工程監(jiān)理建筑工程合同管理

工程監(jiān)理建筑工程合同管理合同編號：__________甲方（委托人）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（監(jiān)理人）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：一、總則1.1合同目的本合同的目的在于明確甲方與乙方在工程監(jiān)理建筑工程合同管理方面的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，保證工程建設(shè)項目在質(zhì)量、進度、費用等方面符合相關(guān)要求和標準，保障工程順利進行并達到預期目標。1.2合同適用范圍本合同適用于[工程名稱]工程建設(shè)項目，包括但不限于該工程的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段以及工程保修階段的監(jiān)理工作。1.3定義與解釋1.3.1“工程”指[工程名稱]工程建設(shè)項目，包括工程范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、附屬設(shè)施等。1.3.2“監(jiān)理人”指乙方，具有相應(yīng)資質(zhì)并按照本合同約定提供監(jiān)理服務(wù)的單位。1.3.3“委托人”指甲方，即委托乙方進行工程監(jiān)理服務(wù)的單位。1.3.4“監(jiān)理服務(wù)”指乙方按照本合同約定對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)工作。二、工程監(jiān)理服務(wù)范圍與內(nèi)容2.1工程概述[工程名稱]工程建設(shè)項目位于[工程地點]，工程規(guī)模為[建筑面積、層數(shù)、高度等相關(guān)規(guī)模信息]，工程性質(zhì)為[例如住宅、商業(yè)、工業(yè)等]，工程總投資為[具體金額]。2.2監(jiān)理服務(wù)范圍界定2.2.1工程施工范圍內(nèi)的土建工程、安裝工程（包括但不限于給排水、電氣、暖通等）、裝飾裝修工程等全部工程內(nèi)容的監(jiān)理服務(wù)。2.2.2對工程建設(shè)相關(guān)的施工單位、材料供應(yīng)商等的協(xié)調(diào)與管理監(jiān)督。2.2.3對工程涉及的施工安全、環(huán)境保護等方面的監(jiān)理服務(wù)。2.3具體監(jiān)理工作內(nèi)容2.3.1施工前期2.3.1.1審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案等文件，提出合理化建議。2.3.1.2參與工程施工招標工作，對投標單位的資質(zhì)等進行審查并提供相關(guān)意見。2.3.1.3協(xié)助委托人辦理工程施工許可證等相關(guān)手續(xù)。2.3.2施工階段2.3.2.1對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督，按照相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范，檢查原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，監(jiān)督施工單位的施工工藝和操作流程。2.3.2.2對工程進度進行監(jiān)控，審核施工單位的總進度計劃和月、周進度計劃，定期檢查工程實際進度情況，分析進度偏差原因并提出改進措施。2.3.2.3對工程費用進行控制，審核施工單位的工程計量報表，防止工程費用超支，對工程變更涉及的費用進行評估。2.3.2.4協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，解決施工過程中的矛盾和糾紛，組織工程例會等會議，及時傳達工程相關(guān)信息。2.3.2.5對工程安全和環(huán)境保護進行監(jiān)管，檢查施工單位的安全措施落實情況，督促其遵守環(huán)境保護相關(guān)規(guī)定。2.3.3竣工驗收階段2.3.3.1組織工程預驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查，提出整改意見并督促施工單位整改。2.3.3.2參與工程竣工驗收工作，對驗收過程進行監(jiān)督并提供相關(guān)監(jiān)理資料。2.3.4工程保修階段2.3.4.1對工程保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行監(jiān)督檢查，督促施工單位履行保修責任。三、監(jiān)理服務(wù)期限3.1服務(wù)開始日期本監(jiān)理服務(wù)自[具體開始日期]開始，以委托人下達的書面開工通知為準。3.2服務(wù)結(jié)束日期3.2.1工程竣工驗收合格且監(jiān)理人向委托人提交完整的監(jiān)理資料后，監(jiān)理服務(wù)結(jié)束。