




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文檔簡介
版本:AO
受挖狀態(tài):
發(fā)放編號:
***************限公司
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/SY-2022
標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
(符合GB/T15496-2003標(biāo)準(zhǔn))
*****************有限公司
二O一三年六月十日發(fā)布二。一三年七月一日實施
目錄
刖5................................................................................................................................................................4
引言....................................................................................5
01總則.........................................................5
0.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理......................................................................5
0.3標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn).................................................................5
0.4標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令......................................................................6
0.5公司簡介.............................................................................7
0.6標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表任命書..........................................................8
0.7標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方針及目標(biāo)..........................................................9
1范圍.................................................................................10
2規(guī)范性引用文件..............................................10
3術(shù)語和定義...........................................................................10
4公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求................................................11
5公司標(biāo)準(zhǔn)體系.........................................................................11
5.1建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要要求........................................................11
5.2公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成...............................................................12
5.3公司標(biāo)準(zhǔn)體系表............................................12
6機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn).....................................................................12
6.1總則...............................................................................12
6.2公司標(biāo)準(zhǔn)化人員............................................12
6.3公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn).............................................................12
7職責(zé)..................................................................................14
7.1最高管理者的職責(zé)..................................................................14
7.2標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé).............................................................14
7.3標(biāo)準(zhǔn)化委員會......................................................................14
7.4專職標(biāo)準(zhǔn)化人員職責(zé)...............................................................14
7.5各部門(領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員)職責(zé)..................................................15
8公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計劃....................................................15
8.1公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)(或者管理制度)...............................................
15
8.2公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計劃.......................................................15
9公司標(biāo)準(zhǔn)化信息..............16
9.1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍..................................................................16
9.2標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求.........................................................16
9.3標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞...................................................................17
10公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審........................................................17
10.1公司標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍.......17
10.2公司標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則...........................................................17
10.3公司標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂程序.........................................................18
10.4公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案................................................................19
10.5公司標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審..................................................................19
-2-
11標(biāo)準(zhǔn)的實施19
-2-
11.1基本原則.........................................................................19
11.2實施標(biāo)準(zhǔn)的程序..................................................................19
12標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查20
12.1總貝IJ20
12.2監(jiān)督檢查內(nèi)容....................................................................20
12.3監(jiān)督檢查的方式..................................................................20
12.4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理..............................................................20
12.5公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價和改進(jìn).......................................................20
13采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn).................................................................21
13.1原則.............................................................................21
13.2制定標(biāo)準(zhǔn).........................................................................21
13.3標(biāo)準(zhǔn)的實施......................................................................21
13.4檢查、驗收...............................................21
14標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核...........................................................21
