任務(wù)四建設(shè)工程施工合同管理知識(shí)點(diǎn)19建設(shè)工程施工合同示范文本費(fèi)用

任務(wù)四建設(shè)工程施工合同管理知識(shí)點(diǎn)19《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款主講：馮樷河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理目錄頁(yè)工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理基本內(nèi)容1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款（1）單價(jià)、總價(jià)及成本加酬金合同的特點(diǎn)與適用范圍（2）進(jìn)度款支付的付款要求重點(diǎn)掌握1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理P164第8條合同價(jià)格、計(jì)量與支付(1)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式1)2)3)單價(jià)合同總價(jià)合同成本加酬金合同1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理1*適用范圍當(dāng)發(fā)包工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可采用單價(jià)合同形式。實(shí)際支付時(shí)，根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以該子項(xiàng)的合同單價(jià)計(jì)算該項(xiàng)工作的應(yīng)付工程款。①固定單價(jià)合同采用固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。②變動(dòng)單價(jià)合同當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化的時(shí)候，可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)那些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。1)單價(jià)合同1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理2*特點(diǎn)①單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款按實(shí)際完成且應(yīng)予計(jì)量的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。②對(duì)合同雙方都比較公平。③業(yè)主需安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，協(xié)調(diào)工作量大。④實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。⑤對(duì)投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一

致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。1)單價(jià)合同1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理1*固定總價(jià)合同①特點(diǎn)a.固定總價(jià)合同的合同總價(jià)一次包死，固定不變；在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用。b.對(duì)業(yè)主而言，對(duì)投資控制有利，風(fēng)險(xiǎn)較??；承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，其投標(biāo)報(bào)價(jià)中需

要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。c.在固定總價(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過(guò)一定幅度或者

其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。②適用范圍在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同。2)總價(jià)合同1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理2*變動(dòng)總價(jià)合同適用范圍于建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，且應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題：①勞務(wù)工資及材料費(fèi)用上漲；②其他影響工程造價(jià)的因素，運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；③外匯匯率的不穩(wěn)定；④?chē)?guó)家或省市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。2)總價(jià)合同1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理1*合同形式①成本加固定費(fèi)用合同在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下可采用此合同形式。有時(shí)可分為幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬。②成本加固定比例費(fèi)用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件。③成本加獎(jiǎng)金合同在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分時(shí)，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)，采用這種形式。④最大成本加費(fèi)用合同非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中采用。3)成本加酬金合同1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理2*適用條件①時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)救災(zāi)，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。②工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能事先確定的，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)或者單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。③當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。3)成本加酬金合同1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理

計(jì)價(jià)方式比較項(xiàng)目總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同應(yīng)用范圍工程量不大且能精確計(jì)算、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)不大的工程工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作容易工作量較大難度大業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小較大很大承包商的風(fēng)險(xiǎn)大較小無(wú)設(shè)計(jì)深度要求施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)各設(shè)計(jì)階段1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理1)計(jì)量周期除專(zhuān)用條款另有約定外，工程量的計(jì)量按月進(jìn)行。2)時(shí)點(diǎn)限制①承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告，并附具進(jìn)度付款申請(qǐng)單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)資料。②監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。③監(jiān)理人未在7天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報(bào)告中的工程量視為其實(shí)際完成的工程量。(2)合同的計(jì)量1.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》——費(fèi)用相關(guān)條款工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—工程招投標(biāo)與合同管理1)按專(zhuān)用合同條款約定執(zhí)行，但最遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期的7天前支付。2)發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過(guò)7天的，承包人有權(quán)發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工，并按發(fā)包人