3.2.2若工程存在質(zhì)量缺陷等問題需要監(jiān)理人在保修期內(nèi)提供服務(wù)的，則服務(wù)期限延長至保修期滿。3.3服務(wù)期限延長3.3.1如因工程變更、不可抗力等原因?qū)е鹿こ滩荒茉谠媱澒て趦?nèi)完成，監(jiān)理服務(wù)期限相應(yīng)延長。3.3.2監(jiān)理服務(wù)期限延長時，委托人應(yīng)根據(jù)本合同約定的費用計算方式向監(jiān)理人支付相應(yīng)的監(jiān)理服務(wù)費用。四、雙方權(quán)利與義務(wù)4.1委托人權(quán)利與義務(wù)4.1.1權(quán)利4.1.1.1有權(quán)對監(jiān)理人的工作進行監(jiān)督檢查，提出意見和建議。4.1.1.2有權(quán)要求監(jiān)理人按照本合同約定提供監(jiān)理服務(wù)，對監(jiān)理人不稱職的人員有權(quán)要求更換。4.1.1.3有權(quán)對工程建設(shè)項目的重大事項進行決策，如工程變更、工程進度調(diào)整等。4.1.1.4有權(quán)獲得監(jiān)理人提供的監(jiān)理資料和工作報告。4.1.1.5在監(jiān)理人違反本合同約定時，有權(quán)追究監(jiān)理人的違約責任。4.1.2義務(wù)4.1.2.1按照本合同約定向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費用。4.1.2.2向監(jiān)理人提供工程建設(shè)項目的相關(guān)資料，如工程規(guī)劃、設(shè)計文件等。4.1.2.3為監(jiān)理人開展工作提供必要的工作條件，如辦公場所、通訊設(shè)備等。4.1.2.4協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方與監(jiān)理人的關(guān)系，支持監(jiān)理人的工作。4.1.2.5及時處理監(jiān)理人提出的工程相關(guān)問題，如工程變更申請、質(zhì)量問題處理等。4.2監(jiān)理人權(quán)利與義務(wù)4.2.1權(quán)利4.2.1.1有權(quán)按照本合同約定收取監(jiān)理服務(wù)費用。4.2.1.2有權(quán)對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督管理，要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范和標準進行施工。4.2.1.3有權(quán)對工程建設(shè)項目的相關(guān)資料進行查閱和使用。4.2.1.4在委托人違反本合同約定時，有權(quán)暫停監(jiān)理工作并追究委托人的違約責任。4.2.1.5有權(quán)根據(jù)工程實際情況提出工程變更建議，并參與工程變更費用的評估。4.2.1.6有權(quán)對施工單位的不規(guī)范行為進行制止和糾正，對嚴重違規(guī)行為有權(quán)要求委托人采取措施。4.2.2義務(wù)4.2.2.1按照本合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。4.2.2.2組建專業(yè)的監(jiān)理團隊，配備具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的監(jiān)理人員，并向委托人報送監(jiān)理人員名單及資質(zhì)證明。4.2.2.3遵守國家法律法規(guī)和工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范、標準，保守工程建設(shè)項目的商業(yè)秘密。4.2.2.4定期向委托人提交監(jiān)理工作報告，包括工程質(zhì)量、進度、費用等方面的情況。4.2.2.5對工程建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、費用等承擔監(jiān)理責任，如因監(jiān)理人原因?qū)е鹿こ坛霈F(xiàn)問題，應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。4.2.2.6在工程竣工驗收合格后，按照規(guī)定整理和歸檔監(jiān)理資料，并將其移交給委托人。五、監(jiān)理服務(wù)費用及支付5.1監(jiān)理服務(wù)費用構(gòu)成5.1.1監(jiān)理人員的工資、獎金、津貼等人員費用。5.1.2監(jiān)理辦公費用，包括辦公設(shè)備購置、辦公場地租賃、辦公用品消耗等費用。5.1.3監(jiān)理檢測設(shè)備的購置、租賃和維護費用。5.1.4監(jiān)理人的管理費用和利潤。5.1.5按照國家規(guī)定應(yīng)繳納的稅金。5.2費用計算方式5.2.1本工程監(jiān)理服務(wù)費用采用[具體計算方式，如按工程總造價的一定比例計算或固定總價計算等]計算，監(jiān)理服務(wù)費用總額為[具體金額]。5.2.2如工程發(fā)生變更，監(jiān)理服務(wù)費用根據(jù)變更部分的工程價值按照本合同約定的比例或方式進行調(diào)整。