吳孟超同志先進事跡

吳孟超同志先進事跡在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？以下是小編精心整理的吳孟超同志先進事跡，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。吳孟超同志先進事跡1吳孟超先進事跡60年前，他搭建了我國第一張肝臟手術(shù)臺，從此再也沒有離開；年屆九旬，手中的柳葉刀游刃肝膽，精準不減當(dāng)年；心中一團火，守著誓言，從未熄滅。他是不知疲倦的老馬，要把病人一個一個馱過河。在“感動中國20xx人物”評選中，一生與患者肝膽相照的吳孟超院士以德才兼?zhèn)涞拇筢t(yī)風(fēng)范當(dāng)之無愧地獲選。繼20xx年1月獲得“國家最高科學(xué)技術(shù)獎”之后，這位至今依然堅守在醫(yī)療一線的老科學(xué)家再一次感動了中國。吳孟超奠定了我國肝臟外科解剖學(xué)基礎(chǔ)，開創(chuàng)了“常溫下間歇肝門阻斷切肝法”，帶領(lǐng)中國肝臟外科躋身世界先進行列。更加讓人感動的是，他始終將裘法祖老師的教誨裝在心里，為將病人“一個一個馱過河”，可以不顧個人的榮辱得失。他每每向?qū)W生強調(diào)：“一個好醫(yī)生，眼里看的是病，心里裝的是人?！彼看谓釉\，都與病人聊聊家常，拉近與病人的距離。冬天查房，他總是先把自己的手捂熱，再去觸摸病人的身體，還常常用額頭去感覺病人的體溫。做完檢查，他也不忘順手為病人拉好衣服，掖好被角，擺好床下的鞋子。每年大年初一，吳孟超都早早地來到病房，給住院病人一一拜年，送上新春的第一聲祝福。他還在醫(yī)院里定下規(guī)矩：在確保診療效果的前提下，盡量用便宜的藥，盡量減少重復(fù)檢查。很多人覺得獲得國家最高科學(xué)技術(shù)獎是吳孟超事業(yè)的頂峰了，可這位身板硬朗的老人絲毫不肯停步，又聯(lián)合湯釗猷、顧建人等院士，向國務(wù)院提交了“集成式研究乙型肝炎、肝癌發(fā)病機理與防治”的建議案，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，被列入“十一五”國家科技重大專項。目前，他正在領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)“國家肝癌科學(xué)中心”和東方肝膽外科醫(yī)院安亭新院，打造世界上最大的肝癌研究和防治基地。他說，過去的自己是一個實踐者，現(xiàn)在的自己更是一個肝臟外科未來事業(yè)的“搭臺人”，而他的同行們則敬佩地稱他為“無影燈下的常青樹”。吳孟超同志先進事跡2很多人都想知道，吳老的手術(shù)成功率為什么那么高，為什么做得又快又漂亮。我很清楚，他不完全是靠技術(shù)，更不是靠運氣。他真正的過人之處，是他對待每一臺手術(shù)都極其認真負責(zé)。盡管吳老醫(yī)術(shù)高超、經(jīng)驗非常豐富，但他對每一臺手術(shù)都做了非常充分的準備。不管這個病人是誰，不管病情輕重，不管病人的ct、磁共振等影像檢查結(jié)果多么肯定，他都要在動手術(shù)的前一天，再次和b超室的醫(yī)生做一次術(shù)前病灶確認，上手術(shù)臺之前，還要在看片燈上再次查看病變部位，驗證一下，好做到萬無一失。當(dāng)遇到比較復(fù)雜的病情時，吳老一定要召集專家會診。一次會診不滿意，就再來一次，甚至換一批專家會診，充分吸納各個方面的意見，直到把所有可能出現(xiàn)的問題都預(yù)見到，把各種應(yīng)對措施都制定好，他才會上手術(shù)臺。