酒店及公寓工程安全防護棚專項施工方案

恒隆廣場·昆明總承包工程-第三標段酒店和公寓樓一期、二期、三期和交通連廊總承包工程二級道路安全防護專項施工方案 SDF-SAH(建）-0031圖5.4-6鋼絲繩力學性能表圖5.4-7鋼絲繩安全系數(shù)表本工程吊裝最大的單體鋼架梁構件1.5噸，加上鉤頭、鋼絲繩等共約1.8噸，采用扒桿吊裝為垂直角度。承載能力考慮K=1.1倍沖擊系數(shù)，兩臺扒桿一端各一吊點。吊裝時擬采用6×7鋼絲繩（公稱抗拉強度為1570N/mm2）作為吊索。吊裝時2根鋼絲繩同時受力，則單根鋼絲繩的荷載F=G/2，如此可得：F0=（1.8×9.8×1.1）/2=9.702KN。按國標GB20118-2006，鋼絲繩破斷拉力計算式如下：F0=K’D2R0/1000，其中有：式中：F0：鋼絲繩最小破斷拉力，單位KN；K’：鋼絲繩最小破斷拉力系數(shù)；見圖-2。D2：鋼絲繩公稱直徑，單位mm；R0：鋼絲繩公稱抗拉強度，單位Mpa；查上表，鋼絲繩最小破斷拉力系數(shù)K’=0.332；鋼絲繩安全系數(shù)為6則：鋼絲繩直徑吊裝用鋼絲繩的直徑取12mm。5、汽車吊的布置與基礎落腳鋼結構防護棚由東側向西側施工，避免汽車吊布置于西側阻礙商場地下室進出與落客。汽車吊擺放于崇禮街路面上，支腿下部采用1米×1米的方木支墊，禁止汽車吊支腿直接坐落在路面上。5.8鋼結構焊接1、焊前準備(1)、人員準備本工程從事焊接作業(yè)的人員，從工序負責人到作業(yè)班長仍至具體操作的施焊技工、配合工以及負責對焊接接頭進行無損檢測的專業(yè)人員，均為資格人員和曾從事過配合作業(yè)的人員，既便是輔助工，也須通曉焊接作業(yè)平臺的具體搭設及作業(yè)順序和作業(yè)所須時間，從而準備好焊前工作，包括工完場清的具體要求及焊材的分類，首先從人員組織上杜絕質量事故發(fā)生。(2)、主要設備機具的準備本工程準備主要采用手工焊接，所以應配備完好的數(shù)量足夠的設備以及機具，見表所示。表5.4-4擬采用焊接設備二氧化碳焊機二氧化碳電弧焊槍焊縫量規(guī)碳弧氣刨槍空壓機(3)、技術準備焊接管理人員在焊接施工前應認真閱讀本工程的設計文件，熟悉圖紙規(guī)定的施工工藝和驗收標準。認真做好技術準備工作，編制符合本工程情況的焊前工藝評定計劃書，完成同有關部門及工程監(jiān)理單位的報批程序，組織好工藝評定的場地、材料、機具試驗單位聯(lián)系、檢測器具及評定記錄表格。根據(jù)本工程焊接工藝評定的結果編制作業(yè)指導書，完成人、機、料的計劃及組織。根據(jù)本工程的具體情況，完成焊接施工前的準備工作，及本工序的施工技術交底和施工安全交底工作。2、焊接施工(1)、原材檢測選用的焊材強度和母材強度應相符，焊機種類、極性與焊材的焊接要求相匹配。焊接部位的組裝和表面清理的質量，如不符合要求，應修磨補焊合格后方能施焊。(2)、焊前清理認真清除坡口內和墊于坡口背部的襯板表面油污、銹蝕、氧化皮，水泥灰渣等雜物。（3）焊接要求具有相應資格的焊接技術人員、焊接檢驗人員、無損檢測人員、焊工、焊接熱處理人員；具有合格焊接設備、檢驗和試驗設備；檢驗儀器、儀表經計量檢定、校準合格且在有效期內。無損檢測人員由專業(yè)機構考核合格，資格證書應在有效期內。焊接技術人員進行焊接工藝評定，編制焊接工藝技術措施和焊接作業(yè)指導書或焊接工藝卡，處理施工過程中的焊接技術問題焊接檢驗人員負責對焊接作業(yè)進行檢查和控制，出具檢查報告無損檢測人員按照相應規(guī)范規(guī)定的探傷方法及標準，對受檢部位進行探傷，出具檢測報告焊工按照焊接工藝文件的要求進行施焊焊接熱處理人員按照熱處理作業(yè)指導書及相應的操作規(guī)程進行作業(yè)焊接工程鋼材及焊接材料應具有產品質量證明書或檢驗報告，其化學成分、力學性能和其他質量要求應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。2）焊接前，檢查核對材料,在材料上劃出切割位置,標出構件編號；下料用氧割。3）現(xiàn)場焊接采用手工電弧焊，焊縫采用坡口焊，焊縫等級為二級。單面對接焊破口形式4）鋼材力學性能表鋼材的力學性能序號牌號厚度(mm)屈服強度(MPa)抗拉強度(MPa)伸長率(%)沖擊值(J)執(zhí)行標準1Q235B≤16235370～500≥26≥27(20℃)GB/T700-20065）焊縫表面焊波應均應，不得有裂紋、未熔合、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6）焊材選用①用于焊接Q235B鋼材的手工電弧焊焊條采用E4303（J422）型和焊絲ER49-1(ER50-2)；用于不同強度的鋼材焊接時，應根據(jù)低強度鋼材相適應的焊接材料。②焊材檢查：焊材現(xiàn)場后，有專門的人員對焊材的包裝、型號、廠家進行檢查，對檢查合格的焊材入庫登記.對焊材質保書進行核查，并存檔保存，對不合格的焊絲進行標記，然后換貨或退貨處理。③焊材存放：所有焊材存放在通風干燥的庫房中，有專門人員保管，并對庫房環(huán)境定時檢查，避免焊絲受潮，焊絲隨用隨取，對當天未使用完的焊絲應退庫存放，以確保焊材的性能。④焊材復檢：焊材使用前根據(jù)要求按照批號對焊材進行復檢，以驗證焊材的力學性能是否滿足焊接要求。(4)、焊接環(huán)境焊接作業(yè)區(qū)域設置防雨、防風及防火花墜落措施。鋼柱、鋼梁連接部位及柱間支撐節(jié)點連接處焊接專門設置供2名焊工同時同臺作業(yè)的升降機。升降機上除密鋪腳手板外，還采用石棉布鋪墊于腳手板上，以防止焊接火花墜落燙傷他人，并在升降機四周和頂部固定防風帆布，杜絕棚外風力對棚內焊接環(huán)境的侵擾。對于柱與梁，主梁與次梁節(jié)點連接處焊接設置防風、防高溫熔滴飛濺箱籠式防護架，嚴密防護。3、焊接質量控制要求1）主要構件的拼接節(jié)點均為等強連接，采用坡口全熔透焊，焊縫質量等級為二級。2）焊接順序的選擇應注意：使焊接變形和收縮量最小；使焊接過程中加熱量平衡；收縮量大的部位先焊；收縮量小的部位后焊；盡量采用對稱焊法。3）焊縫質量檢查：（1）焊接施工過程中，必須做好記錄，施工結束時，應準備一切必要的資料以備檢查。（2）焊縫表面缺陷應100％檢查，檢查標準按照現(xiàn)行國家有關規(guī)范進行。4、過程檢查及內部驗收按工藝規(guī)程內容，每道工序后都有檢驗工序，即制作過程中的自檢、互檢以及交接檢，制作過程中，各工序必須對本工序的半成品的產品質量進行檢查，合格后方可流轉下道工序，同時，下道工序對上道工序的半成品進行復檢，合格后接收，否則，退回上道工序，由上道工序負責進行返修。每道工序均進行首檢驗收，驗收合格后才能進行批量加工。產品制作過程中，由質量管理部進行產品制作質量的巡檢，成品構件制作完畢后，由項目總工組織技術部、質量管理部、工程部、安全部進行成品內部驗收。5.9鋼結構涂裝5.9.1涂裝體系的技術要求表5.9-1構件表面處理要求序號步驟要求值標準備注1表面凈化處理無油、干燥GB11373-2017/2除銹等級Sa2.5GB8923噴沙除銹表5.9-2涂裝體系的設計要求工序涂層涂料干膜厚度(μm)噴涂方式1底層無機富鋅底漆≥75μm高壓無氣噴涂2中間層環(huán)氧中間漆≥75μm高壓無氣噴涂3、涂裝質量控制涂層外觀：涂層平整、豐滿、無流掛。膜厚要求：總膜厚測量結果，85%以上測點膜厚值等于或大于規(guī)定值，最低膜厚不低于規(guī)定值的85%。5.9.2涂裝施工工藝技術要求1、涂裝前準備構件在涂裝前，應按涂裝工藝的要求，對構件進行邊緣加工，去除毛刺、焊渣、焊接飛濺物及污垢等，并按要求對構件表面進行除銹處理。表面處理要求達到Sa2.5級，除銹等級按GB8923《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》。2、涂裝工藝及技術措施根據(jù)工程設計規(guī)定，涂裝采用措施如下：1、涂裝工藝方案：工廠內先涂底漆、現(xiàn)場涂刷中間漆。2、施工方法：在工廠內自動涂裝機完成，在工地現(xiàn)場的油漆補涂，工地現(xiàn)場油漆補涂采用手工刷涂。3、鋼構件涂裝工藝控制要點（1）、施工條件:氣溫5℃～35℃,相對濕度≤85%,在有雨、霧和較大灰塵條件下不可施工，底材溫度大于60℃時暫停施工。（2）、表面除銹處理后3小時內進行第一道底漆的涂裝，焊接部位在72小時之內涂裝，否則勻應作相應的除銹措施。（3）、噴涂前要對涂料進行充分的攪拌，使涂料混合均勻。（4）、施工所用工具應清潔平燥，涂漆不得混入水份及其它雜質，涂料現(xiàn)配現(xiàn)用，須在8小時內用完。（5）、漆膜未干化之前，應采取保護措施。（6）、為保證焊縫邊角、棱角處等部位的漆膜厚度，在進行大面積噴涂之前應先手工刷涂一道。（7）、嚴格按產品說明書規(guī)定的混合配比，稀釋劑、噴涂壓力、涂裝間隔時間等參數(shù)要求施工。（8）、涂裝人員必須持證上崗，上崗前由技術人員進行涂裝要求技術交底。4、涂裝的質量控制和質量要求（1）涂裝環(huán)境：雨、雪、霧、露等天氣時，相對濕度應按涂料說明書要求進行嚴格控制，現(xiàn)場以溫濕度儀為準進行操作；（2）安裝焊縫接口處，各留出50mm，用膠帶貼封，暫不涂裝；（3）鋼構件應無嚴重的機械損傷及變形；（4）焊接件的焊縫應平整，不允許有明顯的焊瘤和焊接飛濺物；5、標化1）鋼結構采用藍色漆涂裝，鋼結構柱與兩端出入口梁設置反光條。2）封頭板預留予業(yè)主設置廣告牌，并懸掛限高牌與安全警示牌。3）飾面擬采用綠色假草裝飾。

