發(fā)網(wǎng)針織品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)及電子商務(wù)物流解決方案

發(fā)網(wǎng)針織品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)及電子商務(wù)物流解決方案

上海合驛物流有限公司@發(fā)網(wǎng)李平ipingyi@

目錄

發(fā)網(wǎng)基本介紹發(fā)網(wǎng)針織品（保暖內(nèi)衣）供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)發(fā)網(wǎng)針織品（保暖內(nèi)衣）電子商務(wù)物流服務(wù)方案電子商務(wù)倉(cāng)配一體化解決方案發(fā)網(wǎng)物流14年前發(fā)網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在物流信息化領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)8年前發(fā)網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立發(fā)網(wǎng)，基于物流系統(tǒng)提供物流實(shí)體服務(wù)7年前發(fā)網(wǎng)專注電子商務(wù)領(lǐng)域，為中小電子商務(wù)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送及COD服務(wù)1年前發(fā)網(wǎng)在6個(gè)城市建立8萬(wàn)平米倉(cāng)儲(chǔ)，為100多個(gè)消費(fèi)品牌提供電子商務(wù)物流服務(wù)現(xiàn)在發(fā)網(wǎng)7周年發(fā)網(wǎng)獲得B輪融資未來(lái)成為中國(guó)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)發(fā)網(wǎng)發(fā)展歷程3年前發(fā)網(wǎng)5周年發(fā)網(wǎng)獲得A輪融資建設(shè)為電子商務(wù)配套的現(xiàn)代物流服務(wù)體系為商家提供可靠的專業(yè)電子商務(wù)物流服務(wù)為消費(fèi)者提供更好的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)發(fā)網(wǎng)使命發(fā)網(wǎng)全新電子商務(wù)物流模式——中央倉(cāng)儲(chǔ)+集中配送BrandConsumerFineex云端消費(fèi)者品牌商發(fā)網(wǎng)中央倉(cāng)儲(chǔ)中心強(qiáng)化品牌設(shè)計(jì)，多渠道供應(yīng)柔性訂單生產(chǎn)，優(yōu)化供應(yīng)鏈集中倉(cāng)儲(chǔ)管理，庫(kù)存統(tǒng)一控制集中訂單生產(chǎn)，全國(guó)配送調(diào)度交易在云端，服務(wù)到家中消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)更大改善淘寶網(wǎng)拍拍網(wǎng)亞馬遜京東商城SNS自有B2C商城區(qū)域B2C商城資金流發(fā)網(wǎng)基礎(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)體系物流物流商品供應(yīng)商分銷/商/群發(fā)網(wǎng)電子商務(wù)系統(tǒng)引擎信息流信息流信息流消費(fèi)者發(fā)網(wǎng)特色電子商務(wù)分銷渠道模型——網(wǎng)絡(luò)零售及分銷運(yùn)營(yíng)體系發(fā)網(wǎng)合作伙伴服裝家紡行業(yè)食品化妝品行業(yè)發(fā)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)模型——發(fā)網(wǎng)使得多渠道銷售得以快速實(shí)施品牌商需要更多的分銷平臺(tái)——發(fā)網(wǎng)為品牌尋找平臺(tái)平臺(tái)需要更充足的貨源——發(fā)網(wǎng)為平臺(tái)引薦品牌發(fā)網(wǎng)5年發(fā)展規(guī)劃全國(guó)建立8個(gè)區(qū)域物流中心擁有倉(cāng)儲(chǔ)面積50萬(wàn)平米平均日處理訂單50萬(wàn)個(gè)支持網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到300億目錄