我想，這就是吳老的手術(shù)為什么總是做得那么好的原因。也正因為如此，我每次跟他上手術(shù)臺，心里就很有底氣。去年冬天，上海有個肝癌病人，在一家醫(yī)院做手術(shù)，腹腔打開后，醫(yī)生說，這個腫瘤靠腔靜脈太近，沒法切，我們這里正好有肝源，建議做肝移植。病人經(jīng)濟條件不允許，醫(yī)生就把刀口又縫上了。他的家人不甘心親人就這樣等死，找到了吳老。吳老仔細研究了病人的資料，覺得切除腫瘤的可能性是有的。但他沒有輕易動手，而是兩次組織專家會診，并把病人的親屬請到會診現(xiàn)場，詳細地了解病人的情況，每次會診都用去了很長時間。吳老這樣嚴謹負責(zé)，幾次把病人親屬感動得流淚，他們說：“吳院長，我們先來找您就好了。你們這樣認真，我們到這里看病，就是治不好，也認命了?！笔中g(shù)開始了，這時，我注意到吳老十分從容，上臺、開腹、探查、剝離、切除……流暢地操作著，一切就像以往做過的無數(shù)例高難度手術(shù)那樣，最后是有驚無險，成功地把腫瘤切了下來。走出手術(shù)室，摘下口罩的時候，吳老輕輕地說了一句：“比我想象的容易?！本瓦@輕輕的.一句，忽然讓我非常感動，沒有百遍千遍的琢磨，哪有吳老所說的“容易”？42天后，病人平安出院了，他拉著吳老的手說：“我這條命是您給的，您是我一輩子也忘不了的救命恩人！”我上學(xué)的時候就聽說，吳老成功地做了不少堪稱“中國第一”的手術(shù)，來醫(yī)院手術(shù)室后，又親眼看見他做了許多別人從沒做過的手術(shù)。很多人說，他有做手術(shù)的天賦。我很清楚，比他的天賦更為寶貴的是，他總以開放的胸襟向同行學(xué)習(xí)，向?qū)W生學(xué)習(xí)。他那虛懷若谷的精神，讓我們深受教育。吳老有個學(xué)生叫陳訓(xùn)如，在成都的軍區(qū)昆明總醫(yī)院工作，最早在我國應(yīng)用腹腔鏡開展腹部手術(shù)，并取得明顯效果。吳老感到這項技術(shù)很好，提出派人去學(xué)習(xí)。有人說，在國內(nèi)，我們醫(yī)院是領(lǐng)先的，有必要去學(xué)他們的嗎？吳老說：“不能這么講，只要是先進的、對病人有用的，我們都應(yīng)該學(xué)?！标愑?xùn)如聽說吳老要派人來學(xué)習(xí)，連忙打電話給吳老說：“您就別派人來了，還是我去上海給您匯報吧?！眳抢险f：“這項技術(shù)你運用得早，你就是老師嘛！這次我派人先去學(xué)，過些日子，我也要去學(xué)的，你可不要留一手??！”正是在吳老的倡導(dǎo)和帶動下，我們醫(yī)院在國內(nèi)最早把這項技術(shù)應(yīng)用到肝臟手術(shù)上。1994年2月，一位19歲的大學(xué)生遭遇車禍，被急送到我們醫(yī)院，當(dāng)時昏迷不醒，已處于休克狀態(tài)。經(jīng)診斷，這位大學(xué)生腹部閉合傷、肝臟破裂、顱腦外傷，生命危在旦夕。吳老和專家們緊急會診，感到病人傷得這么重，如果實施開腹手術(shù)，他將難以承受。吳老決定立刻施行“腹腔鏡下肝破裂修補手術(shù)”，經(jīng)過多名醫(yī)生的全力搶救，只用了90分鐘，就補好了全部裂口，止住了肝臟出血。學(xué)來的這項新技術(shù)，挽救了一個年輕的生命。讓我特別佩服的，還有吳老那種面對險情不回避的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。