責(zé)任分明管理制度

責(zé)任分明管理制度第一章總則為了更好地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理體系，確保各部門工作的責(zé)任分明、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力，訂立本責(zé)任分明管理制度。第二章職責(zé)分工2.1高層管理職責(zé)公司高層管理層負(fù)責(zé)訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，訂立各部門的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行整體管理和決策。高層管理職責(zé)包含but不限于：核定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算確定公司發(fā)展戰(zhàn)略監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)確保公司的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力建立健全公司內(nèi)部掌控體系2.2部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)訂立具體的工作目標(biāo)和計(jì)劃，并進(jìn)行具體的任務(wù)分解。部門職責(zé)包含but不限于：訂立本部門年度工作計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的落地為本部門員工規(guī)劃個(gè)人目標(biāo)，明確責(zé)任與權(quán)力調(diào)配人力資源，合理布置工作任務(wù)監(jiān)督和評(píng)估員工的工作績(jī)效，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持第三章績(jī)效考核3.1績(jī)效目標(biāo)設(shè)定公司將依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃訂立相應(yīng)的績(jī)效目標(biāo)，分解到各部門和員工?？?jī)效目標(biāo)設(shè)定原則：與公司戰(zhàn)略目標(biāo)全都具體、明確、可量化具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性3.2績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲績(jī)效評(píng)估周期為一年，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)由公司高層管理層訂立，并向全體員工公布?？?jī)效評(píng)估方式包含but不限于：目標(biāo)完成情況評(píng)估工作質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì)合作評(píng)估依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)，包含but不限于：工資調(diào)整獎(jiǎng)金發(fā)放晉升機(jī)會(huì)對(duì)于績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工，公司將采取相應(yīng)的懲罰措施，并供應(yīng)必需的輔導(dǎo)和幫忙。第四章信息溝通與協(xié)調(diào)4.1內(nèi)部溝通公司提倡開放式溝通，鼓舞各級(jí)部門之間進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通。內(nèi)部溝通渠道包含but不限于：定期部門會(huì)議跨部門協(xié)作會(huì)議內(nèi)部郵件和即時(shí)通訊工具4.2跨部門協(xié)調(diào)當(dāng)部門之間的工作存在倚靠關(guān)系時(shí)，涉及跨部門協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀搭配并及時(shí)供應(yīng)所需資源，確保協(xié)調(diào)順利進(jìn)行。第五章違紀(jì)與懲罰5.1違紀(jì)行為定義與分類違紀(jì)行為包含but不限于：工作中的違規(guī)行為違反保密規(guī)定不聽從管理和工作布置損害公司利益的行為不道德或不端正的行為5.2違紀(jì)處理程序違紀(jì)行為發(fā)生后，應(yīng)立刻向上級(jí)主管匯報(bào)，并依照公司規(guī)定的處理程序進(jìn)行處理。違紀(jì)處理程序包含but不限于：口頭警告書面警告禁止晉升合同解除第六章責(zé)任追究與監(jiān)督6.1責(zé)任追究當(dāng)部門工作未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。高層管理層對(duì)不履行職責(zé)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究，包含but不限于：提出書面批判吊銷職務(wù)解除勞動(dòng)合同6.2監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督全員的工作表現(xiàn)和遵守公司制度的情況。監(jiān)督機(jī)制包含但不限于：定期檢查不定期抽查聽取員工看法和建議第七章附則本制度自頒布之日起執(zhí)行。公司高層管理層有權(quán)針對(duì)具體問題進(jìn)行解釋