5.3支付方式與時間5.3.1預付款委托人在本合同簽訂后[具體天數(shù)]內(nèi)，向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費用總額的[預付款比例]作為預付款。5.3.2進度款5.3.2.1監(jiān)理人每月[具體日期]向委托人提交當月監(jiān)理工作月報，委托人在收到月報后的[具體天數(shù)]內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理人當月完成的監(jiān)理工作量，按照本合同約定的費用計算方式支付當月監(jiān)理服務(wù)費用的[進度款比例]。5.3.2.2工程進度款支付至監(jiān)理服務(wù)費用總額的[具體比例]時暫停支付，待工程竣工驗收合格后進行結(jié)算。5.3.3結(jié)算款5.3.3.1工程竣工驗收合格后，監(jiān)理人向委托人提交完整的監(jiān)理資料，委托人在收到資料后的[具體天數(shù)]內(nèi)進行審核，審核無誤后支付至監(jiān)理服務(wù)費用總額的[結(jié)算款比例，一般為95%97%左右]。5.3.3.2剩余的監(jiān)理服務(wù)費用作為質(zhì)量保證金，在工程保修期滿且無質(zhì)量問題后[具體天數(shù)]內(nèi)一次性支付給監(jiān)理人。六、工程質(zhì)量監(jiān)理6.1質(zhì)量標準與要求6.1.1本工程的質(zhì)量標準應(yīng)符合國家現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗收規(guī)范和標準，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等相關(guān)標準規(guī)范。6.1.2工程建設(shè)項目的各分項工程、分部工程和單位工程應(yīng)達到合格及以上標準，對于特殊要求的工程部位或項目，應(yīng)滿足相關(guān)專項標準或設(shè)計要求。6.1.3工程所使用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和設(shè)計要求，監(jiān)理人應(yīng)嚴格審查其質(zhì)量證明文件，并按照規(guī)定進行見證取樣送檢。6.2質(zhì)量監(jiān)理措施6.2.1審查與審批6.2.1.1監(jiān)理人應(yīng)在施工單位報送施工組織設(shè)計、施工方案等文件后的[具體天數(shù)]內(nèi)進行審查，提出審查意見并要求施工單位修改完善。對于涉及工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊工藝等的施工方案，監(jiān)理人應(yīng)組織專家進行論證。6.2.1.2對施工單位報送的工程開工報告進行審批，審查施工單位的施工準備工作是否滿足開工條件，如人員、設(shè)備、材料等是否到位，施工場地是否具備施工條件等。6.2.2檢查與驗收6.2.2.1監(jiān)理人應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場檢查，施工過程中的質(zhì)量檢查，隱蔽工程的驗收等。對于發(fā)覺的質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求施工單位整改，并對整改情況進行復查。6.2.2.2在分項工程、分部工程和單位工程施工完成后，監(jiān)理人應(yīng)按照相關(guān)質(zhì)量驗收標準和規(guī)范組織驗收，驗收合格后方可進入下一道工序或進行下一階段的施工。對于驗收不合格的工程，監(jiān)理人應(yīng)責令施工單位返工處理，直至達到合格標準。6.2.2.3監(jiān)理人應(yīng)建立質(zhì)量檢查與驗收記錄制度，對每次檢查和驗收的情況進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查內(nèi)容、發(fā)覺的問題、整改情況等，這些記錄應(yīng)作為監(jiān)理資料的重要組成部分。6.2.3指令與措施6.2.3.1當監(jiān)理人發(fā)覺施工單位存在違反工程建設(shè)質(zhì)量規(guī)范和標準的行為時，應(yīng)及時下達監(jiān)理指令，要求施工單位停止違規(guī)行為并進行整改。監(jiān)理指令應(yīng)明確指出違規(guī)行為的內(nèi)容、整改要求和整改期限。6.2.3.2對于質(zhì)量問題較為嚴重或施工單位拒不整改的情況，監(jiān)理人有權(quán)采取進一步的措施，如暫停施工單位的部分或全部施工工作，直至問題得到解決。同時監(jiān)理人應(yīng)及時向委托人報告相關(guān)情況。6.2.3.3監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量情況，向施工單位提出質(zhì)量改進措施和建議，協(xié)助施工單位提高工程質(zhì)量水平。