發(fā)網(wǎng)基本介紹發(fā)網(wǎng)針織品（保暖內(nèi)衣）供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)發(fā)網(wǎng)針織品（保暖內(nèi)衣）電子商務(wù)物流服務(wù)方案發(fā)網(wǎng)首創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一個(gè)針對(duì)保暖內(nèi)衣行業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)通過(guò)整合保暖內(nèi)衣生廠商、經(jīng)銷商、品牌商、快遞、IT服務(wù)商、營(yíng)銷服務(wù)商，打造基于商品流、物流、信息流、資金流的四位一體的保暖內(nèi)衣電商供應(yīng)鏈平臺(tái)?？蓪?shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存共享、信息流及時(shí)同步，解決庫(kù)存積壓、生產(chǎn)盲區(qū)等保暖內(nèi)衣電商發(fā)展的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。發(fā)網(wǎng)（針織品）供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)運(yùn)營(yíng)框架示意圖信息流物流經(jīng)銷商A經(jīng)銷商B經(jīng)銷商C經(jīng)銷商D生廠商1生廠商2生廠商3針織品電商供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)消費(fèi)者配送同城干線共享信息消費(fèi)者配送建設(shè)可滿足生產(chǎn)商，經(jīng)銷商商，消費(fèi)者多方需求的一體化信息處理平臺(tái)生廠商需求方管理引擎經(jīng)銷商銷售渠道、庫(kù)存管理儀表盤(pán)專業(yè)的ERP、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)統(tǒng)一的平臺(tái)數(shù)據(jù)API機(jī)制發(fā)網(wǎng)（針織品）供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)——生態(tài)鏈關(guān)系結(jié)構(gòu)發(fā)網(wǎng)針織品供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)庫(kù)存共享中心倉(cāng)儲(chǔ)配送引擎品牌商/經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)生產(chǎn)商消費(fèi)者服務(wù)商生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送引擎庫(kù)存共享平臺(tái)運(yùn)營(yíng)/IT/其他外包數(shù)字鋪貨/銷售儀表盤(pán)數(shù)字鋪貨/銷售儀表盤(pán)統(tǒng)一API機(jī)制發(fā)網(wǎng)（針織品）供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)核心功能規(guī)劃發(fā)網(wǎng)（針織品）供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)發(fā)網(wǎng)智慧電子商務(wù)物流園發(fā)網(wǎng)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心發(fā)網(wǎng)針織品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)群生產(chǎn)商品牌商/經(jīng)銷商發(fā)網(wǎng)發(fā)網(wǎng)保暖內(nèi)衣智慧電商物流園即將建立在江陰市顧山鎮(zhèn)，成立基于生廠商、品牌商、其他配套產(chǎn)業(yè)為一體的保暖內(nèi)衣新電商基地。協(xié)同產(chǎn)生聚集效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、以及資金流的集成整合。實(shí)現(xiàn)與各類電子商務(wù)企業(yè)、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、運(yùn)輸企業(yè)、快遞企業(yè)、電商銷售平臺(tái)、金融服務(wù)商的協(xié)同發(fā)展。顧山上海市南北方向120公里發(fā)網(wǎng)（針織品）供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)地理位置選擇顧山發(fā)網(wǎng)針織品供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)各類行業(yè)電子商務(wù)企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)服務(wù)商電子商務(wù)平臺(tái)型企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷服務(wù)商電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商電子商務(wù)金融服務(wù)商發(fā)網(wǎng)（針織品）供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖電子商務(wù)物流服務(wù)商發(fā)網(wǎng)（針織品）供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)——針織品電商聯(lián)合會(huì)針織品電商聯(lián)合會(huì)生產(chǎn)流程制定庫(kù)存共享機(jī)制行業(yè)發(fā)展研討協(xié)會(huì)規(guī)則規(guī)范行業(yè)電商培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃成立項(xiàng)目組專案研討會(huì)啟動(dòng)發(fā)布會(huì)招商引資3月4月中5月初5月中第一階段——成立項(xiàng)目小組針織品行業(yè)協(xié)會(huì)政府部門(mén)針織品生產(chǎn)商針織品經(jīng)銷商發(fā)網(wǎng)項(xiàng)目小組輸出政策及資源生產(chǎn)企業(yè)需求庫(kù)存共享系統(tǒng)及倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)管理經(jīng)銷商需求第二階段—專案研討會(huì)發(fā)網(wǎng)政府協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)生產(chǎn)企業(yè)1經(jīng)銷商1品牌商1生產(chǎn)企業(yè)2經(jīng)銷商2品牌商2協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)生產(chǎn)企業(yè)3經(jīng)銷商4品牌商5園區(qū)推進(jìn)計(jì)劃庫(kù)存共享規(guī)則生產(chǎn)商稅收政策經(jīng)銷商落戶政策招商引資計(jì)劃人員安排及權(quán)責(zé)推進(jìn)時(shí)間表第三階段—園區(qū)開(kāi)園啟動(dòng)會(huì)針織品針織品電子商務(wù)科技園區(qū)揭牌儀式暨開(kāi)園典禮生產(chǎn)商經(jīng)銷商發(fā)網(wǎng)政府媒體電商平臺(tái)自媒體電商服務(wù)商500人以上規(guī)模第四階段----招商引資政府發(fā)網(wǎng)優(yōu)厚的稅收政策經(jīng)銷商落戶補(bǔ)貼鼓勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)模式獎(jiǎng)勵(lì)免系統(tǒng)使用費(fèi)減免倉(cāng)租費(fèi)用低價(jià)配送少倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)生產(chǎn)商經(jīng)銷商/品牌商電商業(yè)務(wù)行業(yè)先行者，成功引領(lǐng)者——產(chǎn)業(yè)集群地電商園區(qū)成功案例發(fā)網(wǎng)（織里）智慧電子商務(wù)物流園成立時(shí)間：2013年4月地址：湖州織里鎮(zhèn)吳興工業(yè)園區(qū)大港路1008號(hào)7棟A、總面積:10000平米倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)：?jiǎn)未蔽鍖咏Y(jié)構(gòu)，單層層高3.8米，庫(kù)內(nèi)地坪為水泥+防塵處理，底樓商務(wù)辦公，2—5倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。5KM坐標(biāo)：距318國(guó)道3公里、G50(申蘇浙皖）高速公路出入口3公里、上海100公里、杭州80公里。每天上班時(shí)間：9：00——18:00每周工作時(shí)間：周一——周六倉(cāng)處理訂單峰值：1.5-2.5萬(wàn)/日發(fā)網(wǎng)（織里）智慧電子商務(wù)物流園