六各項管理計劃6.1綠色施工管理計劃6.1.1、綠色施工管理目標序號環(huán)境目標環(huán)境目標闡述1噪聲噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定。2大氣污染控制粉塵及氣體排放，不超過法律、法規(guī)的限定數(shù)值。3固體廢棄物減少固體廢棄物的產生，合理回收可利用建筑垃圾。4污水生產污水排放達標，符合《污水綜合排放標準》規(guī)定。5資源節(jié)約水電、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用。6.1.2、綠色施工管理組織機構，明確綠色施工管理職責和權限1）綠色施工管理組織機構2）各崗位管理職責序號崗位／部門名稱管理職責1項目經理項目經理是施工現(xiàn)場綠色施工管理的第一責任人，負責建立健全項目綠色施工管理體系，組織體系運行管理。2項目總工1）主持編制項目綠色施工管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。3）協(xié)助項目經理制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4）組織人員進行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。5）參加環(huán)保檢查，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國標和地方有關環(huán)保法規(guī)的允許范圍內。3生產經理1）按照色工劃和綠施方組織現(xiàn)過實施。2）按要對項環(huán)績的主動量監(jiān)并進行價。3）按照《建筑工程綠色施工評價標準》實施進行綠色施工評價。4安全總監(jiān)1）安全總監(jiān)對項目綠色施工管理負直接領導責任。2）落實有關綠色施工管理規(guī)定，對工人進行環(huán)保教育和培訓，強化職工環(huán)境保護意識。3）組織現(xiàn)場綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。4）項目制定并實施的綠色施工管理制度有《現(xiàn)場防火、消防器材管理制度》、《揚塵、噪音、不擾民制度》、《施工生產、生活廢水、廢棄物處理制度》《危險化學品的搬運、庫存、使用、處理制度》、《綠色建材采購制度》、《環(huán)境保護獎罰制度》等。3）辨識重大環(huán)境因素序號環(huán)境因素辨識1噪聲污染振搗機械、攪拌機械、木工機具使用噪聲影響2大氣污染攪拌機揚塵3固體廢棄物場區(qū)內建筑垃圾、生活垃圾、辦公垃圾。4污水生產污水以及生活區(qū)產生的污水5光污染夜間施工強光對居民區(qū)影響4）綠色施工保證措施序號類別措施內容1節(jié)能節(jié)水1)項目現(xiàn)場安裝水表。2)現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。3)對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育。4)施工區(qū)均明確一名責任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。5)施工養(yǎng)護用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者應注意節(jié)約用水。節(jié)電1)現(xiàn)場安裝總電表，施工區(qū)及生活區(qū)安裝分電表，專人定期抄表。2)對現(xiàn)場人員進行節(jié)電教育。3)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。4)施工機械操作人員，盡量控制機械操作，減少設備的空轉。節(jié)耗確保設備滿負荷運轉，減少無用功，禁止不合格臨時設施用電，以免造成損失。2節(jié)材1)臨時設施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料。2)盡量采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料。3)充分利用廢棄物,建筑垃圾分類收集、回收和資源化利用。3綠色建材使用1)按照國家、行業(yè)或地方部門的要求，選擇經國家認可的，有綠色環(huán)保標志的建材。2)所有施工用輔助材料均采用對人體無害的綠色材料，要符合《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》、《室內建筑裝飾裝修材料有害物質限量》，混凝土外加劑要符合《混凝土外加劑應用規(guī)程》（GB50119-2013）、《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（GB18588-2001）、且每立方混凝土由外加劑帶入的堿含量≤1Kg，不符合規(guī)定的材料不允許進場。6.2進度管理計劃進度管理措施序號措施具體內容1計劃編制1)總進度計劃由總承包依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出綜合性的部署，確定主要施工階段開始時間及關鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。2)分包商根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)。3)編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，網絡計劃的關鍵線路清晰、明了。4)按時檢查實際進度與計劃進度的偏差，分析偏差產生的原因，及時調整計劃。2進度控制1)建立主要形象進度控制點，做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，確保工期目標。2)運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。建立主要的工程形象進度控制點，根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署。3進度考核嚴格按合同條款中規(guī)定的工期對分包單位進行考核，實行獎罰制度。4工期競賽在施工期間，組織全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結果獎懲，互相促進。5流水施工根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插，縮短工期。6協(xié)調管理1)強化項目部內部管理人員效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對專業(yè)分包及勞務分包方的控制和與各供貨商的協(xié)作。2)加強對設計的配合，并提供合理化建議，共同消除設計對施工進度的影響。3)加強同業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的技術問題、洽商變更及時解決。7總平面管理根據(jù)不同施工階段的特點和需求設計現(xiàn)場施工平面布置圖，對現(xiàn)場進行宏觀調控，保持現(xiàn)場秩序井然，保證施工進度計劃的有序實施，動態(tài)管理。6.3質量管理計劃6.3.1各崗位質量管理職責序號部門職責內容1項目經理1）項目工程質量的第一責任人，對項目部的工程質量管理工作及項目的工程實體質量負直接領導責任。2）建立、健全項目質量管理責任制，組織對項目管理人員的質量管理責任考核。3）保證國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、技術標準，以及公司各項質量規(guī)章制度在項目實施中得到貫徹落實。4）按照公司的有關規(guī)定，建立項目的工程質量管理體系并保持其有效運行.5）召集并主持項目部的質量專題會議。6）貫徹落實公司總體工程質量目標和質量計劃。7）參與和組織項目質量管理機構設置和人員配置。8）組織制定項目施工質量措施計劃，并貫徹落實。9）組織編制項目質量策劃、質量工作計劃的制定。10）審批有關質量管理的獎罰。11）組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的質量教育。12）組織并參加項目質量周檢查、月檢查，落實監(jiān)督質量問題整改。13）組織對現(xiàn)場重要施工工序的質量驗收。14）組織相關崗位對新進場分包單位管理人員進行質量管理交底。15）組織項目部參加地區(qū)經理部月度質量檢查會。16）負責一般質量問題的處理，及時向上級報告重大質量問題，負責配合有關部門進行調查和處理。2項目總工1）對項目質量管理體系的運行、維護及工程質量負監(jiān)督及管理責任，對項目的工程質量負技術責任。2）嚴格執(zhí)行國家工程質量的各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范的及管理制度，根據(jù)項目實際配備有關質量技術標準、規(guī)范。3）監(jiān)督項目質量管理體系的運行，并向項目經理及時報告運行中出現(xiàn)的問題。4）向項目部有關技術、施工、質量管理人員進行施工組織設計、施工方案交底，并監(jiān)督施工組織設計、施工方案、技術措施、質量技術交底的落實情況。5）監(jiān)督公司各項質量管理制度在項目的落實，組織制定項目部的質量管理制度。6）根據(jù)公司及合同質量目標，組織編制項目質量策劃。7）參加質量檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8）組織項目的質量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質量缺陷或質量通病。9）組織工程各階段的內部驗收、外部驗收工作。10）負責項目計量、試驗、檢測設備的可靠性，組織施工試驗、設備檢測工作，保證試驗、檢測的數(shù)據(jù)反映施工質量的真實狀態(tài)；負責項目施工資料的及時、完整、準確性；負責工程測量工作；11）組織對項目部人員的質量教育，提高項目部全員的質量意識。12）及時向項目經理報告重大質量問題、質量事故。13）保證施工組織設計、技術措施滿足項目既定的質量目標和分部工程質量標準。14）項目管理中擁有質量一票否決權。15）參加質量事故調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。3生產經理1）協(xié)助項目經理進行工程質量管理，對項目的工程質量負直接管理責任。2）嚴格執(zhí)行公司各項施工過程質量管理制度，確保質量保證體系有效運行。3）嚴格按程序、按批準的施工方案、技術措施組織施工，堅持進度服從質量的原則。