關于和平學校教育工作大調(diào)研、大走訪活動的報告

關于和平學校教育工作大調(diào)研、大走訪活動的報告關于和平學校教育工作大調(diào)研、大走訪活動的報告根據(jù)上級相關文件精神的要求，我校在中心校的統(tǒng)一指導下，全體教職工于20xx年9月14日至23日深入開展了大家訪，大調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報如下：

一、和平學?，F(xiàn)狀及存在的主要問題。

1、學校的基本概況。我校是馬田鎮(zhèn)和平村所屬村級小學，本期辦有一至五年級各1個班，共5個班，在校學生總數(shù)為133人，教職工總數(shù)為7人，全部為國家合格的專任教師；學校校園較小，約1000m2,與村里的養(yǎng)老院和在一起，沒有合格的運動場，學生活動場地非常有限，學校建筑面積狹小，只是一棟九十年代所建兩層磚混平頂房用為教學樓，一共7間教室，沒有教學功能室，教室里的設施嚴重陳舊老化，現(xiàn)代化教學設備嚴重缺乏，另外尤其讓人擔心的是學校所用廁所破爛不堪，已成危房。

2、教學現(xiàn)有條件和教學手段現(xiàn)代化要求之間存在很大的矛盾。

由于我校資金短缺、條件落后，導致學校硬件設施落后于時代，到本期連一臺投影儀都沒有，教師們上課仍是“一支粉筆，一張嘴，大黑板上過家家”的局面，教學效率低下。新課改倡導要注重揭示知識的發(fā)生發(fā)展過程，注重學生的感知、體驗等學習目標，現(xiàn)代化的教學手段在這方面有著明顯的優(yōu)勢。所以改善辦學條件，提高教學手段的現(xiàn)代化程度是我校課改的當務之急。

3、教育經(jīng)費短缺，影響學校工作的正常開展。學校發(fā)展后勁乏力，有待各方協(xié)同努力，多方籌措，千方百計增加學校的經(jīng)費來源渠1

道。

4、教師待遇偏低，挫傷了教學的積極性。

城鄉(xiāng)教師工資差距過大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資偏低、待遇教差。我校所處的位置在村中，交通不太方便，生活條件較差，殘酷的現(xiàn)實狀況造成了青年教師吃住都不方便，很難長期安心工作。

二、家長對學校教育工作的思想現(xiàn)狀及期望。

我校處在和平村中心位置，絕大多數(shù)自然村散落在學校周圍，呈合抱之勢，這樣就使得家校聯(lián)系非常便捷，為學校教育與家庭教育的良性互動創(chuàng)設了優(yōu)良條件。在這次大家訪活動中，我校及時召開了家長會，全體班主任也做了全面而深入的家訪工作。在走訪過程中我們認真傾聽家長們的心聲，及時幫助他們答疑解惑，消除了他們以前積累下來的對學校的誤會，讓各位家長對我校有了一個全新的客觀認識，這樣也就極大地樹立了他們對自己孩子成才的信心。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題，受到很多的啟發(fā)，歸結(jié)起來主要有以下幾點：

1、絕大多數(shù)學生是留守兒童，都是由老人家隔代養(yǎng)育，家庭教育觀念十分落后，孩子的管理也是非常的粗放，不是放任自流就是冷漠專制。

2、部分家長素質(zhì)較低，督促孩子讀書的意識淡薄，有的甚至是抱著讓小孩呆在或四外亂跑的想法把孩子送進學校的，甚至有的家長公然在孩子學校省得他在身邊鬧面前宣揚自己的“讀書無用論”，無形中把孩子引入歧途。

3、很多家庭缺乏學習氣氛，有的只是麻將聲，字牌#9@k聲，家2

長只顧自己開心，根本無暇顧及自己孩子的學習，絕大多數(shù)家庭沒有固定的給孩子專用的寫作業(yè)的角落。

值得欣慰是大部分家長內(nèi)心還是希望自己的孩子能學有所成，并且能成人成才，有一種很強烈的“望子成龍”的愿望，只是不知道如何在行動上去做，這樣就給我們教師提供了一個很好的引導家庭教育的基礎，只要我們教師做到有效溝通，就一定可以形成一股強大的教育合力，促進孩子們健康成長。

