機(jī)械采購(gòu)類供貨方案、售后方案（技術(shù)方案）

1 5 5 5 7 N........7 8 第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃 2 九、設(shè)備驗(yàn)收 第五節(jié)質(zhì)量保障措施 第六節(jié)技術(shù)人員配備 第六節(jié)主要設(shè)備工具配備 第七節(jié)供貨保證措施 三運(yùn)輸流程 69第九節(jié)應(yīng)急預(yù)案 3八、機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 二、人員管理制度 三、工具設(shè)備管理制度 技術(shù)支持方案 術(shù)說明，并提出具體的解決方法 一、設(shè)備安裝安全保障(項(xiàng)自特點(diǎn)、重點(diǎn)說明) 二、包裝(項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)說明) 云、運(yùn)輸及保護(hù)措施(項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)說明) 四、質(zhì)量保障措施方案(項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)說明) 五、備品備件及保外配件價(jià)格(項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)說明).233六、故障診斷與應(yīng)急處理方案(項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)說明).233七、提供技術(shù)文件(項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)說明) 八、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)(項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)說明) 4 第五節(jié)售后服務(wù)原則 256 第九節(jié)售后服務(wù)保障 第十節(jié)零配件供應(yīng)保障措施 驗(yàn)收方案 291 第二節(jié)驗(yàn)收的組織形式、程序、注意事項(xiàng)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)和內(nèi)容305 310 317 3185第一節(jié)供貨計(jì)劃簽訂合同設(shè)備材料備貨現(xiàn)場(chǎng)勘察整體驗(yàn)收技術(shù)培訓(xùn)交付使用67二、貨物統(tǒng)籌采購(gòu)1、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，設(shè)備、材料供應(yīng)組組織設(shè)備采購(gòu)。2、配件采購(gòu)采用固定進(jìn)貨網(wǎng)點(diǎn)，配件部要及時(shí)保證修理車間維修所用各種配件，同時(shí)還要及時(shí)組織對(duì)外銷售，和對(duì)外的各種訂貨。廠內(nèi)修理車間所用的配件，市內(nèi)能采購(gòu)到的必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成。3、配件部要設(shè)立計(jì)劃員，做好材料的計(jì)劃工作，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存要合理。采購(gòu)要有計(jì)劃性，防止庫(kù)存積壓。工具采購(gòu)，批量進(jìn)貨，總成件的采購(gòu)要經(jīng)總經(jīng)理審批，凡是盲目采購(gòu)，造成積壓的，要追究責(zé)任。4、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù)，所有采購(gòu)回來的配件，進(jìn)庫(kù)時(shí)必須核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責(zé)任。我公司已建立健全的配件采購(gòu)登記制度，記錄配件購(gòu)買日期、廠家名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地等，并查驗(yàn)、保留產(chǎn)品合格證、購(gòu)貨發(fā)票等相關(guān)證明和原始憑證，嚴(yán)禁假冒偽劣配件和三無(wú)5、零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進(jìn)、存銷核算表，每季度要盤存一次。6、要嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度、保管好各種工具和設(shè)備。三、入庫(kù)檢驗(yàn)1、公司設(shè)置專職配件及機(jī)械檢驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車配件入庫(kù)前的檢驗(yàn)。82、倉(cāng)管人員根據(jù)《入庫(kù)單》及時(shí)登錄電腦賬，并復(fù)核確認(rèn)。3、采購(gòu)的機(jī)動(dòng)車配件按照原廠配件、副廠配件和修復(fù)配件分別檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后分類入庫(kù)存放。4、編制配件擺放的倉(cāng)位碼，合理劃分配件擺放區(qū)域，做到配件對(duì)號(hào)入座及時(shí)入賬。配件上架時(shí)應(yīng)注意核對(duì)倉(cāng)位上的配件號(hào)或替代號(hào)與實(shí)物的配件號(hào)或替代號(hào)是否一致，并按照規(guī)定粘貼《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。堆碼按照先進(jìn)先出的原則。5、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的配件要做好標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，及時(shí)處理。6、配件在倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)過程中，裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，要防止野蠻裝卸，愛護(hù)包裝，正確堆碼加墊，合理選擇垛型及堆碼高度，防止壓力不均造成倒垛或擠壓壞產(chǎn)品及包裝。輕拿輕放，使配件不致被碰傷。應(yīng)禁止將笨重的配件在地上拖來拖去。7、一些較大和較重要的配件，如曲軸、凸輪軸、氣缸體等配件在裝卸過程中，應(yīng)特別注意避免精加工的工作面碰傷。8、減速電機(jī)裝卸搬運(yùn)放置位置有方向要求，避免減速器中潤(rùn)滑四、配件及機(jī)械的存儲(chǔ)1、根據(jù)配件檢驗(yàn)狀態(tài)的屬性分區(qū)分架或分庫(kù)存放，定期檢查《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》完整狀況，做好《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》保管工作。貨架之間及貨架與墻壁之間應(yīng)有安全間距。2、物資擺放整齊，需堆放在地上的物資應(yīng)注意堆疊高度、形狀、穩(wěn)固程度等，并做好必要的防護(hù)工作，對(duì)于《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》污9損、缺失的配件及時(shí)進(jìn)行《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》更換、補(bǔ)貼。3、在配件搬運(yùn)、移動(dòng)與防護(hù)中，要輕拿輕放，正確使用搬運(yùn)工具。4、針對(duì)配件、附件及輔料的不同屬性，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ雷o(hù)(如：防潮、防擦、防重壓、通風(fēng))。倉(cāng)管人員定期抽查，以防配件、輔料發(fā)生銹蝕、損壞或變質(zhì)，查驗(yàn)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》完整狀況，抽查記錄填寫在檢驗(yàn)記錄上，發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處5、定期開展配件盤點(diǎn)工作，每月盤點(diǎn)一次，做好《配件庫(kù)存報(bào)6、倉(cāng)庫(kù)要保持衛(wèi)生、整潔，倉(cāng)管人員應(yīng)做好消防安全工作。7、危險(xiǎn)品保管由專人負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定分類存放。8、倉(cāng)庫(kù)重地禁止無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入，更不允許無(wú)關(guān)人員私自提取配件附件。9、倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢，配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況，填寫《定期庫(kù)存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因，及時(shí)調(diào)整，確保帳物相符。10、庫(kù)房?jī)?nèi)不能使用電爐及明火設(shè)置。11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。12、配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉(cāng)管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào)，配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。13、做好倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過道暢通，達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)。14、儲(chǔ)存金屬配件的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)干燥通風(fēng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離有害氣體；15、庫(kù)房?jī)?nèi)的配件不得與化學(xué)藥品、酸堿物質(zhì)一同存放；16、庫(kù)房?jī)?nèi)溫度濕度的控制：設(shè)有溫度計(jì)、濕度計(jì)及溫度和濕度調(diào)節(jié)設(shè)施；根據(jù)季節(jié)和氣溫變化，及時(shí)調(diào)節(jié)庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度和濕度，使溫度保持在10-30℃,相對(duì)濕度保持在75%以下。云南自然溫度可滿17、每年底進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)工作，將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。18、塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為>高價(jià)值單品管理>高價(jià)值單品管理>單品追溯>保質(zhì)期管理>批號(hào)+保質(zhì)期順序出庫(kù)近效期先出象存數(shù)EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up6(單位),業(yè)務(wù))單位基本單位庫(kù)存輔單位固定比率浮動(dòng)比率保質(zhì)期預(yù)警>安全庫(kù)存預(yù)警>最大庫(kù)存預(yù)警庫(kù)存管理庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)存監(jiān)控用庫(kù)存管理示意圖1、公司接到客戶訂單后，首先由倉(cāng)庫(kù)主管檢查清楚訂單的詳細(xì)內(nèi)容，如有不明確之處，要及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)單位。2、倉(cāng)庫(kù)主管要準(zhǔn)確根據(jù)訂單的要求，安排各組做好出貨工作。3、填寫發(fā)貨單(送貨單)時(shí)，要在發(fā)貨單上注明貨品名稱及數(shù)量，客戶名稱、地址等，并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期，是否有欠貨。發(fā)貨單一式三份，倉(cāng)庫(kù)及公司各存檔一份，客戶一份。4、填寫補(bǔ)發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí)，要在備注欄注明原訂單的日期，并注明“補(bǔ)發(fā)”的字樣，如：補(bǔ)發(fā)×年×月×日的訂單產(chǎn)品。5、如果新訂單和補(bǔ)發(fā)訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí)，要分開填寫發(fā)貨單。6、倉(cāng)庫(kù)主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫明“已發(fā)貨”字樣，有欠貨的要寫明“欠貨”字樣，已補(bǔ)發(fā)欠貨的要在訂單系統(tǒng)上取消“欠貨”字樣。當(dāng)天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。7、因出貨所造成的問題，責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)工作人員負(fù)責(zé)，由此使公司造成損失的，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。六、配件及機(jī)械的使用1、建立配件出、入庫(kù)管理檔案，井實(shí)行配件出庫(kù)領(lǐng)用登記制度，禁止使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車。2、配件在使用、安裝前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保使用的配件在規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)；3、機(jī)動(dòng)車維修過程中換下的配件、總成，應(yīng)當(dāng)交托修方自行處理，并做好登記。處理特殊配件如廢電瓶、廢機(jī)油等應(yīng)符合環(huán)保要求；4、托修方自帶機(jī)動(dòng)車配件(材料)維修車輛的，承、托修雙方應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)配件數(shù)量、質(zhì)量，詳細(xì)記錄相關(guān)信息，并經(jīng)雙方確認(rèn)；5、必須如實(shí)告知托修方在維修作業(yè)中更換配件等信息，并經(jīng)托修方確認(rèn)。6、我方在貨物包裝物外表明確標(biāo)注貨物的倉(cāng)儲(chǔ)保管要求，包裝物外表的標(biāo)注應(yīng)清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購(gòu)人按我方要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)保管，合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的，我方承擔(dān)由于修理或更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。7、接到供貨通知后，將及時(shí)安排公司車輛進(jìn)行貨物裝運(yùn)，在裝運(yùn)貨物時(shí)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，盡量避免發(fā)生差錯(cuò)給用戶帶來?yè)p失，如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運(yùn)輸時(shí)均辦理貨物保險(xiǎn)，并督促駕駛?cè)藛T必須按照運(yùn)輸合同規(guī)定按時(shí)將產(chǎn)品安全、迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤和保質(zhì)保量地運(yùn)交到用戶指定的卸貨地點(diǎn)。8、倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)料時(shí)，應(yīng)填寫《發(fā)料單》,領(lǐng)料人必須在《發(fā)料單上簽章》,倉(cāng)庫(kù)憑領(lǐng)料人簽證的《發(fā)料單》及時(shí)登記庫(kù)存做帳，發(fā)料應(yīng)與派工單核對(duì)。七、貨物的發(fā)貨1、車輛進(jìn)廠；2、物流主管將配送清單一式三份，上報(bào)部門主管簽字審核，然后交負(fù)責(zé)人和庫(kù)管負(fù)責(zé)人各一份，負(fù)責(zé)人和庫(kù)管負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員到貨物存放區(qū)域進(jìn)行裝車。同時(shí)按裝車計(jì)劃和裝車順序依次進(jìn)行裝車。3、發(fā)貨單上注明的項(xiàng)目：發(fā)貨日期、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、特別要求。接收單位、收貨人、聯(lián)系電話。運(yùn)輸方式：客戶是否指定承運(yùn)單位、承運(yùn)方式，用若有請(qǐng)?jiān)诎l(fā)貨單上寫明承運(yùn)單位名稱，承運(yùn)方式?？蛻魶]有指定的，在公司現(xiàn)有的承運(yùn)單位中根據(jù)實(shí)際情況選擇，公司有特別要求的承運(yùn)單位除外。4、裝車完畢，庫(kù)管人員和負(fù)責(zé)人對(duì)貨物車輛經(jīng)進(jìn)行拍照留存；5、庫(kù)管人員開具有效出門證，車輛過磅出廠。八、貨物的配送我公司的配送宗旨是“二按”,按時(shí)、按質(zhì)、按量?！岸！?專人、專車。按時(shí)一嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時(shí)間要求和規(guī)定配送；按質(zhì)一一保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批按量—+按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人——配送中心組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)；專車——公司針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃從公司配送中心抽出2輛運(yùn)輸車輛，實(shí)施專車配送，完全能夠確保按時(shí)送達(dá)到指定目的地。為了快速送貨，公司成立了的相關(guān)管理部門，專人、專車、專事，明確職責(zé)，保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩(wěn)定性。配送主要分五個(gè)環(huán)節(jié)：(一)配送前期的準(zhǔn)備工作由于我們項(xiàng)目的特點(diǎn)是：多品種、少批量、多批次。因而采購(gòu)部的配送貨主管應(yīng)根據(jù)采購(gòu)單位的實(shí)際用貨時(shí)間、貨物品種、送貨路線，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原則是：制定合理送貨路線、統(tǒng)籌各項(xiàng)目供貨時(shí)間、合理利用運(yùn)輸工具的空間、選擇經(jīng)濟(jì)適用安全的運(yùn)輸方式。各各用戶的體積重量車輛最大裝載量車輛形式、種類自車、外雇車形式、種類自車、外雇車車輛安排車輛安排交通狀況送達(dá)時(shí)間限制性質(zhì)性質(zhì)形狀貨物容積重量1、根據(jù)銷售合同約定，確定配送計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)具體到天；確定配送時(shí)間；確定各地方收貨人員及聯(lián)系方式，聯(lián)系人不少于2人；確定交貨方式，數(shù)量以采購(gòu)方要求為準(zhǔn)；2、我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給子保障，確保各項(xiàng)工作3、組織有關(guān)技術(shù)人員，按照業(yè)主設(shè)備運(yùn)輸要求編制具體的運(yùn)輸方案，并對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行論證，確保方案的可行性、科學(xué)性和可操作性。制定配送計(jì)劃；包括具體配送時(shí)間，運(yùn)輸路線，貨物信息，車輛信息，具體到貨時(shí)間等，報(bào)部門主管審核；制定場(chǎng)地使用計(jì)劃，包括場(chǎng)地平面圖，車輛的進(jìn)出方向，卸貨地點(diǎn)，貨物堆放區(qū)域劃定，報(bào)部門主管審核；根據(jù)配送計(jì)劃，制定使用車輛計(jì)劃；包括要使多少輛車，車輛信息，車輛具體到場(chǎng)時(shí)間，司機(jī)姓名，聯(lián)系方式；以及備用車輛信息制定裝車計(jì)劃及裝車順序；4、配送前最后和采購(gòu)方電話確認(rèn)，確定合理的配送進(jìn)入時(shí)間，以便更好的協(xié)調(diào)卸車人員，場(chǎng)地等：及時(shí)、高效的完成貨物的交接；5、給采購(gòu)方免費(fèi)提供必要的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。6、對(duì)該項(xiàng)目擬投入的車輛機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保其完好的技術(shù)狀況，以便隨時(shí)調(diào)遣使用。7、對(duì)作業(yè)中的每一各過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安排，并做好記錄。(二)充足的庫(kù)存儲(chǔ)備1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織，設(shè)備供應(yīng)組組織設(shè)備采購(gòu)。2、對(duì)配送產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化信息管理；由專職內(nèi)勤建立完整的配送記錄，配送記錄詳細(xì)注明明細(xì)(名稱、規(guī)格、批號(hào)、購(gòu)銷數(shù)量，購(gòu)銷日期等)。3、科學(xué)預(yù)測(cè)，儲(chǔ)備合理庫(kù)存，建立合理的庫(kù)存數(shù)，保證產(chǎn)品需要。4、若我公司有年中標(biāo)，簽訂供貨合同后，我公司將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進(jìn)行貯備并庫(kù)存貨物，合理調(diào)配項(xiàng)目下零部件，優(yōu)先供應(yīng)本項(xiàng)目所需貨物。并根據(jù)買方的要求和交貨計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)、安全的將貨物運(yùn)至采購(gòu)人指定地點(diǎn)。(三)作業(yè)時(shí)間為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性，通過作業(yè)時(shí)間前提，保證配送時(shí)間在甲方要求范圍內(nèi)。(四)送貨貨物的運(yùn)輸有兩種方式：1、物流人員或發(fā)貨員隨車運(yùn)輸，即車輛司機(jī)只負(fù)責(zé)開車，物流人員或發(fā)貨員攜帶配送清單進(jìn)行配送方式，到目的地進(jìn)行聯(lián)系和貨物2、車輛司機(jī)攜帶配送清單進(jìn)行交貨的一種方式；司機(jī)負(fù)責(zé)和采購(gòu)方進(jìn)行聯(lián)系以及貨物的交接。3、不論我方采用何種運(yùn)輸方式，我方均保證采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力，確保采購(gòu)人的需要。我方在交貨時(shí)提供合同貨物出廠有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等),確保交貨質(zhì)量。如果合同貨物是易燃和危險(xiǎn)的，我方在發(fā)運(yùn)前向買方提交說明合同貨物名稱、性能、保護(hù)措施和處理事故的方法的報(bào)告。若合同貨物中包含危險(xiǎn)化學(xué)品，我方應(yīng)在發(fā)運(yùn)日前向買方提交材料安全技術(shù)說明書。我方負(fù)責(zé)辦理發(fā)運(yùn)合同貨物所需要的運(yùn)輸手續(xù)及合同貨物交付前的運(yùn)輸，合同貨物運(yùn)抵并卸至合同約定交貨地點(diǎn)前的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)由我方承擔(dān)。我方負(fù)責(zé)及時(shí)應(yīng)對(duì)因風(fēng)險(xiǎn)滅失或損失的合同貨物補(bǔ)充供貨。貨物的運(yùn)輸?shù)陌b：1、我方在貨物發(fā)運(yùn)前對(duì)其進(jìn)行滿足運(yùn)輸距離、防潮、防震、防銹和防破損裝卸等要求包裝，以保證貨物安全運(yùn)達(dá)甲方指定地點(diǎn)。2、我方交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲(chǔ)運(yùn)指示標(biāo)志的規(guī)定，按照國(guó)家有關(guān)部門最新的規(guī)定進(jìn)行包裝，滿足長(zhǎng)途運(yùn)輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運(yùn)、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的特點(diǎn)，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)措施，以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運(yùn)抵合同貨物安裝現(xiàn)場(chǎng)。合同貨物包裝前，我方應(yīng)負(fù)責(zé)按部套進(jìn)行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。3、我方認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸規(guī)程，避免長(zhǎng)時(shí)間燥曬，運(yùn)輸中注意支點(diǎn)位置、捆綁方法，避免貨物表面劃傷或被污染。根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放"、“勿倒置"、“保持干燥”等字祥以相應(yīng)的標(biāo)記圖案。4、使用說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明書、隨配附件和工具以及清單一并附于貨物內(nèi)，我方在貨物發(fā)運(yùn)手續(xù)辦理完畢后2小時(shí)內(nèi)或貨到采購(gòu)人指定地點(diǎn)2小時(shí)前通知采購(gòu)人以準(zhǔn)備接貨。貨物安全運(yùn)輸保障措施：1、貨物在交付采購(gòu)人前發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)均由我方負(fù)責(zé)。2、根據(jù)設(shè)備起運(yùn)時(shí)間，發(fā)運(yùn)前組織人員對(duì)道路進(jìn)行勘察，保證設(shè)備順利實(shí)施貨物運(yùn)輸，時(shí)間緊、距離遠(yuǎn)的甲方優(yōu)先發(fā)車進(jìn)行配送。做到優(yōu)先裝車，優(yōu)先發(fā)車，優(yōu)先配送，保證甲方的時(shí)間需求。3、運(yùn)輸過程中我司有隨車人員進(jìn)行運(yùn)輸監(jiān)管，運(yùn)輸人員有多年的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，能夠在運(yùn)輸過程中保護(hù)好設(shè)備。4、根據(jù)運(yùn)輸路線選擇路況好的路線進(jìn)行運(yùn)輸，把握運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間運(yùn)輸?shù)陌踩浴．?dāng)產(chǎn)品配送出去后，發(fā)生質(zhì)量問題，在第一時(shí)間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問題無(wú)條件退貨，然后以最快的時(shí)間給甲方進(jìn)行調(diào)貨。其它問題，在第一時(shí)間內(nèi)與甲方進(jìn)行溝通，解決里方問題。(六)人員配備方案如今的產(chǎn)品銷售配送部已是一個(gè)專業(yè)化的配送中心，并擁有一個(gè)專業(yè)化的配送團(tuán)隊(duì)，擁有自己各類型專職配送汽車多輛，包括2臺(tái)應(yīng)急專用車輛，先進(jìn)的管理理念經(jīng)過十幾年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。部分組成：第一：健全的崗位責(zé)任制：?jiǎn)T工有章可循。第二，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)主管責(zé)任制：有效地與甲方及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關(guān)系。第三，加強(qiáng)出品質(zhì)量責(zé)任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析，并制定糾正措施。配送中心組織結(jié)構(gòu)示意圖：總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理門管部質(zhì)管部配送中心財(cái)務(wù)部人事行政部(七)配送應(yīng)急預(yù)案1、如我公司由于自身原因提出運(yùn)輸時(shí)限小于正常情況下時(shí)限或有特殊車型要求的指令，項(xiàng)目組調(diào)度可以根據(jù)甲方提出指令的提前量，以及根據(jù)公司擁有的豐富資源盡力為甲方安排在合理?xiàng)l件下最為經(jīng)濟(jì)的配送方案，包括車輛、時(shí)間、人員等。甲方指令越早提出，對(duì)于調(diào)度方案的制定越便利。2、如遇配送已經(jīng)正常發(fā)出，但在途中發(fā)生緊急情況或異常，如存貨不足(意外損失)、車輛故障、交通堵塞等問題，司機(jī)及時(shí)通知項(xiàng)目組及市內(nèi)調(diào)度及時(shí)反饋信息到我公司相關(guān)客服負(fù)責(zé)人員，并重新生成配送單或者取消配送，給出事故處理意見，緊急派車/租車或等3、貨物在途突發(fā)事件，配送人員在第一時(shí)間將突發(fā)事件情況匯報(bào)給項(xiàng)目助理。具體解決方案如下：4、由于車輛故障無(wú)法前進(jìn)，就地組織車輛保證我公司對(duì)運(yùn)輸時(shí)效的承諾；5、由于道路問題無(wú)法前進(jìn)，由項(xiàng)目經(jīng)理研究出第二條合理線路進(jìn)行運(yùn)輸；6、由于交通事故，運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合交管部門分清責(zé)任，并就地組織車源，繼續(xù)運(yùn)輸保證時(shí)效；7、由于貨運(yùn)過程中其他人為因素出現(xiàn)貨損情況，如果我公司已經(jīng)代替甲方上了保險(xiǎn)的，我公司將先行賠付，以保證甲方的利益；如果甲方自己已經(jīng)上了保險(xiǎn)的，我公司將全力協(xié)助，提供證明；由手其他不可抗拒的因素造成貨運(yùn)行為暫停或終止的情況，項(xiàng)目經(jīng)理將在第一時(shí)間通知甲方，并共同協(xié)商如何將損失降到最小的辦法。九、到貨卸載1、卸貨時(shí)，按貨物在車廂內(nèi)的布置順序，由后向前，先上后下一次卸貨；2、雨天卸貨時(shí)，必須確保貨物不被雨淋。3、在卸貨過程中須注意防止貨物倒塌；注意貨物批次隔離的標(biāo)識(shí)。4、卸載人員應(yīng)對(duì)貨物輕拿輕放，堆碼整齊、穩(wěn)固、批次朝外。5、杜絕野蠻卸載、違規(guī)操作，切實(shí)防止貨物在卸載過程中的損6、卸貨物前、后都要清理現(xiàn)場(chǎng)。十、貨物交接、驗(yàn)收1、設(shè)備到貨后，甲方參加該設(shè)備在交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。2、我公司將產(chǎn)品運(yùn)抵至甲方指定地點(diǎn)交付給甲方或者甲方指定的接收人，產(chǎn)品交付時(shí)間、地點(diǎn)或接收人有變動(dòng)的，雙方另行協(xié)商確3、在倉(cāng)庫(kù)或到貨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、我公司等有關(guān)人員共同參加，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢香，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。4、貨物的卸車，按照?qǐng)龅貏澐智闆r，合理，規(guī)范的進(jìn)行卸車和貨物分區(qū)堆放；并且給采購(gòu)方提供相應(yīng)、必要的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)；5、貨物件數(shù)清點(diǎn)，以驗(yàn)收合格的數(shù)量為準(zhǔn)，以高像素?cái)?shù)碼相機(jī)對(duì)貨物掛牌進(jìn)行拍照，照片兩方各留一份備查；6、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收合格的，甲方應(yīng)予書面確認(rèn)：驗(yàn)收不合格的，甲方有權(quán)拒收，乙方按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，甲方對(duì)乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，若乙方產(chǎn)品自身存在的質(zhì)量缺陷所應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保證責(zé)任。7、雙方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量在驗(yàn)收過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方共同指定法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，鑒定結(jié)論對(duì)提出異議-方不利的，產(chǎn)生的費(fèi)用由提出異議方承擔(dān)。鑒定結(jié)論對(duì)無(wú)異議方不利的，產(chǎn)生的費(fèi)用由無(wú)異議方承擔(dān)。8、聯(lián)系采購(gòu)方貨物收貨人，語(yǔ)言要文明禮貌；說明貨物已經(jīng)到場(chǎng)，請(qǐng)收貨人予以引導(dǎo)；9、采購(gòu)方接貨人在配送清單上簽字確認(rèn)，配送清單隨車帶回交物流主管處進(jìn)行保存；十一、培訓(xùn)及技術(shù)支持1、針對(duì)本項(xiàng)目所供應(yīng)設(shè)備提供全面培訓(xùn)。2、為甲方提供配件及機(jī)械產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。第二節(jié)工期計(jì)劃一、合同履行期限(交付期):35日歷天。二、交貨地點(diǎn)：采購(gòu)人指定地點(diǎn)。三、貨物要求：貨物為原制造商制造的全新產(chǎn)品，無(wú)侵權(quán)行為、表面無(wú)劃損、無(wú)任何缺陷隱患，在中國(guó)境內(nèi)可依常規(guī)安全合法使用。貨物為原廠商未啟封全新包裝，具出廠合格證，序列號(hào)、包裝箱號(hào)與出廠批號(hào)一致，并可追索查閱。應(yīng)附產(chǎn)品的用戶手冊(cè)、保修手冊(cè)、有關(guān)單證資料及配備件、隨機(jī)工具等，產(chǎn)品使用操作及安全須知等重要1、供應(yīng)商必須提供其投標(biāo)貨物執(zhí)行的制造標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、成交供應(yīng)商應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提供貨物的包裝，并采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⒇浳镞\(yùn)抵采購(gòu)人指定交貨地點(diǎn)，交貨給采購(gòu)人(同時(shí)，提供貨物清單);3、供需雙方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。成交供應(yīng)商提供的設(shè)備實(shí)物必須與投標(biāo)時(shí)所報(bào)產(chǎn)品品牌、規(guī)格型號(hào)、制造商名稱一致，否則無(wú)法通過驗(yàn)收；4、交貨時(shí)應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和主要設(shè)備材料的原產(chǎn)地證五、付款方式：采購(gòu)雙方簽訂合同時(shí)另行約定。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃一、與甲方簽訂合同后，我公司立即派遣公司負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目要求的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行供貨的實(shí)地踏勘，踏勘內(nèi)容包括路線、送貨數(shù)量、供貨質(zhì)量等所有影響項(xiàng)目實(shí)施的問題，排除不利于機(jī)械材料運(yùn)輸運(yùn)抵和機(jī)械材料驗(yàn)收的因素，力求以最快的時(shí)間為貴方做最好的服務(wù)。二、隨后我公司制定詳細(xì)供貨時(shí)間安排，保證整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，供貨進(jìn)度安排如下：供貨進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施1-5天11-15天16-20天21-25天26-30天31-35天備注實(shí)施步驟施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情可進(jìn)行調(diào)整到貨檢查我公司計(jì)劃于合同簽訂后35日歷日內(nèi)完成供貨至驗(yàn)收所有步驟。我公司保證嚴(yán)格按照甲方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量的要求及時(shí)供貨，并送到指定的地點(diǎn)。機(jī)械材料運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我公司承擔(dān)。第四節(jié)進(jìn)度控制措施通過與專業(yè)的第三方物流的緊密合作，形成了高效運(yùn)作的物流管理體系，成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。物流系統(tǒng)采用先進(jìn)的物流管理理念，結(jié)合行業(yè)和運(yùn)輸特點(diǎn)，將倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、第三方物流通過網(wǎng)絡(luò)連接起來，實(shí)現(xiàn)了訂單處理、信息傳遞、指令下達(dá)的實(shí)時(shí)化運(yùn)作，也為采購(gòu)方服務(wù)的高質(zhì)量運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證的順利實(shí)施，建立了嚴(yán)格的配送流程。先進(jìn)的物流管理使實(shí)現(xiàn)了成本領(lǐng)先、差異化生產(chǎn)、專一經(jīng)營(yíng)等競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，成為又一大源泉。一、物流布局建立物流網(wǎng)絡(luò)，物流網(wǎng)絡(luò)的建立充分考慮了從供貨點(diǎn)到需求點(diǎn)的流動(dòng)結(jié)構(gòu)，包括數(shù)量、位置、設(shè)施的運(yùn)輸服務(wù)、如何服務(wù)等諸多因素。擁有各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的運(yùn)輸費(fèi)率、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率、運(yùn)輸批量、庫(kù)存控制方法、設(shè)備與設(shè)施的處理能力等全面信息。以最短的時(shí)間、最低的成本、最高的服務(wù)質(zhì)量滿足采購(gòu)方的需求，這正是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。組織機(jī)構(gòu)及主要工作表機(jī)構(gòu)名稱職務(wù)主要工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)車輛安排與調(diào)撥組員負(fù)責(zé)秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械裝運(yùn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)計(jì)劃庫(kù)管員負(fù)責(zé)秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械發(fā)運(yùn)庫(kù)管員成員成員二、訂單系統(tǒng)縮短訂貨周期是服務(wù)的核心所在，在訂單準(zhǔn)備、訂單傳輸、訂單錄入、訂單履行等相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)占據(jù)整個(gè)訂單周轉(zhuǎn)時(shí)間的50-70%。深知“時(shí)間就是生命，效率就是金錢”,使用了資源計(jì)劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)基于B/S,C/S結(jié)構(gòu)，充分利用一流的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了訂單處理全過程的實(shí)時(shí)處理和信息共享；在任何能接入互聯(lián)網(wǎng)的地方，都能進(jìn)行訂單處理和訂單處理進(jìn)程的跟蹤查詢，這是高效的運(yùn)作和超強(qiáng)的服務(wù)能力的根本保障。在具體的訂單處理過程中，該信息系統(tǒng)具有優(yōu)先權(quán)處理、并行處理、批處理等優(yōu)化能力，具備集中運(yùn)輸以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的功能。三、信息登記從接觸采購(gòu)方開始，就將采購(gòu)方的基本信息詳細(xì)登記到采購(gòu)方關(guān)系管理系統(tǒng)當(dāng)中。四、發(fā)貨指令接到采購(gòu)方訂單后，由業(yè)務(wù)部門在管理系統(tǒng)中填寫發(fā)貨指令，發(fā)貨指令下達(dá)后物流部安排發(fā)貨工作。五、發(fā)貨配送物流部接到發(fā)貨指令，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)每個(gè)采購(gòu)方，確定發(fā)貨信息，包括發(fā)貨日期、到達(dá)日期、送貨日期、安裝日期、聯(lián)絡(luò)人員、聯(lián)絡(luò)方式、送貨地址等，做到早準(zhǔn)備早安排，確保萬(wàn)無(wú)一失。并第一時(shí)間安排秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械的調(diào)撥，根據(jù)采購(gòu)方所在的具體位置，做出最合理、最迅速、最經(jīng)濟(jì)的秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械調(diào)撥指令給發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)。計(jì)劃管理系統(tǒng)與第三方物流實(shí)現(xiàn)了完全對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)傳遞。的配送與運(yùn)輸決策完全基于OR之線性規(guī)劃、最短路徑等應(yīng)用模型，秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械裝載次序、行車路線、卸載次序均經(jīng)過優(yōu)化處理，保證了低成本、高效率運(yùn)作與服務(wù)。六、設(shè)備發(fā)出倉(cāng)庫(kù)在接到秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械發(fā)出的指令后，打印出庫(kù)單、備貨，同時(shí)聯(lián)絡(luò)第三方物流準(zhǔn)備發(fā)貨。合作的第三方物流可以充分滿足采購(gòu)方發(fā)貨的需求，同時(shí)一直以來對(duì)于運(yùn)輸?shù)姆?wù)采取嚴(yán)格要求，定期對(duì)第三方物流采取考核，對(duì)于考核不合格者一律淘汰，提高整體服務(wù)水平。區(qū)城倉(cāng)庫(kù)區(qū)城倉(cāng)庫(kù)訂單處理客戶指令士品安裝場(chǎng)地生產(chǎn)基地七、運(yùn)輸查詢合作的第三方物流，全部采用自有車輛承運(yùn)秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械，保證了運(yùn)輸?shù)臅r(shí)限和秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械的安全，同時(shí)所有的秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械都在保險(xiǎn)購(gòu)買了相應(yīng)運(yùn)輸責(zé)任險(xiǎn)，充分保障了雙方的利益。第三方物流的運(yùn)輸車輛都安裝有GPS定位系統(tǒng)，采購(gòu)方可以隨時(shí)通過專管人員查詢秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械運(yùn)行信息，如到達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)行狀況等，充分實(shí)現(xiàn)了信息化管理。秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械到達(dá)采購(gòu)方指定地址后，會(huì)第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)采購(gòu)方確定送貨時(shí)間及最終送貨地點(diǎn)，并安排在指定時(shí)間由物流送到指定地點(diǎn)，完成秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械配送過程，并進(jìn)行免費(fèi)安裝、調(diào)試。九、設(shè)備驗(yàn)收保證秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械全新，沒有任何損傷，并按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收產(chǎn)品，及有關(guān)運(yùn)輸資料，并按裝箱清單清點(diǎn)驗(yàn)貨。十、突發(fā)情況在運(yùn)輸途中為保證秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，如出現(xiàn)突發(fā)情況有組長(zhǎng)根據(jù)車輛GPS定位系統(tǒng)，協(xié)調(diào)秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械出事地點(diǎn)的物流，更換車輛以保障秸稈回收處理等相關(guān)機(jī)械準(zhǔn)時(shí)到(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：1.機(jī)械材料質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購(gòu)人的設(shè)計(jì)要求。3.所購(gòu)產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，絕不以次充好，為采購(gòu)人提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。4.為保證機(jī)械材料質(zhì)量，由我公司專職人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行，保證項(xiàng)目質(zhì)量合格。5.負(fù)責(zé)機(jī)械材料的運(yùn)輸工作，保證按照本項(xiàng)目的要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制，使得按時(shí)、保質(zhì)地完成機(jī)械材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。6.機(jī)械材料到達(dá)采購(gòu)人指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收，保證符合本項(xiàng)目的要求。7.做好實(shí)施機(jī)械材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。8.負(fù)責(zé)實(shí)施全過程期間的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和項(xiàng)目的質(zhì)量。9.提供全天候的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。10.為所供產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。(二)供貨質(zhì)量保障措施為了完成我公司的供貨質(zhì)量承諾，保證項(xiàng)目實(shí)施全過程中的機(jī)械材料質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)所有項(xiàng)目機(jī)械材料在運(yùn)輸、存放保管、實(shí)施等過程中，采取必要的保護(hù)措施。我公司負(fù)責(zé)所有的保障措施實(shí)施作。同時(shí)采購(gòu)人應(yīng)予以配合，提供相應(yīng)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施(I)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度》。(3)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。(4)監(jiān)督和管理產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。(5)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、機(jī)械材料更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。(6)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成實(shí)施。(7)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。2.外購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施(1)成立專門的采購(gòu)部門，對(duì)采購(gòu)的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。(2)制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完善所有采購(gòu)文件。包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求。項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范的要求。采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。運(yùn)輸和交貨條件。質(zhì)量鑒定和檢查方法。(3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。(4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障機(jī)械材料的質(zhì)量。3.主要機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施的保障措施(1)明確項(xiàng)目所需的主要機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施類型和數(shù)量清單。(2)指定專業(yè)的機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施管理人員，保障整個(gè)項(xiàng)目中的機(jī)械材料和檢測(cè)機(jī)械材料的安全。(3)檢查現(xiàn)有機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。(4)對(duì)機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。(5)明確機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉(cāng)儲(chǔ)保管要求。(6)對(duì)技術(shù)較強(qiáng)的工具設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和維護(hù)。(7)可提供的項(xiàng)目工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、綜合布線工具、電工工具等項(xiàng)目安裝工器具。(8)可提供的專業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要有：電力測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。4.包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施(1)在運(yùn)送前，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝。否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。(2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，例如電子裝置可用小型車輛。必須用封閉型車輛運(yùn)輸。(3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。5.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施(1)機(jī)械材料按照計(jì)劃運(yùn)送到采購(gòu)人指定地點(diǎn)之后，我方將組織雙方相關(guān)人員共同接收機(jī)械材料并驗(yàn)收。(2)按照供貨清單，核對(duì)機(jī)械材料名稱、規(guī)格、數(shù)量。(3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括機(jī)械材料外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。(4)如果機(jī)械材料不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，應(yīng)不予簽收。我公司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨，保證不影響實(shí)施進(jìn)度。6.需現(xiàn)場(chǎng)存放的機(jī)械材料質(zhì)量保障措施(1)項(xiàng)目用機(jī)械材料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放的，項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫(kù)房或環(huán)境，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)管理，并接受指導(dǎo)與監(jiān)管。(2)所有機(jī)械材料不允許露天堆放。(3)項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用機(jī)械材料數(shù)量，并做好登記。7.驗(yàn)收、交付之前的機(jī)械材料質(zhì)量保障措施(1)項(xiàng)目最終調(diào)試、檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部要盡快組織項(xiàng)目交付與驗(yàn)收。(2)在交付驗(yàn)收之前，我方負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)安裝在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，以保障在交付驗(yàn)收時(shí)所供全部產(chǎn)品能正常使用。8.項(xiàng)目工具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和管理措施(1)在輸送到實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成機(jī)械材料表面刮花、嚴(yán)重的損毀。(2)工器具應(yīng)統(tǒng)一集中、清點(diǎn)和運(yùn)送，在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)留充足的空間，用于工器具的倉(cāng)儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)或使用時(shí)造成對(duì)第六節(jié)技術(shù)人員配備針對(duì)本項(xiàng)目，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建機(jī)械材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的機(jī)械材料采購(gòu)及供應(yīng)。機(jī)械材料供應(yīng)組成員配備表：序號(hào)職位人數(shù)從業(yè)年限備注1項(xiàng)目組長(zhǎng)2五年及以上/2技術(shù)員3五年及以上/3采購(gòu)員2五年及以上/4質(zhì)檢員3五年及以上/5配貨員2五年及以上/6運(yùn)輸員3五年及以上/名稱備注2鏟車卸載高度(m)3.1鏟斗寬度(m)1.8發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)：490械變速箱：265雙高低速變矩器整機(jī)重量(t):3T輪胎：20.5-16輪胎1含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等3綜合樹枝秸稈過載功率：IOFN75kW-2200r/minICXN千凈質(zhì)量公斤：XK06-002-001331含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等4稻谷收割打捆一體機(jī)4配套功率：100馬力適用作物：水稻小麥油菜喂入量：5千克油箱容積：200升1含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等520無(wú)尾挖掘機(jī)63TNV80F發(fā)動(dòng)機(jī)寬度1.1米下挖深度可達(dá)2.2米采用日本島津液壓泵柱塞泵美國(guó)伊頓行走馬達(dá)德國(guó)派克多路閥負(fù)載敏感閥整機(jī)1含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等6稻谷烘干機(jī)5高粱等農(nóng)作物材質(zhì)：碳鋼，不銹鋼優(yōu)點(diǎn)：熱效率高1含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等735馬力履帶拖拉機(jī)類型：四輪旋耕機(jī)產(chǎn)品類型：全新動(dòng)力類型：柴油啟動(dòng)方式：電啟動(dòng)1含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等8干濕劑7產(chǎn)量：400-500尺寸1080*420*1040電壓380V含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等9大棚深耕機(jī)12懸掛方式：三點(diǎn)式懸掛強(qiáng)升強(qiáng)降制冷方式：水冷啟動(dòng)方式：電啟動(dòng)/手搖馬力：80馬力轉(zhuǎn)向方式：液壓轉(zhuǎn)向氣缸數(shù)：四缸檔位：8+8梭式側(cè)掛檔驅(qū)動(dòng)方式：四輪驅(qū)動(dòng)(可切換兩1含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、后續(xù)維修維護(hù)費(fèi)等機(jī)身尺寸：2650*1300*1300mm(長(zhǎng)寬前輪規(guī)格：600-12耐磨人字胎后輪規(guī)格：9.5-16耐磨人字胎第七節(jié)供貨保證措施一、經(jīng)濟(jì)保證措施加強(qiáng)資金的預(yù)算和支出管理工作，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行，從資金上做好充足的準(zhǔn)備。二、運(yùn)輸保證措施按物資供應(yīng)數(shù)量要求投入相應(yīng)運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸人員等，以保證項(xiàng)(二)性能維護(hù)加強(qiáng)車輛及其他工器具保護(hù)管理，及時(shí)檢查檢驗(yàn)。易損零配件要常備，防止因機(jī)械故障而影響供貨進(jìn)度。三、服務(wù)保障措施(一)與甲方單位簽訂合同后，將立即完成備貨的工作。在供貨期間，將密切跟蹤機(jī)械材料生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向采購(gòu)單位報(bào)備供貨階段情況，我們遵循以下原則。1.在所有產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保機(jī)械材料安全無(wú)損地運(yùn)抵目的地。2.公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和支付費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。3.機(jī)械材料收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。四、供貨質(zhì)量保障措施(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：1.機(jī)械材料質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購(gòu)人的設(shè)計(jì)要求。3.所購(gòu)產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，絕不以次充好，為采購(gòu)人提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。4.為保證機(jī)械材料質(zhì)量，由我公司專職人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行，保證項(xiàng)目質(zhì)量合格。5.負(fù)責(zé)機(jī)械材料的運(yùn)輸工作，保證按照本項(xiàng)目的要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制，使得按時(shí)、保質(zhì)地完成機(jī)械材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。6.機(jī)械材料到達(dá)采購(gòu)人指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收，保證符合本項(xiàng)目的要求。7.做好實(shí)施機(jī)械材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。8.負(fù)責(zé)實(shí)施全過程期間的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和項(xiàng)目的質(zhì)量。9.提供全天候的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。10.為所供產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。(二)供貨質(zhì)量保障措施為了完成我公司的供貨質(zhì)量承諾，保證項(xiàng)目實(shí)施全過程中的機(jī)械材料質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)所有項(xiàng)目機(jī)械材料在運(yùn)輸、存放保管、實(shí)施等過程中，采取必要的保護(hù)措施。我公司負(fù)責(zé)所有的保障措施實(shí)施作。同時(shí)采購(gòu)人應(yīng)予以配合，提供相應(yīng)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施(1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度》。(3)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。(4)監(jiān)督和管理產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。(5)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、機(jī)械材料更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。(6)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成實(shí)施。(7)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。2.外購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施(1)成立專門的采購(gòu)部門，對(duì)采購(gòu)的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。(2)制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完善所有采購(gòu)文件。包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求。項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范的要求。采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。運(yùn)輸和交貨條件。質(zhì)量鑒定和檢查方法。(3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。(4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障機(jī)械材料的質(zhì)量。3.主要機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施的保障措施(1)明確項(xiàng)目所需的主要機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施類型和數(shù)量清單。(2)指定專業(yè)的機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施管理人員，保障整個(gè)項(xiàng)目中的機(jī)械材料和檢測(cè)機(jī)械材料的安全。(3)檢查現(xiàn)有機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。(4)對(duì)機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。(5)明確機(jī)械材料和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉(cāng)儲(chǔ)保管要求。(6)對(duì)技術(shù)較強(qiáng)的工具設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和維護(hù)。(7)可提供的項(xiàng)目工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、綜合布線工具、電工工具等項(xiàng)目安裝工器具。(8)可提供的專業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要有：電力測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。4.包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施(1)在運(yùn)送前，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝。否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。(2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，例如電子裝置可用小型車輛。必須用封閉型車輛運(yùn)輸。(3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。5.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施(1)機(jī)械材料按照計(jì)劃運(yùn)送到采購(gòu)人指定地點(diǎn)之后，我方將組織雙方相關(guān)人員共同接收機(jī)械材料并驗(yàn)收。(2)按照供貨清單，核對(duì)機(jī)械材料名稱、規(guī)格、數(shù)量。(3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括機(jī)械材料外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。(4)如果機(jī)械材料不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，應(yīng)不予簽收。我公司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨，保證不影響實(shí)施進(jìn)度。6.需現(xiàn)場(chǎng)存放的機(jī)械材料質(zhì)量保障措施(1)項(xiàng)目用機(jī)械材料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放的，項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫(kù)房或環(huán)境，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)管理，并接受指導(dǎo)與監(jiān)管。(2)所有機(jī)械材料不允許露天堆放。(3)項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用機(jī)械材料數(shù)量，并做好登記。7.驗(yàn)收、交付之前的機(jī)械材料質(zhì)量保障措施(1)項(xiàng)目最終調(diào)試、檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部要盡快組織項(xiàng)目交付與驗(yàn)收。進(jìn)行保護(hù)，以保障在交付驗(yàn)收時(shí)所供全部產(chǎn)品能正常使用。8.項(xiàng)目工具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和管理措施(1)在輸送到實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成機(jī)械材料表面刮花、嚴(yán)重的損毀。(2)工器具應(yīng)統(tǒng)一集中、清點(diǎn)和運(yùn)送，在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)留充足的空間，用于工器具的倉(cāng)儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)或使用時(shí)造成對(duì)機(jī)械材料的破損、劃花。五、供貨驗(yàn)收保證措施技術(shù)支持小組和實(shí)施小組在抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，與甲方一同組織產(chǎn)品驗(yàn)收，包括確認(rèn)機(jī)械材料是否符合合同規(guī)格要求、是否有質(zhì)量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械材料的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。如果檢測(cè)與驗(yàn)收合格，則請(qǐng)甲方在相應(yīng)產(chǎn)品驗(yàn)收表單上簽字驗(yàn)收把具體驗(yàn)收流程如下。(一)產(chǎn)品的交付與合同相符。如果相符，則進(jìn)行機(jī)械材料的檢查，如若不符，則對(duì)不符的產(chǎn)品不予簽收。(二)產(chǎn)品的檢查機(jī)械材料型號(hào)和數(shù)量相符，則對(duì)機(jī)械材料進(jìn)行檢查。1.包裝外觀檢查包裝外觀檢查就是對(duì)機(jī)械材料的外包裝的完整性進(jìn)行檢查，看是否有破損或嚴(yán)重的破損。2.開箱檢查打開外包裝，檢查機(jī)械材料是否完整、各種資料及配件是否齊全。第八節(jié)運(yùn)輸方案一、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)(一)運(yùn)輸原則1.安全可靠性：安全可靠是運(yùn)輸方案的首要原則，為此在吊運(yùn)裝載、水路、道路運(yùn)輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中，運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計(jì)科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬(wàn)無(wú)一失。2.經(jīng)濟(jì)適用性：為了維護(hù)業(yè)采購(gòu)單位的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過程中，公司對(duì)多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的運(yùn)輸設(shè)備，降低運(yùn)輸費(fèi)用，最大限度地減少運(yùn)輸成本，確保本方案的經(jīng)濟(jì)適用性。3.可操作性：在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備，對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，確保設(shè)備裝載、運(yùn)輸、卸裝等作業(yè)能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性。4.高效迅速性：由于本項(xiàng)目運(yùn)輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場(chǎng)路況較為復(fù)雜等情況，因此調(diào)動(dòng)最適用的設(shè)備、人員，結(jié)合我公司操作類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，保證按照雙方既定的方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運(yùn)輸操作，高效完成運(yùn)輸任務(wù)。此外在運(yùn)輸過程中還需要遵循以下幾點(diǎn)：(1)合法：產(chǎn)品的運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法規(guī)、政策、辦法。(2)及時(shí)：機(jī)械材料運(yùn)輸應(yīng)按照產(chǎn)、供、運(yùn)、銷的流通規(guī)律，及時(shí)實(shí)現(xiàn)其在空間上的位移，盡量縮短待運(yùn)期和在途時(shí)間，加速流轉(zhuǎn)，促進(jìn)購(gòu)銷業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。(3)準(zhǔn)確：機(jī)械材料品運(yùn)輸過程中，必須切實(shí)防止各種差錯(cuò)事故，避免陰差陽(yáng)錯(cuò)造成運(yùn)力和時(shí)間上的浪費(fèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成運(yùn)輸任(4)安全：產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中，必須杜絕各種損壞、污染、丟失等事故發(fā)生，確保人身、機(jī)械材料、設(shè)備的安全，保證機(jī)械材料安全到達(dá)目的地。(5)經(jīng)濟(jì)：機(jī)械材料運(yùn)輸必須選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，盡可能地減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，縮短運(yùn)輸里程，減少費(fèi)用支出，合理利用運(yùn)輸設(shè)施和運(yùn)輸工具，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，節(jié)約人力、物力、財(cái)力，降低勞動(dòng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。(二)運(yùn)輸人員計(jì)劃1.人員名單及資質(zhì)部分運(yùn)輸人員資質(zhì)一覽表部分運(yùn)輸人員資質(zhì)一覽表序號(hào)司機(jī)姓名身份證號(hào)碼年齡所駕車型1234567892.駕駛員崗位職責(zé)(1)公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。(2)司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。(3)司機(jī)每天出車完畢后，及時(shí)清理車廂及駕駛室，每周清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、整潔。(4)出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、胎壓及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。(5)司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告直屬上級(jí)或部門主管，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點(diǎn)),愛護(hù)車輛設(shè)備及工具，掌握簡(jiǎn)單的車輛故障排除方法，服從調(diào)度，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，杜絕安全事故發(fā)生。(6)出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好車輛，防止車輛被盜。(7)司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。(8)晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，禁止酒后駕車。(9)司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。(10)司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決。如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。(11)司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。造成重大事故的，除保險(xiǎn)公司正常賠償以外的一切責(zé)任及損失由司機(jī)自負(fù)。(12)司機(jī)應(yīng)建立車輛檔案，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、年檢、審驗(yàn)各種證件，因司機(jī)個(gè)人原因所造成的逾期，所產(chǎn)生的費(fèi)用由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)。(13)司機(jī)的言行代表公司，對(duì)接貨方要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明，在不違反原則的前提下盡量服務(wù)客戶，讓客戶滿意。(14)發(fā)貨前需與對(duì)方提前聯(lián)系，提前出車，不得誤點(diǎn)，上貨時(shí)必須清點(diǎn)數(shù)量，發(fā)貨時(shí)需檢查發(fā)貨單、核對(duì)收貨人信息及所發(fā)機(jī)械材料信息的準(zhǔn)確性。(15)土班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車。有要事確需離開時(shí)，要告知上級(jí)主管去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可(16)司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。(17)司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知上級(jí)主管，并說明原因。(18)任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，取消該月手機(jī)使用補(bǔ)貼費(fèi)。(19)司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛。如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期，車型及駕照真實(shí)性)。(20)及時(shí)做好每一次出車的記錄，執(zhí)行公司派車，用車制度，不得私自使用車輛，下班后車輛應(yīng)停放到指定位置。外出停車，不得長(zhǎng)時(shí)間遠(yuǎn)離車輛，注意防盜，防破壞。晚上不得有貨品在車上過夜。(21)在倉(cāng)庫(kù)拉貨時(shí)點(diǎn)清機(jī)械材料對(duì)應(yīng)的數(shù)量，并簽字確認(rèn)。外出接貨人也必須點(diǎn)清所到數(shù)量并簽字確認(rèn)。對(duì)于攜帶的其他物品必須在運(yùn)輸單上確認(rèn)。(22)由行政人事部門每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，考核與當(dāng)月的績(jī)效工資掛鉤，年終考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級(jí)直至除名處理。(23)費(fèi)用報(bào)銷：自覺節(jié)約用油，愛護(hù)車輛，所有因公費(fèi)用(停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員在出車回來后三日內(nèi)整理粘貼報(bào)銷憑證后交管理人員審核簽字，再交管理層簽字，方可報(bào)銷。3.駕駛員管理規(guī)范3.1著裝(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴(yán)禁染怪異色彩。(2)上班時(shí)間不得穿短褲、拖鞋、嚴(yán)禁打赤腳、光膀、袒胸露背。(3)著裝要整潔、得體，女性職員嚴(yán)禁濃妝艷抹，穿著過于暴露服飾。(4)按照客戶要求著裝，或者客戶指定服飾。(5)按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。3.2語(yǔ)言行為(1)同人交往時(shí)，語(yǔ)氣以對(duì)方能聽到為原則。嚴(yán)禁在辦公區(qū)域大聲喧嘩。(2)撥打、接聽電話要及時(shí)，說話語(yǔ)氣要和藹，不能隨意掛斷電話，手機(jī)不能關(guān)機(jī)。(3)時(shí)刻注意禮貌用語(yǔ)，多用“你好”“請(qǐng)”“謝謝”等文明用語(yǔ)，不得口出臟言。(4)不得與同事或客戶發(fā)生語(yǔ)言糾紛或打架事件，對(duì)事情有疑問時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。(5)上班時(shí)間不得喝酒。注意文明行車。(6)不得在倉(cāng)庫(kù)、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。(7)嚴(yán)禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上等不雅觀行為。(8)嚴(yán)禁攜帶小孩出入工作場(chǎng)地。(9)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。(10)嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳榔渣，保持場(chǎng)地衛(wèi)生清潔。3.3操作管理事項(xiàng)(1)按照指定時(shí)間到達(dá)指定裝卸貨的區(qū)域，保證機(jī)械材料準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。(2)服從公司調(diào)度安排，按照項(xiàng)目的排班計(jì)劃出車。遇到有爭(zhēng)議的，先執(zhí)行后申訴。(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時(shí)請(qǐng)假，填寫書面請(qǐng)假條。(4)碰到有疑問的問題時(shí)，要及時(shí)逐級(jí)反饋到相關(guān)人員處，及時(shí)處理。(5)裝卸車時(shí)注意機(jī)械材料的裝卸、拼板是否合理。以及需要明確標(biāo)示的機(jī)械材料有無(wú)標(biāo)示，愛護(hù)機(jī)械材料。(6)駕駛員必須對(duì)自己車輛所裝的機(jī)械材料情況了解。裝卸時(shí)必須在場(chǎng)，出車后出現(xiàn)的錯(cuò)誤駕駛員自行承擔(dān)。對(duì)于不明了的情況要詳細(xì)了解清楚。(7)運(yùn)輸過程中有需要對(duì)車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必須核對(duì)清楚施封號(hào)碼。出現(xiàn)差錯(cuò)的由駕駛員自行承擔(dān)。(8)駕駛員在運(yùn)輸過程中遇到問題，必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不得自行做決定，把機(jī)械材料拉回或用其他不合理方式處理。(9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財(cái)和禮物。(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(11)在出車前，要檢查好車輛狀況，保證正常的運(yùn)作。(12)出車時(shí)嚴(yán)禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務(wù)。(14)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速通行，以防易碎品破損。(15)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎車及快速啟動(dòng)車。(16)遇到路上塞車應(yīng)及時(shí)繞路避開，并及時(shí)將路面狀況信息反饋給相關(guān)人員，以便公司采取措施。(17)遇到交警、路政扣車時(shí)，應(yīng)及時(shí)將信息傳遞給公司。如需換車，及時(shí)通知公司，以便安排。(18)司機(jī)應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映機(jī)械材料破損情況。(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無(wú)異常情況。(20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛停放整齊、統(tǒng)一。嚴(yán)禁停靠在出貨口、收貨口、通道。嚴(yán)禁亂停亂放。(21)遇到交通事故應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司，以便公司安排。(22)必須按照各項(xiàng)目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕駛車輛一致。(24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉(cāng)庫(kù)人員裝卸安排。必須將機(jī)械材料按時(shí)、保質(zhì)、保量、安全運(yùn)至目的地，并提供裝卸機(jī)械材料清單。(三)運(yùn)輸車輛計(jì)劃1.車輛配備情況及證明公司將配備強(qiáng)大的運(yùn)力完成本項(xiàng)目的運(yùn)輸任務(wù)，承接運(yùn)輸?shù)能囕v全部機(jī)械性能優(yōu)良且手續(xù)齊全。所有參與運(yùn)輸?shù)能囕v均配備衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備定位裝置，具備全程監(jiān)管條件。公司所有運(yùn)輸車輛年限全部在有效服務(wù)期限內(nèi)，且車況良好、維修保養(yǎng)及時(shí)、年檢合格。配備的部分車輛如下：本項(xiàng)目配備運(yùn)輸車輛一覽表序號(hào)車輛品牌型號(hào)車齡車牌號(hào)123456(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案為了車輛安全、可靠運(yùn)行，要使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，符合機(jī)動(dòng)車安全運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，除應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)外，還應(yīng)結(jié)合進(jìn)行預(yù)防性的日常檢查維護(hù)。由駕駛員在出車前、行駛途中收車后三個(gè)階段進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、檢查和補(bǔ)給燃料。1.出車前(1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工具及備件等是否齊全帶足。(2)環(huán)繞車輛一周，檢視車身外表情況和各部機(jī)件完好狀況，是否有漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象。(3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表，保持燈光照明裝置和車輛號(hào)牌清晰。(4)檢查燃油箱儲(chǔ)油置、散熱器的冷卻液置、曲軸箱內(nèi)機(jī)油量、制動(dòng)液量(液壓制動(dòng)車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否合乎要求。(5)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)風(fēng)扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線等現(xiàn)象，松緊度是否合適。(6)檢查輪胎外表和氣壓，剔除胎間及嵌入胎紋間雜物、小石子，輪胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定。還要注意帶好備胎，放置要牢靠。(7)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈活，橫、直拉桿等各連接部位是否有松曠。等處的螺母是否緊固。(9)檢視駕駛室內(nèi)各個(gè)儀表和操縱裝置的完好情況。檢查燈光、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄等是否齊全有效。(10)檢查方向盤、離合器、制動(dòng)踏板自由行程和駐車制動(dòng)器的情況是否正常，離合器踏板與制動(dòng)踏板自由行程應(yīng)符合正常規(guī)定值。注意方向盤自由轉(zhuǎn)動(dòng)量不得超過30°。(11)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)異響和異常氣味，查看儀表工作是否正常。(12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠，機(jī)械材料的裝載必須捆扎牢固、平穩(wěn)安全。對(duì)拖帶掛車的汽車，還應(yīng)檢查連接裝置有無(wú)裂損、松曠、變形等現(xiàn)象，各種輔助設(shè)施是否符合規(guī)定，以保證牽引裝置安全可靠。2.行駛途中(1)車輛起步后，應(yīng)緩慢行駛一段距離，其間應(yīng)檢查離合器、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等各種部分的工作性能。(2)在行駛中，應(yīng)經(jīng)常注意查看車上各種儀表，擦拭各種駕駛機(jī)件，察聽發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤聲音：如發(fā)覺操縱困難、車身跳動(dòng)或顫抖、機(jī)件有異響或焦臭味時(shí)，應(yīng)立即停車進(jìn)行必要檢查的修理。(3)車輛行駛涉水路段后應(yīng)注意檢查行車制動(dòng)器的效能。(4)行駛申方向盤的操縱忽然變得沉重并偏向一側(cè)，應(yīng)檢查是(5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的雜物。(6)檢查冷卻液和機(jī)油量，有無(wú)漏水、漏油，氣壓制動(dòng)有無(wú)漏氣現(xiàn)象。(7)檢查車輪制動(dòng)器有無(wú)拖滯、發(fā)咬或者發(fā)熱現(xiàn)象，駐車制動(dòng)器作用是否可靠。(8)檢查輪毅、制動(dòng)轂(盤)、變速器、分動(dòng)器和驅(qū)動(dòng)橋溫度有無(wú)異常。(9)檢查轉(zhuǎn)向、制動(dòng)裝置和傳動(dòng)軸、輪胎、鋼板彈簧各連接部位是否牢固可靠。(10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。3.收車后(1)停車后，應(yīng)將手制動(dòng)桿拉緊，并把變速桿掛入一檔或倒擋，自動(dòng)變速器的汽車應(yīng)掛入停車擋，以防止汽車自動(dòng)滑移發(fā)生危險(xiǎn)。(2)熄火前，觀察電流表、機(jī)油表、水溫表、氣壓表的工作是否正常。熄火后，觀察電流表是否有反向漏電的指示(若電流表指針偏向一側(cè)，則說明存在漏電現(xiàn)象)。(3)檢查有無(wú)漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，視需要補(bǔ)充燃油、潤(rùn)滑油和冷卻水。(4)檢查輪胎氣壓，清除胎間及表面的雜物。(5)檢查油水分離器中是否有積水和污物，注意清除干凈。(6)對(duì)于氣壓制動(dòng)裝置的車輛，應(yīng)將貯氣筒內(nèi)的空氣放凈并關(guān)好放氣開關(guān)，對(duì)于液壓制動(dòng)的車輛，應(yīng)檢查總泵制動(dòng)液和液面高度。(7)檢查風(fēng)扇皮帶和空壓機(jī)皮帶的松動(dòng)度以及完好情況，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。(8)檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動(dòng)，并查看檢查鋼板彈簧是否有折斷及螺絲是否松動(dòng)。(9)檢查、整理隨車的工具、附件，并切斷電源。(10)打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動(dòng)機(jī)各部附件及整車外表。同時(shí)查看各部有無(wú)破損。(11)及時(shí)排除已發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車做好準(zhǔn)備。(四)運(yùn)輸作業(yè)總體安排1.總體指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著安全第一、用戶至上的思想，合理組織，科學(xué)安排，精心操作，確保將設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)。2.運(yùn)輸作業(yè)安排(1)我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保各項(xiàng)工作到位。(2)制具體的運(yùn)輸方案，并對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行論證，確保方案的可行性、科學(xué)性和可操作性。(3)對(duì)該項(xiàng)目擬投入的車輛機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保其完好的技術(shù)狀況，以便隨時(shí)調(diào)遣使用。(4)對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安1.運(yùn)輸組織設(shè)計(jì)為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)備運(yùn)輸，成立專門的運(yùn)輸部門，作為項(xiàng)目部的一個(gè)機(jī)構(gòu)代表項(xiàng)目部行使權(quán)力，全面負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保大件設(shè)備在運(yùn)輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。2.運(yùn)輸作業(yè)組織措施(1)為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，項(xiàng)目部在運(yùn)輸前成立運(yùn)輸部門，運(yùn)輸部作為項(xiàng)目部的一個(gè)機(jī)構(gòu)代表項(xiàng)目部行使權(quán)力，全面負(fù)責(zé)該部門的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保設(shè)備在運(yùn)輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。(2)項(xiàng)目部指定專人擔(dān)任部門經(jīng)理。(3)運(yùn)輸部由技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組、外勤組組成。具體分工負(fù)責(zé)運(yùn)輸項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。運(yùn)輸作業(yè)過程中組織四個(gè)作業(yè)組，分別在卸車裝車、道路運(yùn)輸作業(yè)過程中相互配合，前后銜接。3.運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)圖如下：4.部門職責(zé)4.1部門經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)審批技術(shù)方案及其他計(jì)劃。(2)對(duì)運(yùn)輸人員、車輛設(shè)備、資金等實(shí)施全方位管理和控制，使運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。(3)組織有關(guān)人員對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)控，使運(yùn)輸過程始終處于受控狀態(tài)。(4)按合同要求及時(shí)組織檢驗(yàn)和運(yùn)輸質(zhì)量評(píng)定，按時(shí)向項(xiàng)目部通報(bào)運(yùn)輸進(jìn)展?fàn)顩r。(5)組織文明運(yùn)輸、保持各工作部、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，防止因銜接不好而造成運(yùn)輸問題發(fā)生。(6)負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)事宜的最終裁決。(7)對(duì)機(jī)械材料運(yùn)輸中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行程序要求和記錄規(guī)定的現(xiàn)象，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。對(duì)運(yùn)輸中出現(xiàn)的事故或甲方投訴負(fù)直接負(fù)責(zé)。4.2部門副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理做好上述工作，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可以代替部門經(jīng)理行使各項(xiàng)職權(quán)。4.3安全組負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)章制度。運(yùn)輸過程中每天召開安全作業(yè)例會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸人員的安全生產(chǎn)教育，組織安全運(yùn)輸檢查，及時(shí)掌握安全運(yùn)輸情況，采取相應(yīng)措施，保證運(yùn)輸安全。參加運(yùn)輸項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審核、交底，參加事故的調(diào)查、分析和處理，同時(shí)做好運(yùn)輸安全管理工作的臺(tái)賬。4.4質(zhì)量組(1)編制質(zhì)量檢查計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃。組織進(jìn)行質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。具體負(fù)責(zé)運(yùn)輸機(jī)械材料的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)索賠證據(jù)、資料的收集管理。負(fù)責(zé)索賠報(bào)告的編制和索賠談判。(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)的備品備件的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查本部門的作業(yè)質(zhì)量，以及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施，嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān)。4.5外勤組負(fù)責(zé)整個(gè)部門對(duì)上對(duì)下聯(lián)絡(luò)，保障后勤生活服務(wù)工作，安排好運(yùn)輸人員的住宿，飲食、醫(yī)療衛(wèi)生及生活必需品供應(yīng)等，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和交通，為運(yùn)輸人員配備勞保用品。4.6道路運(yùn)輸作業(yè)組負(fù)責(zé)設(shè)備道路運(yùn)輸，以及運(yùn)輸沿途車輛維修、調(diào)整等一切與道路運(yùn)輸車有關(guān)的事宜。5.1運(yùn)輸主管1.管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成公司的運(yùn)輸規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)與運(yùn)輸公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的核定工作。