績(jī)效考核與激勵(lì)分配制度

績(jī)效考核與激勵(lì)調(diào)配制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了更好地促進(jìn)企業(yè)員工的工作動(dòng)力，提高工作效率和質(zhì)量，依據(jù)《勞動(dòng)法》《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度的規(guī)定，訂立本績(jī)效考核與激勵(lì)調(diào)配制度。1.2本制度適用于公司全部員工，包含但不限于高級(jí)管理人員、中層管理人員和普通員工。第二條績(jī)效考核的原則2.1公平公正原則。績(jī)效考核應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保不同崗位的員工受到公平的評(píng)價(jià)，不因個(gè)人情感、責(zé)任欠妥等因素影響評(píng)價(jià)結(jié)果。2.2量化目標(biāo)原則?？?jī)效考核應(yīng)依據(jù)員工崗位的不同特點(diǎn)，設(shè)定明確的量化目標(biāo)，確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程具備可操作性和可測(cè)量性。2.3績(jī)效導(dǎo)向原則?？?jī)效考核應(yīng)以實(shí)際工作成績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，重視員工的工作績(jī)效和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮員工的潛力和本領(lǐng)。第二章績(jī)效考核流程第三條績(jī)效考核周期3.1績(jī)效考核周期為一年，按自然年度進(jìn)行。第四條績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定4.1績(jī)效考核結(jié)果依據(jù)員工工作完成情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等因素進(jìn)行評(píng)定。4.2績(jī)效考核結(jié)果分等級(jí)評(píng)定，包含優(yōu)秀、良好、合格、需要改進(jìn)和不合格等五個(gè)等級(jí)。4.3績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定由員工所在部門(mén)的直接上級(jí)進(jìn)行，并由人力資源部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和備案。第五條績(jī)效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)5.1績(jī)效考核內(nèi)容包含但不限于員工工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量及時(shí)率、工作效率、創(chuàng)新本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作等因素。5.2績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和職責(zé)確定，以量化指標(biāo)和質(zhì)量要求為重要評(píng)判依據(jù)。第三章激勵(lì)調(diào)配制度第六條績(jī)效獎(jiǎng)金激勵(lì)6.1績(jī)效獎(jiǎng)金依照員工績(jī)效考核結(jié)果和公司經(jīng)濟(jì)利益綜合情況進(jìn)行激勵(lì)調(diào)配。6.2績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為：績(jī)效獎(jiǎng)金=基礎(chǔ)工資×績(jī)效考核系數(shù)。6.3績(jī)效考核系數(shù)依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定等級(jí)確定，不同級(jí)別對(duì)應(yīng)不同的系數(shù)。第七條其他激勵(lì)方式7.1公司將依據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)予以適當(dāng)?shù)臅x升機(jī)會(huì)和崗位調(diào)整，提高員工的職位和薪酬水平。7.2公司設(shè)立優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以榮譽(yù)稱(chēng)呼和嘉獎(jiǎng)。7.3公司將為員工供應(yīng)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，包含培訓(xùn)、學(xué)習(xí)基金及公司內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)等。第四章考核結(jié)果申訴和監(jiān)督第八條考核結(jié)果申訴8.1員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議的，可以在評(píng)定結(jié)果公布后的十個(gè)工作日內(nèi)向公司人力資源部門(mén)提出申訴。8.2公司人力資源部門(mén)將依據(jù)績(jī)效考核流程和相關(guān)證據(jù)進(jìn)行核實(shí)，并在十個(gè)工作日內(nèi)給出回復(fù)。第九條監(jiān)督機(jī)制9.1公司將建立績(jī)效考核與激勵(lì)調(diào)配制度的執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，確保制度的貫徹執(zhí)行以及評(píng)價(jià)結(jié)果的公正、公正。9.2公司內(nèi)部設(shè)立特地的績(jī)效考核監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核流程進(jìn)行監(jiān)督和審核，維護(hù)制度的完整性和公正性。第五章附則第十條其他規(guī)定10.1公司保存對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整和修訂的權(quán)利，并及時(shí)通知員工。10.2本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，廢止以前的任何與本制度相沖突的規(guī)章制度。結(jié)束語(yǔ)本制度的實(shí)施旨在確保公司員工績(jī)效考核的公平、公正和公開(kāi)，同時(shí)供應(yīng)合理的激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)機(jī)制，以推動(dòng)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新本領(lǐng)的