黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)《大數(shù)據(jù)審計(jì)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)

《大數(shù)據(jù)審計(jì)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是2、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬(wàn)元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬(wàn)元，其中符合資本化條件的支出為80萬(wàn)元。2024年12月31日，該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.130萬(wàn)元3、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬(wàn)元。全年銷售收入為1800萬(wàn)元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬(wàn)元。A.220B.240C.260D.2804、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬(wàn)元，已提折舊60萬(wàn)元。改造過程中發(fā)生支出30萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.60B.70C.80D.905、某企業(yè)于2023年5月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款50000元，增值稅稅額6500元，支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元，其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.690006、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購(gòu)入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元7、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時(shí)，考慮了多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常會(huì)促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機(jī)會(huì)B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價(jià)格較低8、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬(wàn)元，債券面值50000萬(wàn)元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬(wàn)元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.009、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為500萬(wàn)元，存貨為300萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬(wàn)元？（）A.100B.150C.200D.25010、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.650B.600C.800D.110011、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬(wàn)元，期末無(wú)殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬(wàn)元B.42.92萬(wàn)元C.62.50萬(wàn)元D.37.50萬(wàn)元12、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元13、某企業(yè)的年銷售額為800萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，固定成本為180萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長(zhǎng)15%，則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為：（）A.60萬(wàn)元B.45萬(wàn)元C.30萬(wàn)元D.75萬(wàn)元14、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬(wàn)元，已計(jì)提折舊20萬(wàn)元，目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬(wàn)元。更新改造需要投入25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長(zhǎng)3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬(wàn)元？（）A.5B.10C.15D.2015、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任是（）A.保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.以上都不是16、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%17、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，投資收益為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？A.250萬(wàn)元B.270萬(wàn)元C.240萬(wàn)元D.260萬(wàn)元18、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬(wàn)元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案19、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購(gòu)入A公司10%的有表決權(quán)股份，實(shí)際支付價(jià)款100萬(wàn)元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬(wàn)元，當(dāng)年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元。則2023年年末該企業(yè)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.97B.100C.90D.10320、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，資金成本和資本結(jié)構(gòu)是兩個(gè)重要的概念。請(qǐng)闡述資金成本的計(jì)算方法和作用，說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化原則和方法，并舉例說(shuō)明如何通過合理安排資金成本和資本結(jié)構(gòu)來(lái)提高企業(yè)的價(jià)值。2、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的固定預(yù)算法？其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍是什么？固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種確定的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的方法。優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行；缺點(diǎn)是缺乏靈活性，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)量的變化。適用范圍是業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。3、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)融資的主要渠道有哪些，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、融資租賃等。銀行貸款手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)便，但融資成本較高；發(fā)行債券可籌集大量資金，但對(duì)企業(yè)信用要求高；發(fā)行股票可獲得長(zhǎng)期資金，但股權(quán)分散；融資租賃可獲得設(shè)備使用權(quán)，減輕資金壓力。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請(qǐng)闡述非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的重要性，如客戶滿意度、員工素質(zhì)等，說(shuō)明如何將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，舉例說(shuō)明如何構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。5、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)應(yīng)如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的因素，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生偏差。企業(yè)可通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金管理、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等方式防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某物流公司在業(yè)務(wù)旺季時(shí)，運(yùn)輸能力不足，導(dǎo)致客戶訂單延誤，投訴增多。同時(shí)，燃油價(jià)格上漲，成本增加，但運(yùn)費(fèi)調(diào)整滯后。請(qǐng)研究該公司在運(yùn)營(yíng)和成本控制方面的問題，并給出優(yōu)化建議。2、（本題5分）某房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過程中，遭遇政策調(diào)控，融資難度加大，資金成本上升。同時(shí)，部分樓盤銷售不暢，去化周期延長(zhǎng)，土地儲(chǔ)備面臨減值風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)剖析該企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)和市場(chǎng)困境，并提出應(yīng)對(duì)之策。3、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。引入了新的財(cái)務(wù)管理軟件，提高了財(cái)務(wù)工作效率和管理水平。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義和實(shí)施過程，并說(shuō)明對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。4、（本題5分）一家連鎖超市企業(yè)近年來(lái)同店銷售額增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)份額被新興的電商和小型便利店擠壓。通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的商品品類更新緩慢，營(yíng)銷活動(dòng)效果不佳，店鋪布局和陳列不夠吸引人。請(qǐng)?zhí)岢鎏嵘赇N售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)策略。5、（本題5分）一家酒店集團(tuán)在疫情期間業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重沖擊，入住率大幅下降，收入銳減。集團(tuán)采取了一系列成本削減措施和融資手段來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。請(qǐng)分析這些措施的財(cái)務(wù)效果和潛在風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系的