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文檔簡介

管理會計知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋武漢學(xué)院第一章單元測試

現(xiàn)代管理會計是從()派生出來的一門獨立的新學(xué)科。

A:統(tǒng)計學(xué)B:經(jīng)濟學(xué)C:財務(wù)會計學(xué)D:管理科學(xué)

答案:財務(wù)會計學(xué)管理會計工作()。

A:結(jié)構(gòu)分散,程序性較差B:方法單一C:必須遵循公認(rèn)會計原則D:具有統(tǒng)一性和規(guī)范性

答案:結(jié)構(gòu)分散,程序性較差下列論述正確的有()。

A:管理會計是企業(yè)會計的一個重要領(lǐng)域B:管理會計越來越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法C:現(xiàn)代管理會計以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟效益為核心D:管理會計是對外報告會計

答案:管理會計是企業(yè)會計的一個重要領(lǐng)域;管理會計越來越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法;現(xiàn)代管理會計以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟效益為核心管理會計使用的方式方法更為靈活多樣。()

A:對B:錯

答案:對管理會計從傳統(tǒng)的、單一的會計系統(tǒng)中分離出來,成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域,它與財務(wù)會計存在著顯著區(qū)別,沒有任何聯(lián)系。()

A:對B:錯

答案:錯管理會計與財務(wù)會計的服務(wù)對象不同,財務(wù)會計以同企業(yè)有經(jīng)濟利益關(guān)系的各種社會集團為服務(wù)對象,而管理會計則只為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)。()

A:錯B:對

答案:錯管理會計與財務(wù)會計是企業(yè)會計的兩個重要領(lǐng)域,它們都必須遵循社會公認(rèn)的會計原則。()

A:對B:錯

答案:錯財務(wù)會計側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作歷史性的描述,管理會計則不然,它必須面向未來,不僅要使用歷史數(shù)據(jù),還要以未來的尚未發(fā)生的事項作為處理對象。()

A:對B:錯

答案:對管理會計與財務(wù)會計核算的原始資料完全不同。()

A:對B:錯

答案:錯現(xiàn)代管理會計是一門新興的學(xué)科,是本世紀(jì)50年代以來發(fā)展起來的以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的綜合性交叉學(xué)科。()

A:對B:錯

答案:對

第二章單元測試

管理會計將全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩部分,其區(qū)分的依據(jù)是()。

A:成本的經(jīng)濟用途B:成本性態(tài)分析C:成本的性態(tài)D:成本的可控性

答案:成本性態(tài)分析某企業(yè)每月生產(chǎn)某零件數(shù)在3000件以內(nèi)時,需要化驗員4名;在此基礎(chǔ)上,每增加產(chǎn)量1000件,需要增加1名化驗員。此種情況下,化驗員的工資成本屬于()。

A:階梯式混合成本B:曲線式混合成本C:以初始量為基礎(chǔ)的半變動成本D:延伸變動成本

答案:階梯式混合成本在管理會計中,混合成本可以用直線方程y=a+bx來模擬,其中bx表示()。

A:固定成本B:變動成本總額C:單位固定成本D:單位變動成本

答案:變動成本總額在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動成本()。

A:隨業(yè)務(wù)量的增加而增加B:不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動C:隨業(yè)務(wù)量的增加而減少D:在不同的產(chǎn)量水平各不相同

答案:不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動在進(jìn)行成本性態(tài)分析時,歷史資料分析法中最為簡便易行的方法是()。

A:直接分析法B:散布圖法C:高低點法D:一元直線回歸法

答案:高低點法在以下各種有關(guān)“變動成本”的表述中,不正確的說法是()。

A:其總額隨業(yè)務(wù)量的變動而變動的成本是變動成本B:變動成本也存在廣義的相關(guān)范圍C:單位成本具有不變性的特點D:變動成本可分為技術(shù)性變動成本和酌量性變動成本兩類

答案:其總額隨業(yè)務(wù)量的變動而變動的成本是變動成本當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時,單位固定成本將()。

A:不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動B:隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈正比例變動C:隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈反比例變動

答案:隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈反比例變動以下屬于酌量性固定成本的有()。

A:職工培訓(xùn)費B:管理人員工資C:廠房、機器設(shè)備折舊費D:保修費

答案:職工培訓(xùn)費成本習(xí)性是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系,其中特定的業(yè)務(wù)量不可以是()。

