益。3.參與績效評估和經(jīng)驗總結(jié),提出改進建議和技術(shù)創(chuàng)新方案。以上為土建造價師的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論