總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（3篇）

總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制模版安全生產(chǎn)責(zé)任分工一、總包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任在工程項目中，總包單位承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與組織管理之重任，其安全生產(chǎn)責(zé)任具體涵蓋：1.全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作，確保施工全過程符合相關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)。2.制定并實施項目的安全生產(chǎn)管理制度與工作方案，保障安全管理措施的有效執(zhí)行。3.配備專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，并對其實施必要的安全培訓(xùn)與教育，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)能力與知識。4.完善安全檢查體系，記錄詳盡，及時識別并整改潛在的安全隱患。5.定期召開安全生產(chǎn)會議，評估項目安全狀況，并據(jù)此作出調(diào)整與優(yōu)化。6.與分包單位建立安全交底機(jī)制，明確各自安全責(zé)任與工作要求。7.監(jiān)督并協(xié)助分包單位的安全生產(chǎn)工作，提供技術(shù)支持與經(jīng)驗分享。二、分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任分包單位負(fù)責(zé)工程項目中具體任務(wù)的執(zhí)行，其安全生產(chǎn)責(zé)任包括：1.嚴(yán)格遵守總包單位的安全管理制度與工作方案，確保施工過程中的安全。2.組織施工人員參與安全培訓(xùn)與教育，提升其安全意識與技能。3.建立并完善分包單位內(nèi)部的安全管理制度與工作程序，如工作票制度、風(fēng)險評估制度等。4.實施日常安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。5.定期向總包單位報告安全生產(chǎn)情況，接受其監(jiān)督與檢查。6.配合總包單位進(jìn)行安全交底，確保明確分包單位的安全責(zé)任與工作要求。7.積極參與項目安全生產(chǎn)工作的評估與改進(jìn)，提出建設(shè)性意見，共同提升項目安全水平。三、安全事故的處理與責(zé)任追究1.安全事故應(yīng)急處理：事故發(fā)生后，總包單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，防止事態(tài)擴(kuò)大；按規(guī)定程序報告事故，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。2.責(zé)任追究機(jī)制：總包單位應(yīng)建立責(zé)任追究制度，明確責(zé)任鏈；對事故責(zé)任人給予紀(jì)律處分，并依法追究法律責(zé)任；合同中應(yīng)明確分包單位的安全責(zé)任及違約責(zé)任；事故后，總包單位應(yīng)依法追究責(zé)任，并采取整改措施。四、安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制1.安全生產(chǎn)表彰：總包單位應(yīng)制定表彰獎勵辦法，對安全生產(chǎn)中的突出貢獻(xiàn)者給予物質(zhì)、榮譽(yù)或晉升等獎勵。2.安全生產(chǎn)懲罰：建立懲罰制度，對違反安全規(guī)定者進(jìn)行扣減工資、暫停職務(wù)等處罰；對嚴(yán)重違法違規(guī)行為，應(yīng)及時報案并配合調(diào)查處理。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查1.總包單位的監(jiān)督與檢查：指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查工作，確保項目安全生產(chǎn)合規(guī)；對分包單位進(jìn)行定期或不定期檢查與驗收；定期向相關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)情況。2.分包單位的監(jiān)督與檢查：與總包單位建立監(jiān)督與檢查制度；接受總包單位的監(jiān)督與檢查；積極配合整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題。總結(jié)：總包與分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目安全管理的重要基石。通過明確責(zé)任、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督與檢查等措施，可顯著提升安全生產(chǎn)管理水平，有效防范與控制安全風(fēng)險，為工程項目的順利實施提供堅實保障。因此，雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，共同推動安全生產(chǎn)工作的深入落實?？偘c分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二）一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障員工身體健康和生命安全的關(guān)鍵，同時也是社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了明確總包與分包單位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保工地的安全運(yùn)行，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制范本，以規(guī)范總包與分包單位的行為，共同維護(hù)工地的安全。二、總包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任1.落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)總包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全管理制度，確保工地安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。2.組織編制安全生產(chǎn)方案總包單位應(yīng)根據(jù)項目實際情況，組織編制安全生產(chǎn)方案，并落實到位。安全生產(chǎn)方案應(yīng)包括人員安排、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保工地的安全運(yùn)行。3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)措施總包單位應(yīng)組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改工地存在的安全隱患。要保證安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，確保工地的安全運(yùn)行。4.組織開展安全培訓(xùn)總包單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期組織工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平，確保工地的安全生產(chǎn)。5.落實安全責(zé)任追究制度總包單位要明確安全責(zé)任追究制度，建立安全事故責(zé)任追究機(jī)制，對安全事故發(fā)生后的責(zé)任進(jìn)行追究，確保責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。