4）負責督促項目施工員嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)程及其它技術文件的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請項目技術負責人解決。5）組織項目的過程檢查，組織整改質量缺陷、處理質量投訴并向項目經理報告。6）組織并參加對項目及分包單位現(xiàn)場管理人員、班組長的質量教育。7）參與工程質量檢查和工程質量事故的調查、處理。8）參加質量周檢查、月檢查，參加項目質量例會，對涉及施工過程管理的質量問題監(jiān)督整改。9）參加項目質量策劃的編制工作，并組織實施。4商務（合約）經理1）確定工程合同中質量有關費用的審核，在業(yè)主支付工程款時確保質量有關費同時得到支付。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確質量管理目標。3）監(jiān)督檢查物資進場驗收的數(shù)量、質量等。4）檢查核實項目引進的勞務、物資供應商的資質合法性，明確所簽合同質量目標。5）每月勞務工程款支付時及時兌現(xiàn)項目開具的質量獎罰。6）匯總統(tǒng)計每月現(xiàn)場有關質量問題損失的費用。7）參與質量事故調查和處理。5安全總監(jiān)1）負責項目安全管理部的人員質量培訓和教育工作。2）嚴格按照施工方案組織外架、滿堂架等安全施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請技術負責人解決。3）組織安全方面的質量檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場質量管理，有權向其下達整改單。4）參加質量周檢查、月檢查。5）參加項目質量施工調查和處理。6）對質量不良管理行為及時制止。7）營造質量全員管理的良好氛圍。6質量總監(jiān)1）嚴格執(zhí)行有關工程質量的各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范及管理制度。2）保證項目質量監(jiān)督體系有效運行。3）監(jiān)督項目質量管理體系的運行，并向項目經理及時報告運行中出現(xiàn)的問題。4）監(jiān)督企業(yè)的各項質量管理制度在項目的落實。5）監(jiān)督管理本項目各崗位管理人員質量職責的落實。6）監(jiān)督管理本項目的工程實體質量，組織進行定期或不定期質量檢查。7）組織項目質量例會。8）參加工程各階段的質量預驗收和驗收，在預驗收中對工程檢驗批、分項工程和分部工程（地基與基礎分部及主體分部除外）的質量等級進行評定。9）組織對項目部人員的質量教育，提高項目部全員的質量意識；對項目部作業(yè)人員操作質量進行跟蹤檢查與指導。10）監(jiān)督對工程質量問題的整改進行監(jiān)督管理。11）及時向項目經理報告質量事故；參加工程質量事故的調查處理，對事故的整改工作進行監(jiān)督管理。12）建立本項目質量管理臺賬，定期分析項目部質量管理和工程質量狀態(tài)，編寫項目部月度質量報告，分別報送項目經理、項目總工和上級主管部門。13）行使質量表決權，研究解決項目質量缺陷或質量通病。14）有權對項目作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，并擁有質量一票否決權。15）發(fā)生質量事故應立即向項目經理、公司質量總監(jiān)報告，并迅速參與現(xiàn)場處理。16）每月向公司報送質量管理報表。17）歸口管理有關質量資料。7物資管理部1）核對進場材料、設備的規(guī)格、型號，保證其符合物資購買合同的質量要求，對負責采購的物資質量負責。2）核對進場材料、設備質量證明資料的真實性、完整性。3）組織各方參與進場材料、設備的開箱驗收，并填寫相關記錄。4）參加項目質量事故調查和處理，及時做好現(xiàn)場質量事故處理所需物資。5）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有關質量問題有向總工匯報的職責。8工程管理部1）項目工程施工操作質量的直接責任人。2）嚴格執(zhí)行制定的質量施工方案，按照施工技術措施和質量技術操作規(guī)程要求，結合工程特點，編制對施工作業(yè)班組的技術交底內容，并以書面方式向班組進行質量技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）依據(jù)技術交底文件，實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質量。4）施工作業(yè)前檢查核實所用材料、設備的質量等。5）監(jiān)督工序、班組交接檢驗，做好工序質量“三檢”。6）根據(jù)項目樣板引路制度監(jiān)督實施現(xiàn)場樣板實體制作。7）根據(jù)特殊關鍵過程識別清單監(jiān)控管轄區(qū)內的施工過程質量。8）根據(jù)項目實測實量操作手冊對管轄區(qū)域內的工程實體質量進行實測。9）參與組織施工試驗、檢測、放線工作并對結果進行檢查核實。10）參與施工現(xiàn)場的各項質量驗收工作，配合質量工程師做好與監(jiān)理、業(yè)主的對接。11）參加質量周檢查、月檢查，并對檢查提出的整改問題進行落實。12）編制本專業(yè)的施工資料，并保證施工資料的及時性、真實性、可追溯性，確保資料施工進度同步。13）參加項目及公司組織的有關質量培訓和教育。14）落實質量整改通知單相關整改內容的整改工作。15）發(fā)生生產質量事故，立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查，認真落實防范措施。9商務合約部1）監(jiān)督檢查物資進場驗收的數(shù)量、質量等。2）檢查核實項目引進的勞務、物資供應商的資質合法性，明確所簽合同質量目標。3）每月勞務工程款支付時及時兌現(xiàn)項目開具的質量獎罰。4）匯總統(tǒng)計每月現(xiàn)場有關質量問題損失的費用。10安全管理部1）負責現(xiàn)場有關安全施工的質量管理。2）對外架搭設、卸料平臺、預埋件等施工質量負責。3）參與有關安全的技術方案交底。4）日常巡檢和檢查有關安全施工的質量情況。5）對具有一定危險性較大的施工質量進行檢查和旁站。6）負責整理和收集有關安全的質量管理資料。7）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的其他有關質量問題有向總工匯報的職責。11技術管理部1）對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，指導工程的施工生產。2）負責結構預控驗算、結構變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。3）對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。4）開展以提高工程質量為目的的科學、技術研究，組織工程項目開展技術攻關工作，結合工程項目施工特點，積極采用先進的施工技術、工藝和材料，并積極推廣工程質量科研成果。12質量管理部1）熟悉施工圖設計文件，熟悉相關質量驗收標準。2）接受施工組織設計、施工方案交底，了解技術及管理要求。3）參加專業(yè)工程師對施工作業(yè)班組的技術交底，監(jiān)督工藝、工序質量要求交底到位。4）依據(jù)對班組的技術交底對施工作業(yè)面進行質量巡查，必要時旁站監(jiān)督。5）協(xié)助專業(yè)工程師實施對工序質量的過程控制。6）參加項目各階段質量驗收，編制日常質量管理資料。7）會同建設方、監(jiān)理方共同對檢驗批質量進行驗收。8）發(fā)現(xiàn)工程質量存在隱患或經檢查質量不合格時，應立即要求停止施工，并立即向項目部分管領導報告。9）做好質量監(jiān)督工作日志，每天進行質量巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題，填寫質量日常巡檢記錄，對施工現(xiàn)場存在違反圖紙和規(guī)范要求施工的有權責令糾正和整改，對重大質量事故隱患有權下達局部停工整改決定。重點施工過程實施旁站監(jiān)督。10）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題督促落實整改，督促工長及時做好對整改情況的復查驗證。11）建立項目質量管理資料檔案，如實記錄和收集質量檢查、交底、驗收、教育培訓及其它質量活動的資料。12）參加質量教育培訓活動及質量技術交底工作。13）有權對項目作業(yè)隊伍、項目管理人員就質量管理情況提出處罰和獎勵意見，并擁有質量一票否決權。14）參與項目質量事故的調查和處理。15）參加質量教育培訓活動及質量技術交底工作。16）督促、驗證質量整改通知單的整改工作。17）協(xié)助質量總監(jiān)組織參加質量周檢查、月檢查等。13試驗部1）對應送第三方的檢（試）驗工作的真實、有效性負責。2）參與試驗有關方案的編制，嚴格按照有關檢（試）驗方案取樣，保證試件的代表批量符合有關規(guī)范的規(guī)定。3）建立試驗檢驗臺賬，試驗資料與現(xiàn)場施工同步。4）保證項目部設置的試驗設備、設施符合有關規(guī)范的規(guī)定。5）保證各類試件送交具有相應資質的檢測機構檢驗。6）完整、準確填寫試件送檢單，保證試驗結果具有可追溯性。7）負責項目標養(yǎng)室的建立和日常維護工作。8）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的其他有關質量問題有向總工匯報的職責。14測量部1）對施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)的真實、準確負責。2）使用合格的測量設備進行各項測量作業(yè)，定期對項目的測量計量設備進行校核檢定。3）參與項目測量方案的編制，并嚴格按批準的測量方案操作。4）真實記錄測量成果，形成測量臺賬并對測量結果進行復核。5）編制測量放線技術資料，保證技術資料的真實性、可追溯性，并與施工進度保持同步。6）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有關其他質量問題有向總工匯報的職責。15資料室1）對各自崗位涉及到的有關質量管理工作負責。2）積極履行質量全員管理職責，配合相關部門對工程質量的管理。3）對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場工程質量問題有向項目經理或總工匯報的職責。6.3.2現(xiàn)場質量管理制度序號制度名稱內容要點1班前質量教育培訓制度開展每周一講、農民工夜校，對勞務工人及項目管理人員進行質量意識、業(yè)務技能教育培訓。2周質量例會制度；月質量檢查、講評制度1)每周開質量例會，針對質量體系運行情況、現(xiàn)場質量狀況、存在的質量問題進行討論，分析存在的不足，找出解決辦法，明確措施；2)每月底進行質量檢查，考核打分，獎優(yōu)罰劣，進行質量講評。3質量“三檢”制度貫徹質量“三檢”制度。1)自檢：

