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文檔簡介
項目合作與委托管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部項目合作與委托管理,提高項目效率和質(zhì)量,保障項目順利進行,訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部各項目合作與委托管理活動,包含項目合作的規(guī)劃、組織、實施、監(jiān)督和評估等各個環(huán)節(jié)。第三條項目合作與委托管理應(yīng)遵從合法合規(guī)、公平公正、透亮高效、風(fēng)險可控、成績共享的原則,依據(jù)項目的特點和需求敏捷運用,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。第二章項目合作與委托的程序第四條企業(yè)項目合作與委托活動應(yīng)當(dāng)明確項目的目標(biāo)、任務(wù)、時間、負責(zé)人和資源要求等基本信息,并對項目進行全面評估和可行性研究。第五條項目管理團隊?wèi)?yīng)依據(jù)項目的需求和特點,訂立相應(yīng)的工作計劃和時間表,并明確項目的階段目標(biāo)和評估指標(biāo)。第六條項目合作應(yīng)通過招標(biāo)、邀請等形式,選擇合適的合作方,并簽訂項目合作協(xié)議或委托合同,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。第七條項目合作雙方應(yīng)當(dāng)建立聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通機制,定期開展工作會議,及時解決項目中的問題和困難。第八條項目合作過程中,應(yīng)當(dāng)確保項目進度的掌控和任務(wù)的分解,定期進行工作匯報和評估,及時調(diào)整項目的策劃和執(zhí)行。第九條項目合作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進行項目總結(jié)和評估,并形成項目成績和經(jīng)驗的歸檔,為后續(xù)項目合作供應(yīng)參考。第三章項目合作與委托的責(zé)任和義務(wù)第十條項目發(fā)起方應(yīng)供應(yīng)充分的項目信息和資源支持,搭配項目合作方進行工作,并保障項目的順利進行。第十一條項目合作方應(yīng)依照合作協(xié)議或委托合同的商定,全面負責(zé)項目的實施和監(jiān)督,保證項目的質(zhì)量和進度。第十二條項目合作方應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則,保護項目發(fā)起方的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán),不得侵害他人的合法權(quán)益。第十三條項目合作方應(yīng)當(dāng)及時向項目發(fā)起方匯報項目的進展情況、問題和風(fēng)險,并供應(yīng)有效的解決方案。第十四條項目合作方應(yīng)當(dāng)依據(jù)項目的需要和要求,組織和培訓(xùn)項目團隊,提高團隊成員的專業(yè)本領(lǐng)和素養(yǎng)水平。第十五條項目合作方在項目完成后,應(yīng)依照合作協(xié)議或委托合同的商定,交付項目成績和相關(guān)文件,進行項目結(jié)算。第四章項目合作與委托的監(jiān)督和評估第十六條項目發(fā)起方應(yīng)加強對項目合作過程的監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題和風(fēng)險。第十七條項目發(fā)起方應(yīng)設(shè)立項目管理部門或特地團隊,負責(zé)對項目合作的監(jiān)督和協(xié)調(diào),確保項目符合預(yù)期目標(biāo)。第十八條項目發(fā)起方應(yīng)定期進行項目合作的評估和驗收,對項目的進展、質(zhì)量和效益進行評估,并及時進行調(diào)整和改進。第十九條項目合作方應(yīng)搭配項目發(fā)起方進行項目評估和驗收,供應(yīng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息,參加評估和改進的討論和決策。第二十條項目合作方和項目發(fā)起方應(yīng)當(dāng)共同解決項目中顯現(xiàn)的爭議和糾紛,如無法解決,可依法通過仲裁或訴訟方式解決。第五章附則第二十一條本制度由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋和修訂,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后生效。第二十二條本制度自頒布之日起執(zhí)行,對既有項目合作與委托活動即行適用。第二十三條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)全部。結(jié)束語本制度旨在規(guī)范和管理企業(yè)內(nèi)部項目合作與委托活動,確保項目的順利進行
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