遵義醫(yī)科大學(xué)《物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)遵義醫(yī)科大學(xué)

《物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在物流配送過(guò)程中，車輛調(diào)度是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。關(guān)于車輛調(diào)度的優(yōu)化目標(biāo)，以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的？（）A.最小化運(yùn)輸成本B.最大化車輛裝載率C.車輛調(diào)度只考慮運(yùn)輸距離，不考慮時(shí)間D.提高客戶滿意度2、在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法可以更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度？（）A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法B.故障樹(shù)分析法C.蒙特卡羅模擬法D.以上都是3、在物流成本核算中，作業(yè)成本法能夠更精確地分配間接成本。以下哪個(gè)步驟是作業(yè)成本法的核心環(huán)節(jié)？（）A.確定作業(yè)中心B.劃分作業(yè)動(dòng)因C.計(jì)算作業(yè)成本D.分配作業(yè)成本4、對(duì)于物流企業(yè)的人力資源管理，以下哪種培訓(xùn)方式更有助于提高員工的實(shí)際操作技能？（）A.課堂講授B.在線學(xué)習(xí)C.實(shí)踐操作培訓(xùn)D.案例分析5、在物流運(yùn)輸過(guò)程中，貨物的裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)影響著物流效率和成本。以下哪種裝卸搬運(yùn)設(shè)備適用于大型貨物的裝卸？（）A.托盤(pán)B.叉車C.起重機(jī)D.輸送帶6、在物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是重要的管理活動(dòng)。關(guān)于庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的目的，以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的？（）A.核實(shí)庫(kù)存數(shù)量B.檢查庫(kù)存質(zhì)量C.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)只是為了滿足財(cái)務(wù)核算要求，對(duì)管理決策作用不大D.發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理中的問(wèn)題7、在供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存控制策略需要根據(jù)不同的產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求來(lái)制定。對(duì)于需求穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)的產(chǎn)品，以下哪種庫(kù)存控制策略較為合適？（）A.連續(xù)檢查庫(kù)存策略B.定期檢查庫(kù)存策略C.最大最小庫(kù)存策略D.以上都不是8、物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)布局需要考慮貨物的流動(dòng)方向和流量。以下哪種倉(cāng)儲(chǔ)布局方式更適合貨物流量大且進(jìn)出頻繁的情況？（）A.U型布局B.L型布局C.直線型布局D.混合型布局9、在物流企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)方面更能滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人才需求：（）A.人才招聘B.人才培訓(xùn)C.人才儲(chǔ)備D.以上都是10、在物流設(shè)施規(guī)劃中，以下哪個(gè)方面對(duì)于提高設(shè)施的運(yùn)作效率和安全性最為重要？（）A.布局設(shè)計(jì)B.設(shè)備選型C.人員配備D.安全管理11、物流行業(yè)的發(fā)展受到政策法規(guī)的影響和約束。以下關(guān)于物流政策法規(guī)的作用，哪一個(gè)是不正確的？（）A.規(guī)范物流市場(chǎng)秩序，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)B.保障物流企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益C.物流政策法規(guī)會(huì)限制物流行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展D.引導(dǎo)物流行業(yè)的發(fā)展方向，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)12、對(duì)于一個(gè)實(shí)施延遲制造策略的企業(yè)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)通常會(huì)被推遲到客戶訂單確定之后？（）A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.零部件生產(chǎn)C.產(chǎn)品組裝D.原材料采購(gòu)13、在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和成本控制具有重要意義。以下哪種供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于評(píng)估供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作潛力最為重要？（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.交貨準(zhǔn)時(shí)率C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力D.創(chuàng)新能力14、在物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)中，以下哪個(gè)方面將對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生重大影響？（）A.電子商務(wù)的快速發(fā)展B.人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用C.綠色環(huán)保要求的提高D.以上都是15、對(duì)于物流運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化，以下哪種方法能夠有效減少車輛的迂回和空駛？（）A.合理規(guī)劃線路B.增加運(yùn)輸車輛C.提高駕駛員待遇D.降低運(yùn)輸速度16、以下哪種物流信息技術(shù)更適合用于實(shí)時(shí)跟蹤貨物在運(yùn)輸途中的位置和狀態(tài)？（）A.電子數(shù)據(jù)交換（EDI）B.全球定位系統(tǒng)（GPS）C.條形碼技術(shù)D.