作業(yè)人員在操作過程中必須按設計、規(guī)范、標準的要求進行施工和自檢，并經班組長檢驗后方可繼續(xù)進行施工；項目部管理人員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件，同時要對班組操作過程進行檢查。

2)交檢：

工序間要進行交接檢查，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，交接檢查合格后方準進入下道工序。上道工序的施工完成的成品應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，交接以后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。3)專檢

：所有分項工程、隱檢、檢驗批項目，必須按程序經專職質檢員檢查，經專職質檢人員質量檢驗評定合格方可進行下道工序施工。4質量獎罰制度勞務工程計價與質量掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣；項目管理人員根據(jù)所管專業(yè)、勞務，一起考核，適度獎罰。5工序交接會簽制度每道施工完畢后，在下個工序前，會同各專業(yè)進行工序交接會簽，避免工序混亂對質量的影響。6技術復核、隱蔽工程驗收制度制定技術復核制度，在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確技術復核內容、部位、技術復核人員及技術復核方法。制定隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經過驗收簽認。7圖紙審核和技術交底制度1)組織技術人員熟悉圖紙，做好圖紙會審設計交底各項工作；2)制定技術交底制度，明確流程、要求、職責分工等內容。8工程質量試驗制度工程材料必須有出廠合格證，性能檢測報告并按規(guī)定根據(jù)設計文件和現(xiàn)行標準進行檢驗鑒定，不合格又不能降級使用的原材料，嚴禁用于工程。9項目管理人員質量管理考核制度調動全員參與質量管理，提高全體人員質量管理的熱情與積極性。提高一線管理人員的質量責任心。10QC小組活動管理制度針對本工程的特點難點重點開展QC活動，嚴格執(zhí)行相關規(guī)范規(guī)定。6.4成品保護計劃6.4.1成品和設備保護的組織機構與職責項目部成立成品保護專項管理機構，協(xié)調各專業(yè)施工方之間的一致動作，有紀律有次序地進行穿插作業(yè)，項目部專項管理機構應督促勞務分包商落實成品保護責任，監(jiān)督勞務分包商成品保護行為。保證用于施工的原材料、半成品、成品以及完成的分項產品得到有效的保護，確保整個工程的施工質量。6.4.2成品和設備保護的管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1跟班檢查制度組織專職檢查人員跟班作業(yè)、檢查，根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，現(xiàn)場督促落實。工程部2成品保護協(xié)調會制度根據(jù)勞務分包商落實成品保護情況，定期召開協(xié)調會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、督促，并協(xié)調好相互之間的配合。成品保護專項管理機構3成品保護獎懲制度對成品保護中貢獻大的勞務分包商予以表揚或獎勵、對成品保護不利的勞務分包商予以批評或處罰成品保護專項管理機構6.4.3成品和設備保護措施1、鋼結構制作成品保護措施（1）、成品在放置時，在構件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動和滾動措施，如放置止滑塊等；構件與構件需要重疊放置的時候，在構件間放置墊木或橡膠墊以防止構件間碰撞。（2）、構件放置好后，在其四周放置警示標志，防止工廠再進行其它吊裝作業(yè)時碰傷本工程構件。2、涂裝面的保護措施（1）、鋼結構涂裝后，應加以圍護隔離，防止踏踩，損傷涂層。避免尖銳的物體碰撞、摩擦。（2）、減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量，能夠采用捆綁、報箍的盡量采用。（3）、現(xiàn)場焊接、破損的母材外露表面，在最短的時間內進行補涂裝。焊縫經檢查后及時按規(guī)補漆。3、吊裝過程中的成品保護措施（1）、吊裝前，因拆除阻礙構件起吊就位的設施，避免構件在吊裝過程發(fā)生碰撞等使構件產生變形等。（2）、鋼結構的吊點必須通過計算確定，避免鋼結構在吊裝過程中產生扭曲變形等。（3）、鋼結構在起吊時，吊點必須科學合理的綁扎，盡量避免損壞油漆涂裝面。（4）、吊裝時應有專人在旁邊監(jiān)督查看，避免碰撞已安裝就位的鋼結構。6.4后期檢查維護計劃（1）將防護棚檢查納入項目部定期安全檢查中。（2）發(fā)生墜落物掉落防護棚后及大雨大風后檢查防護棚構件是否變形，防護板是否損壞，若出現(xiàn)破壞和變形，由項目技術部出具方案進行修復。（3）檢查油漆、反光條、飾面是否開裂或脫落，進行修補。