6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案。7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸設(shè)備各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保機(jī)械材料按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理機(jī)械材料發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與采購(gòu)人及時(shí)協(xié)商處理。10負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。12.完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。1負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃，跟進(jìn)貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程申存在的各種問題，確保在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨。2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在運(yùn)輸設(shè)備內(nèi)制《調(diào)撥通知單》。3.負(fù)責(zé)提前通知各倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的運(yùn)輸運(yùn)單，包括自公司出發(fā)的及各倉(cāng)庫(kù)之間調(diào)撥的運(yùn)單，通知收貨方。5.負(fù)責(zé)在運(yùn)輸設(shè)備中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作。6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司的運(yùn)輸設(shè)備各項(xiàng)工作職能全面投入，確保機(jī)械材料按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)機(jī)械材料是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理。10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作。11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理機(jī)械材料發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題。12.負(fù)責(zé)與各運(yùn)輸公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用。13.負(fù)責(zé)運(yùn)輸相關(guān)資料、檔案的管理工作。14.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。5.3車隊(duì)2.糧據(jù)車隊(duì)年度收入計(jì)劃編制單車月度收入計(jì)劃。3.檢查行車計(jì)劃、收入計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。4.根據(jù)調(diào)度命令合理安排車輛。5.負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的日常管理與考核。6.組織對(duì)駕駛員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7.掌握車輛動(dòng)態(tài)情況，督促駕駛員按時(shí)走保和維修。5.4安全員1.掌握車輛動(dòng)態(tài)。及時(shí)解決車輛進(jìn)行中出現(xiàn)的疑難問題和車輛途中拋錨的救援工作，掌握加強(qiáng)員工考勤，按時(shí)填報(bào)車輛動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)。2.貫徹合理使用車輛、嚴(yán)格執(zhí)行載重標(biāo)準(zhǔn)和合理拖掛的規(guī)定。檢查和督促駕駛員做好愛車?yán)芯S護(hù)工作，及時(shí)糾正車輛使用不當(dāng)、維修不善、違章操作等情況，并報(bào)告經(jīng)理處理。3.辦理駕駛員交接車輛手續(xù)，組織駕駛員及有關(guān)人員熟悉新型車和進(jìn)口車輛的構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)性能。4.會(huì)同有關(guān)人員辦理接收新車和車輛調(diào)撥、改裝、改型、封存、報(bào)廢等手續(xù)，以及車輛年終盤存工作。5.會(huì)同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))大修、維護(hù)計(jì)劃，督促駕駛員按計(jì)劃規(guī)定的日期進(jìn)行維修。6.按時(shí)做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫、防暑降溫等準(zhǔn)備工作。登記、保管暫時(shí)不用的車輛臨時(shí)裝備。7.會(huì)同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的分析處理，定期組織評(píng)定車輛技術(shù)等級(jí)，擬定提高車輛技術(shù)等級(jí)措施，按期做好8.了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會(huì)議，研究和制訂改進(jìn)措施。(六)機(jī)械材料運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)6.1機(jī)械材料運(yùn)輸安全總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理，現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作任務(wù)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)做好本項(xiàng)目運(yùn)輸安全工作，保證機(jī)械材料運(yùn)輸工作持續(xù)穩(wěn)定開展。6.2機(jī)械材料運(yùn)輸安全目標(biāo)1.堅(jiān)決遏制交通事故發(fā)生、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故發(fā)生。2.道路交通安全行車事故不超過22萬(wàn)公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任事故不超過2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3.從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。4.安全隱患整改率100%。5.衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率6.深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全置傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)。7.追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故，不發(fā)生任何普通道路機(jī)械材料運(yùn)輸事故和自燃事故。8.在我司基本建成設(shè)備、體系的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。(七)運(yùn)輸過程注意事項(xiàng)7.1運(yùn)輸過程注意事項(xiàng)1.運(yùn)輸員根據(jù)各庫(kù)報(bào)送的裝箱單，按購(gòu)貨單位進(jìn)行整理歸類，統(tǒng)計(jì)待運(yùn)機(jī)械材料的件數(shù)，填寫運(yùn)輸單。2.按路程長(zhǎng)短和需要送的單位與機(jī)械材料產(chǎn)品數(shù)量合理安排車，般情況下，做到待發(fā)產(chǎn)品三天內(nèi)送達(dá)客戶。3.對(duì)產(chǎn)品運(yùn)送應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)出庫(kù)手續(xù)。4.根據(jù)有關(guān)規(guī)定與客戶辦好機(jī)械材料交接手續(xù)，簽回運(yùn)輸單據(jù)。5.機(jī)械材料產(chǎn)品運(yùn)輸中搬運(yùn)、裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，碼放安穩(wěn)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品外包裝圖示標(biāo)志要求堆放和采取防護(hù)措施。6.配送車輛必須是箱式貨運(yùn)車輛。7.產(chǎn)品運(yùn)輸裝卸時(shí)，禁止在陽(yáng)光下停留時(shí)間過長(zhǎng)或下雨、雪時(shí)無(wú)8.機(jī)械材料產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)能?，不得裝載對(duì)設(shè)備有損害的物品，不得將重物壓在產(chǎn)品包裝。9.產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡睾?，運(yùn)輸員、驗(yàn)收員和客戶分別在銷售單據(jù)匯總單上簽字，并將簽收后的匯總表帶回公司。7.2車輛安全狀況和安全性能合格1.車輛是運(yùn)輸機(jī)械材料的載體，車輛的安全技術(shù)狀況好與否，將直接關(guān)系到機(jī)械材料運(yùn)輸?shù)陌踩浴?.出車前必須對(duì)車輛的安全技術(shù)狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)故障排除后方可投入運(yùn)行。3.要特別注意檢查容器的安全性能，逐個(gè)部位檢查液位計(jì)、壓力表、閥門、溫度表、緊急切斷閥、導(dǎo)靜電裝置等安全裝置是否安全可靠，杜絕跑、冒、滴、漏，故障未處置好不得承運(yùn)。4.要保持駕駛室干凈，不得有發(fā)火用具，危險(xiǎn)品標(biāo)志燈、標(biāo)志牌要完好。7.3裝載機(jī)械材料要注意細(xì)節(jié)1.裝載機(jī)械材料要到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，詳細(xì)核對(duì)機(jī)械材料品名、規(guī)格、數(shù)量是否與托運(yùn)單證相符。要按照堆碼整齊、靠緊妥帖、平整牢固、均勻平衡、易于點(diǎn)數(shù)的基本要求進(jìn)行。2.裝載機(jī)械材料時(shí)，都要加蓋雨布，以防受潮。7.4駕駛過程注意事項(xiàng)1.精心駕駛，平穩(wěn)行車(1)行車要遵守交通、消防、治安等法律法規(guī)?！岸Y讓三先”,在恰當(dāng)?shù)那闆r下，主動(dòng)避讓各種車輛，應(yīng)控制車速，保持與前車安全距離，嚴(yán)禁違法超車。(2)不能疲勞駕駛，不開英雄車、賭氣車、霸王車，使車輛保持平穩(wěn)、中速行駛。駕駛中要盡量少用緊急剎車，以保持機(jī)械材料的穩(wěn)定，確保行車安全。2.行車途中勤檢查(1)運(yùn)輸?shù)氖鹿孰[患主要是從疏忽開始的。由于行車途中車輛顛簸震動(dòng)，往往容易造成包裝破損，因此，行車途中要勤于檢查。(2)當(dāng)行駛兩小時(shí)后要查看一下，用專用扳手?jǐn)Q緊。物品有無(wú)跌落，車箱底部四周有無(wú)泄漏液體，如有應(yīng)查出漏點(diǎn)，將漏點(diǎn)朝上。(3)捆綁機(jī)械材料的繩索是否松動(dòng)等。3.選擇行駛路線得當(dāng)，行車時(shí)間恰當(dāng)運(yùn)輸機(jī)械材料要選擇道路平整的國(guó)道主干線，不能為了路近而走復(fù)雜的路段。盡量不要在城市街道、人口密集區(qū)停車吃飯、休息。提倡白天休息，夜間行車，以避讓車輛、人員高峰期。一旦發(fā)生交通事故，要擴(kuò)大隔離范圍，并立即向有關(guān)部門報(bào)警。4.應(yīng)急處理準(zhǔn)備充分(1)要檢查隨車配備的消防器材的數(shù)量及有效性。要隨車攜帶不發(fā)火的工具、專業(yè)堵漏設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品，不得穿釘子鞋和化纖服裝。押運(yùn)員要攜帶掌握《道路機(jī)械材料運(yùn)輸安全卡》、產(chǎn)品安全技術(shù)說明書及交通事故、治安、消防、救護(hù)、環(huán)保等報(bào)警電話。(2)運(yùn)輸過程中如發(fā)生事故時(shí)，駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓膊块T及安全生產(chǎn)管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、質(zhì)檢部門報(bào)告，并應(yīng)看護(hù)好車輛、機(jī)械材料，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。(八)運(yùn)輸保證確保機(jī)械材料在途及運(yùn)輸信息的統(tǒng)一管理及時(shí)傳遞，做到機(jī)械材料運(yùn)輸在途的監(jiān)控管理、機(jī)械材料運(yùn)輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證等是使用管理、裝卸機(jī)械材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司運(yùn)輸車輛已安裝有衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備管理設(shè)備，該設(shè)備將自動(dòng)分析數(shù)據(jù)，將車輛全程運(yùn)行軌跡、停車地點(diǎn)、停車時(shí)間及運(yùn)行速度，在精確的全國(guó)電子地圖上一覽無(wú)余，全數(shù)再現(xiàn)。同時(shí)結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備技術(shù)，確定車輛所處的位置及速度等相關(guān)的信息，通過網(wǎng)絡(luò)將衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備車載終端采集的信息傳送回公司信息管理中心，信息管理中心的軟件平臺(tái)將在電子地圖上顯示所查詢的車輛及機(jī)械材料的相關(guān)8.2運(yùn)輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證使用管理所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證根據(jù)運(yùn)輸線路路況、天氣等情況綜合分析，設(shè)定與運(yùn)輸時(shí)間相符的有效期，要求隨車人員簽訂使用協(xié)議。