養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫(kù)房管理制度培訓(xùn)_第1頁(yè)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫(kù)房管理制度培訓(xùn)_第2頁(yè)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫(kù)房管理制度培訓(xùn)_第3頁(yè)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫(kù)房管理制度培訓(xùn)_第4頁(yè)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫(kù)房管理制度培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫(kù)房管理制度培訓(xùn)演講人:日期:目錄CATALOGUE010203040506庫(kù)房管理制度概述庫(kù)房設(shè)施與環(huán)境管理物資入庫(kù)流程及操作規(guī)范物資出庫(kù)管理及領(lǐng)用規(guī)定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與清查方法庫(kù)房管理人員職責(zé)與培訓(xùn)要求01庫(kù)房管理制度概述目的規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)庫(kù)房管理流程,確保庫(kù)存物資的安全、準(zhǔn)確和高效管理。意義提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整體運(yùn)營(yíng)效率,降低庫(kù)存成本,為老年人提供更好的服務(wù)。制度目的與意義適用范圍養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的所有庫(kù)房,包括物資庫(kù)房、醫(yī)療庫(kù)房、食品庫(kù)房等。適用對(duì)象庫(kù)房管理人員、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、后勤人員等相關(guān)人員。適用范圍及對(duì)象遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、科學(xué)管理、合理利用”的原則?;驹瓌t確保庫(kù)房環(huán)境整潔、干燥、通風(fēng),防火、防盜、防潮、防鼠蟲(chóng)害等;物資分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和取用;定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查,確保賬實(shí)相符?;疽蠡驹瓌t與要求02庫(kù)房設(shè)施與環(huán)境管理溫濕度控制根據(jù)存儲(chǔ)物品的特性和環(huán)境要求,設(shè)置合適的溫濕度,并配備相應(yīng)的調(diào)控設(shè)備。合理劃分區(qū)域庫(kù)房應(yīng)根據(jù)物品的種類(lèi)、用途和特性,合理劃分存儲(chǔ)區(qū)、驗(yàn)收區(qū)、退貨區(qū)等區(qū)域,并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。通道設(shè)計(jì)庫(kù)內(nèi)應(yīng)留有必要的廢道、運(yùn)輸?shù)?、檢查道,確保人員、物資和設(shè)備的通行順暢。庫(kù)房布局規(guī)劃應(yīng)選用與物品特性相匹配的貨架和貨柜,確保穩(wěn)固、安全、方便。貨架與貨柜庫(kù)內(nèi)應(yīng)配置足夠的照明設(shè)備,以滿(mǎn)足驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的照明需求。照明設(shè)備根據(jù)庫(kù)房面積和存儲(chǔ)物品的特性,配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器、消防栓等防火設(shè)備。防火設(shè)備設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)010203庫(kù)房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔和消毒,確保無(wú)塵埃、雜物和污染。清潔與消毒害蟲(chóng)防治安全檢查應(yīng)定期檢查庫(kù)房?jī)?nèi)外環(huán)境,采取必要的害蟲(chóng)防治措施,避免害蟲(chóng)滋生。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,無(wú)安全隱患。環(huán)境衛(wèi)生與安全管理03物資入庫(kù)流程及操作規(guī)范物資接收根據(jù)物資特性和使用要求,制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)、生產(chǎn)日期、有效期等方面。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收流程由專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,對(duì)物資進(jìn)行逐一檢查,確保所有物資均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。確保所有入庫(kù)物資與采購(gòu)清單相符,外包裝完好無(wú)損,數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息與采購(gòu)要求一致。物資接收與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)01登記內(nèi)容物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期、存放位置等基本信息。入庫(kù)信息登記與更新02登記方式采用電子或手工方式記錄,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,便于后續(xù)查找和管理。03信息更新及時(shí)更新入庫(kù)信息,確保物資信息與實(shí)際庫(kù)存情況一致,避免出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。存放位置物資應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防火、防盜、防鼠等條件良好的位置,確保物資的安全和完整。存放標(biāo)識(shí)對(duì)物資進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí),包括物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息,方便管理和查找。分類(lèi)存放根據(jù)物資的性質(zhì)、用途和存放要求,將物資分為不同的類(lèi)別,分類(lèi)存放,避免混淆和相互污染。