附1(規(guī)范性附錄)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系如成形式
附2(規(guī)范性附錄)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)形式
附3(規(guī)范性附錄)企業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式
附4(規(guī)范性附錄)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式
附5(規(guī)范性附錄)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖
-3-
前言
本標(biāo)準(zhǔn)在制定過程中考慮了與GB/T19001-2022《質(zhì)量管理體系要求》等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,以便
企業(yè)在建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時能夠更好地與這些管理體系相結(jié)合。
本標(biāo)準(zhǔn)包括了企業(yè)建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求。
本標(biāo)準(zhǔn)由*****************有限公司提出。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:********
本標(biāo)準(zhǔn)于2022年6月10日首次發(fā)布。
-4-
引言
0.1總則
.*********—*有限公司(以下簡稱:公司)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)為公司的生產(chǎn)(服務(wù))、技術(shù)、
經(jīng)營和管理活動全過程提供了全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)和要求,運用該標(biāo)準(zhǔn),為建立和實施統(tǒng)
一的適合公司需要的持續(xù)有效和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
0.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理
公司為實現(xiàn)確定的目標(biāo),將其生產(chǎn)(服務(wù))、經(jīng)營、管理全過程需要實施的標(biāo)準(zhǔn),運用系統(tǒng)管理的
原理卻方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)化要素加以識別、制定標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行系統(tǒng)管理,
有利于發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng),有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
運用標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理的理論,應(yīng)采用的相應(yīng)措施是:
a)環(huán)繞企業(yè)的方針目標(biāo),建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套,包
括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理要求在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
b)運用最新技術(shù)和生產(chǎn)操作經(jīng)驗,不斷地優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),淘汰標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)低功能要素,增
加和補(bǔ)充新的、高功能的要素,使標(biāo)準(zhǔn)體系始終處于相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)功能的最佳狀態(tài)。
c)評價和確認(rèn)是推動體系運行和朵持體系有效性的動力所在。在標(biāo)準(zhǔn)體系的實施過程中,通過
評價和確認(rèn),持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性。
0.3標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)
公司標(biāo)準(zhǔn)化是一個制定標(biāo)準(zhǔn)——實施標(biāo)準(zhǔn)一一合格評定一一分析改進(jìn),以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)過
程,這個過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實現(xiàn)的。
持續(xù)改進(jìn)是標(biāo)準(zhǔn)化追求的永恒目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),公司采用的P—D—C—A科學(xué)管理模式
和方法。從策劃一實施一檢查一處置一再策劃,周而復(fù)始地順序運行,從而實現(xiàn)對公司標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)
改進(jìn)的FI的。
-5-
0.4標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令
標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令
公司標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的一個重要組成部份,是公司的一項綜合性基礎(chǔ)工作,貫通于公司整個的
生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動的全過程。
做好公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,對開辟新產(chǎn)品、改善經(jīng)營管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開辟國內(nèi)市場等方面能夠
發(fā)揮重要作用。建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的公司標(biāo)準(zhǔn)體系,將產(chǎn)品實現(xiàn)
的要素、過程等分別納入到公司標(biāo)準(zhǔn)體系,使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,同時與公司實施的
質(zhì)量管理體系相結(jié)合,互相補(bǔ)充、互為促進(jìn),是加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施,也是促進(jìn)公司提升
產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高市場競爭力的有力手段。
標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,是由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會組織有關(guān)部門,依據(jù)GB/T15496-2003,GB/T15497-2003,
GB/T15498-2003標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司的實際情況編制而成,經(jīng)過系統(tǒng)審核,現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布。
標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊是闡述公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的綱領(lǐng)性文件,是公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系運行應(yīng)遵循的基
本法規(guī),本手冊自發(fā)布之日起生效,公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹執(zhí)行。
總經(jīng)理:
2022年6月10日
-6-
0.5公司簡介
*****************^限公司
簡介
有限公司創(chuàng)立于
-7-
0.6標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表任命書
管理者代表任命書
為了建立和健全公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系,使其能夠夠好的得到實施,依據(jù)國
家標(biāo)準(zhǔn)化體系GB/T15496-15498-2003^GB/T19273-2003標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)決定
任命*****同志為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理者代表,全體員工必須嚴(yán)格
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,履行各自的職責(zé),確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運行。
★★★★★★★★★★★★★★*★★卜艮,4-pj
總經(jīng)理:
2022年6月10日
-8-
0.7標(biāo)準(zhǔn)化體系管理方針及目標(biāo)
總經(jīng)理負(fù)貢制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的方針及目標(biāo)。
本公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理方針:
以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為龍頭,采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),健
全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,達(dá)到一流管理水平。
本公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系的目標(biāo)為:
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%
標(biāo)準(zhǔn)實施率98%
爭創(chuàng)國家AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
-9-
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)制定、實施以標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查、采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)合用*****************有限公司。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有
的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或者修訂版均不合用本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方
研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本合用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB"1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部份:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)劃