外科醫(yī)生在手術(shù)中，遇到處理不了的意外情況，需要其他醫(yī)生來救場，這是免不了的事。不過近些年，由于醫(yī)患糾紛增多，擔(dān)心出了問題責(zé)任不好劃分，愿意主動救場的醫(yī)生漸漸少了。但在吳老這里，不管哪個醫(yī)生求援，他都是隨叫隨到。他還專門定下一條規(guī)矩：“任何時候、任何人，只要遇到處理不了的問題，不管我在干什么，都要及時向我報告，我會立即趕來支援?！庇浀靡惶熘形?，吳老剛做完一臺大手術(shù)，出來路過2號手術(shù)間時，從里面跑出來的護士告訴吳老：手術(shù)大出血了，正在搶救！吳老一聽，轉(zhuǎn)身就沖進房間，只見手術(shù)臺上病人的腹腔內(nèi)都是血，止血的紗布已經(jīng)用了200多塊，地上4個2500毫升的大玻璃瓶都裝滿了血，眼看情況就要失控，看得出來，主刀醫(yī)生有點頂不住了。吳老立馬上臺，果斷剪下兩根紗布帶子，沿著血管瘤和正常肝組織的分界線，迅速把出血部位捆扎起來，巧妙地緩解了出血。要知道，用紗布帶子捆扎肝臟的出血部位，這絕對是一個非常規(guī)動作，我從來沒有見過這么做的。那一幕，至今想來都讓人驚心動魄。事后我問吳老：“您當(dāng)時想沒想過，如果搶救失敗，可能毀了你一世英名??！”吳老一聽這話，臉就板了起來：“是我的名聲要緊，還是救病人的命要緊？”那一刻，我覺得，吳老雖然只有1米62的身高，可他是一個頂天立地的男子漢！吳孟超同志先進事跡3仔細讀過吳孟超院士的資料，感動之余，不禁為他高尚的人格、無私的胸懷、崇高的境界所折服，他為共產(chǎn)黨員立起了標(biāo)桿。廣大黨員干部應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)吳孟超的先進事跡，在學(xué)習(xí)中要注意“知不足”、“不知足”。在愛黨愛國上“知不足”。由于對祖國懷著深深的愛，17歲的吳孟超放棄了去英國讀書，回到戰(zhàn)火紛飛、災(zāi)難深重的祖國，他幾十年如一日，把畢生精力和智慧獻給了祖國。文革開始后，因受華僑身份牽連，黨支部停止了他的組織生活。但他仍然深深地愛著黨，堅持交黨費，寫思想報告。然而時下，有的黨員干部擺不正自己同組織的關(guān)系，干一點事就向組織要回報，剛剛提拔就向組織要求再“進步”；有的受不得半點委屈，有少許不如意，便滿腹牢騷。與吳孟超院士相比，這些黨員干部的“委屈”要小得多，甚至是微不足道。廣大黨員干部要學(xué)習(xí)吳孟超的愛黨愛國情懷，進一步加強黨性鍛煉，堅定理想信念，把為黨爭光、為國爭氣，作為自己的崇高信念和終身追求。在服務(wù)群眾上“知不足”。當(dāng)建設(shè)“國家肝癌科學(xué)中心”經(jīng)費緊張時，有人建議醫(yī)療費漲價，卻遭到吳孟超的強烈反對，“老百姓熱愛共產(chǎn)黨，擁護共產(chǎn)黨，說到底就是因為這個黨全心全意為人民服務(wù)，讓老百姓的日子越過越好。發(fā)展為了誰？如果大樓建高了，蓋好了，而老百姓卻看不起病，我吳孟超不會開心啊……”為了給病人省錢，他做了三條規(guī)定：只要確保療效，用藥能用便宜的不用貴的，能用國產(chǎn)的不用進口的；不準給病人過度檢查等。當(dāng)前，少數(shù)黨員干部群眾意識淡薄，對待群眾“冷、橫、硬、推”，有的甚至與民爭利。廣大黨員干部應(yīng)當(dāng)像吳孟超那樣，堅持站在群眾的角度想問題，以讓群眾得實惠為出發(fā)點和落腳點去做事情，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在愛崗敬業(yè)上“不知足”。吳孟超對技