發(fā)網(wǎng)智慧電子商務(wù)物流園著力建設(shè)童裝電子商務(wù)創(chuàng)新服務(wù)體系，依托發(fā)網(wǎng)多年的電子商務(wù)物流基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建立基礎(chǔ)的電子商務(wù)物流體系，專業(yè)的電子商務(wù)物流信息平臺(tái)，打造配合童裝產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)的電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)配送體系。通過(guò)搭建基礎(chǔ)的電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)配送管理體系，整合供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)方案，提供最新鮮的電商資訊，孵化最新的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)模式。目錄

發(fā)網(wǎng)基本介紹發(fā)網(wǎng)針織品（保暖內(nèi)衣）供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)發(fā)網(wǎng)針織品（保暖內(nèi)衣）電子商務(wù)物流服務(wù)方案保暖內(nèi)衣訂單區(qū)域分布-天貓物流部提供數(shù)據(jù)單量規(guī)模10萬(wàn)單以下： 2家10萬(wàn)~20萬(wàn)單： 4家20萬(wàn)~30萬(wàn)單： 1家30萬(wàn)單以上： 3家江蘇、浙江、廣州、湖北、湖南山東的訂單量占總量68%保暖內(nèi)衣業(yè)務(wù)分析訂單分布：保暖內(nèi)衣訂單區(qū)域主要分布在華東、華南、華中地區(qū)（占比68%）訂單量集中于一線城市：上海、廣州、北京訂單與商品始發(fā)地有關(guān)聯(lián)（消費(fèi)者更希望就近購(gòu)買，能及時(shí)收到商品）訂單量在10萬(wàn)單以上的有8家，對(duì)倉(cāng)庫(kù)操作能力有較高要求單倉(cāng)配送分析：?jiǎn)蝹}(cāng)發(fā)貨時(shí)，配送時(shí)效低，次日達(dá)僅占21%買家所在地與發(fā)貨地距離越遠(yuǎn)，出現(xiàn)訂單需求的可能性降低二日以上的地區(qū)配送成本高，訂單配送異常的可能性增大銷售季節(jié)影響：保暖內(nèi)衣屬季節(jié)性商品，不同銷售季節(jié)銷量差異大，主要訂單量集中于冬季和初春，天氣狀況復(fù)雜（大霧，大雪），長(zhǎng)距離配送時(shí)效較差，易產(chǎn)生投訴，降低DSR評(píng)分發(fā)網(wǎng)解決方案針對(duì)上述數(shù)據(jù)分析：發(fā)網(wǎng)采用分倉(cāng)存儲(chǔ)+配送管理的解決方案，克服以上問(wèn)題。降低成本提高DSR評(píng)分增加銷量分倉(cāng)存儲(chǔ)就近入庫(kù)降低入庫(kù)成本增強(qiáng)整體訂單處理能力提高出庫(kù)時(shí)效買家就近購(gòu)買配送管理性價(jià)比最高快遞組合過(guò)程跟蹤提高簽收率過(guò)程跟蹤及時(shí)處理配送問(wèn)題就近發(fā)貨提高配送時(shí)效降低成本發(fā)網(wǎng)解決方案要點(diǎn)保暖內(nèi)衣訂單量分倉(cāng)庫(kù)存分配根據(jù)保暖內(nèi)衣訂單分布情況確定各分倉(cāng)商品存儲(chǔ)量，以減少不必要的分倉(cāng)間調(diào)撥，控制分倉(cāng)調(diào)撥成本1，分倉(cāng)庫(kù)存分配分析,2,分倉(cāng)配送時(shí)效比單倉(cāng)次日達(dá)提升200%分倉(cāng)次日達(dá)可達(dá)41%單倉(cāng)次日達(dá)僅有21%3,分倉(cāng)配送成本比單倉(cāng)平均節(jié)約25%分倉(cāng)配送費(fèi)用VS