射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）17、在物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)遭受重大損失，但發(fā)生概率較低？（）A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)18、在物流成本分析中，變動(dòng)成本和固定成本的劃分對(duì)于成本控制有重要意義。對(duì)于一家運(yùn)輸企業(yè)，以下哪種成本屬于變動(dòng)成本？（）A.車輛購(gòu)置費(fèi)用B.司機(jī)工資C.燃油費(fèi)用D.車輛保險(xiǎn)費(fèi)19、在物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，需要確定倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量、位置和規(guī)模。以下哪種方法可以幫助企業(yè)優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，降低總成本？（）A.重心法B.啟發(fā)式算法C.仿真模擬法D.以上都是20、對(duì)于物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理，以下哪種方法更有助于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量？（）A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪管理C.ISO9000質(zhì)量管理體系D.以上方法都有效21、以下哪種物流信息技術(shù)在提高貨物分揀準(zhǔn)確性和效率方面發(fā)揮著重要作用？（）A.語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)B.圖像識(shí)別技術(shù)C.地理信息系統(tǒng)（GIS）D.決策支持系統(tǒng)（DSS）22、供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇是一個(gè)重要決策。在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常不是最關(guān)鍵的？（）A.產(chǎn)品價(jià)格B.供應(yīng)商的地理位置C.產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性23、在物流運(yùn)輸決策中，需要綜合考慮運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線和運(yùn)輸批量等因素。以下關(guān)于運(yùn)輸批量的確定，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.運(yùn)輸批量越大，單位運(yùn)輸成本越低B.要考慮貨物的存儲(chǔ)成本和缺貨成本C.運(yùn)輸批量的確定只考慮運(yùn)輸成本，無(wú)需考慮其他因素D.可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型來(lái)確定最優(yōu)運(yùn)輸批量24、物流企業(yè)的績(jī)效考核體系對(duì)于激勵(lì)員工和提高績(jī)效至關(guān)重要。關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是不正確的？（）A.與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致B.可量化和可衡量C.績(jī)效考核指標(biāo)一旦設(shè)定就不能更改D.兼顧財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)25、當(dāng)選擇物流合作伙伴時(shí)，以下哪個(gè)因素更能體現(xiàn)合作伙伴的綜合實(shí)力：（）A.企業(yè)規(guī)模B.服務(wù)質(zhì)量C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)D.行業(yè)聲譽(yù)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述物流企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，包括環(huán)境保護(hù)、員工福利、社區(qū)貢獻(xiàn)等方面。2、（本題5分）簡(jiǎn)述物流園區(qū)的應(yīng)急物流功能規(guī)劃和保障措施，如何提升應(yīng)急物流能力。3、（本題5分）詳細(xì)闡述物流服務(wù)的定制化趨勢(shì)和實(shí)現(xiàn)策略，如何滿足客戶個(gè)性化的物流需求。4、（本題5分）詳細(xì)闡述逆向物流的概念、分類和重要性，以及如何有效管理逆向物流流程。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某物流企業(yè)在拓展國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的文化、法律和商業(yè)習(xí)慣了解不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)展不順利。請(qǐng)分析如何做好國(guó)際物流市場(chǎng)的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。2、（本題5分）某電商企業(yè)在物流配送中，對(duì)環(huán)保要求的響應(yīng)不足，包裝廢棄物處理不當(dāng)。探討如何加強(qiáng)電商物流的環(huán)保措施。3、（本題5分）某物流企業(yè)在配送生鮮產(chǎn)品時(shí)，冷鏈物流斷鏈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響產(chǎn)品品質(zhì)。分析冷鏈物流斷鏈的原因及防范措施。4、（本題5分）一家農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在與農(nóng)戶合作中，由于物流信息不暢和物流服務(wù)不穩(wěn)定，影響了農(nóng)產(chǎn)品的銷售和農(nóng)戶的收入。請(qǐng)分析如何建立有效的農(nóng)產(chǎn)品物流信息平臺(tái)和服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。5、（本題5分）某食品企業(yè)在冷鏈物流環(huán)節(jié)中，多次出現(xiàn)溫度控制不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受損。請(qǐng)?zhí)接懣赡艿脑?，并提出完善冷鏈物流管理的策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式直接影響其效益和發(fā)展。請(qǐng)全面論述物流園區(qū)的主要運(yùn)營(yíng)模式，如政府主導(dǎo)型、企業(yè)主導(dǎo)型、政企合作型等，并分析各種運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，以及如何根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的運(yùn)營(yíng)模式。2、（本題10分）逆向物流作為物流管理的一個(gè)新興領(lǐng)域，對(duì)于資源回收和