七安全文明施工7.1安全管理職責序號崗位安全管理職責1項目經理1）項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。

2）建立項目安全生產責任制，與項目管理人員簽訂安全生產責任書，組織對項目管理人員的安全生產責任考核。3）組織項目班子及各部門負責人編制項目安全策劃。4）負責安全生產措施費用的足額投入，有效實施。5）組織并參加項目安全生產周檢查，及時消除生產安全事故隱患。6）組織召開安全生產領導小組會議、安全生產周例會，研究解決安全生產中的難題。7）組織應急預案的編制、評審及演練。8）及時、如實報告生產安全事故，負責本項目應急救援預案的實施，配合事故調查和處理。2生產經理1）組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。2）參加本項目安全策劃的編制工作，并組織實施。3）組織對建筑起重機械、臨時設施、消防設施的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。4）組織各類危險作業(yè)的審批。5）配合項目經理組織安全生產周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6）參加安全生產周例會，組織安全生產日例會。7）發(fā)生傷亡事故時，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。3項目總工1）對項目安全生產負技術領導責任。2）參與編制項目安全策劃，組織編制專項施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3）組織安全專項方案的技術交底，檢查安全專項方案中安全技術措施落實情況。4）組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設施、大型機械設備及特殊結構防護的驗收。5）組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。6）參加項目應急救援預案及演練計劃的編制，并參加演練。7）發(fā)生傷亡事故時，按照應急預案處理，組織搶救人員，配合事故調査。4商務經理1）確定工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3）保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4）協(xié)助項目經理編制項目安全投入計劃，并審核項目安全生產投入費用清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。5安全總監(jiān)1）對項目的安全生產監(jiān)督工作負領導責任。2）監(jiān)督項目安全生產費用落實。3）參與項目安全策劃的編制，對落實情況進行監(jiān)督。

4）協(xié)助制定項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急救援預案。5）參加各類安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產例會。

6）參加定期安全生產檢查，組織曰巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權利。

7）組織作業(yè)人員入場安全教育，監(jiān)督員工持證上崗、班前安全活動開展。8）記錄安全生產監(jiān)督日志。

9）發(fā)生事故應立即向項目經理、公司安全總監(jiān)報告，并立即參與搶救。6施工員1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。2）嚴格執(zhí)行專項安全方案，按施工技術措施和安全技術操作規(guī)程要求，結合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）對臨邊、洞口防護設施、消防設施及器材、危險性較大的分部分項工程提出驗收申請，并參加驗收。

4）參加危險作業(yè)審核、安生生產例會、安全檢查，對管轄范圍內的安全隱患制定整改措施，落實整改。

5）負責對危險性較大分部分項工程施工的現(xiàn)場指導和管理。

6）負責對管轄范圍內的特種作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導班組開展班前安全活動并做好記錄。7）發(fā)生生產安全事故，立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查，認真落實防范措施。7安全工程師1）對項目安全生產工作進行監(jiān)督檢查。

