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文檔簡介
深基坑支護應(yīng)急預(yù)案
一.應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
堅持“平安第一,預(yù)防為主”、“愛護人員平安優(yōu)先,愛護環(huán)境優(yōu)先”的方針,
貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進、常備不懈”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)
濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好、更平安的環(huán)境,保證
各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按支配有序地進行,防止因應(yīng)急行
動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避開或降
低人員傷亡和財產(chǎn)損失,幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援
的“應(yīng)急精神”。
二.應(yīng)急策劃
(一)工程概況與地質(zhì)條件
1.工程概況:
西安軟件城新加坡騰飛科匯城工程位于西三環(huán)與科技六路相交西南角,由B樓、
A1樓與地下車庫組成。A1樓基坑挖深8.210米,B樓主樓13.01米,主樓裙樓挖
深12.41米,施工總建筑面積122362mJ.
2.工程地質(zhì):
(1)巖土工程條件:
素填土:黃褐色,硬塑?可塑。以粘性土為主,土質(zhì)結(jié)構(gòu)較松散,含少量植物
根莖,偶見磚瓦碎塊。該層部分地段表層為雜填土,含大量磚瓦碎塊與混凝土碎塊
等,局部夾雜生活垃圾。層厚0.30?4.20m,層底標高397.90?405.04m。
黃土狀土(粉質(zhì)粘土):褐黃?黃褐色,硬塑?可塑,局部軟塑。針孔與大孔較
發(fā)育,可見鐵鎰質(zhì)斑點,偶見鈣質(zhì)結(jié)核與蝸牛殼碎片。局部具稍微濕陷性,壓縮系
數(shù)平均值0.1-0.2=0.24MPa-l,屬中壓縮性土,局部呈高壓縮性。該層土含水量
等物理性質(zhì)有肯定差異,總體稍濕、可塑,局部呈飽和、軟塑狀態(tài),考慮場地原為
培育林,分析可能受長期澆地并加之前期持續(xù)降雨影響有關(guān)。該層層厚2.20?
6.70m,層底深度4.2。?7.60m,層底標高396.79?400.74m。該層局部夾有中
砂薄層或透鏡體(2)1:灰黃色,稍濕,松散?稍密。以中砂為主,礦物成分主要為
長石、石英質(zhì),含云母,混粗砂顆粒,級配較好。實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平均值=11
擊,該夾層最大厚度5.3m。
黃土狀土(粉質(zhì)粘土):黃褐色,可塑,局部硬塑。針孔與大孔較發(fā)育,可見鐵
鎰質(zhì)斑點,偶見鈣質(zhì)結(jié)核。該層局部具稍微濕陷性,壓縮系數(shù)平均值
0.1-0.2=0.22MPa-l,屬中壓縮性土。層厚1.80?6.40m,層底深度5.00?
12.00m,層底標高392.44?395.80m。
粉質(zhì)粘土:褐黃色?黃灰色,可塑,局部硬塑。含鐵鎰質(zhì)斑紋與鈣質(zhì)結(jié)核,該
層中部、底部局部鈣質(zhì)結(jié)核含量較大,富集成層,成層厚度平均約30cm,最大近
1m,鉆進困難。壓縮系數(shù)平均值0.1-0.2=0.22MPa-l,屬中壓縮性土。該層層厚
7.50?13.20m,層底深度14.50?22.70m,層底標高382.04?386.80m。該層
局部夾有中砂層(4)1:灰黃色,飽和,中密?密實,可見云母,礦物成分主要為長
石、石英質(zhì),以中砂為主,混粗砂顆粒,偶見礫砂顆粒實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平
均值=33擊,該夾層最大厚度2.6m。
粉質(zhì)粘土:黃褐?褐黃色,局部灰黃色,可塑,局部硬塑。含鐵鎰質(zhì)斑紋與鈣
質(zhì)結(jié)核,偶見蝸牛殼碎片。壓縮系數(shù)平均值0.1-0.2=0.24MPa-l,屬中壓縮性土。
層厚12.10?17.50m,層底深度32.70?37.50m,層底標高367.82?372.65m。
該層同部夾有較多中砂層(5)1:淺黃灰色,飽和,密實,可見云母,以中砂為主,
混粗砂顆粒,偶見礫砂顆粒,礦物成分主要為長石、石英質(zhì),實測標準貫入試驗錘
擊數(shù)平均值=41擊,該夾層最大厚度3.4m。
粉質(zhì)粘土:黃灰?灰色,局部青灰色,可塑?硬塑。含鐵鎰質(zhì)斑紋與鈣質(zhì)結(jié)核,
偶見蝸牛殼碎片。壓縮系數(shù)平均值0.1-0.2=0.23MPa-l,屬中壓縮性土。層厚
4.80?10.40m,層底深度39.70?45.00m,層底標高360.29?364.57m。該層
局部夾有中砂層(6)1:淺灰?灰色,飽和,密實,可見云母,以中砂為主,混粗砂
顆粒,偶見礫砂顆粒。礦物成分主要為長石、石英質(zhì),實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平
均值=53擊,該夾層最大厚度4.2m。
中砂:淺灰?灰色,飽和,密實。可見云母,以中砂顆粒為主,含粗砂夾層或
透鏡體,偶見礫砂,局部夾有粉質(zhì)粘土薄層或透鏡體(7)1。礦物成分主要為長石、
石英質(zhì),實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平均值=64擊。層厚1.6。?5.50m,層底深度
44.30?48.10m,層底標高357.14?360.67m。
(2)水文地質(zhì)條件:
勘察期間(2011年10?11月),實測場地地下水穩(wěn)定水位埋深介于5.00?
12.30m之間,相應(yīng)標高介于393.05?396.34m,屬潛水類型。二、設(shè)計原則與
依據(jù)
