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文檔簡介

機(jī)械傷害事故專項(xiàng)

應(yīng)急預(yù)案

編制:_____________________

審核:_____________________

批準(zhǔn):_____________________

***項(xiàng)目經(jīng)理部

一、事故類型和危害程度分析

(-)事故類型

機(jī)械傷害事故是建筑行業(yè)常見事故五大傷害之一。機(jī)

械危險(xiǎn)大量表現(xiàn)為人員與可運(yùn)動(dòng)件的接觸傷害,各種形式

的機(jī)械危險(xiǎn)或者機(jī)械危險(xiǎn)與其他非機(jī)械危險(xiǎn)往往交織在一

起,可能出現(xiàn)機(jī)械傷害的事故類型分類如下:

1、引入或卷入碾軋的危險(xiǎn)。例如,嚙合的齒輪之間以

及齒輪的齒條之間,帶與帶輪、鏈與鏈輪進(jìn)入嚙合部位的

夾緊點(diǎn),兩個(gè)做相對(duì)回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的機(jī)子之間的加口引發(fā)的引

入或卷入;輪子與軌道、車輪與路面等滾動(dòng)的旋轉(zhuǎn)及引發(fā)

的碾軋等。

2、擠壓、剪切和沖擊的危險(xiǎn)。引起這類傷害的是做往

復(fù)直線運(yùn)動(dòng)的零部件。其運(yùn)動(dòng)軌跡可能是橫向的、如大型

機(jī)床的移動(dòng)工作臺(tái)、扭頭刨床的滑枕、運(yùn)轉(zhuǎn)中的帶鏈等;

也可能是垂直的,如剪切機(jī)的壓料裝置和刀片、壓力機(jī)的

滑塊、大型機(jī)床的升降臺(tái)等。兩個(gè)物件相對(duì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)可能

是接近型,距離越來越近,甚至最后閉合;也可能是通過

型,當(dāng)相對(duì)接近時(shí),錯(cuò)動(dòng)擦肩而過。做直線運(yùn)動(dòng)特別是相

對(duì)運(yùn)動(dòng)的兩部件之間、運(yùn)動(dòng)部件與靜止部件產(chǎn)生對(duì)人的夾

擠、沖撞或剪切傷害。

3、跌倒、墜落的危險(xiǎn)。由于地面堆物無序或地面凹凸

不平導(dǎo)致的磕絆跌傷;接觸面摩擦力過小(光滑、油污、

冰雪等)造成打滑、跌倒;人從機(jī)械失足墜落,誤踏入坑

井墜落等。假如由于跌落引起二次傷害,后果將會(huì)更嚴(yán)

重。

4、碰撞和刮蹭的危險(xiǎn)。梁場所有機(jī)械結(jié)構(gòu)上的凸出、

懸掛部分,如起重的支腿、吊桿,這些物件無論是靜止的

還是運(yùn)動(dòng)的,都可能產(chǎn)生危險(xiǎn)。

5、切割和擦傷的危險(xiǎn)。零件表面的毛刺,工裝或廢屑

的鋒利飛邊,鋼筋加工車間機(jī)械設(shè)備的尖棱、利角、銳

邊、粗糙的表面(如砂輪、毛坯)等,無論物體的狀態(tài)是

運(yùn)動(dòng)還是靜止的,這些由于形狀產(chǎn)生的危險(xiǎn)都會(huì)構(gòu)成潛在

的危險(xiǎn)。

(-)危害程度分析

根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)

械傷害及坍塌這五類事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故,占總

事故的85%以上,其中機(jī)械傷害事故占10%左右。如果發(fā)生

機(jī)械傷害事故,往往會(huì)造成相當(dāng)嚴(yán)重的后果。具體表現(xiàn)

為:

1、人員傷亡。機(jī)械傷害會(huì)導(dǎo)致傷亡者本身的生理和心

理傷害,傷亡者親屬的心理傷害。不僅當(dāng)事人的受傷害,

還有當(dāng)事人親屬或者旁觀者的傷害。

2、經(jīng)濟(jì)損失大。機(jī)械傷害事故會(huì)造成停工停產(chǎn),拖

延工期,財(cái)產(chǎn)損失。并會(huì)引起搶救醫(yī)療費(fèi)用,事故現(xiàn)場維

護(hù)、清理、恢復(fù)、事故經(jīng)濟(jì)賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)損失。

二、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(-)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

1.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急救援指

揮的具體工作。

組長:***

副組長:***

成員:***

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,主任由安質(zhì)部

長***兼任,聯(lián)系電話***。

2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)

(1)貫徹落實(shí)中***項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)應(yīng)急管理工作方

針、政策、文件和指示精神,建立健全應(yīng)急管理組織體

系、責(zé)任體系和制度伍系;

(2)研究制定本項(xiàng)目應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故重大決策和指

導(dǎo)意見;

(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的綜合預(yù)防和應(yīng)急

處置工作;