2）參加各類安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復查驗證。

3）參加現(xiàn)場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收。4）建立項目安全管理資料檔案。5）參加各類安全教育培訓活動及安全技術交底工作。6）記錄安全生產監(jiān)督日志。7）發(fā)生生產安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。8材料工程師1）負責物資、勞動防護用品的安全管理，組織進場料具、用品的驗收，建立臺賬。2）負責安全物資費用的ERP錄入工作。3）參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。9機械工程師1）負責機具設備的安全管理。2）參加對起重機械設備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記。3）每天對機械設備運行情況進行巡查，每半月組織一次專項檢查，并復查整改落實情況。4）對起重機械設備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進行安全交底并現(xiàn)場監(jiān)督。5）督促設備租賃商對起重機械設備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng)。6）每月組織機械特種作業(yè)安全教育。10綜合管理員1）負責對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進行職業(yè)健康檢查。2）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防署降溫工作。3）負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。7.2安全管理制度建立建全安全管理體系，明確各崗位人員安全管理職責，分工明確，責任到位，并建立相應的安全管理制度，制定的安全管理制度如下表所示。序號制度名稱制度主要內容1三級安全教育制度所有人員上崗前，必須經過公司、項目經理部、施工班組三級安全教育。1）公司教育內容：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。2）項目經理部教育內容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。3）施工班組教育內容：本工種的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動紀律和崗位講評等。2安全交底制各道施工工序施工前均提前做好安全交底工作。3班前教育制每天上下午上班前，應對各操作工人進行班前教育。4旁站監(jiān)督管理制度只要有人施工部位，必須有監(jiān)督人員進行監(jiān)督。5安全一票否決制度對于違章作業(yè)，應立即給予制止；對于存在安全隱患，須停止施工，待隱患排除，方可復工。6日碰頭會管理制度每天召開碰頭會，協(xié)調解決當天施工中存在安全問題。7周檢管理制度每周定期組織進行周進度檢查，主要檢查違章操作、安全防護設施、臨時用電使用情況、大型機械設備運行情況、防消設施等。8周例會管理制度每周定期召開生產例會，主要對周檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行原因分析，并采取措施，同時三定措施進行整改。9考核獎罰管理制度1）存在違章操作、嚴重安全隱患、安全防護設施受破壞等處罰。2）對存在安全隱患不整改或整改不及進行處罰。3）屢次出現(xiàn)類似安全隱患進行處罰10合同管理制度1）合同中必須有約定施工違章操作、野蠻施工等相關處罰條款。2）合同中必須有約定安全責任條款。11安全教育、培訓制度不定期對各級人員進行安全教育、培訓，提高各級人員的安全知識、水平和意識。12持證上崗制度特殊工種必須經過專業(yè)培訓，并考試合格取得操作證后，方可上崗。13動火審批制度1）施工現(xiàn)場任可能會產生火花、火星、火種等的任何操作，都要提前向項目申請采取動火審批后，方可操作。2）動火前，各種防火設施、設備等防火措施必須確保到位和完好，并經項目驗收同意后，方可動火。3）動火過種中必須人員進行監(jiān)督。4）動火完成后，必須確?；鸹ā⒒鹦?、火種等全部覆滅后，監(jiān)督人員和操作人員方可離開動火現(xiàn)場，防止火花、火星、火種等灰而復燃。7.3安全管理流程定期對施工現(xiàn)場違章操作、安全防護設施、臨時用電使用情況、大型機械設備運行情況、防消設施等檢查，對于違章作業(yè)，應立即給予制止；對于存在安全隱患，須停止施工，待隱患排除，方可復工，確保質量目標實踐。安全管理流程如下：7.3安全警戒與交通疏導7.3.1安全警戒安全防護棚施工時段，在崇禮街東西兩端設置安全警戒線，封閉施工范圍，安排專職安全員全程監(jiān)督，禁止非作業(yè)人員及社會車輛進入施工范圍。安全禁戒布置如下圖：7.3.2交通疏導在北京路與尚義街處設置交通疏導牌，指示由尚義街去往恒隆廣場。在北京路進崇禮街路口安排交通疏導員，引導并告知社會車輛進恒隆廣場繞行東風東路-尚義巷下地下室停車。7.4安全保證措施7.4.1施工作業(yè)人員安全管理（1）安全教育與培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。（2）安全技術交底根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫有針對性、可操作性的分部(分項)安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)，要求被交底人班組全員簽字。（3）安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈，場內設立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預防安全事故，并在現(xiàn)場入口的顯著位置懸掛（4）班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內容是：學習作業(yè)安全交底的內容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。（5）安全檢查安全環(huán)境部負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。（6）安全投入安全是企業(yè)的生命，有效的安全投入是確保安全生產的前提，安全投入包括管理人員的投入、防護材料設備的投入以及勞保用品的投入，安全管理專項資金的到位是安全生產的重要保障，落實安全措施費?？顚Ｓ檬前踩度氲轿坏那疤帷８鶕?jù)安全管理內容及重點，本工程主要安全投入見表7.3.1-1。表7.4.1-1安全投入計劃序號項目內容備注1管理人員的投入配備安全總監(jiān)1名，專職安全管理人員2名，各隊伍至少配備1名專職安全管理人員，各作業(yè)班組長作為項目兼職安全員。2安全材料、設施的投入工具式防護棚、消防水桶、沙箱、滅火器、擔架、衛(wèi)生醫(yī)療箱、急救藥品、工具式防護欄、室外的腳手架上的密目網、兜網、安全通道、安全標準、安全警示牌、宣講牌、室內的臨邊、洞、口的防護欄(包括踢腳擋板)、醒目處掛警示牌、標語、凈空低狹警示小紅旗、機械及設備的限位器、防護罩、空氣斷路器、隔離開關、交流接觸器、漏電保護器、標準電纜、接地裝置，高層施工避雷裝置等。3防護用品一般防護用品棉紗手套，帆布手套，毛巾，棉紗，擦機布，口罩，防塵帽，普通工作服，普通勞保皮鞋，耳塞，腳套，水靴，雨衣，粘膠帶等。特種勞動防護用品(1)頭部護具類：安全帽。(2)呼吸護具類：防塵口罩、過濾式防毒面具。(3)眼(面)護具類：焊接眼面防護具、防沖擊眼護具。(4)防護服類：阻燃防護服。(5)防護鞋類：保護足趾安全鞋、防刺穿鞋、膠面防砸安全靴、電絕緣鞋。(6)操作防護用具：安全帶、安全繩等。4安全管理專項資金設立安全生產專項資金專戶，安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(1)安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用；(2)安全培訓及教育費用；(3)職工勞動衛(wèi)生安全防護的費用；(4)施工安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等；(5)起重設備及其他的安全防護設施(含警示標志)費用；(6)施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用；(7)救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用；(8)搶險應急措施；(9)交通疏導、警示設施費用；(10)消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用；(11)安全網、安全帽、安全帶等防護用品的購置費用；(12)按國家、省、市規(guī)定的其它安全生產措施所涉及的費用。（7）人員的安全防護措施人員的安全防護措施見下表。表7.4.1-2人員的安全防護序號事項內容1正確使用“三寶”(1)“三寶”產品須取得行業(yè)安全管理部門的《準用證》，否則施工現(xiàn)場不得使用。(2)安全帽符合《安全帽》(GB2811—2007)標準的技術要求，并按規(guī)定的佩帶方法使用，施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。(3)安全網規(guī)格、材質符合《安全網》(GB5725—2009)規(guī)定的要求。密目網規(guī)格、材質符合行業(yè)管理標準，密目封閉應嚴密，網間的連結應用廠家提供的專用材料連結。(4)安全帶須符合技術標準，按《安全帶》(GB6095—2009)中規(guī)定的使用要求來系掛，凡在2m以上的施工層作業(yè)必須系掛安全帶。2帶電操作必須戴絕緣手套，進行可能引致眼睛受到傷害的工作，諸如焊接鋼筋等作業(yè)，必須佩戴護目鏡。3高空作業(yè)人員(1)高空作業(yè)人員配帶工具袋，小型工具、焊條頭子、高強度螺栓尾部等放在專用工具袋內，不得放在鋼梁或易失落的地方。使用工具時，要握持牢固。所有手動工具(如榔頭、扳手、撬棍等)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。(2)高空作業(yè)人員身體健康，作業(yè)人員須體檢合格，嚴禁帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。(3)統(tǒng)一高空、地面通訊，聯(lián)絡一律用對講機，嚴禁在高空和地面互相直接喊話。4防止高空墜落和物體打擊結構主體施工時，采用全封閉方式施工，封閉材料采用符合《建筑施工安全技術統(tǒng)一規(guī)范》要求的密目安全網或防護鋼板網。安全網或防護鋼板網定期維護、清潔，及時更換破損的部位。7.4.2機械設備安全管理措施本工程投入使用的機械設備主要有汽車吊、焊機等施工機具，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2012的規(guī)定，強化日常安全管理和維護，確保機械設備的安全使用。所有機械設備進場前需上報車輛合格證、保險、操作人員證件等相關資料，項目部組織人員進行入場驗收，驗收合格貼牌后方可進場作業(yè)。長期作業(yè)的機械設備需建立機械設備臺賬，安排專職管理人員管理。吊車作業(yè)過程中要專人旁站。表7.4.2-1施工機具安全使用措施序號措施內容1手持電動機具配戴個人防護用品，不得隨意接長電源，開關箱與手持電動機具距離不超過3m。2電焊機電焊機安裝后驗收合格方可使用，設置保護接零和漏電保護器，并設置可見分段點的隔離開關和斷路器，保證一次接線、二次接線分別不超過5m和30m。3氣瓶各種氣瓶距明火要大于10m，氣瓶設置防振圈和防護帽；電焊機施焊現(xiàn)場的10m范圍內不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物；氣焊嚴禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進行作業(yè)，五級以上大風天氣嚴禁明火作業(yè)。