2018-2019年公司綜合部工作總結(jié)報(bào)告

2018-2019年公司綜合部工作總結(jié)報(bào)告

公司綜合部概述及職責(zé)01隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，需要對(duì)各類資源進(jìn)行有效整合提高管理效率降低運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化人力資源配置公司綜合部作為中樞部門，承擔(dān)著重要的職責(zé)人力資源管理行政事務(wù)處理后勤保障服務(wù)公司綜合部的目標(biāo)是支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力為公司提供高效的人力資源支持為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境為公司提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)公司綜合部的成立背景及目標(biāo)04020301公司綜合部組織架構(gòu)分為三個(gè)主要部分人力資源部行政事務(wù)部后勤保障部人力資源經(jīng)理人力資源專員招聘專員培訓(xùn)專員人力資源部負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核等方面的工作行政事務(wù)部負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)、辦公設(shè)備管理、辦公環(huán)境維護(hù)等方面的工作行政事務(wù)經(jīng)理行政事務(wù)專員資產(chǎn)管理員保潔員后勤保障經(jīng)理后勤保障專員食堂管理員車輛管理員后勤保障部負(fù)責(zé)公司的食堂管理、車輛管理、宿舍管理等方面的工作公司綜合部的組織架構(gòu)及人員構(gòu)成制定人力資源規(guī)劃，確保公司人力資源的供需平衡負(fù)責(zé)員工的招聘、選拔、培訓(xùn)、考核、晉升等工作建立完善的薪酬福利制度，激發(fā)員工的工作積極性人力資源方面負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)，如文件管理、會(huì)議組織、接待工作等負(fù)責(zé)公司的辦公設(shè)備管理，如電腦、打印機(jī)、電話等負(fù)責(zé)公司的辦公環(huán)境維護(hù)，如清潔、綠化、安全等行政事務(wù)方面負(fù)責(zé)公司的食堂管理，如食材采購(gòu)、菜品制作、衛(wèi)生管理等負(fù)責(zé)公司的車輛管理，如車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)、安全駕駛等負(fù)責(zé)公司的宿舍管理，如宿舍分配、床上用品、安全衛(wèi)生等后勤保障方面??????公司綜合部的主要職責(zé)及工作范圍018-2019年公司綜合部工作成果展示02優(yōu)化了人力資源配置，提高了員工的工作效率通過(guò)人力資源規(guī)劃，合理分配人力資源，避免了人員閑置和緊缺的情況通過(guò)員工培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力通過(guò)績(jī)效考核，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)新能力建立了完善的薪酬福利制度，提高了員工的滿意度制定了合理的薪酬體系，確保了員工薪酬的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力提供了豐富的福利待遇，如五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、帶薪休假等，提高了員工的滿意度優(yōu)化了員工招聘流程，降低了招聘成本制定了有效的招聘策略，提高了招聘效果建立了完善的招聘渠道，降低了招聘成本公司綜合部在人力資源方面的成果提高了行政事務(wù)處理效率，為公司創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境優(yōu)化了文件管理制度，提高了文件處理效率提高了會(huì)議組織能力，確保了會(huì)議的有效性和準(zhǔn)時(shí)性提高了接待工作水平，提升了公司的形象和聲譽(yù)加強(qiáng)了辦公設(shè)備管理，降低了設(shè)備故障率建立了完善的設(shè)備管理制度，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行進(jìn)行了定期的設(shè)備檢查和維護(hù)，降低了設(shè)備故障率提高了設(shè)備使用效率，為公司節(jié)省了辦公成本提升了辦公環(huán)境維護(hù)水平，為員工創(chuàng)造了舒適的工作空間制定了清潔和綠化管理制度，確保了辦公環(huán)境的整潔和美觀進(jìn)行了定期的安全檢查，消除了辦公環(huán)境的安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的成果提高了食堂管理水平，為員工提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)制定了食堂管理制度，確保了食品的安全和衛(wèi)生提高了食材采購(gòu)質(zhì)量，降低了食品成本豐富了菜品種類，滿足了員工的口味需求提高了車輛管理水平，確保了公司車輛的正常運(yùn)行制定了車輛管理制度，確保了車輛的安全和合規(guī)性進(jìn)行了定期的車輛檢查和維護(hù)，降低了車輛故障率提高了車輛使用效率，為公司節(jié)省了交通成本提高了宿舍管理水平，為員工提供了舒適的住宿環(huán)境制定了宿舍管理制度，確保了宿舍的安全和衛(wèi)生提高了床上用品質(zhì)量，提高了員工的睡眠質(zhì)量豐富了宿舍活動(dòng)，滿足了員工的業(yè)余需求公司綜合部在后勤保障方面的成果018-2019年公司綜合部工作存在的問(wèn)題及分析03缺乏有效的人力資源規(guī)劃，導(dǎo)致人員配置不符合公司實(shí)際需求招聘渠道單一，難以吸引優(yōu)秀人才培訓(xùn)體系不完善，導(dǎo)致員工業(yè)務(wù)能力不足人力資源配置不夠合理，部分崗位人員閑置或緊缺薪酬體系不合理，導(dǎo)致員工薪酬不公平福利待遇不豐富，難以滿足員工需求績(jī)效考核不完善，導(dǎo)致員工工作積極性不高薪酬福利制度不夠完善，員工滿意度不高招聘策略不明確，導(dǎo)致招聘效果不佳招聘渠道單一，導(dǎo)致招聘成本較高面試流程繁瑣，導(dǎo)致招聘周期較長(zhǎng)員工招聘流程繁瑣，招聘成本較高??????