(3)周邊環(huán)境條件:
依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的平面圖與現(xiàn)場資料,基坑周邊場地距離周邊道路與已建建筑物
約為5.0m。
(二)深基坑施工方案與支護方案
1.支護方案總說明:
依據(jù)本工程的巖土工程條件,水文地質(zhì)特點和四周環(huán)境狀況,結(jié)合當?shù)亻啔v,
并經(jīng)綜合計算分析確定,對地下水采納大口徑井點降水方法進行限制,對于支護結(jié)
構(gòu)采納樁錨結(jié)合與綜合土釘墻方法支護。
2.地下水限制:
降水井布置36眼,設(shè)計井深28m(自現(xiàn)地面算起),成孔直徑800mm,濾水
管采納內(nèi)徑500mm,外徑600mm的無砂水泥濾管,填料采納隼5?8mm碎石,
濾網(wǎng)可采納紗網(wǎng)。
3.支護方案:
應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急實力,削減突發(fā)事務(wù)造成的損害和不良環(huán)境影響。
其應(yīng)急打算和響應(yīng)工作程序見下圖:
(四)突發(fā)事務(wù)風(fēng)險分析和預(yù)防
為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事務(wù)以與不行抗拒的事務(wù)發(fā)生,事前有足夠的技術(shù)
措施打算、搶險物資的儲備,最大程度地削減人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必
需進行風(fēng)險分析和預(yù)防。
1.突發(fā)事務(wù)、緊急狀況與風(fēng)險分析
依據(jù)本工程施工特點與困難的地質(zhì)狀況,在辯識、分析評價施工中危急因素和
風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危急因素是基坑坍塌、地基不勻稱沉降引起旁邊建
筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已實行機電管理、平安管理各種防范措
施的基礎(chǔ)上,還須要制定基坑坍塌和地基不勻稱沉降引起旁邊建筑物傾斜的應(yīng)急方
案。
2.突發(fā)事務(wù)與風(fēng)險預(yù)防措施
從以上風(fēng)險狀況的分析看,假如不實行相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給支護施工
造成很大影響,而且對施工人員的平安造成威逼。
(1)深基礎(chǔ)開挖前先實行井點降水,將水位降至開挖最深度以K,防止開挖時出
水塌方;
(2)材料打算:開挖前打算足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護
坡法),為防止基礎(chǔ)出水,打算4臺水泵,隨時應(yīng)急;
(3)進行基坑支護方案的設(shè)計并進行論證,報監(jiān)理審批;
(4)深基礎(chǔ)開挖,另一種措施是打算整體噴漿護坡,開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責按比
例放坡,分層開挖,開挖究竟后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固;
(5)降雨量過大引起基坑坍塌的預(yù)防措施:
①基坑的周邊砌筑防淹擋墻,作為通常狀況下的擋水設(shè)施;配備足夠數(shù)量的草
包,緊急時對基坑四周施做圍堰,防止地面水大量流入坑內(nèi);
②配備4臺水泵(其中一臺備用),用于解除井下積水;
③施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵;
④與時獲得天氣信息,預(yù)先做好打算工作;
⑤在進行現(xiàn)場平面布置時,考慮適當加大明排系統(tǒng)的實力,并加強管理保持其
暢通。
(6)基坑開挖過程中的監(jiān)測與監(jiān)控要求
①監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實施方案并報有關(guān)單位批準后方可實施;
②監(jiān)測基準點設(shè)置必需牢靠、穩(wěn)定和堅固;
③沉降和基坑坡頂位移測量采納全鉆儀進行,要求儀器精度符合基坑監(jiān)測要
求;
④監(jiān)測項目在基坑開挖前應(yīng)測得初始值,且不應(yīng)少于兩次?;娱_挖過程與基
坑運用初期,每天監(jiān)測2次,位移與變形穩(wěn)定后每天監(jiān)測1次,直至基礎(chǔ)工程施工
結(jié)束。特別狀況下加密監(jiān)測;
⑤特別狀況指以下狀況
a.樁頂或坡頂?shù)乃轿灰七_到開挖深度的3%;
b.樁頂或坡頂水平位移突然加大;
c.錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛;
d.錨桿拉力超過設(shè)計拉力。
(7)基坑四周采納一排攪拌樁形成止水帷幕擋水,坑內(nèi)采納管井降水的方法處理
地下水。
(五)應(yīng)急資源分析
1,應(yīng)急力氣的組成與分布:機關(guān)有關(guān)部門負責人、項目部成員;
2.應(yīng)急設(shè)備、物資打算:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救援車輛足夠,藥品齊全,
各施工小分隊配有手機或?qū)χv機;
3.級救援機構(gòu):公司緊急救援指揮部,地方可用的主要應(yīng)急資源是“120”急
救中心。
(六)法律法規(guī)要求
《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》;《平安生產(chǎn)法》;《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《平
安生產(chǎn)許可證條例》。
三、應(yīng)急打算
(一)機構(gòu)與職責
1.緊急救援指揮部的構(gòu)成與職責
(1)總指揮:胡楚旺
副總指揮:孫房