4起重機械及索具1)工作前嚴格檢查驗收吊索具，在吊裝不同重量的構件時應使用不同型號的鋼絲繩，禁止小繩吊大物，同時建立鋼絲繩定期檢查制度和每次吊裝前的目測巡視檢驗制度，在定期檢查時注意對所檢查的鋼絲繩應做好標記，如第一次檢查時對合格的鋼絲繩用藍色做標記，對第二次檢查合格的鋼絲繩做綠色標記等，對不合格的鋼絲繩如：散股、斷股、露芯、出現(xiàn)毛刺超過安全范圍等的鋼絲繩用紅色做標記并強制報廢。2)鋼絲繩(大鉤以下主繩)的正常使用時間一般不得超過45天，超期及時更換。3)吊機起吊重物離地面50cm時暫停提升，檢查物件的捆札牢固情況和構件的平直情況,確認無誤后方可繼續(xù)吊升。4)工作時升鉤或吊桿要穩(wěn)，避免緊急剎車，起重吊物在高空時，嚴禁調整剎車。5)信號工在信號不明時不得進行起降、收勾、擺臂等吊裝操作，停止作業(yè)時關閉起動裝置，吊鉤不得懸掛物品。表7.4.2-2汽車吊安全使用措施序號內容1嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即：被吊物重量超過機械性能允許范圍不吊；信號不清不吊；吊物下方有人不吊；吊物上站人不吊；埋在地下物不吊；歪拉斜吊不吊；散物捆綁不牢不吊；立式構件不吊、大模板等不用卡環(huán)不吊；零碎物無容器不吊；吊裝物重量不明不吊等。2吊裝前嚴格檢查驗收吊索具、鋼絲繩，對不合格的鋼絲繩如：散股、斷股、露芯、出現(xiàn)毛刺超過安全范圍等的鋼絲繩用紅色做標記并強制報廢。3吊機起吊重物離地面50cm時暫停提升，檢查物件的捆札牢固情況和構件的平直情況,確認無誤后方可繼續(xù)吊升。7.4.3消防安全措施（1）消防檢查制度項目部每星期進行一次消防安全檢查，對施工現(xiàn)場進行全面檢查，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隱患立即下發(fā)整改通知書，并做到定人、定措施限期整改。專職安全員必須每天對具有防火要求的部位，進行全面仔細的檢查，在動火作業(yè)前檢查作業(yè)人員是否辦理了動火審批手續(xù)，對正在動火作業(yè)的部位，檢查是否有消防器材，同時應安排專人監(jiān)護，認真做好動火后的安全檢查工作，做好每天的消防安全巡視記錄。（2）施工現(xiàn)場消防措施表7.4.3-1施工現(xiàn)場消防措施序號措施內容1現(xiàn)場施工道路兼作消防道路，道路應保證暢通?，F(xiàn)場按要求設置φ100mm消防栓，消防栓周圍3m內禁止堆物。消防栓示意2施工現(xiàn)場禁止明火，倉庫、易燃品堆場及變配電室應懸掛明顯的標志，并相應配備滅火器材。禁火標志滅火器材3現(xiàn)場割、焊作業(yè)等動火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批手續(xù)，明確動火監(jiān)護人，實行現(xiàn)場監(jiān)護。作業(yè)時應遠離易燃、易爆危險物品。作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得少于10m；距材料倉庫、易燃品堆放區(qū)距離不得少于30m。如不符合上述要求，應設置專門隔離設施，并經驗收批準后方可作業(yè)。4動火人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員在動火后，應徹底清理現(xiàn)場火種，才能離開現(xiàn)場。5動火作業(yè)前后要告知防火檢查人員或值班人員。6使用高溫燈具時，如碘鎢燈應遠離易燃物品，最低不小于100cm，離易爆物品應在3m以上。7消防器材設備應有專人負責管理，定期檢查維修，保持完整好用。8電焊機電源線長度應在規(guī)定范圍內，并須架高。手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～70V，要求手把線安全良好，必須及時用膠布嚴密包扎。電焊機外殼應接地。電焊機示意9搬運氧氣瓶時，必須采取防震措施，絕不可向地上猛摔。10氧氣瓶不應放在陽光下曝曬，更不可接近火源。11乙炔氧氣瓶放置地點距火源應在10m以上。12各種電氣設備或線路，不應超過安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備，嚴禁用銅絲、鐵絲等代替保險絲。13臨時宿舍內照明不準使用60Ｗ以上的照明燈具，所的線路必須穿管保護。14施工現(xiàn)場和臨時宿舍，嚴禁私自接線和使用電爐、電熱器具。15所有的電氣設備和線路必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。16氣體切割和高空焊接作業(yè)時，應清除作業(yè)區(qū)內所有危險易燃物，并仔細檢查是否含有隱藏危險源，以免由于焊渣、金屬火星引起災害事故。17高空焊接及切割作業(yè)時，必須于作業(yè)面下方設置接火斗，禁止亂扔焊條頭等，對焊接切割作業(yè)下方應進行隔離，配置專人進行看護，保證施工現(xiàn)場配有滅火器等消防工具，作業(yè)時作業(yè)完畢應做到認真細致的檢查，確認無火災隱患后方可離開現(xiàn)場。焊接接火斗示意（3）消防器材配置與管理表7.4.3-3消防器材配置與管理措施序號措施內容1按照規(guī)定配置消防器材，重點部位器材配置分布要合理，有針對性，各種器材性能要良好、安全，通訊聯(lián)絡工具要有效、齊全。2施工現(xiàn)場滅火器材的配置，應根據(jù)工程進度和施工實際及時配置。3重點部位要布置合理的消防器材，同時安裝有效的聯(lián)絡通訊。4施工現(xiàn)場各種消防器材，應有標志和使用說明，應指定專人負責，定期檢查消防器材的有效使用期限，及時更換不能使用的消防器材，做好使用后的記錄；消防設備、器材、任何人不得挪為他用和損壞。7.4.4臨時用電安全防護設施嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005的要求，采用三級配電、TN-S三級配電兩級漏電保護系統(tǒng)。（1）臨時用電管理表7.4.4-1臨時用電管理序號臨電管理內容1施工現(xiàn)場用電編制專項施工組織設計，報企業(yè)主管部門及監(jiān)理單位批準后實施。2施工現(xiàn)場臨時用電按有關要求建立安全技術檔案。3施工現(xiàn)場臨時用電由具備相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理。（2）整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設備采用三級配電，兩級保護。（3）配電設施的保護措施，見表下表。表7.4.4-2配電設施的保護措施序號設施名稱保護措施1配電柜1)配電柜設置外開門，并加鎖由專業(yè)電工保護。2)配電柜內設置兩路照明線路：普通照明和事故照明。3)按規(guī)定配備沙池、滅火器材。4)在配電柜架空進出線處，將絕緣子鐵腳同配電柜接地裝置相連。配電柜防護滅火器材防護2配電箱1)裝設電源隔離開關及短路、過載、漏電保護器；2)配電箱金屬框架設置保護接零。3)配電箱保護設置安全護欄。配電箱安全防護（4）臨時電纜埋地布置，穿越臨時道路處加鋼套管，四周填砂保護。（5）現(xiàn)場照明：手持照明燈使用36V以下安全電壓，潮濕作業(yè)場所使用24V安全電壓，導線接頭處用絕緣膠帶包好。（6）配電裝置：配電箱內電器、規(guī)格參數(shù)與設備容量相匹配，按規(guī)定緊固在電器安裝板上，嚴禁用其他金屬絲代替熔絲。（7）保護接地與保護接零塔吊等施工機械設備均作防雷接地，且同時作重復接地，阻值不大于10歐姆，以確保施工現(xiàn)場保護零線的重復接地不少于三處；電氣設備正常情況不帶電的金屬外殼和機械設備的金屬構架與保護零線連接。7.4.5夜間施工保障措施表7.4.5-1夜間施工措施序號夜間施工措施1制定夜間施工作業(yè)制度及安全制度，規(guī)范夜間作業(yè)，保證安全生產。2做好夜間施工安排，在施工前針對夜間施工的特殊性進行安全，生產交底，保證夜間施工正常有序的進行。3夜間施工安排身體健康的工人進行，嚴禁不適合夜間施工的工人進行夜間作業(yè)。4施工前，有專職機電人員布置和檢查現(xiàn)場照明情況，保證照明達到施工要求，對不符合施工要求的照明設施立即進行整改，直到達到施工要求為止。5夜間施工時，應保證通訊系統(tǒng)的暢通，通訊設備完好。6夜間巡查小組成員必須堅守崗位，認真做好夜間施工巡查工作，并對現(xiàn)場夜間施工提出建議和整改方案。7夜間施工應盡量采取減低噪音的措施，并與當?shù)鼐游瘯f(xié)調，出安民告示，求得群眾諒解。有專人負責，定期聽取周遍居民的意見，并對合理意見積極進行處理。八應急處置措施8.1應急組織機構及職責項目部成立現(xiàn)場應急救援領導小組，設現(xiàn)場救援組、救援技術保障組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救援組、善后處理組，應急救援組織人員及分工如下：表8.1.2-1現(xiàn)場應急救援組織的人員與職責序號部門職責與權限1應急救援組長1)指揮、協(xié)調應急反應行動；2)與企業(yè)內部相關職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關單位進行聯(lián)絡；3)直接監(jiān)察應急操作人員行動；4)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；5)協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織；6)應急反應組織的啟動；7)通報外部機構，決定請求外部援助；8)決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2應急救援副組長1)協(xié)助應急組長組織和指揮應急操作任務；2)向應急組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；3)保持與事故現(xiàn)場副組長的直接聯(lián)絡；4)協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；5)組織本單位相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估；6)定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；7)根據(jù)各施工區(qū)域的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助，建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。3現(xiàn)場救援組發(fā)現(xiàn)險情后組織進行險情搶救。組織好搶險隊伍，做到出現(xiàn)險情，及時響應，迅速處理；緊急調用各類物資、設備、機械車輛、人員進行緊急搶險；事故搶險救援期間的交通運輸車輛的組織、調動工作。4搶險技術保障組1)根據(jù)工程施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；2)應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。5安全保衛(wèi)組1)負責事故現(xiàn)場的警戒；2)阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；3)負責現(xiàn)場車輛疏通；4)維持治安秩序；5)負責保護搶險人員的人身安全。6醫(yī)療救援組負責傷員的現(xiàn)場救護；負責聯(lián)系120及指定醫(yī)院開展人員搶救；負責應急救援車輛、駕駛員安排搶救。7善后處理組1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；2)做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；4)慰問有關傷員及家屬。8后勤保障組1)按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；2)定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；3)定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；4)應急預案啟動后，按應急組長的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。