三、分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任1.接受總包單位的安全管理分包單位應(yīng)嚴(yán)格履行總包單位的安全管理要求，接受總包單位的安全培訓(xùn)和安全檢查，確保工地的安全生產(chǎn)。2.落實安全措施和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分包單位應(yīng)按照總包單位的安全生產(chǎn)方案要求，落實相應(yīng)的安全措施和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對下級分包單位的安全管理，確保工地安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)分包單位應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平。要定期組織安全演練和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.負(fù)責(zé)安全管理責(zé)任制度分包單位要建立健全安全管理責(zé)任制度，明確安全管理的責(zé)任范圍和責(zé)任人，確保責(zé)任的明確和落實。四、總包與分包單位的安全協(xié)作機(jī)制1.設(shè)立安全委員會總包和分包單位應(yīng)設(shè)立安全委員會，負(fù)責(zé)工地的安全協(xié)調(diào)工作，及時處理和解決安全生產(chǎn)中的問題和難題。2.實施安全交底總包和分包單位要及時進(jìn)行安全交底，共同明確安全生產(chǎn)的責(zé)任范圍和措施，確保工地的安全運(yùn)行。3.加強(qiáng)日常溝通總包和分包單位要加強(qiáng)日常溝通和協(xié)作，及時分享安全信息和經(jīng)驗，共同探討和解決安全生產(chǎn)中的問題。4.建立安全監(jiān)督機(jī)制總包和分包單位要建立安全監(jiān)督機(jī)制，相互監(jiān)督和約束，確保安全措施的落實和安全責(zé)任的履行。五、安全獎懲制度1.建立安全獎勵制度總包和分包單位要建立安全獎勵制度，對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)良好的個人和單位進(jìn)行獎勵，激勵員工的安全生產(chǎn)意識和積極性。2.建立安全懲罰制度總包和分包單位要建立安全懲罰制度，對違反安全規(guī)定和造成安全事故的行為進(jìn)行懲罰，確保安全責(zé)任的履行和安全工作的順利進(jìn)行。六、總結(jié)總包與分包單位在工地安全生產(chǎn)中分別承擔(dān)著重要的責(zé)任，本安全生產(chǎn)責(zé)任制范本旨在明確和規(guī)范總包與分包單位的安全責(zé)任，確保工地的安全運(yùn)行?？偘c分包單位要共同協(xié)作，建立良好的安全工作機(jī)制，共同落實安全生產(chǎn)措施，共同維護(hù)工地的安全穩(wěn)定。七、附錄參考資料1.《安全生產(chǎn)法》2.《建筑施工安全生產(chǎn)管理條例》3.《工地安全管理制度范本》總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（三）第一章總則為切實增強(qiáng)總包單位與分包單位在安全生產(chǎn)方面的協(xié)同管理，保障項目施工全周期中人員生命財產(chǎn)安全，特此制定《總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)范文本，作為雙方安全生產(chǎn)責(zé)任落實的具體指導(dǎo)與操作藍(lán)本。第二章總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任一、總包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級安全生產(chǎn)職責(zé)分工，細(xì)化安全生產(chǎn)管理要求，并負(fù)責(zé)組織全面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保項目參建人員均掌握必要的安全操作知識與技能。二、構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制與獎懲機(jī)制，清晰界定安全生產(chǎn)責(zé)任的邊界，確立科學(xué)的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。對違反安全規(guī)定、存在安全隱患的行為，應(yīng)及時采取措施予以糾正并追究責(zé)任；對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行即時整改，確保隱患得到根本消除。三、實施安全風(fēng)險評估與預(yù)警機(jī)制，采取針對性控制措施，以保障施工現(xiàn)場及工地環(huán)境的整體安全與衛(wèi)生狀況。四、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，確保施工過程嚴(yán)格遵循相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。加強(qiáng)對施工人員的操作監(jiān)督與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。五、建立健全安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織應(yīng)急演練活動，提升總包單位應(yīng)對突發(fā)事件的能力與效率。第三章分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任一、分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵循合同約定的安全生產(chǎn)要求，確保施工活動的安全有序進(jìn)行。二、加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提升員工安全意識與技能水平。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，規(guī)范施工人員操作行為，嚴(yán)防違章作業(yè)與安全事故的發(fā)生。三、落實安全生產(chǎn)各項措施，建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中的安全隱患，確保施工環(huán)境的安全衛(wèi)生。四、嚴(yán)格把控材料與設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，做好驗收工作并建立完善的管理臺賬與檔案，以便于后續(xù)的追溯與檢查。五、建立健全安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對與處理。第四章監(jiān)督與檢查一、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同約定履行監(jiān)督職責(zé)，對總包與分包單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督與檢查。及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患問題，確保施工活動的安全進(jìn)行。二、監(jiān)理單位應(yīng)為總包與分包單位提供必要的技術(shù)與管理支持服務(wù)，協(xié)助其開展安全生產(chǎn)工作。三、監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對總包與分包單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度與檢查頻次。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時