A:時間量B:百分比C:價值量D:利潤率

答案:利潤率已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本期完全成本法下期初存貨成本中的固定成本為4000元,期末存貨中的固定成本為1000元,按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤為60000元,則按完全成本法確定的本期營業(yè)凈利潤為()。

A:57000B:63000C:61000D:64000

答案:57000某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件,單位產(chǎn)品售價1000元;發(fā)生的變動制造費用30000元,變動管理費用和變動銷售費用2080元,固定制造費用40000元,固定管理及銷售費用10000元。則按變動成本法計算,該企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤為()。

A:30000B:70000C:17920D:67920

答案:17920沿用上題,假設(shè)期初存貨為零,本月銷售產(chǎn)品80件。則按完全成本法計算,該企業(yè)本月實現(xiàn)的凈利潤為()。

A:40000B:11920C:18000D:30000

答案:11920某公司本年度按變動成本法計算的稅前凈利潤為5000萬元,期初存貨中固定性制造費用為300萬元,期末存貨中固定性制造費用為400萬元,則按完全成本法計算的稅前凈利潤為()。

A:4900B:5100C:5400D:5700

答案:5100

第三章單元測試

()是本量利分析的最基本的假設(shè),是本量利分析的出發(fā)點

A:品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)B:相關(guān)范圍假設(shè)C:模型線性假設(shè)D:產(chǎn)銷平衡假設(shè)

答案:相關(guān)范圍假設(shè)在y=a+()x中,y為總成本,a為固定成本,x為銷售額

A:變動成本率B:單位貢獻(xiàn)毛益C:單位變動成本D:貢獻(xiàn)毛益率

答案:變動成本率銷售收入為20萬元,邊際貢獻(xiàn)率為60%,其變動成本總額為

()萬元。

A:8B:4C:16D:12

答案:8下列等式成立的有()

A:變動成本率+貢獻(xiàn)毛益率=1B:貢獻(xiàn)毛益率+安全邊際率=1C:變動成本率+保本作業(yè)率=1D:變動成本率+安全邊際率=1

答案:變動成本率+貢獻(xiàn)毛益率=1當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界點狀態(tài)時,下列()說法正確?

A:總成本同貢獻(xiàn)毛益相等B:固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等C:變動成本同貢獻(xiàn)毛益相等D:安全邊際同貢獻(xiàn)毛益相等

答案:固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等單位變動成本隨產(chǎn)品產(chǎn)量的增加保持不變。()

A:錯B:對

答案:對盈虧臨界點作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是()

A:兩者相等B:兩者之和等于1C:后者一般大于前者D:前者一般大于后者

答案:兩者之和等于1下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是()

A:銷售量上升B:產(chǎn)品單價下降C:產(chǎn)品單位變動成本下降D:固定成本下降

答案:產(chǎn)品單價下降在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是()

A:吸收成本法B:變動成本法C:制造成本法D:完全成本法

答案:變動成本法某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動成本0.5元,銷量為500件,則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為()元

A:950B:650C:750D:850

答案:750

第四章單元測試

預(yù)測方法分為兩大類,是指定量分析法和()。

A:平均法B:定性分析法C:回歸分析法D:指數(shù)平滑法

答案:定性分析法下列方法中,沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況產(chǎn)生不同影響的方法是()。

A:加權(quán)平均法B:算術(shù)平均法C:移動平均法D:指數(shù)平滑法

答案:算術(shù)平均法趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法屬于()。

A:定量銷售預(yù)測B:判斷分析法C:調(diào)查分析法D:定性銷售預(yù)測

答案:定量銷售預(yù)測在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測中,起決定作用的是()。

A:資金需要量預(yù)測B:成本預(yù)測C:銷售預(yù)測D:利潤預(yù)測

答案:銷售預(yù)測已知上年利潤為100000元,經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL為1.4,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預(yù)測額為()元。

A:125000B:140000C:121000D:150000

答案:121000假設(shè)平滑指數(shù)等于0.6,9月份實際銷售量為600噸,原來9月份的預(yù)測銷售量為630噸,則10月份的預(yù)測銷售量為()噸。

