消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量保障職責(zé)_第1頁
消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量保障職責(zé)_第2頁
消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量保障職責(zé)_第3頁
消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量保障職責(zé)_第4頁
消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量保障職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量保障職責(zé)一、質(zhì)量保障經(jīng)理崗位職責(zé)1.質(zhì)量管理體系建立:負(fù)責(zé)制定和維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系,確保其符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求,推動持續(xù)改進(jìn)。2.供應(yīng)商評估與選擇:對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評估,審核其質(zhì)量管理能力,確保其具備滿足公司需求的能力。3.質(zhì)量審核與監(jiān)控:定期對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核,監(jiān)控其生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析:收集和分析供應(yīng)商的質(zhì)量數(shù)據(jù),識別質(zhì)量趨勢和潛在風(fēng)險,為決策提供依據(jù)。5.培訓(xùn)與指導(dǎo):為供應(yīng)商提供質(zhì)量管理培訓(xùn),指導(dǎo)其改進(jìn)質(zhì)量管理流程,提升整體質(zhì)量水平。二、質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗:負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的原材料和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保其符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.不合格品處理:對不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析,制定糾正措施,協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn),防止類似問題再次發(fā)生。3.質(zhì)量報告撰寫:定期撰寫質(zhì)量檢驗報告,記錄檢驗結(jié)果和不合格品情況,向管理層匯報。4.質(zhì)量改進(jìn)項目:參與質(zhì)量改進(jìn)項目,推動供應(yīng)商實(shí)施改進(jìn)措施,提升產(chǎn)品質(zhì)量。5.跨部門協(xié)作:與采購、生產(chǎn)、研發(fā)等部門密切合作,確保質(zhì)量問題得到及時解決,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升。三、供應(yīng)商管理專員崗位職責(zé)1.供應(yīng)商檔案管理:建立和維護(hù)供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、質(zhì)量表現(xiàn)和審核結(jié)果。2.供應(yīng)商績效評估:定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估,分析其質(zhì)量、交貨、服務(wù)等方面的表現(xiàn),提出改進(jìn)建議。3.溝通與協(xié)調(diào):與供應(yīng)商保持良好溝通,及時傳達(dá)質(zhì)量要求和改進(jìn)意見,促進(jìn)雙方合作關(guān)系的良性發(fā)展。4.質(zhì)量問題跟蹤:對質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤,確保供應(yīng)商按時完成整改,并驗證整改效果。5.市場調(diào)研:關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化,收集供應(yīng)商信息,為公司選擇合適的供應(yīng)商提供支持。四、質(zhì)量控制員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查:在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。2.記錄與報告:詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,撰寫質(zhì)量檢查報告,向上級匯報發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議。3.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督:監(jiān)督生產(chǎn)人員執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.培訓(xùn)新員工:對新入職員工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識和操作技能。5.參與質(zhì)量會議:定期參加質(zhì)量會議,分享質(zhì)量檢查經(jīng)驗,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)團(tuán)隊的質(zhì)量管理水平提升。五、質(zhì)量審計專員崗位職責(zé)1.質(zhì)量審計計劃制定:根據(jù)公司質(zhì)量管理要求,制定年度質(zhì)量審計計劃,明確審計目標(biāo)和范圍。2.實(shí)施質(zhì)量審計:按照審計計劃,定期對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審計,評估其質(zhì)量管理體系的有效性。3.審計報告撰寫:撰寫審計報告,記錄審計發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)建議,向管理層反饋審計結(jié)果。4.跟蹤審計整改:對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤,確保供應(yīng)商按時完成整改,并驗證整改效果。5.持續(xù)改進(jìn)建議:根據(jù)審計結(jié)果,提出持續(xù)改進(jìn)建議,推動供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平。六、質(zhì)量投訴處理專員崗位職責(zé)1.投訴信息收集:及時收集和記錄客戶對供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量投訴信息,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.投訴分析與調(diào)查:對投訴進(jìn)行分析,組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,查明投訴原因,提出改進(jìn)措施。3.溝通與反饋:與客戶保持溝通,及時反饋投訴處理進(jìn)展,確保客戶滿意度。4.改進(jìn)措施落實(shí):跟蹤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論