企業(yè)物流管理課件：企業(yè)物流成本管理

企業(yè)物流成本管理

本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)物流成本概述第二節(jié)企業(yè)物流成本核算第三節(jié)企業(yè)物流成本管理

第一節(jié)企業(yè)物流成本概述物流成本的內(nèi)涵物流成本學(xué)說物流成本的分類物流成本的影響因素降低物流成本的途徑

物流成本的內(nèi)涵物流過程：生產(chǎn)——流通——消費(fèi)物流成本：物流成本是指在物流過程中，企業(yè)為了提供有關(guān)的物流服務(wù)，所要占用和耗費(fèi)的一定的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。

物流成本的構(gòu)成伴隨物資的物理性流通活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用；完成物流信息的傳送和處理所發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用；對上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理所發(fā)生的費(fèi)用。

思考物流成本在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度中有單獨(dú)的科目嗎？那么，我們應(yīng)該如何核算物流成本呢？

物流成本學(xué)說（一）“黑大陸”學(xué)說（二）物流成本冰山理論（三）“第三利潤源”說（四）效益背反理論

物流成本的分類按功能類別劃分物流環(huán)節(jié)成本物流管理成本信息管理成本按性質(zhì)劃分可控成本與不可控成本固定成本與變動(dòng)成本實(shí)際成本與機(jī)會成本按費(fèi)用的支付形式劃分直接物流成本間接物流成本按物流活動(dòng)發(fā)生的范圍供應(yīng)物流費(fèi)用工廠內(nèi)部物流費(fèi)用銷售物流費(fèi)用退貨物流費(fèi)用廢棄物物流費(fèi)用

物流成本的影響因素時(shí)間因素空間因素技術(shù)因素管理因素

降低物流成本的途徑降低物流成本物流合理化加強(qiáng)物流質(zhì)量管理提高物流速度

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物流成本核算的意義1234提高人們對物流重要性的認(rèn)識，開辟降低成本增加利潤的“第三利潤源”為企業(yè)物流管理決策提供信息為制定物流服務(wù)價(jià)格提供資料及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流管理活動(dòng)中存在的問題，促使物流管理水平的提高

物流成本的核算范圍在現(xiàn)行會計(jì)核算體系的框架內(nèi)，無法直接得到物流成本數(shù)據(jù)，各種物流成本數(shù)據(jù)混雜在生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用中。物流成本的核算有許多方法，無論采用哪種方法，首先應(yīng)該明確其核算范圍。物流成本的核算范圍是由物流范圍、物流功能范圍和會計(jì)科目三個(gè)部分組成。

物流成本核算方法（一）會計(jì)核算（二）統(tǒng)計(jì)核算（三）作業(yè)成本法

（一）會計(jì)核算在我國現(xiàn)行的會計(jì)制度中，物流成本并不是一個(gè)獨(dú)立的核算帳戶，而是分散在“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”“營業(yè)費(fèi)用”等賬戶中。為了獲取企業(yè)物流成本的數(shù)據(jù)，會計(jì)核算可以采取以下兩種形式：單軌制不突破原有的會計(jì)制度，附著在原有的會計(jì)成本核算體系中進(jìn)行物流成本核算。雙軌制突破原有會計(jì)制度，單獨(dú)設(shè)置“物流成本”一級帳戶，把物流成本核算與其他成本核算截然分開，單獨(dú)設(shè)立相應(yīng)的會計(jì)憑證、帳戶和報(bào)告。

單軌制核算時(shí)，在“物資采購”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”“營業(yè)費(fèi)用”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等賬戶下設(shè)置物流費(fèi)用子科目，再在子科目下按照物流成本項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬戶，用圖示表示如下：一級帳戶制造費(fèi)用二級帳戶物流費(fèi)用明細(xì)帳戶材料費(fèi)人工費(fèi)折舊費(fèi)

雙軌制物流成本一級帳戶下可直接按照物流活動(dòng)發(fā)生的范圍設(shè)置“供應(yīng)物流成本”、“工廠內(nèi)部物流成本”、“銷售物流成本”等二級帳戶，按照支付形態(tài)設(shè)置運(yùn)輸費(fèi)、采購費(fèi)、工資福利、水電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、折舊費(fèi)等若干明細(xì)賬戶。