GB/T1.2標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部份:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法
GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
GBZT15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
GB615498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系
GBAT19001-2022質(zhì)量管理體系要求(idtlS09001:2022)
GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)
GB/T24001-2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南(idtIS014001:2004)
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義合用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.1標(biāo)準(zhǔn)standard
為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)商議一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使
用的一種規(guī)范性文件。
注:標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。
3.2標(biāo)準(zhǔn)化standardization
為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或者潛在問題制定共同使用的重復(fù)使用的條款的
活動。
10-
注1:上述活動主要包括編制、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。
注2:標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在干為了其預(yù)期FI的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和朋務(wù)的合用件,防止技術(shù)壁
壘,并便利技術(shù)合作。
3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化enterprisestandardization
為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或者潛在的問題制定共同的和
重復(fù)使用的規(guī)則的活動。
注1:上述活動主要包括編制、發(fā)布并實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。
注2:標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的實用性,防止技術(shù)壁壘,以
便利技術(shù)合作。
3.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系enterprisestandardsystem
企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。
3.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofenterprisestandardsystem
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式羅列起來的圖表。
4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求
4.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。
4.2建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
4.3實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
4.4制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.5對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.6采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
4.7參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動。
5公司標(biāo)準(zhǔn)體系
5.1建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求
公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB“15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系,加以實施,并持續(xù)評審
與改進(jìn)其有效性。建立的公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求:
a)公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。
b)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī),實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
c)公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要。
d)公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。
-11-
e)公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。
f)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、T作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保訐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施「
g)公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。
5.2公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成
公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系(GB/T15497)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)
和工作標(biāo)準(zhǔn)體系(GB/T15498)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)(GB/T19273)組成。
公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系,如:質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財務(wù)成本管理
體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,已根據(jù)公司的特點充分滿足其他管理體系的要求,并促進(jìn)
公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機(jī)制。
公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成,
包括公司貫徹、采用的上級標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。
5.3公司標(biāo)準(zhǔn)體系表
公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式,建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司
標(biāo)準(zhǔn)體系表,公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T13016和GB/T13017的要求。根據(jù)GB/T13017
對公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求,本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)
準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表如附錄1、附錄2、附錄3、附錄4。
6機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)
6.1總則
公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理活動的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員。
公司按下列要求設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員:
a)公司設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化室為標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu);
b)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理;
c)公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)和人員;
d)公司各職能部門和生產(chǎn)單位,確定負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員。
為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則,最高管理者授權(quán)張家明同志作為公司標(biāo)準(zhǔn)
體系管理者代表,成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會。標(biāo)準(zhǔn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化委員會,負(fù)責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系
并持續(xù)改進(jìn)。相關(guān)職能部門各設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員1人,標(biāo)準(zhǔn)化委員會是一個技術(shù)性團(tuán)體,總經(jīng)理為
委員會主任委員,各部門領(lǐng)導(dǎo)各領(lǐng)域?qū)<覟槲瘑T。委員會的決定通過標(biāo)淮化辦公室去具體實施。
公司行政管理組織機(jī)構(gòu)圖和公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖見附錄6和附錄5o
12-
6.2公司標(biāo)準(zhǔn)化人員
公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力:
a)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能,
經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格;
b)熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策;
c)熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀,具備了一定的公司管理知識;
d)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。
6.3公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)
6.3.1目的
