項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策管理制度

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策管理制度第一章總則第一條目的與意義為了規(guī)范和提高企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)掌控本領(lǐng)，防范和化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與處理工作，包含但不限于項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃訂立、執(zhí)行、監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策訂立等階段。第三條基本原則風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)遵從以下原則：風(fēng)險(xiǎn)管理必需與項(xiàng)目管理相結(jié)合，形成一個(gè)完整的管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理要全面、系統(tǒng)和科學(xué)，及時(shí)識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的責(zé)任，各級(jí)管理層要承當(dāng)主體責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)管理要具有科學(xué)性、可操作性和可連續(xù)性，經(jīng)過(guò)有效監(jiān)控和反饋。風(fēng)險(xiǎn)管理要依法合規(guī)，遵守相關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)章制度。第二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程第四條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程包含：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略訂立、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與掌控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處理。1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。具體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包含但不限于：頭腦風(fēng)暴、問(wèn)卷調(diào)查、SWOT分析等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過(guò)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略訂立針對(duì)識(shí)別和評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包含風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與掌控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和變動(dòng)情況，并采取相應(yīng)的掌控措施，以防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或擴(kuò)大。5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處理當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)立刻采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)和處理措施，以減少可能的損失和影響。第三章風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任第五條企業(yè)層面責(zé)任企業(yè)管理層應(yīng)肩負(fù)起全面引導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任，確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行。第六條項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主體責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作，確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。第七條項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)樂(lè)觀參加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，依據(jù)各自崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度，及時(shí)報(bào)告和反饋?lái)?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息。第四章風(fēng)險(xiǎn)管理制度第八條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理保密制度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)遵守保密制度，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行保密，防止信息泄露。第九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與判定制度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)訂立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與判定規(guī)定，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的科學(xué)性和公正性。第十條風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期向企業(yè)管理層上報(bào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和執(zhí)行情況等。第十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處理制度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)訂立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處理方案，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任人、措施和時(shí)限，并及時(shí)執(zhí)行。第十二條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與掌控制度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與掌控機(jī)制，訂立監(jiān)控措施和指標(biāo)，及時(shí)掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)情況，防止風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)和擴(kuò)大。第五章附則第十三條考核與獎(jiǎng)懲企業(yè)管理層應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)際成效，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。第十四條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部，如有需要修改或解釋，由企業(yè)管理層統(tǒng)一決議。第十五條本制度的訂立與修訂本制度的訂立、修訂和廢止均需經(jīng)企業(yè)管理層討論并簽署，方可生效。第十六條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督本制度的執(zhí)行與監(jiān)督由企業(yè)管理層負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)嚴(yán)格依照規(guī)定執(zhí)行，并接受企業(yè)管理層的監(jiān)督。結(jié)束語(yǔ)本制度的訂立旨在規(guī)范和提高企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管