總之，通過這次“大調(diào)研、大走訪”活動，我們對自己的工作又經(jīng)歷了一次全新感悟，受到了許多新的啟發(fā)，我們一定會繼續(xù)充分利用來之不易的成功經(jīng)驗，認真反思存在的問題，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，爭取時刻不折不扣地踐行“辦人民滿意教育”的莊嚴承諾。

20xx年9月28日報告人：劉紅艷許華軍

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第二篇：教育實踐活動關于糧食工作調(diào)研走訪情況的報告3900字

教育實踐活動關于糧食工作調(diào)研走訪情況的報告

根據(jù)《xx縣黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求，為征求社會各界，特別是涉糧對象對縣糧食局開展教育實踐活動中推動“糧安工程”“五大體系”建設方面的意見和建議，3月中旬，縣糧食局由黨支部書記、局長xxx帶隊，在全縣進行了調(diào)研走訪活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、基本概況

本次調(diào)研走訪活動，主要采取三種方式進行：

一是深入農(nóng)戶、企業(yè)、車間、糧庫和“放心糧店”走訪。共走訪個涉糧單位和農(nóng)戶18個，其中：5個種糧大戶、3名糧食經(jīng)紀人，4個糧庫、2個糧油加工企業(yè)、1個放心糧油配送中心、3個放心糧店。重點幫助走訪對象分析今年糧油生產(chǎn)、收購及市場形勢，研究經(jīng)營對策。

二是召開座談會，與涉糧企業(yè)代表面對面交談。重點了解他們所思所想和對糧食政策及服務工作方面的要求，征求對縣糧食局“四風”方面存在的問題、意見。經(jīng)過與走訪對象面對面交談，他們對縣糧食局在作風建設方面的總體評價是：服務熱情周到，監(jiān)管依法依規(guī)，#b@2不收費用，指導耐心細致；在縣糧食局辦事沒有“三難”（門難進、

臉難看、事難辦）現(xiàn)象，也沒有發(fā)生過“吃、拿、卡、要”問題。

三是聽取各個涉糧企業(yè)的工作介紹。在聽取各個涉糧企業(yè)的工作情況介紹基礎上，調(diào)研組根據(jù)基層反映的熱點和難點問題，開展政策咨詢和釋疑解惑，提出相關工作指導意見和要求。整個調(diào)研活動以鼓舞士氣，增強信心、推動工作為主。通過宣講政策，分析發(fā)展前景，向廣大糧食人傳達“糧食行業(yè)大有希望”的信號，大張旗鼓地宣傳國家糧食安全戰(zhàn)略及縣糧食行政管理部門的職責和要求。

二、發(fā)現(xiàn)的亮點與特色

此次調(diào)研走訪，我們耳聞目睹到各個涉糧食企業(yè)許多亮點與特色：

（一）糧食收儲人員工作勤懇敬業(yè)。調(diào)研走訪中，我們感到，各個糧庫保防人員工作踏實，非常敬業(yè)，為了糧食事業(yè)的發(fā)展，他們默默無聞、無私奉獻。特別縣糧食收儲公司領導班子，在糧食流通體制機制不順、工作環(huán)境十分艱難的情況下，能夠百折不撓，負重前行，經(jīng)受住了考驗，完成或超額完成各項糧食工作任務，確實難能可貴。

（二）托市收購及時規(guī)范。20xx年，啟動了早稻托市收購政策，各庫點能認真做好政策啟動和收購監(jiān)管工作，達到了政府滿意、農(nóng)民增收、企業(yè)創(chuàng)效的目的。去年糧食收購量達到4771噸，并做到了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、管理規(guī)范。

（三）優(yōu)化了國有糧食企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。已將完成了測繪和評估的金山下院里、桐木和彭高三處糧庫，統(tǒng)一打包交由縣嘉和投資公司掛牌處置。并憑借20xx年積極爭取的國家倉儲設施建設資金500萬元，加上縣財政配套200萬元和部分自籌資金，完成金山庫兩棟共計5000噸倉容的新倉建設任務。目前有3個廒已交付投入使用。

