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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁汕頭大學(xué)
《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于一個(gè)追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),以下哪種資源管理策略更能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合效益?()A.資源節(jié)約型策略B.資源開發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略2、在人力資源績(jī)效管理中,績(jī)效反饋對(duì)于員工的績(jī)效提升非常重要。以下哪種績(jī)效反饋方式更能讓員工接受并愿意改進(jìn)?()A.批評(píng)式反饋B.表揚(yáng)式反饋C.三明治式反饋D.無反饋3、在組織變革的阻力中,以下哪種因素可能導(dǎo)致員工對(duì)變革產(chǎn)生心理上的抗拒?()A.習(xí)慣和利益B.對(duì)未知的恐懼C.缺乏溝通D.以上都是4、在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下哪種方式不屬于實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑?()A.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.開發(fā)獨(dú)特的技術(shù)D.打造獨(dú)特的品牌形象5、在創(chuàng)業(yè)管理中,創(chuàng)業(yè)者需要具備多種能力和素質(zhì)。以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)之一?()A.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)B.強(qiáng)大的資金支持C.敏銳的市場(chǎng)洞察力D.穩(wěn)定的家庭背景6、在績(jī)效管理中,平衡計(jì)分卡是一種常用的工具。一家制造企業(yè)在使用平衡計(jì)分卡時(shí),除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還應(yīng)關(guān)注以下哪些非財(cái)務(wù)指標(biāo)?()A.客戶滿意度、內(nèi)部流程效率、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)B.市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本C.供應(yīng)商關(guān)系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、品牌知名度D.以上都是7、在人力資源薪酬管理中,企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)需要考慮多個(gè)因素。以下哪種因素對(duì)薪酬水平的影響最為直接?()A.企業(yè)的盈利能力B.工作的復(fù)雜程度C.當(dāng)?shù)氐纳畛杀綝.員工的工作年限8、在管理控制過程中,以下哪個(gè)步驟是確定實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)之間偏差的大小和方向?()A.衡量績(jī)效B.建立標(biāo)準(zhǔn)C.采取糾正措施D.分析偏差原因9、企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場(chǎng)的勞動(dòng)力供給情況C.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)D.政府的勞動(dòng)法規(guī)政策10、一個(gè)組織在進(jìn)行人員招聘時(shí),有多位候選人具備相似的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下,以下哪個(gè)因素更應(yīng)該成為選拔的關(guān)鍵考量?()A.候選人的溝通能力B.候選人的學(xué)歷背景C.候選人的工作穩(wěn)定性D.候選人的外貌形象11、一家企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還需要考慮供應(yīng)商的交貨能力。以下哪種供應(yīng)商的交貨能力指標(biāo)最重要?()A.交貨準(zhǔn)時(shí)率B.交貨提前期C.最大交貨量D.最小訂貨量12、一家企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪種細(xì)分變量更適合用于區(qū)分消費(fèi)者的購(gòu)買行為?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量13、在人力資源管理中,招聘是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新能力的崗位,以下哪種招聘方法可能更有助于篩選出合適的候選人?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測(cè)試D.背景調(diào)查14、在一個(gè)組織中,領(lǐng)導(dǎo)者需要制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。以下哪種情況更能體現(xiàn)有效的目標(biāo)設(shè)定?()A.目標(biāo)具有較高的挑戰(zhàn)性,但缺乏具體的實(shí)現(xiàn)步驟B.目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)且有時(shí)限C.目標(biāo)較為模糊,依賴員工自行理解和執(zhí)行D.目標(biāo)經(jīng)常變動(dòng),讓員工難以適應(yīng)15、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,企業(yè)需要識(shí)別和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常最難預(yù)測(cè)和管理?()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)需求的變化B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如資金鏈斷裂C.自然風(fēng)險(xiǎn),如地震、洪水等災(zāi)害D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)發(fā)展方向的錯(cuò)誤16、關(guān)于決策過程,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行決策時(shí)需要收集和分析大量信息。以下哪種信息收集方法在獲取一手信息方面最為直接?()A.文獻(xiàn)檢索B.實(shí)地調(diào)查C.專家咨詢D.行業(yè)報(bào)告17、一家企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí),需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分。以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于識(shí)別具有相似需求和購(gòu)買行為的客戶群體最為有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素18、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受19、在企業(yè)的品牌管理中,以下哪個(gè)因素對(duì)于維護(hù)品牌的長(zhǎng)期價(jià)值和穩(wěn)定性最為關(guān)鍵?()A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護(hù)20、在企業(yè)的績(jī)效評(píng)估中,以下哪種評(píng)估主體能夠提供更全面、客觀的評(píng)估結(jié)果?()A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評(píng)估主體綜合21、在企業(yè)的人力資源激勵(lì)機(jī)制中,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.定期表揚(yáng)22、在企業(yè)的人力資源外包決策中,以下哪個(gè)因素對(duì)于判斷是否適合外包人力資源業(yè)務(wù)最為重要?()A.成本節(jié)約B.專業(yè)能力C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.戰(zhàn)略契合度23、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面更具優(yōu)勢(shì)?()A.股權(quán)式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟24、在組織設(shè)計(jì)的原則中,以下哪項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和環(huán)境變化靈活調(diào)整結(jié)構(gòu)?()A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.柔性經(jīng)濟(jì)原則D.控制幅度原則25、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?()A.嚴(yán)格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)C.頻繁的會(huì)議D.單一的工作任務(wù)二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的品牌資產(chǎn)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn),請(qǐng)分析品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素和評(píng)估方法,以及如何提升品牌資產(chǎn)的價(jià)值?2、(本題5分)在企業(yè)的人力資源管理中,如何進(jìn)行員工的工作壓力管理,幫助員工應(yīng)對(duì)工作壓力,提高工作生活質(zhì)量和工作績(jī)效?3、(本題5分)對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任,論述企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要性和意義,包括對(duì)企業(yè)形象、員工滿意度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的影響,并說明企業(yè)應(yīng)如何履行社會(huì)責(zé)任。4、(本題5分)在項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的利益相關(guān)者管理,滿足利益相關(guān)者的需求和期望,確保項(xiàng)目的成功交付?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某教育培訓(xùn)企業(yè)的在線課程平臺(tái)用戶體驗(yàn)差,功能不完善。分析如何改進(jìn)平臺(tái)設(shè)計(jì),提高用戶粘性。2、(本題5分)一家化妝品企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇上不夠精準(zhǔn),營(yíng)銷效果不佳。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?3、(本題5分)某食品加工企業(yè)為降低成本,更換了部分原材料供應(yīng)商,但新供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不穩(wěn)定,影響了產(chǎn)品口感和品質(zhì)。請(qǐng)分析該企業(yè)在供應(yīng)商選擇和管理方面的錯(cuò)誤,并提出改進(jìn)措施。4、(本題5分)某食品企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)部分員工操作不規(guī)范,影響產(chǎn)品質(zhì)量。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理?5、(本題5分)某化妝品公司計(jì)劃推出一款新的護(hù)膚品,但在市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品定位上存在分歧。請(qǐng)分析如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,確保新品成功上市?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。請(qǐng)論述創(chuàng)新的重要性、創(chuàng)新的類型以及企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新管理。分析創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用,以及如何營(yíng)造有利于創(chuàng)新的組織環(huán)境,結(jié)合實(shí)際案例探討企業(yè)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)。2、(本題10
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