班組長競聘演講稿

班組長競聘演講稿班組長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，20xx年x月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年x月進(jìn)入***籌建處工作。20xx年x月至12月，在****廠實(shí)習(xí)；20xx年x月至5月，在****廠實(shí)習(xí)；20xx年x月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職，20xx年x月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班，20xx年x月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)自參加工作以來，我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù)，試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間，加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定，落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于09、10、xx年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號，xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù)，將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時用電的管理；最后在日常工作中，要結(jié)合我廠創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動，緊抓落實(shí)，認(rèn)真排查，針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時進(jìn)行整改；持續(xù)開展“完好崗位”建設(shè)，不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。3、做好培訓(xùn)工作作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并落到實(shí)處，車間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況；第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際講解；例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時傳達(dá)廠、車間的發(fā)展方向，與員工探討個人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。3、協(xié)助做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標(biāo)就是班組的靈魂；其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的個性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進(jìn)。4、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作作為一名技術(shù)員，要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況，對存在的問題要及時給予指導(dǎo)，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。我的演講結(jié)束，謝謝大家。第二篇：處長競聘演講稿2000字處長競聘演講稿努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，使工作再上新臺階黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，是建設(shè)一支面向**世紀(jì)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、迎接西部大開發(fā)的重要舉措。對于推進(jìn)干部制度改革，拓寬選人用人渠道，促進(jìn)人才資源的合理配置和流動，激勵機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與。我參加經(jīng)濟(jì)發(fā)展處處長職位競爭，懇請組織和同志們挑選。一、工作經(jīng)歷我叫***，****年參軍，****年入黨，****年*月畢業(yè)于解放軍后勤工程學(xué)院學(xué)械管理專業(yè)，****年**月畢業(yè)于中央黨校函授本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。在部隊(duì)歷任戰(zhàn)士、文書、班長、排長、副連長、連長、副營長、營長、省軍區(qū)陸軍學(xué)院軍械教研室主任；****年被評定為省軍區(qū)后勤軍械部工程師，同年被授予少校軍銜；因軍政訓(xùn)練成績顯著和完成老山前線作戰(zhàn)任務(wù)出色，勞立三等功兩次，并被評為軍區(qū)機(jī)關(guān)先進(jìn)個人，在全區(qū)部隊(duì)通報(bào)表彰。****年*月我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到省民委辦公室工作，同年*月任辦公室秘書科科長，****年*月任辦公室副主任，****年*月任經(jīng)濟(jì)處副處長，****年**月至今任經(jīng)濟(jì)處處長。****年**月至****年**月，參加省委第一批村建工作隊(duì)赴基層開展黨的基層組織建設(shè)，因成績顯著，評為先進(jìn)個人，我所帶領(lǐng)的工作組被評為先進(jìn)集體，受到通報(bào)表彰。****年**月我參加“全國少數(shù)民族和民族地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品博覽會”籌備工作，被組委會評為先進(jìn)個人。二、德才表現(xiàn)從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到省民委工作以來，我始終保持一名共產(chǎn)黨員和一名革命軍人的政治新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。品格和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上、政治上與黨中央保持一致，積極投身于國家的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，努力在實(shí)踐中鍛煉和提高自己。在辦公室工作期間，積極參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)，為保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。到經(jīng)濟(jì)處工作后，為使自己的知識、能力和水平與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，我在努力學(xué)好中央黨校本科函授班規(guī)定課程的同時，圍繞民族地區(qū)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題，深入民族地區(qū)調(diào)研，撰寫了十多篇理論研究文章，先后被全國各級報(bào)刊雜志、廣播電臺刊用，有的還被編入《**世紀(jì)中國發(fā)展論壇叢書》，向國內(nèi)外公開發(fā)行。經(jīng)濟(jì)處工作任務(wù)繁重，涉及領(lǐng)域廣、政策性強(qiáng)，對此，我?guī)ьI(lǐng)全處同志積極工作，認(rèn)真完成委黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，有時加班到深夜四、五點(diǎn)鐘，毫無怨言。在去年北京舉辦的“全國少數(shù)民族和民族地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品博覽會”上，一舉奪取了博覽會設(shè)置的全部獎項(xiàng)。近兩年來經(jīng)濟(jì)處積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)國家民委、財(cái)政部和省級有關(guān)部門，使省民委參與管理安排的項(xiàng)目資金均突破一個億，年均增幅達(dá)百分之二十以上，今年的無償資金同比增長百分之三十，為加大對民族貧困地區(qū)扶持力度作出了貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動，努力實(shí)踐了“三個代表”重要思想。三、工作設(shè)想按照省民委“三定”方案中賦予經(jīng)濟(jì)發(fā)展處的工作職能，我的工作設(shè)想是主要抓好“五個突破”：（一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有突破。以“三講”教育為契機(jī)，抓好全處的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展處建成一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的處室，以適應(yīng)西部大開發(fā)的需要。（二）宏觀政策研究要有突破。緊緊抓住中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“興邊富民行新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。動”的歷史機(jī)遇，組織專門人員研究民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題。重點(diǎn)研究民族貧困地區(qū)**世紀(jì)如何實(shí)施扶貧攻堅(jiān)，加快脫貧的問題；“十五”期間民貿(mào)商品生產(chǎn)問題；配合民族地區(qū)制定好經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及“興邊富民行動”計(jì)劃，爭取使其納入西部大開發(fā)省行動計(jì)劃和省的“十五”計(jì)劃。（三）貫徹省委《決定》要有突破。省委《決定》共三十條，其中涉及經(jīng)濟(jì)工作的就有十三條，要在今年工作的基礎(chǔ)（新世紀(jì)范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）上，繼續(xù)會同省級有關(guān)部門，狠抓落實(shí)。（四）項(xiàng)目資金管理要有突破。一是根據(jù)新時期民族工作的特點(diǎn)和任務(wù)，結(jié)合西部大開發(fā)和“興邊富民行動”對****年制訂的《邊補(bǔ)費(fèi)》、《省級民族機(jī)動金管理暫行辦法》重新修定；二是制訂少數(shù)民族發(fā)展資金、少數(shù)民族地區(qū)補(bǔ)助費(fèi)、散雜居民族工作專項(xiàng)資金管理辦法；三是積極探索項(xiàng)目資金管理新思路，按照財(cái)政規(guī)范轉(zhuǎn)移支付和財(cái)權(quán)事權(quán)分離的原則，采取一年一個確定的辦法，將年度指標(biāo)分配到各地、州、市，由各地、州、市民委與財(cái)政局共同管理；四是繼續(xù)搞好部門間的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)同國家、省級有關(guān)部門的工作聯(lián)系，