物資分類(lèi)存放原則04物資出庫(kù)管理及領(lǐng)用規(guī)定由使用部門(mén)填寫(xiě)物資出庫(kù)申請(qǐng)單,并注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。提交出庫(kù)申請(qǐng)由庫(kù)房管理員對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)物資庫(kù)存量是否充足,是否符合領(lǐng)用要求。審核出庫(kù)申請(qǐng)審核通過(guò)后,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后方可出庫(kù)。審批出庫(kù)出庫(kù)申請(qǐng)審核流程領(lǐng)用登記物資領(lǐng)用時(shí)應(yīng)由領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)用登記表,記錄物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途及領(lǐng)用人、審批人等信息。領(lǐng)用審批領(lǐng)用登記表需經(jīng)過(guò)庫(kù)房管理員審核,確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)放物資,并將領(lǐng)用情況錄入物資管理系統(tǒng)。領(lǐng)用后管理領(lǐng)用后,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管物資,不得隨意挪用或損壞,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。物資領(lǐng)用登記制度退換貨申請(qǐng)使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)物資存在質(zhì)量問(wèn)題或無(wú)法使用,可向庫(kù)房管理員提出退換貨申請(qǐng)。退換貨審核庫(kù)房管理員對(duì)退換貨申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)問(wèn)題原因及責(zé)任方,并拍照留證。退換貨處理經(jīng)審核同意后,庫(kù)房管理員及時(shí)辦理退換貨手續(xù),并將退換貨情況錄入物資管理系統(tǒng)。030201退換貨處理機(jī)制05庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與清查方法定期盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃安排01根據(jù)物品的種類(lèi)、使用頻率和保質(zhì)期等特性,制定合理的盤(pán)點(diǎn)周期,如月度、季度或年度盤(pán)點(diǎn)。采用全面盤(pán)點(diǎn)或抽樣盤(pán)點(diǎn),全面盤(pán)點(diǎn)適用于價(jià)值較高、數(shù)量較少的物品,抽樣盤(pán)點(diǎn)則適用于數(shù)量多、價(jià)值較低的物品。由庫(kù)房主管、會(huì)計(jì)和物資管理員等共同組成盤(pán)點(diǎn)小組,確保盤(pán)點(diǎn)工作的公正性和準(zhǔn)確性。0203盤(pán)點(diǎn)周期盤(pán)點(diǎn)方式盤(pán)點(diǎn)人員01數(shù)據(jù)核對(duì)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與庫(kù)存記錄進(jìn)行逐一核對(duì),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)與差異分析02差異分析針對(duì)賬實(shí)不符的物品,進(jìn)行差異分析,查找原因,如自然損耗、人為損壞或丟失等,并提出處理意見(jiàn)。03盤(pán)點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)小組共同確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,并簽字確認(rèn),作為庫(kù)存管理的依據(jù)。跟蹤與反饋對(duì)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋,確保問(wèn)題得到有效解決,提高庫(kù)存管理水平。清查結(jié)果報(bào)告根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,編制清查結(jié)果報(bào)告,詳細(xì)列出盤(pán)點(diǎn)情況、差異分析和處理意見(jiàn)等。改進(jìn)措施根據(jù)清查結(jié)果報(bào)告,提出改進(jìn)措施,如加強(qiáng)庫(kù)存管理、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、提高物資使用效率等。清查結(jié)果報(bào)告及改進(jìn)措施06庫(kù)房管理人員職責(zé)與培訓(xùn)要求物資入庫(kù)管理負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收入庫(kù)、登記、分類(lèi)、存放和保管工作,確保物資安全、有序。物資出庫(kù)管理根據(jù)需求進(jìn)行物資出庫(kù),確保出庫(kù)物資與需求相符,手續(xù)齊全。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與記錄定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量與記錄一致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理差異。庫(kù)房衛(wèi)生與安全負(fù)責(zé)庫(kù)房衛(wèi)生清潔和防火、防盜、防潮等安全工作,確保庫(kù)房環(huán)境整潔、安全。崗位職責(zé)明確業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)內(nèi)容物資管理知識(shí)學(xué)習(xí)物資分類(lèi)、編碼、存放等基本知識(shí),掌握物資管理的方法和技巧。庫(kù)存管理系統(tǒng)操作熟練使用庫(kù)存管理系統(tǒng),進(jìn)行物資的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等操作,提高工作效率。安全管理技能了解并掌握庫(kù)房安全管理的相關(guān)規(guī)定和操作要求,如防火、防盜、防潮等。溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高溝通協(xié)調(diào)能力,與相關(guān)部門(mén)和人員保持良好的溝通,確保工作順利進(jìn)行。建立科學(xué)的考核機(jī)制,對(duì)庫(kù)房管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,包括工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論