6.3質(zhì)量問題處理6.3.1一般質(zhì)量問題處理6.3.1.1對于在質(zhì)量檢查和驗收過程中發(fā)覺的一般質(zhì)量問題，如局部的外觀缺陷、尺寸偏差等，監(jiān)理人應(yīng)要求施工單位在[具體天數(shù)]內(nèi)進行整改。整改完成后，監(jiān)理人應(yīng)進行復查，確認整改合格后方可繼續(xù)施工。6.3.1.2在整改期間，監(jiān)理人應(yīng)密切關(guān)注施工單位的整改情況，對整改過程進行監(jiān)督指導，保證整改措施的有效性。6.3.2嚴重質(zhì)量問題處理6.3.2.1如果發(fā)覺嚴重質(zhì)量問題，如結(jié)構(gòu)安全隱患、嚴重影響使用功能等問題，監(jiān)理人應(yīng)立即下達停工指令，要求施工單位停止相關(guān)部位的施工，并采取臨時防護措施，防止問題進一步擴大。6.3.2.2監(jiān)理人應(yīng)組織相關(guān)專家對嚴重質(zhì)量問題進行評估，制定處理方案。處理方案應(yīng)經(jīng)委托人同意后，由施工單位按照方案進行處理。6.3.2.3在嚴重質(zhì)量問題處理過程中，監(jiān)理人應(yīng)全程監(jiān)督，保證處理工作符合相關(guān)要求。處理完成后，監(jiān)理人應(yīng)重新組織驗收，驗收合格后方可復工。6.3.3質(zhì)量處理6.3.3.1若發(fā)生工程質(zhì)量，監(jiān)理人應(yīng)在第一時間到達現(xiàn)場，采取緊急措施防止擴大，并及時向委托人報告情況。6.3.3.2監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人組織調(diào)查，分析原因，確定責任。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，監(jiān)理人應(yīng)參與制定處理方案，并監(jiān)督施工單位按照方案進行處理。6.3.3.3在質(zhì)量處理過程中，監(jiān)理人應(yīng)做好相關(guān)記錄，包括發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、處理情況等。質(zhì)量處理完成后，監(jiān)理人應(yīng)將處理結(jié)果報告委托人，并按照規(guī)定整理和歸檔相關(guān)資料。七、工程進度監(jiān)理7.1進度計劃審核7.1.1總進度計劃審核7.1.1.1施工單位應(yīng)在工程開工前[具體天數(shù)]向監(jiān)理人報送工程總進度計劃。監(jiān)理人應(yīng)在收到總進度計劃后的[具體天數(shù)]內(nèi)進行審核。7.1.1.2審核內(nèi)容包括總進度計劃是否符合合同工期要求，各主要工程節(jié)點的安排是否合理，施工順序是否符合工程建設(shè)規(guī)律，勞動力、材料、設(shè)備等資源配置是否滿足工程進度需求等。7.1.1.3如果總進度計劃存在問題，監(jiān)理人應(yīng)要求施工單位進行修改完善，并重新報送審核，直至總進度計劃滿足要求。7.1.2月、周進度計劃審核7.1.2.1施工單位應(yīng)在每月[具體日期]前向監(jiān)理人報送下月的月進度計劃，每周[具體日期]前報送下周的周進度計劃。7.1.2.2監(jiān)理人應(yīng)及時審核月、周進度計劃，審核重點為月、周進度計劃是否與總進度計劃相協(xié)調(diào)，是否能夠保證工程總進度目標的實現(xiàn)，計劃中的資源配置是否合理等。7.1.2.3對于月、周進度計劃中不符合要求的部分，監(jiān)理人應(yīng)要求施工單位調(diào)整修改，并重新報送審核。7.2進度跟蹤與監(jiān)督7.2.1定期檢查7.2.1.1監(jiān)理人應(yīng)每周[具體日期]對工程實際進度進行檢查，檢查內(nèi)容包括各分項工程的實際進度情況，勞動力、材料、設(shè)備等資源的實際投入情況等。7.2.1.2將實際進度情況與進度計劃進行對比分析，計算進度偏差，找出影響進度的原因。7.2.2不定期抽查7.2.2.1監(jiān)理人應(yīng)不定期對工程進度進行抽查，特別是對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路上的工程進度進行重點抽查。7.2.2.2在抽查過程中，發(fā)覺影響工程進度的問題，應(yīng)及時要求施工單位采取措施解決。7.2.3進度報告7.2.3.1監(jiān)理人應(yīng)每月[具體日期]向委托人提交工程進度報告，報告內(nèi)容包括工程實際進度情況、進度偏差情況、影響進度的原因分析、采取的進度控制措施及效果等。7.2.3.2在工程進度出現(xiàn)重大偏差或可能影響合同工期的情況下，監(jiān)理人應(yīng)及時向委托人報告，并提出應(yīng)對措施建議。7.3進度延誤處理7.3.1可原諒延誤處理7.3.1.1因不可抗力、工程變更等可原諒原因?qū)е鹿こ踢M度延誤的，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助施工單位分析延誤對工程總進度的影響，要求施工單位調(diào)整進度計劃，并報監(jiān)理人審核。7.3.1.2監(jiān)