通過宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,自覺掌握標(biāo)準(zhǔn)、建守標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。
6.3.2對象和要求
在實施重要標(biāo)準(zhǔn)時對使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組
織進(jìn)行。培訓(xùn)的對象和要求為:
a)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo):通過培訓(xùn)使他們熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策。了
解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識,掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并能貫徹和運用。
b)專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員,宣傳標(biāo)準(zhǔn)化政策,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法v提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和
管理能力,勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。
c)工程技術(shù)人員和管理人員:除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識外,結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)而組織
專題專項培訓(xùn)。
d)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員:主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識和與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)
準(zhǔn)的培訓(xùn)。
6.3.3宣傳、培訓(xùn)的方式
a)在公司內(nèi)部開標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家授課;
b)組織有關(guān)人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流;
c)參加行業(yè)及上級主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)班;
d)參預(yù)國內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動及技術(shù)交流活動;
e)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、編發(fā)宣貫資料。
7職責(zé)
7.1總經(jīng)理職責(zé)
最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項得到落實:
13-
a)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
b)確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化T作仟務(wù)和目標(biāo):
c)確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé);
d)審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費;
e)組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系,審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系;
f)鼓勵、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人,對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的
責(zé)任者,進(jìn)行懲戒。
7.2標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)
a)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化室和標(biāo)準(zhǔn)化委員會的工作。
b)負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò),有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求合用性的批準(zhǔn)。
c)確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實施和保持。
d)組織公司的內(nèi)部評價,向最高管理者報告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績和改進(jìn)需求。
7.3專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé)
a)確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求;
b)組織制定并落實公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo),編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃;
c)建立和實施公司標(biāo)準(zhǔn)體系,編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表;
d)組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作;
e)組織實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn);
f)對新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改迨和技術(shù)引進(jìn),提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查
g)對本公司實施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審:
h)組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或者管理制度;
i)組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);
j)統(tǒng)一歸口管理種類標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)檔案,搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息,并及時提供給使用部門;
k)承擔(dān)或者參加國家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定,參加國內(nèi)、國際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動。
7.4標(biāo)準(zhǔn)化委員會的職責(zé)
a)參預(yù)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作;
b)負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評審,所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效;
c)參預(yù)重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實施;
d)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作。
7.5各部門(領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員)職責(zé)
a)組織本部門完成公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。
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b)組織實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
c)建立本部門的標(biāo)準(zhǔn)檔案°
d)參預(yù)相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。
e)對本部門有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
f)按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核、獎懲。
8公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計劃
8.1公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)(或者管理制度)
公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)(或者管理制度),普通包括以下內(nèi)容:
a)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等;
b)規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求;
c)規(guī)定實施標(biāo)準(zhǔn)及對標(biāo)準(zhǔn)實施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工;
d)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求;
e)規(guī)定實施各級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法;
f)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃內(nèi)容、工作程序和要求;
g)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序;
h)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎勵工作程序和要求。
8.2標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計劃
8.2.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門應(yīng)有計劃的開展各項標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃包括:
a)制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)體系和公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃;
b)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審計劃;
c)重點宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計劃:
d)標(biāo)準(zhǔn)實施計劃;
e)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)計劃;
f)新產(chǎn)品開辟的標(biāo)準(zhǔn)化審查計劃;
g)標(biāo)準(zhǔn)化科研規(guī)劃、計劃;
h)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃;
i)標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計劃;
j)其他方面的計劃。
8.2.2標(biāo)準(zhǔn)化計劃的內(nèi)容應(yīng)包括:
a)計劃名稱;
-15-
