計(jì)算機(jī) 碩士 開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
計(jì)算機(jī) 碩士 開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)
計(jì)算機(jī) 碩士 開(kāi)題報(bào)告_第3頁(yè)
計(jì)算機(jī) 碩士 開(kāi)題報(bào)告_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

計(jì)算機(jī)碩士開(kāi)題報(bào)告碩士研究生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告姓名所屬院系學(xué)科專業(yè)研究方向指導(dǎo)教師張定國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院軟件工程嵌入式軟件潘理虎年12月15日填表日期:20141234567891011121314第二篇:重大開(kāi)題報(bào)告_計(jì)算機(jī)工程碩士2100字重慶大學(xué)研究生畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告題目(中文):學(xué)生姓名:孫仲權(quán)學(xué)號(hào)系部:計(jì)算機(jī)學(xué)院專業(yè)年級(jí):______________________指導(dǎo)教師:曾一一.編寫目的《理財(cái)經(jīng)理考核系統(tǒng)》開(kāi)題報(bào)告的編寫目的是通過(guò)對(duì)《理財(cái)經(jīng)理考核系統(tǒng)》中各模塊的分析,確定系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),模塊內(nèi)容,技術(shù)方法,明確各模塊的功能和數(shù)據(jù)流,為項(xiàng)目定下宏觀體系框架。二.開(kāi)發(fā)背景隨著私人銀行的概念越來(lái)越深入人心,人們對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)的需求也越來(lái)越強(qiáng),基于這一需求、機(jī)遇、挑戰(zhàn),零售業(yè)務(wù)得到了前所未有的蓬勃發(fā)展,各種零售產(chǎn)品層出不窮,各家銀行也使出了渾身之術(shù)大力發(fā)展零售業(yè)務(wù),從而使用零售業(yè)務(wù)的收入也開(kāi)始在銀行整體收入中占據(jù)了越來(lái)越多的比率。各家銀行為了在零售業(yè)務(wù)中占得先機(jī),使得零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,為適應(yīng)這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,銀行業(yè)不斷地深化經(jīng)營(yíng)體制,跟隨市場(chǎng)的變化進(jìn)行不斷的經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,傳統(tǒng)的對(duì)銀行價(jià)值、經(jīng)營(yíng)狀況以及客戶經(jīng)理、客戶資源的評(píng)價(jià)方式已越來(lái)越不適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)管理方式、決策模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的要求,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各級(jí)管理部門、一線經(jīng)營(yíng)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)象和績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)信息的需求更加迫切。為了適應(yīng)零售部業(yè)務(wù)的電子化程度,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和IT應(yīng)用當(dāng)前狀況,需要建立“以客戶經(jīng)理為中心,以績(jī)效考核為主題,以零售業(yè)務(wù)為應(yīng)用范圍?!钡睦碡?cái)經(jīng)理考核系統(tǒng)。在針對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的溝通過(guò)程中,結(jié)合中心、主題、范圍的指導(dǎo)思想,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出理財(cái)經(jīng)理考核系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的方案建議,秉承以客戶經(jīng)理為中心的服務(wù)理念,以績(jī)效考核為主題,圍繞零售業(yè)務(wù)的應(yīng)用范圍,強(qiáng)化管理部門對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的績(jī)效考核與監(jiān)控,從而提高客戶服務(wù)質(zhì)量,增加營(yíng)銷效率,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合盈利能力。三.可行性研究可行性研究能使項(xiàng)目達(dá)到以最小的開(kāi)發(fā)成本取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益??