質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度

質(zhì)量嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)制度第一章總則第1條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，訂立本《質(zhì)量嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)制度》（以下簡(jiǎn)稱制度）。本制度的實(shí)施依據(jù)是國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，以及企業(yè)的發(fā)展需要和實(shí)際情況。第2條適用范圍本制度適用于全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工和合同工。第3條嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)的原則嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開(kāi)，并與員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)。嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的發(fā)展要求，具有肯定的針對(duì)性和敏捷性。第二章質(zhì)量嘉獎(jiǎng)第4條質(zhì)量嘉獎(jiǎng)的分類依據(jù)員工的質(zhì)量工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，質(zhì)量嘉獎(jiǎng)分為三類：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。第5條質(zhì)量嘉獎(jiǎng)的評(píng)比條件（一）一等獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在工作中表現(xiàn)出色，質(zhì)量工作成績(jī)突出，符合以下條件之一的，可被評(píng)比為一等獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在技術(shù)革新方面取得顯著成績(jī)，提出的改進(jìn)措施被認(rèn)可并成功實(shí)施；員工的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)或超出企業(yè)設(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn)；員工在質(zhì)量事故處理中表現(xiàn)出色，有效避開(kāi)或減少了質(zhì)量損失。（二）二等獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出，符合以下條件之一的，可被評(píng)比為二等獎(jiǎng)：?jiǎn)T工樂(lè)觀參加團(tuán)隊(duì)合作，為改進(jìn)工作環(huán)境和提高質(zhì)量作出貢獻(xiàn)；員工提出的問(wèn)題解決方案被接受并取得良好效果；員工在質(zhì)量培訓(xùn)和知識(shí)共享中發(fā)揮樂(lè)觀作用。（三）三等獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在質(zhì)量工作中表現(xiàn)良好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)要求，符合以下條件之一的，可被評(píng)比為三等獎(jiǎng)：?jiǎn)T工完成了質(zhì)量目標(biāo)，并取得了肯定成績(jī)；員工在日常工作中始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求；員工提出的改進(jìn)看法被接受，并對(duì)工作產(chǎn)生了樂(lè)觀影響。第6條質(zhì)量嘉獎(jiǎng)的評(píng)比程序（一）候選人介紹：?jiǎn)T工的上級(jí)或同事可以向質(zhì)量嘉獎(jiǎng)評(píng)比委員會(huì)介紹優(yōu)秀員工作為候選人。（二）評(píng)比委員會(huì)評(píng)審：質(zhì)量嘉獎(jiǎng)評(píng)比委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)比出符合嘉獎(jiǎng)條件的員工。（三）嘉獎(jiǎng)公示和申訴：評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示，并設(shè)立申訴期，員工可以對(duì)評(píng)比結(jié)果提出申訴。申訴經(jīng)評(píng)審后，進(jìn)行最終確認(rèn)。（四）頒發(fā)嘉獎(jiǎng)：最終確定的質(zhì)量嘉獎(jiǎng)獲得者，在公司年會(huì)或其他緊要場(chǎng)合進(jìn)行頒發(fā)。第7條質(zhì)量嘉獎(jiǎng)的嘉獎(jiǎng)方式質(zhì)量嘉獎(jiǎng)可以是以下形式之一：（一）獎(jiǎng)金：依據(jù)嘉獎(jiǎng)等級(jí)和員工的貢獻(xiàn)程度，予以相應(yīng)的獎(jiǎng)金。（二）榮譽(yù)稱呼：予以獲獎(jiǎng)員工相應(yīng)的榮譽(yù)稱呼，如“優(yōu)秀質(zhì)量員工”。（三）晉升機(jī)會(huì)：獲得質(zhì)量嘉獎(jiǎng)的員工，可獲得優(yōu)先考慮晉升的機(jī)會(huì)。第三章質(zhì)量激勵(lì)第8條質(zhì)量激勵(lì)的方式為激勵(lì)員工在質(zhì)量工作中連續(xù)提升，企業(yè)將采取以下激勵(lì)方式：（一）培訓(xùn)機(jī)會(huì)：供應(yīng)相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)。（二）技術(shù)支持：為員工供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙解決質(zhì)量問(wèn)題和難題。（三）表?yè)P(yáng)通報(bào)：定期進(jìn)行質(zhì)量表?yè)P(yáng)和通報(bào)，公開(kāi)稱贊優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦羞B續(xù)發(fā)揮作用。（四）項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)：在質(zhì)量工作中取得突出成績(jī)的員工，可以獲得額外的項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)。第9條質(zhì)量激勵(lì)的落實(shí)企業(yè)將建立質(zhì)量激勵(lì)記錄，記錄員工在質(zhì)量領(lǐng)域的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)。這些記錄將作為評(píng)比質(zhì)量嘉獎(jiǎng)的參考依據(jù)，同時(shí)也是員工績(jī)效考核的緊要依據(jù)。第四章附則第10條違規(guī)處理對(duì)于在質(zhì)量工作中違反相關(guān)規(guī)定、掌控?cái)?shù)據(jù)、掩蓋事實(shí)、造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或其他違規(guī)行為的員工，將嚴(yán)厲處理，包含但不限于警告、罰款、停職、降職、解雇等。第11條制度宣傳和解釋企業(yè)將通過(guò)內(nèi)部宣傳、制度解讀會(huì)議等方式，向員工全面介紹和解讀本制度。同時(shí)，對(duì)于員工的疑問(wèn)和困惑，企業(yè)將及時(shí)進(jìn)行解答和說(shuō)明。第五章附則第12條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)修改和增補(bǔ)事項(xiàng)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人做出決議，并及時(shí)通知全體員工。第13條本制度的執(zhí)行時(shí)間本制度自頒布之日起執(zhí)行，同時(shí)廢止企業(yè)原有的質(zhì)量嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)相關(guān)規(guī)定。如有需要，企業(yè)可依據(jù)實(shí)