(4)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),根據(jù)組長的命令啟動(dòng)和終

止應(yīng)急響應(yīng);

(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置,組織應(yīng)急方案的制

訂和實(shí)施,根據(jù)組長命令下達(dá)應(yīng)急救援指令;

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息的收集、分析和判斷,及時(shí)為

組長提供決策依據(jù);

(7)按規(guī)定向***項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告有關(guān)信息,根據(jù)指

令向外界發(fā)布有關(guān)信息;

(8)審定生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案;

(9)負(fù)責(zé)與***項(xiàng)目經(jīng)理部的信息聯(lián)絡(luò);

(10)審定項(xiàng)目部應(yīng)急工作規(guī)劃及應(yīng)急工作預(yù)算。

3.應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)

(1)在緊急狀態(tài)下確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)事故危險(xiǎn)

類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制等下達(dá)緊急救援行動(dòng)令;

(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng);指導(dǎo)、督促應(yīng)急救援

人員行動(dòng);

(3)與***項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

(4)負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目部年度應(yīng)急預(yù)算資金及時(shí)到位;

(5)最大限度保證現(xiàn)場救援人員和外援人員的安全;

(6)協(xié)調(diào)后勤部門全力以赴支援應(yīng)急救援工作;

(7)應(yīng)急救援組織的啟動(dòng)、運(yùn)作和終止;

(8)應(yīng)急救援風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、確定提高或降低警報(bào)別;

(9)通報(bào)***項(xiàng)目經(jīng)理部,決定是否請(qǐng)求外部援助;

(10)決定應(yīng)急救援的撤離以及事故現(xiàn)場周邊安全警

報(bào)的終止。

4.副組長職責(zé):

(1)按照組長發(fā)出的應(yīng)急救援指令,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救

援措施;

(2)向組長報(bào)告己經(jīng)采取的防止事故擴(kuò)大的應(yīng)急救援

對(duì)策和建議、意見;

(3)保持與事故現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò),根據(jù)需要采取

應(yīng)變措施;

(4)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需的物資、藥品、機(jī)械設(shè)

備;

(5)協(xié)助***項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)

行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

(6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)

急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

(7)根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人力、機(jī)械、物資

的調(diào)度和相互支援、配合工作。

(-)應(yīng)急救援小組及職責(zé)

根據(jù)具體情況,成立6個(gè)觸電事故應(yīng)急救援小組:

1.通訊聯(lián)絡(luò)組,組長:***,主要任務(wù)是確保與***項(xiàng)

目經(jīng)理部以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;保持通

訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);負(fù)責(zé)組織對(duì)事發(fā)現(xiàn)場的拍

照、攝像工作。

2.事故搶險(xiǎn)組,組長:***,組員四名。主要任務(wù)是按

已確定救援方案并組織人員車輛施救,搶救事故中受傷人

員;在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救或救援時(shí),高度注意

避免傷害;搶險(xiǎn)搶救或救援結(jié)束后,直接報(bào)給應(yīng)急救援組

長或副組長,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

3.醫(yī)療救護(hù)組,組長:***,組員四名。主要任務(wù)是及

時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場或就近

醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。

4.警戒保衛(wèi)組,組長:***,組員六名。主要任務(wù)是上

傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,對(duì)外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生

的觸電事故情況,在事故現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌?/p>

管制,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。

5.后勤保障組,組長:***,組員四名。主要任務(wù)是聽

從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援車輛的調(diào)派以及應(yīng)急物質(zhì)

和資金的及時(shí)供應(yīng)。

6.技術(shù)組,組長:***,組員四名。主要任務(wù)為現(xiàn)場救

災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組提供最佳方案的確定和方案實(shí)施等方面的技術(shù)

服務(wù);指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)組應(yīng)急方案和措施實(shí)施;繪制事故現(xiàn)

場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向***項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)的外部救

援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

三、應(yīng)急響應(yīng)

(一)響應(yīng)分級(jí)

LI級(jí)重大機(jī)械傷害事故,是指傷亡人數(shù)1人(含)

以上或重傷3人及以上,影響較大,需要報(bào)***項(xiàng)目經(jīng)理部

申請(qǐng)政府援救,啟動(dòng)I級(jí)響應(yīng)預(yù)案,并迅速組織實(shí)施救援

行動(dòng),安排專人24小時(shí)值班。

2.II級(jí)較大機(jī)械傷害事故,是指有人員傷亡,事故造

成一定影響,人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失可能會(huì)有擴(kuò)大,事故現(xiàn)

場自救能力不足,需要報(bào)***項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)?jiān)?,啟?dòng)H

級(jí)響應(yīng)預(yù)案,并迅速組織實(shí)施救援行動(dòng),安排專人24小時(shí)

值班。

3.III級(jí)響應(yīng),是指機(jī)械傷害事故損失一般,事故現(xiàn)場

自救能力充分,人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失不會(huì)擴(kuò)大,現(xiàn)場有能