（四）糧油食品工業(yè)發(fā)展勢頭良好。近年來，xx宏明食品廠已成為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在糧油食品精深加工方面，打造了一批全國、全省知名品牌，去年銷售收入已達3580多萬元，是全縣糧油食品加工行業(yè)當之無愧的領軍企業(yè)。目前，全縣糧油加工行業(yè)形成了先進更先進、后進趕先進的態(tài)勢。

（五）“放心糧油”市場前景看好。去年8月份以來，xx的“放心糧油”工程建設正式展開。xx放心糧油配送中心是一個以縣糧食收儲公司為依托的國有控股企業(yè)，營運前期投資50余萬元，安排返崗職工6名，現(xiàn)已建成“放心糧油”連鎖店5家。代理金田、小禾刀、金鼎、長康等200余個糧油及副食品，與400余家用糧單位簽訂了配送合同，創(chuàng)辦以來直供配送大米1000余噸、食用油5600余箱、面條2880箱，實現(xiàn)銷售額480余萬元?？h放心糧油配送中心正按照合理布局、公開公正、突出誠信、分步實施原則，緊鑼密鼓地開展工作，確保了“放心糧油”推進有力、有序、有生命力，力爭全縣兩年內(nèi)建成12家“放心糧油”連鎖店。

三、存在的問題與不足

突出表現(xiàn)在五個方面：一是思想不夠解放。企業(yè)的中層班子計劃經(jīng)濟思想較濃，思想保守，求穩(wěn)怕亂，只想守攤子、求安穩(wěn)；二是國有糧食企業(yè)小而散，缺乏市場競爭力；三是工作處于應付觀望狀態(tài)。省政府贛府廳發(fā)[2013]4號文件對推動“糧安工程”“五大體系”建設進行了全面部署，政策要求十分明確，但有的糧庫只是忙于日常的常規(guī)性工作，沒有創(chuàng)新意識和改革理念；四是各方面關系有所生疏。國有糧食企業(yè)在跟上下左右聯(lián)系上不主動，部門之間溝通較少，導致糧食企業(yè)逐步被“邊緣化”，與方方面面的關系慢慢疏遠。五是國有糧食企業(yè)改制后的返聘人員在年齡結(jié)構(gòu)和知識水平上嚴重失衡。

調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)在推動“糧安工程”“五大體系”建設，還存在一些不容忽視的問題：

1、糧食收儲企業(yè)面臨諸多困難。全縣現(xiàn)有的完好倉庫已裝滿，今年新糧上市面臨無倉收購的局面；再是承儲企業(yè)近期輪換的省級、縣級儲備糧虧損風險較大。

2、倉儲設施嚴重老化，庫容嚴重不足。收儲企業(yè)反映危倉老庫急需維修，雖然省財政去年下?lián)芰艘徊糠仲Y金，但因身兼籌建新倉和維修老倉的雙重職責，資金缺口仍然較大。目前，全縣糧食倉庫總?cè)萘繛?2250噸，與20xx年國有糧食企業(yè)改制時的24500噸相比減少了50%，對于擁有50萬人口的xx缺糧大縣來說，糧食庫存安全受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。

3、糧油精深加工發(fā)展不夠。一是縣財政對糧油精深加工進行扶持的力度不夠；二是地方龍頭企業(yè)帶動作用不夠強，沒有真正起到推動糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民、企業(yè)雙嬴的效果。

4、“放心糧油”推進任重道遠。前期推進力度略顯不夠，已發(fā)展的“放心糧油”連鎖店沒有發(fā)揮應有的輻射功能。有的糧油經(jīng)營個體戶申請加入放心糧油連鎖店，主要是為了得到補助。另外，對放心糧油連鎖店的日常監(jiān)管還有待進一步完善。

