2025年行政部合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施3篇_第1頁
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文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年行政部合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施本合同目錄一覽1.合同管理質(zhì)量管理體系概述1.1合同管理組織架構(gòu)1.2合同管理制度1.3合同管理流程2.合同管理職責(zé)與權(quán)限2.1行政部合同管理人員職責(zé)2.2其他部門合同管理人員職責(zé)2.3合同管理人員權(quán)限3.合同簽訂管理3.1合同簽訂程序3.2合同簽訂審核3.3合同簽訂備案4.合同履行管理4.1合同履行監(jiān)督4.2合同履行變更4.3合同履行終止5.合同變更管理5.1合同變更申請5.2合同變更審核5.3合同變更實(shí)施6.合同解除管理6.1合同解除條件6.2合同解除程序6.3合同解除備案7.合同糾紛處理7.1合同糾紛分類7.2合同糾紛處理流程7.3合同糾紛處理結(jié)果8.合同歸檔管理8.1合同歸檔范圍8.2合同歸檔要求8.3合同歸檔保管9.合同管理信息化建設(shè)9.1合同管理信息系統(tǒng)9.2合同管理信息化實(shí)施9.3合同管理信息化應(yīng)用10.合同管理培訓(xùn)與考核10.1合同管理培訓(xùn)內(nèi)容10.2合同管理培訓(xùn)方式10.3合同管理考核標(biāo)準(zhǔn)11.合同管理評估與改進(jìn)11.1合同管理評估指標(biāo)11.2合同管理評估方法11.3合同管理改進(jìn)措施12.合同管理相關(guān)法律法規(guī)12.1國家法律法規(guī)12.2行業(yè)法規(guī)12.3企業(yè)內(nèi)部規(guī)定13.合同管理爭議解決機(jī)制13.1爭議解決原則13.2爭議解決途徑13.3爭議解決結(jié)果14.合同管理合同附件第一部分:合同如下:1.合同管理質(zhì)量管理體系概述1.1合同管理組織架構(gòu)1.1.1行政部設(shè)立合同管理辦公室,負(fù)責(zé)合同管理的日常事務(wù)。1.1.2合同管理辦公室設(shè)主任一名,副主任一名,成員若干名。1.1.3合同管理辦公室下設(shè)合同簽訂組、合同履行組、合同變更與解除組、合同糾紛處理組、合同歸檔組。1.2合同管理制度1.2.1制定《合同管理制度》,明確合同管理的職責(zé)、權(quán)限、流程和標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2建立合同管理信息化平臺,實(shí)現(xiàn)合同簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理、歸檔等環(huán)節(jié)的電子化管理。1.3合同管理流程1.3.1合同簽訂前,需進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評估、可行性分析和法律審核。1.3.2合同簽訂后,及時進(jìn)行合同備案,確保合同有效性和合規(guī)性。1.3.3合同履行過程中,進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,確保合同條款得到執(zhí)行。2.合同管理職責(zé)與權(quán)限2.1行政部合同管理人員職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)合同管理的日常工作,包括合同簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理、歸檔等。2.1.2組織合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高合同管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.1.3定期對合同管理情況進(jìn)行評估,提出改進(jìn)措施。2.2其他部門合同管理人員職責(zé)2.2.1按照合同管理要求,履行本部門合同簽訂、履行、變更、解除等職責(zé)。2.2.2配合合同管理辦公室完成合同管理工作。2.2.3及時向合同管理辦公室報(bào)告合同管理中出現(xiàn)的問題。2.3合同管理人員權(quán)限2.3.1對合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,確保符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。2.3.2對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違約行為提出處理意見。2.3.3對合同糾紛處理提出建議,協(xié)助解決合同糾紛。3.合同簽訂管理3.1合同簽訂程序3.1.1提交合同簽訂申請,包括合同草案、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、可行性分析等。3.1.2合同管理辦公室進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評估、可行性分析和法律審核。3.1.3經(jīng)審核通過的合同,提交行政部領(lǐng)導(dǎo)審批。3.1.4行政部領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,與對方簽訂合同。3.2合同簽訂審核3.2.1合同簽訂前,進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評估,確保合同風(fēng)險(xiǎn)可控。3.2.2對合同條款進(jìn)行法律審核,確保合同合法合規(guī)。3.2.3對合同簽訂程序的合規(guī)性進(jìn)行審核。3.3合同簽訂備案3.3.1合同簽訂后,及時進(jìn)行合同備案,包括合同文本、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、可行性分析等。3.3.2合同備案材料存檔備查。4.合同履行管理4.1合同履行監(jiān)督4.1.1對合同履行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,確保合同條款得到執(zhí)行。4.1.2對合同履行過程中的問題進(jìn)行及時溝通和協(xié)調(diào)。4.1.3對合同履行情況進(jìn)行評估,提出改進(jìn)建議。4.2合同履行變更4.2.1在合同履行過程中,如遇特殊情況需變更合同條款,應(yīng)提交變更申請。4.2.2合同變更申請經(jīng)審核通過后,與對方協(xié)商一致,簽訂變更協(xié)議。4.2.3合同變更協(xié)議作為合同附件,與原合同具有同等法律效力。4.3合同履行終止4.3.1合同履行期滿或合同終止條件成就時,合同終止。5.合同變更管理5.1合同變更申請5.1.1合同履行過程中,如遇特殊情況需變更合同條款,應(yīng)提交變更申請。5.1.2變更申請應(yīng)包括變更原因、變更內(nèi)容、變更后合同條款等。5.2合同變更審核5.2.1合同變更申請經(jīng)合同管理辦公室審核,確保變更內(nèi)容合法合規(guī)。5.2.2審核通過的變更申請,提交行政部領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.3行政部領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,與對方協(xié)商一致,簽訂變更協(xié)議。5.3合同變更實(shí)施5.3.1合同變更協(xié)議簽訂后,雙方應(yīng)按照變更協(xié)議履行合同。5.3.2合同變更實(shí)施過程中,合同管理辦公室進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。6.合同解除管理6.1合同解除條件6.1.1合同解除條件包括合同到期、合同終止條件成就、一方違約等。6.1.2合同解除條件應(yīng)明確具體,便于操作。6.2合同解除程序6.2.1合同解除前,應(yīng)進(jìn)行合同解除風(fēng)險(xiǎn)評估,確保解除合法合規(guī)。6.2.2提交合同解除申請,經(jīng)合同管理辦公室審核,提交行政部領(lǐng)導(dǎo)審批。6.2.3行政部領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,與對方協(xié)商一致,簽訂解除協(xié)議。6.3合同解除備案6.3.1合同解除協(xié)議簽訂后,及時進(jìn)行合同解除備案。6.3.2合同解除備案材料存檔備查。8.合同歸檔管理8.1合同歸檔范圍8.1.1所有合同文本、附件、簽訂、履行、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)的相關(guān)文件。8.1.2合同管理過程中的會議記錄、報(bào)告、評估報(bào)告等。8.1.3合同管理的相關(guān)法律法規(guī)、政策文件等。8.2合同歸檔要求8.2.1合同歸檔應(yīng)當(dāng)按照時間順序和合同編號進(jìn)行分類整理。8.2.2合同歸檔材料應(yīng)當(dāng)完整、真實(shí)、清晰,不得有涂改、偽造、遺漏。8.2.3合同歸檔材料應(yīng)當(dāng)使用標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,標(biāo)注合同編號、簽訂日期、合同類型等信息。8.3合同歸檔保管8.3.1合同歸檔材料由合同管理辦公室負(fù)責(zé)保管。8.3.2合同歸檔材料的保管期限按照國家檔案管理規(guī)定執(zhí)行。8.3.3合同歸檔材料應(yīng)當(dāng)在安全、防火、防潮、防蟲蛀的條件下保存。9.合同管理信息化建設(shè)9.1合同管理信息系統(tǒng)9.1.1建立合同管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同信息的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。9.1.2系統(tǒng)應(yīng)具備合同起草、審批、簽訂、履行、變更、解除、歸檔等功能。9.2合同管理信息化實(shí)施9.2.1合同管理信息系統(tǒng)應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試和培訓(xùn)。9.2.2系統(tǒng)實(shí)施過程中,應(yīng)確保數(shù)據(jù)安全和用戶權(quán)限設(shè)置合理。9.3合同管理信息化應(yīng)用9.3.1合同管理信息系統(tǒng)應(yīng)廣泛應(yīng)用于合同管理的各個環(huán)節(jié)。9.3.2定期對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。10.合同管理培訓(xùn)與考核10.1合同管理培訓(xùn)內(nèi)容10.1.1合同法律法規(guī)、政策文件解讀。10.1.2合同簽訂、履行、變更、解除等操作流程。10.1.3合同風(fēng)險(xiǎn)管理、爭議處理等。10.2合同管理培訓(xùn)方式10.2.1內(nèi)部培訓(xùn):組織內(nèi)部人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。10.2.2外部培訓(xùn):邀請外部專家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。10.2.3在線培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自學(xué)。10.3合同管理考核標(biāo)準(zhǔn)10.3.1考核內(nèi)容應(yīng)包括合同管理知識、操作技能、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等。10.3.2考核結(jié)果作為合同管理人員晉升和評優(yōu)的依據(jù)。11.合同管理評估與改進(jìn)11.1合同管理評估指標(biāo)11.1.1合同簽訂合規(guī)率。11.1.2合同履行完成率。11.1.3合同糾紛發(fā)生率。11.2合同管理評估方法11.2.1定期對合同管理進(jìn)行全面評估。11.2.2通過數(shù)據(jù)分析、案例分析等方法進(jìn)行評估。11.3合同管理改進(jìn)措施11.3.1針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,制定改進(jìn)措施。11.3.2對改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評估。12.合同管理相關(guān)法律法規(guī)12.1國家法律法規(guī)12.1.1合同法、民法典等相關(guān)法律法規(guī)。12.2行業(yè)法規(guī)12.2.1行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管部門發(fā)布的行業(yè)規(guī)范。12.3企業(yè)內(nèi)部規(guī)定12.3.1公司內(nèi)部關(guān)于合同管理的規(guī)章制度。13.合同管理爭議解決機(jī)制13.1爭議解決原則13.1.1公平、公正、合法、高效的原則。13.2爭議解決途徑13.2.1內(nèi)部協(xié)商解決。13.2.2仲裁或訴訟。13.3爭議解決結(jié)果13.3.1爭議解決結(jié)果應(yīng)合法有效,確保雙方權(quán)益。14.合同管理合同附件14.1合同管理流程圖14.2合同管理制度14.3合同管理人員職責(zé)14.4合同管理考核標(biāo)準(zhǔn)14.5合同管理培訓(xùn)計(jì)劃14.6合同管理信息化系統(tǒng)操作手冊第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方定義1.1.1本合同所稱第三方,是指在合同履行過程中,因特定需求而介入合同管理的第三方機(jī)構(gòu)或個人,包括但不限于中介方、評估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等。1.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,能夠獨(dú)立、公正地履行其職責(zé)。2.第三方介入條件2.1第三方介入的必要性2.1.1當(dāng)合同履行過程中,涉及專業(yè)領(lǐng)域的評估、鑒定、咨詢等,需要第三方介入提供專業(yè)服務(wù)。2.1.2當(dāng)合同糾紛出現(xiàn)時,需要第三方進(jìn)行調(diào)解、仲裁或訴訟代理。3.第三方介入程序3.1第三方選定3.1.1第三方由甲乙雙方協(xié)商選定,或由合同約定。3.1.2第三方選定后,甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂委托協(xié)議。3.2第三方職責(zé)3.2.1第三方應(yīng)按照委托協(xié)議的約定,履行其職責(zé)。3.2.2第三方應(yīng)保守合同內(nèi)容及相關(guān)秘密。4.第三方責(zé)任限額4.1第三方責(zé)任4.1.1第三方在履行職責(zé)過程中,因故意或重大過失造成甲乙雙方損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.1.2第三方責(zé)任限額由委托協(xié)議約定,或由合同約定。4.2第三方責(zé)任限額的明確4.2.1第三方責(zé)任限額應(yīng)具體、明確,便于甲乙雙方和第三方共同遵守。4.2.2第三方責(zé)任限額包括直接損失和間接損失。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1責(zé)任劃分5.1.1甲乙雙方對合同履行的責(zé)任不因第三方介入而免除。5.1.2第三方對甲乙雙方的責(zé)任僅限于其委托協(xié)議約定的范圍。5.2權(quán)利劃分5.2.1第三方在履行職責(zé)過程中,享有委托協(xié)議約定的權(quán)利。5.2.2第三方無權(quán)干涉甲乙雙方的權(quán)利。6.第三方介入后的合同管理6.1合同管理職責(zé)6.1.1合同管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)第三方介入后的合同管理工作。6.1.2合同管理人員應(yīng)積極配合第三方的工作。6.2合同管理流程6.2.1第三方介入后,合同管理流程按照合同約定和委托協(xié)議執(zhí)行。6.2.2合同管理人員應(yīng)確保第三方介入過程中的信息暢通。7.第三方介入的終止7.1第三方介入終止條件7.1.1委托協(xié)議約定的終止條件成就。7.1.2合同履行完畢,或合同解除、終止。7.2第三方介入終止程序7.2.1第三方介入終止前,甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致。7.2.2第三方介入終止后,合同管理辦公室負(fù)責(zé)整理相關(guān)資料,歸檔保存。8.第三方介入的爭議解決8.1第三方介入爭議8.1.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議,由甲乙雙方協(xié)商解決。8.1.2協(xié)商不成的,可依法申請仲裁或訴訟。8.2第三方介入爭議解決結(jié)果8.2.1第三方介入爭議解決結(jié)果應(yīng)合法有效,確保甲乙雙方和第三方的權(quán)益。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.合同文本詳細(xì)要求:合同文本應(yīng)清晰、完整,包含合同雙方的基本信息、合同標(biāo)的、權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等。附件說明:合同文本是合同的核心內(nèi)容,應(yīng)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。2.合同簽訂文件詳細(xì)要求:包括合同簽訂申請書、合同簽訂確認(rèn)書、合同簽訂協(xié)議等。附件說明:用于證明合同簽訂的過程和雙方對合同內(nèi)容的確認(rèn)。3.合同風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告詳細(xì)要求:包括風(fēng)險(xiǎn)評估的方法、評估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等。4.合同履行情況報(bào)告詳細(xì)要求:包括合同履行進(jìn)度、履行情況、存在問題及改進(jìn)措施等。附件說明:用于跟蹤合同履行情況,確保合同按期完成。5.合同變更文件詳細(xì)要求:包括變更申請、變更協(xié)議、變更后的合同文本等。附件說明:用于記錄合同變更的過程和內(nèi)容。6.合同解除文件詳細(xì)要求:包括解除申請、解除協(xié)議、解除后的合同文本等。附件說明:用于記錄合同解除的原因、過程和結(jié)果。7.合同糾紛處理文件詳細(xì)要求:包括糾紛處理申請、調(diào)解協(xié)議、仲裁裁決或法院判決等。附件說明:用于記錄合同糾紛的處理過程和結(jié)果。8.合同歸檔文件詳細(xì)要求:包括合同文本、簽訂文件、履行文件、變更文件、解除文件、糾紛處理文件等。附件說明:用于歸檔保存,便于日后查閱。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為詳細(xì)要求:包括但不限于未按時履行合同義務(wù)、未按約定支付款項(xiàng)、未按約定提供產(chǎn)品或服務(wù)、泄露商業(yè)秘密等。附件說明:違約行為應(yīng)具體、明確,便于責(zé)任認(rèn)定。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求:根據(jù)違約行為的性質(zhì)、程度、影響等因素,確定違約責(zé)任。附件說明:責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理、公正,確保雙方權(quán)益。3.違約責(zé)任示例違約行為:甲方未按合同約定提供產(chǎn)品,導(dǎo)致乙方項(xiàng)目延期。責(zé)任認(rèn)定:甲方應(yīng)承擔(dān)因延期造成的損失,包括乙方因延期產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。違約責(zé)任:甲方應(yīng)賠償乙方因延期造成的全部經(jīng)濟(jì)損失,并支付違約金。4.違約金詳細(xì)要求:根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度,確定違約金的比例。附件說明:違約金比例應(yīng)在合同中明確約定,作為違約責(zé)任的一部分。5.損害賠償詳細(xì)要求:因違約行為造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。附件說明:損害賠償應(yīng)包括直接損失和間接損失,由違約方承擔(dān)。全文完。2024年行政部合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施1合同目錄一、合同概述1.合同背景2.合同目的3.合同范圍4.合同期限5.合同主體6.合同語言7.合同生效條件二、合同管理組織架構(gòu)1.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.管理人員職責(zé)3.組織結(jié)構(gòu)圖三、合同管理制度1.合同簽訂制度2.合同履行制度3.合同變更制度4.合同終止制度5.合同檔案管理制度四、合同簽訂管理1.合同簽訂流程2.合同簽訂審批3.合同簽訂權(quán)限4.合同簽訂注意事項(xiàng)5.合同簽訂時間節(jié)點(diǎn)五、合同履行管理1.合同履行監(jiān)督2.合同履行進(jìn)度跟蹤3.合同履行風(fēng)險(xiǎn)控制4.合同履行溝通協(xié)調(diào)5.合同履行考核評價六、合同變更管理1.合同變更申請2.合同變更審批3.合同變更內(nèi)容4.合同變更通知5.合同變更記錄七、合同終止管理1.合同終止原因2.合同終止流程3.合同終止審批4.合同終止通知5.合同終止檔案處理八、合同檔案管理1.合同檔案分類2.合同檔案存儲3.合同檔案查詢4.合同檔案保密5.合同檔案銷毀九、合同管理信息化建設(shè)1.合同管理系統(tǒng)2.合同管理軟件3.合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析4.合同管理信息化培訓(xùn)5.合同管理信息化評估十、合同管理培訓(xùn)與宣傳1.合同管理培訓(xùn)計(jì)劃2.合同管理培訓(xùn)內(nèi)容3.合同管理宣傳渠道4.合同管理宣傳內(nèi)容5.合同管理宣傳效果評估十一、合同管理考核與評價1.合同管理考核指標(biāo)2.合同管理考核流程3.合同管理考核結(jié)果應(yīng)用4.合同管理評價體系5.合同管理評價結(jié)果反饋十二、合同管理持續(xù)改進(jìn)1.合同管理問題識別2.合同管理改進(jìn)措施3.合同管理改進(jìn)實(shí)施4.合同管理改進(jìn)效果評估5.合同管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制十三、合同管理責(zé)任追究1.合同管理責(zé)任界定2.合同管理責(zé)任追究程序3.合同管理責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)4.合同管理責(zé)任追究方式5.合同管理責(zé)任追究結(jié)果應(yīng)用十四、合同管理其他事項(xiàng)1.合同管理爭議解決2.合同管理法律法規(guī)3.合同管理政策變動4.合同管理合同附件5.合同管理合同附件內(nèi)容合同編號_________一、合同概述1.合同背景行政部合同管理現(xiàn)狀管理體系建設(shè)的必要性2.合同目的提高合同管理水平降低合同風(fēng)險(xiǎn)保障公司利益3.合同范圍行政部內(nèi)部合同管理與外部合同方的合作4.合同期限2024年全年5.合同主體合同甲方:公司行政部合同乙方:合同管理實(shí)施團(tuán)隊(duì)6.合同語言中文7.合同生效條件雙方簽字蓋章后生效二、合同管理組織架構(gòu)1.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立合同管理辦公室設(shè)立合同管理崗位2.管理人員職責(zé)合同管理員:負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、變更、終止等工作合同審核員:負(fù)責(zé)合同審核、風(fēng)險(xiǎn)評估等工作3.組織結(jié)構(gòu)圖提供組織結(jié)構(gòu)圖三、合同管理制度1.合同簽訂制度合同簽訂流程合同簽訂審批權(quán)限合同簽訂時間節(jié)點(diǎn)2.合同履行制度合同履行監(jiān)督機(jī)制合同履行進(jìn)度跟蹤合同履行風(fēng)險(xiǎn)控制3.合同變更制度合同變更申請流程合同變更審批權(quán)限合同變更通知4.合同終止制度合同終止原因合同終止流程合同終止審批5.合同檔案管理制度合同檔案分類合同檔案存儲合同檔案查詢四、合同簽訂管理1.合同簽訂流程需求提出合同起草合同審核合同簽訂合同備案2.合同簽訂審批審批權(quán)限劃分審批流程3.合同簽訂權(quán)限不同類型合同的簽訂權(quán)限4.合同簽訂注意事項(xiàng)合同條款的完整性合同風(fēng)險(xiǎn)的評估5.合同簽訂時間節(jié)點(diǎn)不同類型合同的時間節(jié)點(diǎn)要求五、合同履行管理1.合同履行監(jiān)督履行情況的定期檢查異常情況的及時處理2.合同履行進(jìn)度跟蹤進(jìn)度報(bào)告的提交進(jìn)度調(diào)整的審批3.合同履行風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施4.合同履行溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通機(jī)制與合同方溝通機(jī)制5.合同履行考核評價考核指標(biāo)評價結(jié)果六、合同變更管理1.合同變更申請變更申請的提出變更申請的審批2.合同變更審批審批權(quán)限審批流程3.合同變更內(nèi)容變更內(nèi)容的明確變更內(nèi)容的記錄4.合同變更通知通知方式通知內(nèi)容5.合同變更記錄變更記錄的保存變更記錄的查詢七、合同終止管理1.合同終止原因合同到期合同解除合同失效2.合同終止流程終止申請的提出終止審批終止通知3.合同終止審批審批權(quán)限審批流程4.合同終止通知通知方式通知內(nèi)容5.合同終止檔案處理檔案歸檔檔案銷毀八、合同管理信息化建設(shè)1.合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)功能需求系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃2.合同管理軟件軟件選擇標(biāo)準(zhǔn)軟件采購流程3.合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)收集方法數(shù)據(jù)分析報(bào)告4.合同管理信息化培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容5.合同管理信息化評估評估指標(biāo)評估結(jié)果九、合同管理培訓(xùn)與宣傳1.合同管理培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容2.合同管理培訓(xùn)內(nèi)容合同基礎(chǔ)知識合同風(fēng)險(xiǎn)管理合同履行與變更3.合同管理宣傳渠道內(nèi)部宣傳外部宣傳4.合同管理宣傳內(nèi)容合同管理政策合同管理案例5.合同管理宣傳效果評估效果評估方法效果評估報(bào)告十、合同管理考核與評價1.合同管理考核指標(biāo)考核指標(biāo)體系考核指標(biāo)權(quán)重2.合同管理考核流程考核實(shí)施步驟考核結(jié)果應(yīng)用3.合同管理評價體系評價標(biāo)準(zhǔn)評價方法4.合同管理評價結(jié)果反饋結(jié)果反饋機(jī)制結(jié)果改進(jìn)措施十一、合同管理持續(xù)改進(jìn)1.合同管理問題識別問題收集渠道問題分析2.合同管理改進(jìn)措施改進(jìn)措施制定改進(jìn)措施實(shí)施3.合同管理改進(jìn)實(shí)施實(shí)施計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度跟蹤4.合同管理改進(jìn)效果評估評估指標(biāo)評估結(jié)果5.合同管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制持續(xù)改進(jìn)流程持續(xù)改進(jìn)責(zé)任十二、合同管理責(zé)任追究1.合同管理責(zé)任界定責(zé)任主體責(zé)任范圍2.合同管理責(zé)任追究程序追究程序步驟追究結(jié)果3.合同管理責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)追究標(biāo)準(zhǔn)制定追究標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行4.合同管理責(zé)任追究方式追究方式選擇追究方式實(shí)施5.合同管理責(zé)任追究結(jié)果應(yīng)用結(jié)果應(yīng)用措施結(jié)果反饋十三、合同管理其他事項(xiàng)1.合同管理爭議解決爭議解決途徑爭議解決程序2.合同管理法律法規(guī)相關(guān)法律法規(guī)法律法規(guī)培訓(xùn)3.合同管理政策變動政策變動跟蹤政策變動應(yīng)對4.合同管理合同附件附件內(nèi)容附件管理5.合同管理合同附件內(nèi)容附件一:合同管理流程圖附件二:合同管理制度十四、合同管理附件1.合同管理流程圖2.合同管理制度甲方(公司行政部):____________________乙方(合同管理實(shí)施團(tuán)隊(duì)):____________________簽訂日期:____________________多方為主導(dǎo)時的,附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時,增加的多項(xiàng)條款及說明:1.甲方主導(dǎo)條款說明:甲方作為合同管理的主體,負(fù)責(zé)整個合同管理體系的制定、實(shí)施和監(jiān)督。內(nèi)容:a.甲方有權(quán)決定合同管理體系的總體框架和核心內(nèi)容。b.甲方負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施合同管理制度,包括但不限于合同簽訂、履行、變更、終止等方面的具體規(guī)定。c.甲方應(yīng)定期對合同管理體系的實(shí)施情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。2.甲方責(zé)任條款說明:甲方需承擔(dān)合同管理中的主要責(zé)任,確保合同管理的有效性和合規(guī)性。內(nèi)容:a.甲方應(yīng)確保合同管理人員具備必要的專業(yè)知識和技能。b.甲方應(yīng)對合同管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行及時糾正和處理。c.甲方應(yīng)承擔(dān)因合同管理不善導(dǎo)致的任何損失或責(zé)任。3.甲方支持條款說明:甲方應(yīng)提供必要的資源和支持,以保證合同管理體系的順利實(shí)施。內(nèi)容:a.甲方應(yīng)提供合同管理所需的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)。b.甲方應(yīng)定期組織合同管理培訓(xùn),提高合同管理人員的業(yè)務(wù)水平。c.甲方應(yīng)鼓勵合同管理人員積極參與合同管理體系的改進(jìn)和創(chuàng)新。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時,增加的多項(xiàng)條款及說明:1.乙方主導(dǎo)條款說明:乙方作為合同管理的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)合同管理體系的日常運(yùn)作和具體執(zhí)行。內(nèi)容:a.乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求,制定詳細(xì)的合同管理實(shí)施計(jì)劃。b.乙方負(fù)責(zé)合同管理體系的日常監(jiān)督和檢查,確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效執(zhí)行。c.乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)合同管理體系的運(yùn)行情況。2.乙方責(zé)任條款說明:乙方需對合同管理的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé),確保合同管理的合規(guī)性和效率。內(nèi)容:a.乙方應(yīng)確保合同管理人員的專業(yè)性和責(zé)任心。b.乙方應(yīng)對合同管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時識別和防范。c.乙方應(yīng)承擔(dān)因合同管理不善導(dǎo)致的任何損失或責(zé)任。3.乙方支持條款說明:乙方應(yīng)積極爭取甲方的支持和配合,以保證合同管理體系的順利實(shí)施。內(nèi)容:a.乙方應(yīng)定期與甲方溝通,及時了解甲方的需求和期望。b.乙方應(yīng)主動提供合同管理相關(guān)的意見和建議,促進(jìn)合同管理體系的完善。c.乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方解決合同管理過程中遇到的問題。三、當(dāng)有第三方中介時,增加的多項(xiàng)條款及說明:1.第三方中介條款說明:引入第三方中介機(jī)構(gòu),為合同管理提供專業(yè)支持和服務(wù)。內(nèi)容:a.第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),能夠提供專業(yè)的合同管理服務(wù)。b.第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)與甲方和乙方簽訂保密協(xié)議,確保合同信息的安全。c.第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)按照甲方和乙方的要求,提供合同管理相關(guān)的咨詢、評估和培訓(xùn)等服務(wù)。2.第三方中介責(zé)任條款說明:明確第三方中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任,確保其提供的服務(wù)符合合同管理的要求。內(nèi)容:a.第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)對其提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),如因服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方或乙方遭受損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。b.第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī),確保合同管理的合規(guī)性。c.第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向甲方和乙方匯報(bào)工作進(jìn)展,并及時反饋相關(guān)問題。3.第三方中介支持條款說明:為第三方中介機(jī)構(gòu)提供必要的支持,確保其能夠高效地完成合同管理工作。內(nèi)容:a.甲方和乙方應(yīng)提供必要的資料和文件,以便第三方中介機(jī)構(gòu)開展工作。b.甲方和乙方應(yīng)配合第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和評估。c.甲方和乙方應(yīng)提供必要的溝通渠道,以便第三方中介機(jī)構(gòu)與雙方進(jìn)行有效溝通。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:1.合同管理流程圖2.合同管理制度3.合同管理培訓(xùn)計(jì)劃4.合同管理培訓(xùn)內(nèi)容5.合同管理宣傳內(nèi)容6.合同管理考核指標(biāo)7.合同管理考核流程8.合同管理評價體系9.合同管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制10.合同管理責(zé)任追究程序11.合同管理爭議解決途徑12.合同管理法律法規(guī)匯編13.第三方中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明14.保密協(xié)議15.合同管理相關(guān)文件模板二、違約行為及認(rèn)定:1.違約行為:a.未按時簽訂合同或簽訂合同不符合規(guī)定流程。b.合同履行過程中出現(xiàn)重大疏忽或違規(guī)行為。c.未按規(guī)定進(jìn)行合同變更或終止。d.未按時提交合同管理相關(guān)報(bào)告或資料。e.違反保密協(xié)議,泄露合同信息。2.違約行為認(rèn)定:a.甲方或乙方違反合同約定,經(jīng)另一方確認(rèn),即為違約。b.違約行為的認(rèn)定需有相關(guān)證據(jù)支持,包括但不限于書面文件、錄音錄像等。c.違約行為的認(rèn)定由合同管理辦公室負(fù)責(zé)。三、法律名詞及解釋:1.合同:指雙方或多方當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。2.合同管理:指對合同的簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理。3.違約:指合同當(dāng)事人未履行合同約定的義務(wù)。4.保密協(xié)議:指雙方就合同信息保密事宜達(dá)成的協(xié)議。5.爭議解決:指合同當(dāng)事人之間因合同履行發(fā)生的爭議,通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:合同管理人員專業(yè)能力不足。解決辦法:加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)知識和技能。2.問題:合同履行過程中溝通不暢。解決辦法:建立有效的溝通機(jī)制,確保信息及時傳遞。3.問題:合同管理流程復(fù)雜,效率低下。解決辦法:優(yōu)化合同管理流程,簡化審批環(huán)節(jié)。4.問題:合同風(fēng)險(xiǎn)控制不足。解決辦法:加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)識別和評估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5.問題:合同管理體系不完善。解決辦法:定期對合同管理體系進(jìn)行評估和改進(jìn)。五、所有應(yīng)用場景:1.公司內(nèi)部合同管理。2.與外部合同方的合作。3.合同管理培訓(xùn)與宣傳。4.合同管理考核與評價。5.合同管理持續(xù)改進(jìn)。6.合同管理爭議解決。7.第三方中介機(jī)構(gòu)合作。全文完。2024年行政部合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施2合同編號_________一、合同主體1.甲方(委托方):名稱:(填寫甲方名稱)地址:(填寫甲方地址)聯(lián)系人:(填寫甲方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(填寫甲方聯(lián)系電話)2.乙方(受托方):名稱:(填寫乙方名稱)地址:(填寫乙方地址)聯(lián)系人:(填寫乙方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(填寫乙方聯(lián)系電話)3.其他相關(guān)方:名稱:(如有,填寫相關(guān)方名稱)地址:(如有,填寫相關(guān)方地址)聯(lián)系人:(如有,填寫相關(guān)方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(如有,填寫相關(guān)方聯(lián)系電話)二、合同前言2.1背景和目的本合同旨在明確甲方與乙方在行政部合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施過程中的權(quán)利義務(wù),確保合同管理的規(guī)范、高效和科學(xué),提高合同管理質(zhì)量,降低合同風(fēng)險(xiǎn)。2.2合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國企業(yè)信息公示暫行條例》等相關(guān)法律法規(guī),以及甲方和乙方的實(shí)際情況制定。三、定義與解釋3.1專業(yè)術(shù)語1.合同管理:指對合同的全過程進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、控制和監(jiān)督的活動。2.質(zhì)量管理體系:指為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的一套相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素,包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo),以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。3.2關(guān)鍵詞解釋1.合同編號:指合同在甲方和乙方內(nèi)部唯一的標(biāo)識代碼。2.合同履行:指合同當(dāng)事人按照合同約定,完成各自的權(quán)利和義務(wù)。3.合同風(fēng)險(xiǎn):指合同在履行過程中可能出現(xiàn)的損失或不利影響。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方可對乙方在合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施過程中的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.甲方可要求乙方按照合同約定,及時、準(zhǔn)確、全面地提供相關(guān)資料和信息。3.甲方可根據(jù)合同履行情況,對乙方進(jìn)行獎勵或處罰。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)1.乙方應(yīng)按照甲方的要求,建立健全合同管理質(zhì)量管理體系,確保合同管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告合同管理質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,接受甲方監(jiān)督檢查。3.乙方應(yīng)按照合同約定,履行合同義務(wù),確保合同履行質(zhì)量。五、履行條款5.1合同履行時間本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同有效期為____年。5.2合同履行地點(diǎn)本合同履行地點(diǎn)為:(填寫履行地點(diǎn))5.3合同履行方式1.乙方應(yīng)按照甲方要求,在合同履行過程中,嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行操作。2.乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告合同履行情況,及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。六、合同的生效和終止6.1生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件1.合同履行完畢;2.雙方協(xié)商一致解除合同;3.因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。6.3終止程序1.雙方協(xié)商一致解除合同時,應(yīng)書面通知對方。2.合同終止后,雙方應(yīng)按照約定進(jìn)行合同解除后的結(jié)算和清算。6.4終止后果合同終止后,雙方應(yīng)按照約定進(jìn)行合同解除后的結(jié)算和清算,并互不追究對方責(zé)任。七、費(fèi)用與支付7.1費(fèi)用構(gòu)成1.咨詢服務(wù)費(fèi):根據(jù)乙方提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,甲方應(yīng)支付乙方相應(yīng)的咨詢服務(wù)費(fèi)。2.硬件設(shè)備費(fèi):乙方為甲方提供合同管理質(zhì)量管理體系所需的硬件設(shè)備,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的設(shè)備費(fèi)用。3.軟件費(fèi)用:乙方為甲方提供的合同管理軟件及其相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。4.人員培訓(xùn)費(fèi):乙方對甲方人員進(jìn)行合同管理質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)的費(fèi)用。5.其他費(fèi)用:合同履行過程中產(chǎn)生的其他費(fèi)用,經(jīng)雙方協(xié)商一致后確定。7.2支付方式1.甲方應(yīng)在合同簽訂后五個工作日內(nèi),向乙方支付合同總金額的30%作為預(yù)付款。2.乙方完成合同約定的工作后,甲方應(yīng)在收到乙方提交的驗(yàn)收報(bào)告及發(fā)票之日起五個工作日內(nèi),支付合同總金額的60%。3.合同履行完畢,甲方驗(yàn)收合格后,五個工作日內(nèi)支付剩余的10%作為尾款。7.3支付時間1.預(yù)付款支付時間:合同簽訂后五個工作日內(nèi)。2.中期付款支付時間:合同約定的工作完成后,甲方收到乙方提交的驗(yàn)收報(bào)告及發(fā)票之日起五個工作日內(nèi)。3.尾款支付時間:合同履行完畢,甲方驗(yàn)收合格后五個工作日內(nèi)。7.4支付條款1.甲方支付款項(xiàng)時,應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行。2.乙方應(yīng)在收到甲方支付款項(xiàng)后,向甲方開具正規(guī)發(fā)票。八、違約責(zé)任8.1甲方違約1.若甲方未按約定支付款項(xiàng),應(yīng)向乙方支付_____%的違約金。2.若甲方違反合同約定,導(dǎo)致合同無法履行,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。8.2乙方違約1.若乙方未按約定完成合同約定的工作,應(yīng)向甲方支付_____%的違約金。2.若乙方違反合同約定,導(dǎo)致合同無法履行,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。8.3賠償金額和方式1.違約金的具體金額由雙方協(xié)商確定。2.賠償方式包括但不限于貨幣賠償、實(shí)物賠償?shù)?。九、保密條款9.1保密內(nèi)容1.雙方在合同履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營信息等。2.乙方為甲方提供的合同管理質(zhì)量管理體系相關(guān)資料。9.2保密期限本合同簽訂之日起至合同終止后____年。9.3保密履行方式1.雙方應(yīng)采取必要的保密措施,確保保密內(nèi)容的保密性。2.雙方不得向任何第三方泄露保密內(nèi)容。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。10.2不可抗力事件1.自然災(zāi)害:地震、洪水、臺風(fēng)等。2.社會事件:戰(zhàn)爭、罷工、政府行為等。10.3不可抗力發(fā)生時的責(zé)任和義務(wù)1.發(fā)生不可抗力事件時,雙方應(yīng)及時通知對方。2.雙方應(yīng)根據(jù)不可抗力事件的影響,協(xié)商確定合同履行方式或解除合同。10.4不可抗力實(shí)例1.因地震導(dǎo)致乙方無法按時完成合同約定的工作。2.因政府政策調(diào)整導(dǎo)致合同無法履行。十一、爭議解決11.1協(xié)商解決雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中出現(xiàn)的爭議。11.2調(diào)解、仲裁或訴訟1.若協(xié)商不成,雙方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。2.或雙方可向合同簽訂地的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定1.未經(jīng)對方同意,任何一方不得將合同權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。2.經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利和義務(wù)。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形1.甲方在合同履行過程中,對乙方提供的合同管理質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)或升級。2.乙方在合同履行過程中,對甲方提供的資料和信息進(jìn)行保密。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留1.甲方保留對合同管理質(zhì)量管理體系的建設(shè)與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查的權(quán)利。2.乙方保留對合同管理質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)和升級的權(quán)利。13.2特殊權(quán)力保留1.甲方保留在合同履行過程中,對乙方提供的服務(wù)進(jìn)行評價和考核的權(quán)利。2.乙方保留在合同履行過程中,對甲方提供的資料和信息進(jìn)行保密的權(quán)利。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序1.任何一方認(rèn)為需要修改或補(bǔ)充合同時,應(yīng)以書面形式提出。2.雙方應(yīng)在收到修改或補(bǔ)充提議之日起____個工作日內(nèi),就修改或補(bǔ)充內(nèi)容達(dá)成一致意見。14.2修改和補(bǔ)充效力1.經(jīng)雙方書面同意的修改或補(bǔ)充,作為合同的一部分,具有同等法律效力。2.修改或補(bǔ)充內(nèi)容自雙方簽字蓋章之日起生效。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項(xiàng)1.雙方應(yīng)相互提供必要的協(xié)助,確保合同管理質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施。2.雙方應(yīng)共同解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。15.2協(xié)作與配合方式1.雙方應(yīng)定期召開會議,討論合同管理質(zhì)量管理體系的建設(shè)與實(shí)施情況。2.雙方應(yīng)通過電話、郵件等方式保持溝通,及時解決相關(guān)問題。十六、其他條款16.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。16.2合同的完整性和獨(dú)立性本合同構(gòu)成雙方之間關(guān)于合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施的全額協(xié)議,并具有獨(dú)立性。16.3增減條款本合同未盡事宜,可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。十七、簽字、日期、蓋章甲方(委托方):(簽字處)乙方(受托方):(簽字處)日期:(填寫日期)蓋章:(甲方蓋章處)蓋章:(乙方蓋章處)甲方(委托方):名稱:(填寫甲方名稱)地址:(填寫甲方地址)聯(lián)系人:(填寫甲方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(填寫甲方聯(lián)系電話)乙方(受托方):名稱:(填寫乙方名稱)地址:(填寫乙方地址)聯(lián)系人:(填寫乙方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(填寫乙方聯(lián)系電話)甲方(委托方):(簽字處)乙方(受托方):(簽字處)日期:(填寫日期)蓋章:(甲方蓋章處)蓋章:(乙方蓋章處)附件及其他說明解釋一、附件列表:1.甲方公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件3.合同管理質(zhì)量管理體系建設(shè)方案4.合同管理質(zhì)量管理體系實(shí)施計(jì)劃5.人員培訓(xùn)計(jì)劃及記錄6.合同管理軟件使用手冊7.合同管理相關(guān)法律法規(guī)匯編8.合同管理質(zhì)量管理體系評估報(bào)告9.合同管理相關(guān)文件及資料清單10.不可抗力事件證明文件二、

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