力自救,迅速組織實(shí)施救援行動(dòng)。

(-)響應(yīng)程序

1.應(yīng)急指揮

根據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提供的有關(guān)機(jī)械傷害、人員情況,應(yīng)

急救援資源配置情況,立即分析確定報(bào)警級(jí)別,指揮協(xié)調(diào)

應(yīng)急行動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急控制情況,確定升高或降低警報(bào)

級(jí)別,決定報(bào)***項(xiàng)目經(jīng)理部請(qǐng)求外部援助和應(yīng)急撤離。

2.應(yīng)急行動(dòng)

(1)事件初始評(píng)估。先期到達(dá)事故現(xiàn)場的處置人員,

立即對(duì)發(fā)生事件基本情況作出初始評(píng)估,內(nèi)容包括:事件

影響范圍、危害擴(kuò)展趨勢、有無發(fā)生次生事件可能和人員

傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況等。

(2)封閉事件現(xiàn)場。設(shè)立警戒區(qū),拉好警戒線,嚴(yán)禁

無關(guān)人員、車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。開辟應(yīng)急救援人員、車輛

及物資進(jìn)出的安全通道,維持事件現(xiàn)場的秩序和疏導(dǎo)交

通。

(3)根據(jù)發(fā)生事故的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝特點(diǎn)、地形

地貌、環(huán)境場所以及所發(fā)生事故類別,迅速展開必要的技

術(shù)檢驗(yàn)、檢測工作,確認(rèn)危險(xiǎn)類型和特性,制定搶險(xiǎn)救援

的技術(shù)方案。采取有針對(duì)性安全技術(shù)措施,及時(shí)有效地控

制事態(tài)擴(kuò)大,從源頭上盡快消除事故危害和影響,并嚴(yán)密

防范可能發(fā)生的次生或衍生的災(zāi)難。

(4)搶救受害人員。及時(shí)、有序地開展受害人員的現(xiàn)

場搶救或者安全轉(zhuǎn)移,盡最大的可能降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)

損失。

3.資源調(diào)配

資源調(diào)配包括人力資源響應(yīng)和物質(zhì)資源響應(yīng),應(yīng)急措

施啟動(dòng)后,人力管理組、物質(zhì)管理組,根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮

的部署,有效組織周邊及其他內(nèi)部人力資源,及時(shí)對(duì)事故

現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。

4.應(yīng)急避險(xiǎn)

應(yīng)急救援過程中,根據(jù)事件的潛在隱患,可能繼續(xù)造

成的新危害,按照現(xiàn)場應(yīng)急指揮的部署,各應(yīng)急職能部門

按照預(yù)案的分工,迅速采取疏散、轉(zhuǎn)移、封閉、隔離等措

施進(jìn)行處理,防止危害繼續(xù)擴(kuò)大。對(duì)受傷人員進(jìn)行救治工

作,對(duì)重傷人員轉(zhuǎn)移至醫(yī)院就醫(yī)。

5.擴(kuò)大應(yīng)急

應(yīng)急行動(dòng)中,機(jī)械傷害事故開始蔓延擴(kuò)大,不能馬上

排除情況下,由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急救援級(jí)別并

報(bào)***項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門。

四、處置措施

(一)應(yīng)急處置次序

1.機(jī)械傷害事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲

呼救,并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門,同時(shí)立即報(bào)告

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(組長或安全員)。

2.到達(dá)現(xiàn)場后立即與受傷或知情人取得聯(lián)系,一般采

取相應(yīng)的施救工作,采取有效的施救方案。應(yīng)根據(jù)事件類

型立即采取相應(yīng)的處理措施,如轉(zhuǎn)移或阻擋失控機(jī)械傷

人、受威脅人員的撤離、現(xiàn)場隔離等。

3.警戒保衛(wèi)組立即控制事故現(xiàn)場,疏導(dǎo)人群,并注意

現(xiàn)場保護(hù),對(duì)于一般的單一性的危險(xiǎn)源,只要設(shè)置隔離帶

和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。

4.后勤保障組確俁應(yīng)急物資第一時(shí)間到位。

(二)事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮小組應(yīng)立即采取措施對(duì)傷

員進(jìn)行救護(hù):

1.當(dāng)機(jī)械傷害發(fā)生傷人事故后,迅速將傷者移至安全

地方,讓傷者安靜、保暖、平臥、少動(dòng),立即撥打120與

當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),

應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,保

持與120的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

2.在急救中心專業(yè)人員未到達(dá)之前,應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場的

整體情況、位置和傷者的傷情、部位,在排除人為加重傷

者傷情的情況下,立即組織人員進(jìn)行搶救。

3.傷者發(fā)生休克,應(yīng)進(jìn)行人工呼吸,或者根據(jù)部位的受

傷情況做胸外心臟擠壓法(但必須注意骨折的部位)

4.若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡早用干凈的干布(滅

菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。

5.遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀

出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布覆蓋,用繃帶或布包

扎;

6.發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布覆

蓋,用

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