5、糧食流通監(jiān)管經(jīng)費難以落實。國家、省、市糧食局多次行文明確了縣級糧食行政管理部門的執(zhí)法要求，但縣財政的一直未將糧食行政執(zhí)法經(jīng)費納入財政預算，在一定程度上制約了糧食行政執(zhí)法的開展，難以實現(xiàn)“機構(gòu)成網(wǎng)絡、監(jiān)測全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的要求。

四、啟示與思考

（一）推動縣級儲備糧的管理創(chuàng)新。把縣級儲備糧輪換與糧食的加工、銷售、“放心糧油”應急供應等結(jié)合起來，實行動態(tài)輪換,規(guī)避經(jīng)營風險，取得“雙贏”效果。

（二）及時指導中小型企業(yè)開展糧油精深加工，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路，促進企業(yè)做大做強。根據(jù)糧油食品工業(yè)發(fā)展方向，及時指導中小型加工企業(yè)以“轉(zhuǎn)型升級、精深加工、科技創(chuàng)新、引領未來”為重點，主動與大集團合作，加快糧油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和調(diào)整，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進資源綜合利用

和轉(zhuǎn)化增值，使企業(yè)不斷做大做強，推動全縣糧油食品工業(yè)又好又快地發(fā)展。

（三）搞好服務，當好涉糧企業(yè)的“娘家”。對#b@2企業(yè)相關人員進行政策法規(guī)培訓、組織開展交流活動的作法，密切企業(yè)與部門之間的關系，推動糧油企業(yè)做大做強。

（四）充分利用多媒體信息平臺，推介糧食工作，樹立嶄新形象。建立多媒體信息平臺，宣傳、推介糧食工作，展示糧食人愛崗敬業(yè)的精神風貌。對糧食工作，包括取得一定成效的單項工作進行疏理、總結(jié)、策劃，制作成多媒體影像光碟，每年進行更新，重大活動及時更新。既便于宣傳推介糧食工作，又有利重要資料保存。

五、對策與建議

（一）強化措施，努力推進縣糧食企業(yè)工作的開展。

今年是推進“糧安工程”“五大體系”建設的啟動之年，國有糧食企業(yè)要結(jié)合各自實際，突出重點，強化措施，狠抓落實。

1、統(tǒng)一思想認識，營造發(fā)展環(huán)境。糧食工作事在人為，有為才有位。當前，要通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，在全系統(tǒng)迅速掀起“我為國家糧食安全作貢獻”大討論活動高潮，引導全縣糧食干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持市場化改革方向，堅持用市場的方法、改革創(chuàng)新的辦法，破解糧食經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾和困難；要堅持有所為有所

不為，從過去直接管理國有糧食企業(yè)，轉(zhuǎn)向支持創(chuàng)新、實施監(jiān)管和搞好服務上來；要通過上下努力，形成全社會關注糧食、關心糧食、重視糧食、支持糧食的良好環(huán)境。

2、明確工作目標，認真履行職責。一是借勢造勢，營造氛圍。要充分利用報紙、廣播、電臺等媒體，廣泛深入宣傳國家糧食安全戰(zhàn)略和省政府贛府廳發(fā)[2013]4號文件，做到家喻戶曉，人人皆知。二是搶抓機遇，奮力而為。收儲公司和配送中心要針對實施“糧安工程”，建設“五大體系”面臨的困難和問題，如何增強政策性糧食收儲能力，如何推進“放心糧油”體系建設，確保20xx年“放心糧油”全縣覆蓋等熱點問題，要主動爭取相關部門的配合和支持，搶抓機遇，奮力而為。三是認真履職，提升地位。今年要突出抓好“五個年”(改革創(chuàng)新年、糧安工程啟動年、“放心糧油”工程推進年、黨的群眾路線教育實踐活動年、創(chuàng)先爭優(yōu)年)建設，始終堅持一手抓糧食安全保障，一手抓流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是突出重點，兩輪驅(qū)進。要大力推動“糧安工程”建設，切實做好糧食收購和“放心糧油”工作。

3、著眼長遠發(fā)展，狠抓當前工作。一是抓好宣傳工作。在全系統(tǒng)搞好政策宣傳和輿論引導，要造聲勢、擴影響，壯士氣、增信心。再是及早做好倉容準備。收儲企業(yè)