(2)指揮部辦公室設(shè)在公司平安生產(chǎn)管理處
辦公室主任:由平安生產(chǎn)管理到處長張志國同志兼任。
(3)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職責
①啟動應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng),分析緊急狀態(tài),確定相應(yīng)報警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、
潛在后果、現(xiàn)有資源限制緊急狀況的行動類型;
②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動,最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員的平安;
③確定應(yīng)急撤離,確定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。
④干脆監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;
(4)應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能與職責
①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);
②向應(yīng)急總指揮提出實行的減緩事故后果行動應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;
③協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作;
④組織院(公司)里相關(guān)技術(shù)、平安管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進
行風(fēng)險評估;
⑤定期檢查常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門日常工作和應(yīng)急反應(yīng)打算狀態(tài);
⑥依據(jù)各施工現(xiàn)場的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中
共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議,探討、審批搶
險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機
關(guān)的通訊聯(lián)系,與時發(fā)布現(xiàn)場信息。
2.項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成與職責
(1)項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成
項目部緊急救援指揮小組
組長:孫房
組員:鄧新虎、孫凱、王航
指揮小組辦公室電話:
①組長:生產(chǎn)班組主要負責人
②副組長:工長(即現(xiàn)場生產(chǎn)班組管理者)
③技術(shù)支持小組
④搶險搶修小組
⑤醫(yī)療救援小組
⑥物資保障小組
⑦保衛(wèi)疏導(dǎo)小組
(2)項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的職責
①組長職責:
a.確定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)幫助并實施
場外應(yīng)急支配;
b.復(fù)查和評估事故(事務(wù))可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;
c.指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何損害者都能得到足夠
的重視;
d.在緊急狀態(tài)結(jié)束后,限制受影響地點的復(fù)原,并組織人員參與事故的分析和
處理。
②副組長職責:
a.評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的平安和削減設(shè)施和
財產(chǎn)損失;
b.支配找尋受傷者與支配疏散人員撤離到平安地帶;
c.保持與緊急救援指揮部的通訊聯(lián)絡(luò),與時供應(yīng)現(xiàn)場動態(tài)信息。
③技術(shù)支持分組職責
a.提出搶險搶修與避開事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施;
b.指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施;
c.修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;
d.繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)供應(yīng)精確的搶險救援
信息資料。
④搶險搶修分組職責
a.實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進;
b.找尋受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶;
c.在事故有可能擴大的狀況下進行搶險搶修或救援時,應(yīng)留意避開意外損害;
d.搶險搶修或救援結(jié)束后,干脆報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。
⑤醫(yī)療救治分組
a.在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、
防止受傷部位受污染等);
b.使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救援;
c.幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。