公司綜合部在人力資源方面的存在的問(wèn)題行政事務(wù)處理效率不高，影響了公司的辦公效率文件管理制度不完善，導(dǎo)致文件處理效率低下會(huì)議組織能力不足，導(dǎo)致會(huì)議效果不佳接待工作水平不高，影響了公司的形象和聲譽(yù)辦公設(shè)備管理不善，設(shè)備故障率較高設(shè)備管理制度不完善，導(dǎo)致設(shè)備管理不善設(shè)備檢查和維護(hù)不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障率較高設(shè)備使用效率不高，導(dǎo)致公司辦公成本較高辦公環(huán)境維護(hù)不到位，影響了員工的工作環(huán)境清潔和綠化管理制度不完善，導(dǎo)致辦公環(huán)境不整潔安全檢查不到位，導(dǎo)致辦公環(huán)境存在安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的存在的問(wèn)題食堂管理水平不高，員工餐飲質(zhì)量不滿意食堂管理制度不完善，導(dǎo)致食品質(zhì)量和衛(wèi)生問(wèn)題食材采購(gòu)質(zhì)量不高，導(dǎo)致員工餐飲質(zhì)量不滿意菜品種類單一，難以滿足員工的口味需求車輛管理水平不高，公司車輛運(yùn)行成本高車輛管理制度不完善，導(dǎo)致車輛安全和合規(guī)性問(wèn)題車輛檢查和維護(hù)不到位，導(dǎo)致車輛故障率較高車輛使用效率不高，導(dǎo)致公司交通成本較高宿舍管理水平不高，員工住宿環(huán)境不滿意宿舍管理制度不完善，導(dǎo)致宿舍安全和衛(wèi)生問(wèn)題床上用品質(zhì)量不高，導(dǎo)致員工睡眠質(zhì)量不高宿舍活動(dòng)不豐富，難以滿足員工的業(yè)余需求公司綜合部在后勤保障方面的存在的問(wèn)題??????018-2019年公司綜合部工作改進(jìn)措施及建議04優(yōu)化人力資源配置，提高員工的工作效率制定人力資源規(guī)劃，合理分配人力資源加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力完善績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力完善薪酬福利制度，提高員工的滿意度制定合理的薪酬體系，確保員工薪酬的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力提供豐富的福利待遇，提高員工的滿意度完善績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力優(yōu)化員工招聘流程，降低招聘成本制定有效的招聘策略，提高招聘效果拓展招聘渠道，降低招聘成本簡(jiǎn)化面試流程，縮短招聘周期公司綜合部在人力資源方面的改進(jìn)措施??????提高行政事務(wù)處理效率，為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境完善文件管理制度，提高文件處理效率提高會(huì)議組織能力，確保會(huì)議的有效性和準(zhǔn)時(shí)性提高接待工作水平，提升公司的形象和聲譽(yù)加強(qiáng)辦公設(shè)備管理，降低設(shè)備故障率完善設(shè)備管理制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)，降低設(shè)備故障率提高設(shè)備使用效率，為公司節(jié)省辦公成本提升辦公環(huán)境維護(hù)水平，為員工創(chuàng)造舒適的工作空間完善清潔和綠化管理制度，確保辦公環(huán)境的整潔和美觀加強(qiáng)安全檢查，消除辦公環(huán)境的安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的改進(jìn)措施提高食堂管理水平，為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)完善食堂管理制度，確保食品的安全和衛(wèi)生提高食材采購(gòu)質(zhì)量，降低食品成本豐富菜品種類，滿足員工的口味需求提高車輛管理水平，確保公司車輛的正常運(yùn)行完善車輛管理制度，確保車輛的安全和合規(guī)性加強(qiáng)車輛檢查和維護(hù)，降低車輛故障率提高車輛使用效率，為公司節(jié)省交通成本提高宿舍管理水平，為員工提供舒適的住宿環(huán)境完善宿舍管理制度，確保宿舍的安全和衛(wèi)生提高床上用品質(zhì)量，提高員工的睡眠質(zhì)量豐富宿舍活動(dòng)，滿足員工的業(yè)余需求公司綜合部在后勤保障方面的改進(jìn)措施018-2019年公司綜合部工作展望及未來(lái)規(guī)劃05建立更加完善的人力資源管理體系，提高人力資源管理水平完善人力資源規(guī)劃，確保公司人力資源的供需平衡加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力完善績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力建立更加完善的薪酬福利制度，提高員工的滿意度制定合理的薪酬體系，確保員工薪酬的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力提供豐富的福利待遇，提高員工的滿意度完善績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力建立更加高效的員工招聘流程，降低招聘成本制定有效的招聘策略，提高招聘效果拓展招聘渠道，降低招聘成本簡(jiǎn)化面試流程，縮短招聘周期公司綜合部在人力資源方面的未來(lái)規(guī)劃建立更加高效的行政事務(wù)處理體系，提高行政事務(wù)處理效率完善文件管理制度，提高文件處理效率提高會(huì)議組織能力，確保會(huì)議的有效性和準(zhǔn)時(shí)性提高接待工作水平，提升公司的形象和聲譽(yù)建立更加完善的辦公設(shè)備管理體系，降低設(shè)備故障率完善設(shè)備管理制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)，降低設(shè)備故障率提高設(shè)備使用效率，為公司節(jié)省辦公成本建立更加優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境維護(hù)體系，為員工創(chuàng)造舒適的工作空間完善清潔和綠化管理制度，確保辦公環(huán)境的整潔和美觀加強(qiáng)安全檢查，消除辦公環(huán)境的安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的未來(lái)規(guī)劃建立更加高效的食堂管理體系，為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)完善食堂管理制度，確保食品的安全和衛(wèi)生提高食材采購(gòu)質(zhì)量，降低食品成本豐富菜品種類，滿足員工的口味需求建立更加高效的車輛管理體系，確保公司車輛的正常