b)計劃要達(dá)到的要求;
c)實施計劃需要的各項準(zhǔn)備,資源配置等:
d)責(zé)任單位和人員,配合工作的單位和人員及其分工:
e)工作進(jìn)度要求。
8.2.3計劃應(yīng)經(jīng)過審批方可實施。計劃的實施應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的記錄。
8.2.4計劃在執(zhí)行過程中因故需要調(diào)整的應(yīng)及時提出整改措施,調(diào)整后的計劃也應(yīng)經(jīng)過審批。
8.2.5各部門的年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃應(yīng)于每年1月10日前連同《標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告》一起報標(biāo)準(zhǔn)
化室。標(biāo)準(zhǔn)化室根據(jù)公司的需要和各部門的上報計劃,編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計劃,并報
最高管理者批準(zhǔn)后,于每年3月底下達(dá)并實施。
826在實施的過程中,標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤,了解計劃發(fā)展情況并賦予必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
計劃實施的各方應(yīng)在季末、年中及年終對計劃的工作的實施情況總結(jié),對項目實現(xiàn)情況進(jìn)行全
面監(jiān)督檢查。
827年度計劃實施結(jié)束之后,標(biāo)準(zhǔn)化部門對各項標(biāo)準(zhǔn)化工作活動進(jìn)行全面檢查,系統(tǒng)總結(jié),吸取經(jīng)
驗,找出教訓(xùn),并對實現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行客觀評價,對取得的顯著成績的舒門和個人上報公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)
行表彰獎勵。
9公司標(biāo)準(zhǔn)化信息
9.1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍:
公司應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)化信息應(yīng)包括以下方面:
a)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本;
b)國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著;
0國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;
d)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本;
e)其他與本公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。
9.2標(biāo)準(zhǔn)信息管理的基本要求
a)通過郵購、網(wǎng)上查閱、參加學(xué)術(shù)交流會議、展覽等采集,如參加江蘇標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、及時與泰
州市技術(shù)情報所信息交流等;
b)出外考察、培訓(xùn)和進(jìn)行技術(shù)合作的人員應(yīng)努力搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料,回公司后應(yīng)及時送交標(biāo)準(zhǔn)化
部門歸檔保管;
c)及時地了解并采集有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息;
d)收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時更替、更改,保持良好的時效性;
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e)標(biāo)準(zhǔn)化部門對資料進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱,并加蓋標(biāo)準(zhǔn)化部門印章。
9.3標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞
a)標(biāo)準(zhǔn)化室通過發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文本和開通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等方式向各部門傳遞標(biāo)準(zhǔn)信息,并建
立文件發(fā)放記錄;
b)各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員應(yīng)注意搜集本部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改進(jìn)的信息,并及時傳遞給標(biāo)準(zhǔn)化室。
10公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審
10.1公司標(biāo)準(zhǔn)的范圍
a)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,沒有國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
b)為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
c)對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或者補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)。
d)設(shè)計、采購、工藝、工裝、零部件、檢驗、試驗、包裝等方面的技犬標(biāo)準(zhǔn)。
e)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動中所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
10.2公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂原則
a)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
b)充分考慮顧客和市場需求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)消費者利益;
c)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);
d)有利于擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)合作;
e)有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣;
f)公司內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
10.3公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂程序
10.3.1調(diào)查研究、采集資料
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調(diào)查研究、采集資料的普通要求:
a)標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)夕卜(包括公司)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向:
b)有關(guān)最新科技成果:
c)顧客的要求和期望;
d)生產(chǎn)(服務(wù))過程及市場反饋的統(tǒng)計資料、技術(shù)數(shù)據(jù);
e)國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
10.3.2起草標(biāo)準(zhǔn)草案
對采集到的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu),必要時進(jìn)行試驗對照和驗證然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。
10.3.3形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿
將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說明”發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)部門,征求意見,對返回意見分析研究,編寫
標(biāo)準(zhǔn)送審稿。
10.3.4審查標(biāo)準(zhǔn)
a)采用會審或者函審,標(biāo)準(zhǔn)審查重點;
b)標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或者達(dá)到預(yù)定的目的和要求;
0與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致;
d)技術(shù)內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向,技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、
可行,各項規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào);
e)規(guī)范性技術(shù)要求內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1.2的規(guī)定;
f)標(biāo)準(zhǔn)編寫格式可參照GB/T1.1的規(guī)定。
10.3.5編制標(biāo)準(zhǔn)報批稿
經(jīng)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿,起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見修改,編寫“標(biāo)準(zhǔn)報批稿”及相關(guān)文件
“標(biāo)準(zhǔn)編制說明”、“審查會議記要”、“意見匯總處理表”。
10.3.6批準(zhǔn)和發(fā)布
公司標(biāo)準(zhǔn)由公司法定代表人或者其授權(quán)的管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布,由標(biāo)準(zhǔn)化室編號、發(fā)布。
10.4公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案
公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi),報當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。
具體備案要求按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。
10.5公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審
復(fù)審周期普通為:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3-5年,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3年。當(dāng)有相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、實
施后,應(yīng)及時組織標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作,并確定其繼續(xù)有效、修訂或者廢止。廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時收回
并
18-
加蓋“作廢”章。復(fù)審后的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須重新備案。
18-
11標(biāo)準(zhǔn)的實施
11.1基本原則