尚行匝芯康哪康?,是根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需求,通過(guò)初步調(diào)查和系統(tǒng)目標(biāo)分析,對(duì)要開(kāi)發(fā)的理財(cái)經(jīng)理考核系統(tǒng)從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、資源上和管理上進(jìn)行是否可行的研究。這是一項(xiàng)保證資源合理使用、避免失誤和浪費(fèi)的重要工作。⊙經(jīng)濟(jì)上的可行性:主要分析成本與收益、投資效果等?!鸭夹g(shù)上的可行性:要分析技術(shù)力量、計(jì)算機(jī)性能、通訊網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)條件等。⊙資源上的可行性:主要指開(kāi)發(fā)費(fèi)用是否能夠通過(guò)審批。⊙管理上的可行性:如客戶管理水平、數(shù)據(jù)收集可能性、規(guī)章制度健全程度和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展系統(tǒng)的態(tài)度。⊙時(shí)間上的可行性:本項(xiàng)目需要在本年度5月份之前正式上線,時(shí)間非常緊迫。經(jīng)過(guò)上會(huì)討論,項(xiàng)目的可行性已經(jīng)通過(guò),目前已經(jīng)進(jìn)入了需求分析階段。四.系統(tǒng)需求分析項(xiàng)目的主要模塊分為以下幾部分:(1客戶管理方面:客戶個(gè)人信息,客戶理財(cái)信息,客戶理財(cái)購(gòu)買歷史記錄。(2)理財(cái)經(jīng)理管理:理財(cái)經(jīng)理個(gè)人信息,理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前業(yè)績(jī),歷史業(yè)績(jī),工作記錄。(3)銀行管理部門:全行理財(cái)經(jīng)理業(yè)績(jī),全行理財(cái)情況,各項(xiàng)報(bào)表。(4)系統(tǒng)管理功能:理財(cái)經(jīng)理維護(hù)、機(jī)構(gòu)維護(hù)、批處理設(shè)定,預(yù)約報(bào)表功能設(shè)定。五.要解決的關(guān)鍵問(wèn)題(1)數(shù)據(jù)的安全性問(wèn)題:由于系統(tǒng)中客戶資料、客戶理財(cái)數(shù)據(jù)等都屬于高度商密,必須要進(jìn)行妥善的保管,因此除了在數(shù)據(jù)保存上采用加密的方式外,在系統(tǒng)的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上也進(jìn)行了限制,只容許行內(nèi)辦公網(wǎng)進(jìn)行訪問(wèn)。(2)海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)問(wèn)題:由于行內(nèi)目前零售客戶超過(guò)80萬(wàn)戶,理財(cái)購(gòu)買記錄超過(guò)100w條記錄,而且在以每年30-50w筆的數(shù)量不斷增加,如何能讓幾百名理財(cái)經(jīng)理同時(shí)訪問(wèn)這些數(shù)據(jù)并以較快的速度獲取自己所需要的資源,需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化,此外對(duì)一些涉及數(shù)據(jù)較大的查詢報(bào)表,采用了預(yù)約報(bào)表模式,即工作時(shí)間預(yù)約后,夜間批處理進(jìn)行運(yùn)算,第二日操作人員再在系統(tǒng)中提取已經(jīng)完成的報(bào)表。(3)客戶日均余額計(jì)算:因?yàn)殂y行考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,要對(duì)客戶日均余額進(jìn)行進(jìn)算,按照正常計(jì)算方式,需要保留客戶每天的余額,但由于客戶量過(guò)于龐大,這種方式無(wú)法實(shí)現(xiàn),最后考慮利用存儲(chǔ)過(guò)程方式,通過(guò)客戶當(dāng)前時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)和歷史變更數(shù)據(jù)計(jì)算出任意時(shí)間段的日均余額。(4)客戶數(shù)據(jù)收集:由于理財(cái)產(chǎn)品中包含客戶本外幣理財(cái)、黃金、保險(xiǎn)、證券、信托等多項(xiàng)業(yè)務(wù),如果逐一采集匯總的話,工作量非常之大,牽涉系統(tǒng)也過(guò)于繁多,最終討論結(jié)果是要求綜合協(xié)助,將客戶各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總后直接下發(fā)至分行,這大大減輕了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的難度和工作量,為項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成并上線起到了非常重要的作用。六.系統(tǒng)功能清單前臺(tái)系統(tǒng)軟件架構(gòu):HTMLJSPServletWebServerDBServerTCP/IPUnix/Linux/WindowsIETCP/IPWINXBrowserServer系統(tǒng)界面模型展示:八.運(yùn)行環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論