⑥物資保障分組職責
a.保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員的防護、救援用品與生活物質(zhì)的供應(yīng);
b.供應(yīng)合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)與設(shè)備。
⑦保衛(wèi)疏導(dǎo)分組職責
a.設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救援的正常運作;
b.保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員與車輛的進入;
c.搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
(三)應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的打算是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)依據(jù)潛在事性質(zhì)和后果
分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和
藥品、生活保障物資。
(四)教化、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急實力,項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險學(xué)問教化,制定出
相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、支配、組織與打算、效果評估等。公司每年進行兩次
應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo),必要時,協(xié)同項目部進行應(yīng)急預(yù)案演練。
四、應(yīng)急響應(yīng)
當樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3%)時、或樁頂或坡頂水平位移突然
加大、或錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛、或錨桿拉力超過設(shè)計拉力時、突降大雨或
暴雨時,現(xiàn)場管理人員應(yīng)依據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情,快速逐級上報,次
序為現(xiàn)場、平安處、緊急救援指揮部、上級主管部門,由院(公司)緊急救援指揮
部啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
1.值班電話:,項目部實行24小時值班制;
主要應(yīng)急機械設(shè)備儲備表
材料、設(shè)備規(guī)格主要工作現(xiàn)在
序號單位數(shù)量備注
名稱型號性能指標何處
1小型挖掘機輛1良好工地
2挖掘機輛1良好工地
3機動翻斗車輛1良好工地
4液壓汽車吊輛1良好工地
5電焊機臺2良好工地
6卷揚機臺1良好工地
7對講機臺4良好工地
8發(fā)電機臺1良好工地
2.緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,愛護現(xiàn)場,與時搶救傷員和
財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目經(jīng)理負責指揮,在5分鐘內(nèi)電話通報平安生產(chǎn)管理處,主
要說明緊急狀況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡等、假如須要派救援車、消防車
或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,可干脆撥打120、11。等求救電話;
3.平安生產(chǎn)管理處在接到緊急狀況報告后必需在5分鐘內(nèi)將狀況報告到緊急救
援指揮部??傊笓]組織探討后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派
人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和愛護現(xiàn)場等。由平安生產(chǎn)管理處在30
分鐘內(nèi)向上一級有關(guān)部門報告;
4.遇到緊急狀況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動主動地投身到緊急狀
況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅決無
條件聽從組長或副組長的吩附和支配,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理;
5.在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的打算工作,一旦遇
到險情能快速投入搶險工作;
6.對于雨季施工,要與時了解天氣信息,遇到暴雨天氣要派專人值班,隨時駕
馭施工現(xiàn)場狀況并與時匯報。
五、啟動突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案
1.接警與通知
深基坑施工發(fā)生平安事故以后,項目部必需馬上報告到公司平安生產(chǎn)管理處,
平安生產(chǎn)管理處在了解事故精確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)與其它有關(guān)狀況后,馬
上報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過6小時。
2.指揮與限制
①基坑開挖引起地面不勻稱沉降,引起旁邊建筑物的傾斜的指揮與限制;當發(fā)
覺旁邊建筑物傾斜達到警戒值1%時或沉降速度達到0.1mm/d時,實行的措施為
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