實施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括:
a)實施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定;
b)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),公司必須嚴(yán)格執(zhí)行;
c)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止出廠、銷售和進(jìn)廠;
d)納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
112實施標(biāo)準(zhǔn)的程序
11.2.1制定實施標(biāo)準(zhǔn)計劃
應(yīng)將實施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入公司i-劃,規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時間。實施標(biāo)準(zhǔn)的計
劃包括:實施標(biāo)準(zhǔn)的時間方式、內(nèi)容、步驟、責(zé)任人應(yīng)達(dá)到的要求。
11.2.2實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備
實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括:
a)明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)熨施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào);
b)向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)。重要標(biāo)準(zhǔn)編制宣貫材料,必要時集中培訓(xùn);
c)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,必要時進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或者技術(shù)改造;
d)進(jìn)行物資準(zhǔn)備,為實施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。
11.2.3實施標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點,在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,由各部門
分別組織實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)。公司在貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題,應(yīng)及時與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或者標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。
12標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查
12.1總則
實施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促、檢查和處理的活動。通過監(jiān)督檢查,
可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行,并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題,以采取改進(jìn)措施。
12.2監(jiān)督檢查內(nèi)容
監(jiān)督檢查分部門按分管范圍進(jìn)行,并對違反標(biāo)準(zhǔn)的行為責(zé)任糾正和處理。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容
-19-
包括:
a)已實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況:
b)公司內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;
c)公司研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)
章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
12.3監(jiān)督檢查的方式
監(jiān)督檢查可按下列方式進(jìn)行:
a)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查:其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實施情況由質(zhì)檢部門
按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法和驗收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理,對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程或者關(guān)鍵、重點環(huán)
節(jié)的技術(shù)質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求、檢驗(試驗)、規(guī)程進(jìn)行定期或者不定期監(jiān)督檢查;
b)管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實施情況,由公司管理者組織檢查考核;
0各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門(車間)負(fù)責(zé)組織考核;
d)公司在研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時應(yīng)對其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法
規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督,應(yīng)在科研、設(shè)計、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各
個階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。
12.4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門和人員,應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性,檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作
為改進(jìn)的依據(jù)。
12.5公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價和改進(jìn)
公司應(yīng)對其建立的標(biāo)準(zhǔn)體系是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)體系運行的有效性和效率進(jìn)行
評審,評審工作應(yīng)按GB/T19273的要求進(jìn)行。
公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價主要由公司組織自我評價,也可向當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化管理部門申請社會確認(rèn)。
13采用國際標(biāo)準(zhǔn)
13.1原則
a)公司應(yīng)依據(jù)國內(nèi)外市場需要,采用國際標(biāo)準(zhǔn)(包括采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn));
b)應(yīng)符合我國有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
ci遵循國際慣例,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠;
d)在采用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)同時采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
e)應(yīng)同公司的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開辟相結(jié)合;
f)應(yīng)貫徹實施納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)
-20-
標(biāo)準(zhǔn)。
13.2制定標(biāo)準(zhǔn)
將確定要采用的國際標(biāo)準(zhǔn)或者國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)化并制定為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
13.3標(biāo)準(zhǔn)的實施
公司應(yīng)配備和完善與實施采用國際標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的生產(chǎn)和檢測設(shè)備,培訓(xùn)人員,組織技術(shù)攻關(guān)、
技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)。
13.4檢查、驗收
a)檢查、驗收按有關(guān)管理辦法進(jìn)行。
b)凡符合《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志管理方法》的采標(biāo)產(chǎn)品,應(yīng)積極采用采標(biāo)標(biāo)志。
14標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核
14.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作應(yīng)接受主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查和考核。
14.2檢查和考核的內(nèi)容與要求
a)檢查貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況;
b)檢查年度標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂計劃和其他標(biāo)準(zhǔn)化計劃的完成情況:
c)檢查公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的情況;
d)檢查普通產(chǎn)品的圖樣和技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查情況;
e)檢查新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查情況;
f)檢查標(biāo)準(zhǔn)體系表的修訂情況:
g)檢查發(fā)布、實施的標(biāo)準(zhǔn)是否及時歸檔。
-21-
附1:*****************有限公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式圖
注1:上面虛線表示上排方框中的內(nèi)容對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)關(guān)系。
注2:虛線方框表示完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
注3:實線連線表示相關(guān)關(guān)系。
-22-
附2:企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)形式
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)00
包
試
設(shè)
測
裝
?安
驗
備
職
標(biāo)
半'
裝
、
、
、
業(yè)
設(shè)
產(chǎn)
采
搬
服
能
安
環(huán)
工
檢
準(zhǔn)
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