單倉(cāng)配送費(fèi)用訂單主要分布區(qū)域配送成本平均節(jié)約25%4、多渠道分銷的物流支持方案-唯品會(huì)銷售物流方案1、唯品會(huì)3PL-JIT模式：發(fā)網(wǎng)幫助麗人麗妝在在唯品會(huì)天津、成都、上海、廣州四地倉(cāng)附近建立倉(cāng)庫(kù)，可以實(shí)現(xiàn)唯品會(huì)2+2的3PL-JIT的物流配送要求。2、唯品會(huì)入倉(cāng)模式：根據(jù)發(fā)網(wǎng)在唯品會(huì)四地的倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)各地入倉(cāng)要求，就近發(fā)貨，快速實(shí)現(xiàn)入倉(cāng)和退倉(cāng)服務(wù)。3、唯品會(huì)直發(fā)模式如果采取不入倉(cāng)模式，發(fā)網(wǎng)直接從四個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨到區(qū)域消費(fèi)者，快速交付。4、唯品會(huì)的退貨分為次退、大退、客退，三次退貨，發(fā)網(wǎng)根據(jù)唯品會(huì)不同的操作要求進(jìn)行退貨的入庫(kù)等操作京東全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)如圖紅色所示京東在2年內(nèi)北京會(huì)搬遷到天津，與發(fā)網(wǎng)天津倉(cāng)庫(kù)在一個(gè)園區(qū)內(nèi)；發(fā)網(wǎng)與京東倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)幾乎全部重疊發(fā)網(wǎng)為麗人麗妝建設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)比京東的網(wǎng)絡(luò)更為豐富，可以支持更多渠道銷售麗人麗妝的一體化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃-二期

成都

武漢

哈爾濱

上海

廣州紅色為京東RDC天津

沈陽(yáng)5、多渠道分銷的物流支持方案-京東銷售物流方案北京

Xi’an

Zhengzhou紅色+藍(lán)色為發(fā)網(wǎng)麗人麗妝RDC可以支持京東直采供貨、京東POP平臺(tái)以及京東COD訂單的全部模式。核心目標(biāo)支持麗人麗妝多銷售渠道模式發(fā)網(wǎng)建立發(fā)網(wǎng)麗人麗妝倉(cāng)間的干線運(yùn)輸體系建立個(gè)倉(cāng)與京東，唯品會(huì)等平臺(tái)倉(cāng)之前的運(yùn)輸和短駁體系；建立各倉(cāng)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸和短駁體系麗人麗妝的一體化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃-二期