領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度

領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度第一章總則為了規(guī)范和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、評(píng)價(jià)和培養(yǎng)機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的本領(lǐng)素養(yǎng)和工作業(yè)績(jī)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》及相關(guān)法律法規(guī)，訂立本《領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度》。第二章選拔培養(yǎng)機(jī)制第一節(jié)選拔原則選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的干部政策和干部路線。選拔應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作本領(lǐng)和道德品質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。選拔應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，杜絕賄賂、拉關(guān)系等不正之風(fēng)。第二節(jié)選拔程序選拔程序包含選拔對(duì)象的提名、初選、考察、公示等環(huán)節(jié)。提名階段，應(yīng)依據(jù)職位需求和工作業(yè)績(jī)，提名符合條件的候選人。初選階段，對(duì)提名人員進(jìn)行初步評(píng)估，綜合考慮其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷背景、綜合本領(lǐng)等因素，并進(jìn)行初步篩選。考察階段，對(duì)初選人員進(jìn)行全面考察，包含綜合本領(lǐng)測(cè)試、組織考察、個(gè)人面試等環(huán)節(jié)。公示階段，將最終人選進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。第三節(jié)培養(yǎng)機(jī)制培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)重視實(shí)踐磨練和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高干部的綜合素養(yǎng)。培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)圍繞崗位需求和個(gè)人發(fā)展需要，訂立個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，并定期評(píng)估和調(diào)整。培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)重視激發(fā)干部的樂(lè)觀性和創(chuàng)造性，鼓舞干部參加業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高企業(yè)效益。培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注年輕干部的成長(zhǎng)和發(fā)展，為青年人才供應(yīng)更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。第三章評(píng)價(jià)機(jī)制第一節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含領(lǐng)導(dǎo)干部的工作本領(lǐng)、道德品質(zhì)、執(zhí)行力、創(chuàng)新本領(lǐng)等方面的內(nèi)容。工作本領(lǐng)包含領(lǐng)導(dǎo)決策本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)等方面的本領(lǐng)評(píng)價(jià)。道德品質(zhì)包含廉潔自律、公正廉潔、敬重他人等方面的品質(zhì)評(píng)價(jià)。執(zhí)行力包含工作執(zhí)行力、目標(biāo)達(dá)成本領(lǐng)、工作結(jié)果等方面的評(píng)價(jià)。第二節(jié)評(píng)價(jià)程序評(píng)價(jià)程序包含評(píng)價(jià)對(duì)象的自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)，以及組織考察等環(huán)節(jié)。自評(píng)階段，評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)對(duì)本身的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、真實(shí)的自我評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)階段，評(píng)價(jià)對(duì)象的直接上級(jí)對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，重視客觀、公正的評(píng)價(jià)。同事評(píng)價(jià)階段，評(píng)價(jià)對(duì)象的同事對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，重視多角度的評(píng)價(jià)。下級(jí)評(píng)價(jià)階段，評(píng)價(jià)對(duì)象的下級(jí)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，重視實(shí)際表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。組織考察階段，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合考量，訂立評(píng)價(jià)報(bào)告和獎(jiǎng)懲措施。第四章獎(jiǎng)懲機(jī)制第一節(jié)嘉獎(jiǎng)措施對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，包含表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升等措施。嘉獎(jiǎng)措施應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性和激勵(lì)性，能夠激發(fā)干部的樂(lè)觀性和創(chuàng)造性。第二節(jié)懲罰措施對(duì)于工作不力、失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的懲罰，包含警告、罰款、調(diào)崗降職等措施。懲罰措施應(yīng)當(dāng)公正、公平，依法依規(guī)進(jìn)行，避開(kāi)任意性和人身攻擊。第五章存在問(wèn)題和改進(jìn)措施第一節(jié)存在問(wèn)題目前在領(lǐng)導(dǎo)干部考核中存在評(píng)價(jià)指標(biāo)不足科學(xué)、評(píng)價(jià)程序不足公正等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中存在虛假考察、拉關(guān)系等不正之風(fēng)的問(wèn)題。第二節(jié)改進(jìn)措施完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，科學(xué)合理設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合本領(lǐng)。加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)程序的監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)程序的公正公平。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的監(jiān)督，嚴(yán)禁賄賂、拉關(guān)系等不正之風(fēng)的發(fā)生。第六章附則本制度自頒布之日起施行，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的其他制度和規(guī)定與本制度不全都的部分，以本制度為準(zhǔn)。對(duì)于首次提拔或選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以參照本制度進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。本制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。如有需要修改的情況，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)批準(zhǔn)后方可修改。以上即為《領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度》的全部?jī)?nèi)容，本制度旨在建立一套科學(xué)合理、公正公平的領(lǐng)導(dǎo)干部