A:618B:612C:600D:630

答案:612

第五章單元測試

下列各項中,不屬于短期經(jīng)營決策相關(guān)成本范疇的是()。

A:增量成本B:專屬成本C:機會成本D:沉沒成本

答案:沉沒成本某公司有5000件積壓的在產(chǎn)品,總制造成本為50000元。如果花20000元在加工后出售,可得銷售收入35000元。該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。在分析這兩個備選方案的過程中,沉沒成本是()。

A:50000元B:8000元C:15000元D:20000元

答案:50000元半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策,一般可將繼續(xù)加工后預(yù)期可增加的收入與進(jìn)一步加工需追加的成本進(jìn)行比較,若前者()后者,說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。

A:等于B:大于C:小于

答案:大于聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策,一般可將進(jìn)一步加工后預(yù)期增加的收入與預(yù)期的可分成本比較,若前者()后者,則以進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。

A:大于B:小于C:等于

答案:大于在進(jìn)行虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析時,其中一個條件是如果轉(zhuǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品所提供的貢獻(xiàn)毛益()原產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益,說明轉(zhuǎn)產(chǎn)不合算。

A:大于B:等于C:小于

答案:小于假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品4000件,該半成品既可立即出售,也可進(jìn)一步深加工后再出售。如果立即出售,單位售價為13元,若繼續(xù)加工后再出售,單位售價為25元,但要多付加工費28000元。則繼續(xù)加工方案的機會成本是()。

A:52000B:28000C:48000D:100000

答案:52000在進(jìn)行“是否接受特殊價格追加訂貨的決策”時,下列各項中應(yīng)作為“接受追加訂貨”方案的“機會成本”處理的是()。

A:由于剩余能力可以轉(zhuǎn)移而引起的相關(guān)成本B:由于要求追加設(shè)備投入而引起的相關(guān)成本C:由于沖擊正常訂貨任務(wù)而減少的正常收入D:由于接受追加訂貨而增加的變動成本

答案:由于剩余能力可以轉(zhuǎn)移而引起的相關(guān)成本;由于沖擊正常訂貨任務(wù)而減少的正常收入短期決策包括()等方面。

A:定價決策B:生產(chǎn)決策C:銷售決策D:固定資產(chǎn)更新決策

答案:定價決策;生產(chǎn)決策;銷售決策接受追加訂貨的決策分析,可以其形成的貢獻(xiàn)毛益補償其專屬的成本后是否還有溢余而定。()

A:錯B:對

答案:對在通常情況下,當(dāng)現(xiàn)有生產(chǎn)能力沒有被充分利用之前,任何新增產(chǎn)量的單位售價,只要略高于其邊際成本,就會增加利潤或減少虧損。()

A:對B:錯

答案:對

第六章單元測試

()適用于市場、產(chǎn)能等存在較大不確定性的企業(yè)。

A:彈性預(yù)算B:固定預(yù)算C:滾動預(yù)算D:零基預(yù)算

答案:彈性預(yù)算滾動預(yù)算的預(yù)算滾動頻率越高,對預(yù)算溝通的要求越高,預(yù)算編制的工作量越小。

()

A:對B:錯

答案:錯經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的期間,通常是以()為期。

A:1個月B:1個季度C:半年D:1年

答案:1年編制生產(chǎn)預(yù)算時需要考慮的因素有()。

A:基期生產(chǎn)量B:預(yù)算期預(yù)計期初存貨量C:基期銷售量D:預(yù)算期預(yù)計期末存貨量E:預(yù)算期預(yù)計銷售量

答案:預(yù)算期預(yù)計期初存貨量;預(yù)算期預(yù)計期末存貨量;預(yù)算期預(yù)計銷售量全面預(yù)算的作用主要是()。

A:控制日?;顒覤:協(xié)調(diào)部門關(guān)系C:考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)D:明確工作目標(biāo)

答案:控制日常活動;協(xié)調(diào)部門關(guān)系;考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn);明確工作目標(biāo)產(chǎn)品成本預(yù)算要在生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算的基礎(chǔ)上編制。

()

A:對B:錯

答案:對全面預(yù)算應(yīng)從編制什么預(yù)算開始()

A:銷售預(yù)算B:資本預(yù)算C:材料采購預(yù)算D:生產(chǎn)預(yù)算

答案:銷售預(yù)算下列各項預(yù)算中,構(gòu)成全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的是()