8.2危險源辨識表8.2-1危險源識別清單序號危險源類別計劃控制措施1起重吊裝班前進行安全教育、檢查吊索具2臨時用電工程對所有用電設備進行例行檢查、專項檢查3構件卸車安排項目管理人員監(jiān)督旁站，班前進行安全教育、檢查吊索具4焊接作業(yè)焊接前申請動火證、安排看火人、消防器材5鋼柱焊縫打磨安排專人進行打磨，臨邊施工掛好安全帶6高空作業(yè)作業(yè)前對人員進行教育，檢查作業(yè)人員的安全防護措施和周邊環(huán)境，確保安全后方可施工7臨邊防護現(xiàn)場面積大，基坑深，臨邊、洞口多，工期緊、立體交叉作業(yè)多，防護措施必須到位，不留死角。8預防火災加強消防管理與控制，管控特殊工種動火，動火證及特殊工種操作證齊全動火，動火點必備防火、滅火措施，防患于未然。8.3應急處置措施8.3.1高空墜落事故應急措施表8.3.1-1高空墜落事故應急措施序號措施內容1職責劃分1)項目經理負責現(xiàn)場指揮，全面掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2)項目副經理負責聯(lián)絡，根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3)綜合管理部負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。4)項目經理負責妥善處理善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。2高處墜落事故應急措施1)迅速將傷員運至安全地帶。2)保持呼吸暢通，若發(fā)現(xiàn)有窒息現(xiàn)象，立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等，及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙。3)有效止血，包扎傷口。4)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或等待簡單處理后再送醫(yī)院檢查。5)傷員有骨折、關節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷都要先簡單包扎固定。6)若傷員有斷肢情況發(fā)生，應盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內，隨傷員一起轉送。7)預防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。8)記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。9)立即拔打主管部門電話，詳細說明事故地點、嚴重程度、本單位聯(lián)系電話，并派值班車將傷者送往醫(yī)院，必要時拔打120急救中心電話。10)項目指揮部接到報告后，立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維持現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。3應急物資常備藥品、消毒用品、急救物品、急救箱、擔架、小夾板。4注意事項1)事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況拔打120急救電話，同時馬上通知有關負責人。2)重傷員運送一般用木板，腹部創(chuàng)傷及脊柱損傷者，應用臥位運送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側臥位，以免嘔吐誤吸。3)注意保護好事故現(xiàn)場，搶救工作確需移動現(xiàn)場時，做好標記，便于調查分析事故原因。8.3.2火災事故應急措施表8.3.2-1火災事故應急措施序號措施內容1職責劃分1)安全管理部立即組織人員進行撲救。2)綜合管理部組織輸導被困人員、維持現(xiàn)場秩序。3)項目經理立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點、事故情況，并派人到路口接應。4)物資設備部調度現(xiàn)場物資、車輛。2觸電事故應急措施1)當接到施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，項目經理判斷是否立即撥打“119”火警電話。2)組織滅火。當辦公、生活區(qū)域或施工現(xiàn)場發(fā)生火災后，除及時報警外，指揮小組立即組織消防隊進行撲救，按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的原則開展滅火。及時打開消防水，組織搶救傷員，隔離火災危險源，搶救重要物資，充分利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有的消防器材進行滅火。3)傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或灑水撲滅火焰。4)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎上，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，項目經理簡要向消防隊負責人說明火情，聽從消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。5)保護現(xiàn)場?；馂膿渚冗^程中，指揮小組派人保護現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，等待調查事故原因及責任人。6)根據(jù)調查組意見，將火災造成的垃圾分類處理，及時恢復生產。7)火災事故調查處置。按公司對火災事故調查處理的管理規(guī)定執(zhí)行。項目應急小組根據(jù)事故報告意見，作出有關處理決定，重新落實防范措施。并將之內容報告公司應急搶險領導小組和上級主管部門。3應急物資常備藥品、消毒用品、急救物品及各種常用擔架、滅火器等救火物資。4注意事項1)重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。2)比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。3)電器設備失火不能用水撲救，一是水能導電容易造成電器設備短路燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。4)硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈的發(fā)熱反應，引起強酸四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。5)金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火，千萬不可用水撲救，因為它們會與水發(fā)生化學反應，生成大量可燃性氣體——氫氣，不但火上澆油，而且極易發(fā)生爆炸。8.3.3觸電事故應急措施表8.3.3-1觸電事故應急措施序號措施內容1職責劃分1)項目經理負責現(xiàn)場指揮，全面掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2)項目副經理負責聯(lián)絡，根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Α⒔ㄔO行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3)綜合部負責維護和保護現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。4)項目經理負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。2觸電事故應急措施1)事故第一發(fā)現(xiàn)人盡可能地立即切斷電源（關閉電路），也可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體，并大聲呼救，報告責任人（或現(xiàn)場相關管理人員）。2)將傷員立即背離危險地區(qū)，仰臥在平地或平板上進行簡單診斷，應急小組組織人員搶救。3)若發(fā)現(xiàn)觸電者“有心跳無呼吸”或“有呼吸無心跳”或“呼吸心跳均停止”，立克分別進行“口對口（鼻）人工呼吸”、“體外心臟擠壓”，以1：12比例交替進行心肺復蘇搶救。4)立即撥打120，與當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。5)立即向公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。6)維持現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。3應急物資常備藥物、消毒用品、擔架。4注意事項1)在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。2)事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況拔打120急救電話和馬上通知有關負責人3)注意保護事故現(xiàn)場，便于調查分析事故原因。4)心肺復蘇搶救措施要堅持不斷的進行（包括送醫(yī)院的途中），不能隨便放棄。8.3.4機械設備事故應急措施（1）發(fā)生各種機械傷害時，應先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質進行處理；（2）根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進行現(xiàn)場救護；（3）對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴重的傷害；（4）機械傷害事故引起人員傷亡的處置：①迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、設備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進行處置；②劃出事故特定區(qū)域并進行警戒，非救援人員、未經允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實塔式起重機上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出；③搶救受傷人員時幾種情況的處理：如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場；如發(fā)生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血：立即聯(lián)系120急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情聯(lián)系專科醫(yī)院。外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。骨折:注意搬動時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿；一般性外傷：視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風。輕微內傷，送醫(yī)院檢查；制定救援措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風險，經評價確認安全無誤后再實施救援，避免因采取措施不當而引發(fā)新的傷害或損失。8.4應急就醫(yī)本工程位于昆明市北京路與東風東路交匯處，現(xiàn)場交通便利，距云南省第一人民醫(yī)院約2.7km，約11分鐘車程，距云南省第三人民醫(yī)院約1.8km，約7分鐘車程。圖8.4-1應急就醫(yī)路線（昆明市第一人民醫(yī)院）地址：昆明市五華區(qū)金碧路157號聯(lián)系電話8.5應急就醫(yī)路線（昆明市第三人民醫(yī)院）地址：昆明市官渡區(qū)北京路292號聯(lián)系電話計算書工程名稱：安全防護棚軟件名稱：盈建科建筑結構設計軟件**********************************************************設計參數(shù)輸出**********************************************************結構總體信息結構體系:豎向框排架結構材料信息:鋼結構風荷載計算信息:一般計算方式地震力計算信息: