制造工廠車間管理制度

制造工廠車間管理制度序言制造工廠車間是制造業(yè)中心的核心部分，是實現(xiàn)生產(chǎn)流程的落實和管理的基礎(chǔ)。為了保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率，車間的管理必須要做到制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。因此，我公司制訂了《制造工廠車間管理制度》（以下簡稱本制度），旨在規(guī)范車間管理，提高車間生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作安全。第一章總則第一條本制度的適用范圍本制度適用于XX公司的制造工廠車間。第二條本制度的宗旨為了提高車間生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作安全，規(guī)范車間管理，制訂本制度。第三條主要職責(zé)1、車間主任負責(zé)落實本制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)條件、品質(zhì)、文明等方面進行全面監(jiān)督和管理。2、車間班組長負責(zé)班組日常管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)記錄和匯報等工作。3、車間員工遵守本制度并共同監(jiān)督。第四條本制度守則1、遵守安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保持干凈、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境；2、執(zhí)行生產(chǎn)紀律、工序操作規(guī)范，保證生產(chǎn)質(zhì)量；3、提高技術(shù)水平，創(chuàng)新發(fā)展；4、加強品質(zhì)意識，確保產(chǎn)品合格；5、發(fā)揚團隊精神，提高工作效率。第二章車間文明生產(chǎn)管理第五條生產(chǎn)場地管理1、車間內(nèi)不得堆放雜物和易燃、易爆等危險物品。2、設(shè)備和工具應(yīng)按規(guī)定擺放，勿隨意拆動、移動。3、車間內(nèi)須保持清潔、整潔、衛(wèi)生，廢棄物、灰塵應(yīng)及時清掃。第六條作業(yè)人員管理1、車間作業(yè)人員應(yīng)規(guī)范著裝，不得穿拖鞋、妨礙操作的衣物以及珠寶等飾品。2、車間作業(yè)人員應(yīng)戴上防護用品（安全帽、安全鞋、眼鏡等），做好個人防護工作。3、車間作業(yè)人員應(yīng)保證身體健康，如果出現(xiàn)不適應(yīng)及時向班組長匯報。第七條生產(chǎn)設(shè)備管理1、設(shè)備操作必須符合操作規(guī)范，嚴格按照程序操作設(shè)備，禁止隨意更改設(shè)備設(shè)置。2、設(shè)備必須定期進行保養(yǎng)和維修，維修期間設(shè)備應(yīng)停止使用或按照規(guī)定使用臨時替代設(shè)備。第三章車間生產(chǎn)管理第八條生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)分配1、車間主任及班組長按照生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。2、車間主任應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)分配，確保生產(chǎn)計劃完成。第九條生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄1、班組長應(yīng)作好生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄工作，確保生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)完整、準確。2、班組長應(yīng)定期匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向車間主任匯報。第十條生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及故障處理1、設(shè)備每天需要經(jīng)過清潔和檢查，對于發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改或向維修人員報告。2、如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時向班組長報告并按照規(guī)定進行處理。第十一條車間現(xiàn)場管理1、車間現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、整潔、有序、安全，不得存在積水、雜物等。2、車間現(xiàn)場應(yīng)該制定明確的工藝流程，并作出清晰標識。3、設(shè)備周圍安放必要的消防器材和急救物品。第四章質(zhì)量管理第十二條產(chǎn)品檢驗1、生產(chǎn)過程中應(yīng)設(shè)立檢驗崗位，對產(chǎn)品進行檢驗。2、檢驗結(jié)果應(yīng)及時向班組長匯報，并根據(jù)需要采取整改措施。第十三條不合格品管理1、對于不合格品應(yīng)在車間內(nèi)設(shè)立處理區(qū)域，防止不合格品混淆到合格品中。2、班組長應(yīng)及時將不合格品送至檢驗崗位，并嚴格處理不合格品。第十四條產(chǎn)品包裝及存儲1、包裝應(yīng)符合規(guī)定，標示應(yīng)鮮明、清晰、完整，不得馬虎。2、產(chǎn)品妥善存放，并分類清晰，以便于查詢。第五章安全管理第十五條安全生產(chǎn)1、車間應(yīng)設(shè)置安全標識、安全警告語，并對員工進行安全教育。2、對于不符合安全要求的操作或者設(shè)備必須立即予以停工、改正或者設(shè)立防護措施。3、嚴禁吸煙、打火機、明火等危險物品進入車間。第十六條應(yīng)急處理1、對于突發(fā)事件，應(yīng)當立即采取應(yīng)急措施，并匯報車間主任及公司領(lǐng)導(dǎo)。2、對于因人為或設(shè)備原因?qū)е碌纳a(chǎn)事故，應(yīng)當及時進行事故報告并立即停工，制定相關(guān)文件并做好報告工作。第十七條工作交接1、班組長應(yīng)當全面了解自己班組的生產(chǎn)情況及設(shè)備狀況并進行班組之間的交接。2、班組之間的交接應(yīng)當對設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)信息進行交接，并做好記錄。第六章紀律管理第十八條值班規(guī)定1、作業(yè)時間應(yīng)在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成任務(wù)，對于違反規(guī)定的人員應(yīng)予以規(guī)勸和警告。2、班組長應(yīng)當按照規(guī)定進行考勤。第十九條違紀處罰1、對于因履行工作職責(zé)不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降或者造成設(shè)備損失等情況，根據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的處罰。2、對于違反本制度的情況進行違紀處理并通報相應(yīng)部門和領(lǐng)導(dǎo)。第二十條獎勵措施對于工作表現(xiàn)突出的人員予以表揚和獎勵，以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造