A:財務(wù)預(yù)算B:現(xiàn)金預(yù)算C:專門決策預(yù)算D:日常業(yè)務(wù)預(yù)算

答案:財務(wù)預(yù)算星海公司預(yù)計三、四季度銷售產(chǎn)品分別為220件、350件,單價分別為2元、2.5元,各季度銷售收現(xiàn)率為60%,其余部分下個季度收回,則星海公司第四季度現(xiàn)金收入為()元

A:440B:701C:437.5D:875

答案:701為規(guī)劃和控制未來時期的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)常性業(yè)務(wù)以及與此相關(guān)的各項成本和收入而編制的預(yù)算是()

A:財務(wù)預(yù)算B:資本預(yù)算C:全面預(yù)算D:經(jīng)營預(yù)算

答案:經(jīng)營預(yù)算

第七章單元測試

“成本差異=實際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本“其中的標(biāo)準(zhǔn)成本的含義是()。

A:單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本B:單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量C:實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本D:預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本

答案:實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本下列標(biāo)準(zhǔn)成本中,可以作為評價實際成本依據(jù),也可以用來對存貨和銷貨成本計價的是()。

A:理想標(biāo)準(zhǔn)成本B:歷史標(biāo)準(zhǔn)成本C:現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本D:基本標(biāo)準(zhǔn)成本

答案:現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本因?qū)嶋H工時為達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的固定制造費用差異的是()。

A:耗費差異B:能量差異C:閑置能量差異D:效率差異

答案:閑置能量差異某公司只生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品,A產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)800件,實際使用工時1600小時,實際發(fā)生變動制造費用2400元;變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本是4.2元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時2.1小時。其變動制造費用成本差異為()。

A:-960B:800C:-160D:-800

答案:-960標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點是()。

A:成本差異的計算分析B:成本控制C:標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D:成本差異賬務(wù)處理

答案:成本差異的計算分析標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的不同點在于()。

A:是一種總額的概念B:是預(yù)算總成本C:是一種計劃成本D:是一種單位的概念

答案:是一種計劃成本在標(biāo)準(zhǔn)成本控制下的成本差異是指()。

A:預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異B:實際成本與計劃成本差異C:實際成本與預(yù)算成本差異D:實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異

答案:實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異實際工作中運用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本的是()。

A:理想標(biāo)準(zhǔn)成本B:正常標(biāo)準(zhǔn)成本C:現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本D:寬松標(biāo)準(zhǔn)成本

答案:正常標(biāo)準(zhǔn)成本

第八章單元測試

成本中心控制和考核的內(nèi)容是()。

A:責(zé)任成本B:直接成本C:目標(biāo)成本D:產(chǎn)品成本

答案:責(zé)任成本下列項目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是()。

A:投資效果B:成本C:利潤D:收入

答案:投資效果對于任何一個成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該生中心的()。

A:固定成本之和B:產(chǎn)品成本C:不可控成本之和D:可控成本之和

答案:可控成本之和下列各項中,不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是()。

A:銷售決策權(quán)B:價格決策權(quán)C:生產(chǎn)決策權(quán)D:投資決策權(quán)

答案:投資決策權(quán)下列項目中,通常具有法人資格的責(zé)任中心是()。

A:投資中心B:費用中心C:利潤中心D:成本中心

答案:投資中心某輪胎廠是某汽車公司的一個投資中心,該廠預(yù)計2024年投資600萬元,預(yù)計凈收益增加120萬元,如果該公司的平均報酬率為20%,則該廠這項投資的剩余收益為()。

A:45B:150C:0D:105

答案:0為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)采用的評價指標(biāo)為()。

A:銷售利潤率B:投資報酬率C:現(xiàn)金回收率D:剩余收益

答案:投資報酬率既對成本負(fù)責(zé),又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為()。

A:利潤中心B:責(zé)任中心C:投資中心D:成本中心

答案:利潤中心

第九章單元測試

績效評價的一般程序是()。

A:制定績效計劃B:實施績效評價C:執(zhí)行績效計劃D:編制績效評價報告

答案:制定績效計劃;實施績效評價;執(zhí)行績效計劃;編制績效評價報告績效評價周期一般是分為()。

A:季度B:年度C:月D:半年度

答案:季度;年度;月;半年度績效管

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