案例：企業(yè)物流成本會計(jì)核算賬務(wù)處理假設(shè)某企業(yè)采購一批貨物,運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用為10萬元,同時(shí)在車站轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)發(fā)生倉儲保管費(fèi)用6萬元,A材料價(jià)款為50萬元,增值稅為10萬元,發(fā)生的成本費(fèi)用全部用現(xiàn)金支付。

分析：按原方法的賬務(wù)處理為:按照新方法的賬務(wù)處理為:借:原材料—A材料660000應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅100000貸:現(xiàn)金760000借:原材料—A材料—物流成本—采購供應(yīng)成本—運(yùn)輸保險(xiǎn)成本100000

—倉儲保管成本60000—材料成本500000應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅100000貸:現(xiàn)金760000

（二）統(tǒng)計(jì)核算通過對企業(yè)現(xiàn)行成本核算資料的分析，從中抽取出物流成本部分，再加上現(xiàn)行成本核算沒有包括進(jìn)去，但要?dú)w入物流成本的費(fèi)用，然后對這些費(fèi)用按照管理要求進(jìn)行重新歸類、分配、匯總，成為最終的物流成本信息。

項(xiàng)目采購物流費(fèi)用生產(chǎn)物流費(fèi)用銷售物流費(fèi)用返品物流費(fèi)用其他物流費(fèi)用合計(jì)材料費(fèi)人工費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)利息費(fèi)維持費(fèi)委托物流費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)支付形態(tài)與領(lǐng)域類別相結(jié)合的企業(yè)物流成本統(tǒng)計(jì)表

思考：在物流成本核算方面，統(tǒng)計(jì)核算方法與會計(jì)核算方法各自的優(yōu)劣？

（三）作業(yè)成本法作業(yè)成本法，也稱為作業(yè)成本會計(jì)或作業(yè)成本核算制度，它是以成本動(dòng)因理論為基礎(chǔ)，通過對作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，反應(yīng)和計(jì)量各種作業(yè)和成本對象的成本，評價(jià)作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法。

作業(yè)作業(yè)是企業(yè)為了提供一定的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的、以資源為重要特征的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)稱。物流企業(yè)的作業(yè)：單位作業(yè)批別作業(yè)產(chǎn)品作業(yè)工序作業(yè)

成本動(dòng)因成本動(dòng)因是指導(dǎo)致企業(yè)成本發(fā)生的各種因素，也就是成本驅(qū)動(dòng)因素。它是引起成本發(fā)生和變動(dòng)的原因，或者說是決定成本發(fā)生額與作業(yè)消耗量之間內(nèi)在數(shù)量關(guān)系的根本因素。例如，直接人工小時(shí)、產(chǎn)品數(shù)量等。

作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)是認(rèn)為生產(chǎn)過程應(yīng)該描述為：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源，從而導(dǎo)致成本發(fā)生。資源作業(yè)中心A作業(yè)中心B作業(yè)中心C產(chǎn)品A產(chǎn)品B按資源動(dòng)因歸集間接費(fèi)用按作業(yè)動(dòng)因分配作業(yè)成本

作業(yè)成本法的核算程序確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)ψ鳂I(yè)進(jìn)行篩選整合，建立作業(yè)中心及作業(yè)成本庫。確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源。依據(jù)資源動(dòng)因?qū)⒏黜?xiàng)作業(yè)所耗費(fèi)的資源追蹤到各個(gè)作業(yè)中心，形成作業(yè)成本庫12345根據(jù)產(chǎn)品對作業(yè)的消耗，將成本分配給最終產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品成本

作業(yè)成本法的特點(diǎn)（1）作業(yè)成本法在信息提供上不追求“精確”計(jì)算，只要求數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確到保證制定計(jì)劃的正確性，滿足物流管理需要即可。（2）作業(yè)成本法有利于企業(yè)對物流成本形成的各個(gè)階段進(jìn)行物流成本控制。（3）作業(yè)成本法可用于分析企業(yè)生產(chǎn)能力分析。（4）作業(yè)成本法可應(yīng)用大量決策之中。

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第三節(jié)企業(yè)物流成本管理一、物流成本管理的涵義二、物流成本管理的原則三、物流成本管理的內(nèi)容四、物流成本管理的方法

一、物流成本管理的涵義所謂物流成本管理，就是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。成本作為物流管理的手段是因?yàn)椋阂皇浅杀灸苷鎸?shí)地反映物流活動(dòng)的實(shí)態(tài)；二是成本可以成為評價(jià)所有活動(dòng)的共同標(biāo)尺。

二、物流成本管理的原則（1）制定成本管