通報與表彰管理制度

通報與表揚管理制度第一章總則第一條為激勵員工的樂觀性，營造良好的工作氛圍，推動企業(yè)全面發(fā)展，依據(jù)公司發(fā)展的實際情況，特訂立本《通報與表揚管理制度》。第二條本制度適用于本公司全體員工的通報與表揚工作，旨在規(guī)范通報與表揚程序，確保公正、客觀、公開、有效地確定和表揚優(yōu)秀員工，激發(fā)全員工作熱誠。第三條通報與表揚工作應當堅持獎懲結合、激勵導向的原則，重視綜合考量員工在工作中的工作業(yè)績、工作態(tài)度、自身素養(yǎng)等方面的表現(xiàn)。第二章通報管理第四條公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)訂立通報制度，分為以下幾個級別：特等通報、一等通報、二等通報和三等通報。第五條特等通報將由公司領導小組依據(jù)員工在工作中的特殊貢獻及杰出表現(xiàn)進行評定，并予以公開表揚。特等通報是對以職業(yè)貢獻與職業(yè)道德為核心的一種特殊榮譽，僅針對極少數(shù)人員。第六條一等通報將由部門負責人依據(jù)員工的優(yōu)秀工作表現(xiàn)進行評定，并進行內(nèi)部通報。一等通報是對在工作中表現(xiàn)突出的員工的一種確定和鼓舞，體現(xiàn)了公司對其工作的認可。第七條二等通報將由部門負責人依據(jù)員工的良好工作表現(xiàn)進行評定，并在內(nèi)部組織中進行通報。二等通報是對員工在工作中顯示優(yōu)秀素養(yǎng)和態(tài)度的一種確定和激勵。第八條三等通報將由部門負責人或直接上級依據(jù)員工的基本工作表現(xiàn)進行評定，并在部門內(nèi)部通報，對員工精益求精的精神進行回饋。第九條通報內(nèi)容應當客觀、準確、明確，能夠真實反映員工的工作表現(xiàn)。通報應當在適當?shù)膱龊线M行公示，以便廣闊員工及時獲得相關信息。第十條公司將定期組織通報評定會議，由員工的直接上級匯報通報情況，并由領導小組對評定結果進行審核。通報評定結果的公示應當包含員工的姓名、崗位、評定級別和評定理由等內(nèi)容。第十一條對于通報評定結果有異議的員工，可以向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將組織相關人員進行核查，并依據(jù)核查結果對申訴進行處理，并及時向申訴人反饋處理結果。第十二條通報評定結果將作為員工績效考核的緊要依據(jù)，被通報的員工在績效考核中將得到相應的加分和嘉獎。第三章表揚管理第十三條公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)訂立表揚制度，分為以下幾個級別：先進工作者、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊。第十四條先進工作者將由公司領導小組依據(jù)員工在工作中的突出貢獻和創(chuàng)新本領進行評定，并予以重點表揚，其成績將在公司內(nèi)外進行宣傳，并由公司嘉獎相關榮譽和獎金。第十五條優(yōu)秀員工將由各部門負責人依據(jù)員工的杰出工作表現(xiàn)進行評定，并進行內(nèi)部表揚。優(yōu)秀員工是對工作本領、工作態(tài)度和責任心突出的員工的一種確定和鼓舞。第十六條優(yōu)秀團隊將由公司領導小組依據(jù)團隊在工作中的杰出表現(xiàn)進行評定，并進行內(nèi)部表揚。優(yōu)秀團隊是對團隊協(xié)作本領、創(chuàng)新本領和業(yè)務成績的充分確定。第十七條表揚內(nèi)容應當真實、準確、明確，能夠全面反映員工或團隊的突出表現(xiàn)。表揚將以適當?shù)姆绞竭M行公示，以便廣闊員工及時了解和學習。第十八條公司將定期組織表揚評比會議，由員工的直接上級和公司領導小組匯報表揚情況，并對評比結果進行審核。表揚評比結果將作為公司年度表揚大會的緊要內(nèi)容。第十九條對于表揚評比結果有異議的員工，可以向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將組織相關人員進行核查，并依據(jù)核查結果對申訴進行處理，并及時向申訴人反饋處理結果。第二十條獲得表揚的員工將在績效考核中得到相應的加分和嘉獎，其成績將被廣泛宣傳并列入公司人才庫，為其個人發(fā)展供應更多機會。第四章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋和修改。第二十二條本制度自頒布之日起執(zhí)行，同時廢止原有的通報和表揚管理相關制度。第二十三條本制度解釋權歸本公司全部。第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行，如有違反本制度的行為，將依據(jù)公司相關規(guī)定進行處理。第二十五條本制度的修訂和增補必需經(jīng)