問責與獎懲管理制度

問責與獎懲管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強企業(yè)管理，規(guī)范員工行為，加強全員責任意識，提高工作質(zhì)量和效率，特訂立本《問責與獎懲管理制度》（以下簡稱“本制度”）。依據(jù)國家法律法規(guī)和公司的章程、規(guī)章制度，對企業(yè)全體員工實行問責和獎懲管理。第二條適用范圍本制度適用于本公司全體員工，包含正式員工、臨時員工、勞務(wù)派遣人員和實習生等。第三條基本原則問責與獎懲原則：實行問題導(dǎo)向，重視績效考核，結(jié)果導(dǎo)向。公平公正原則：對全部員工一視同仁，公正處理。鼓舞與管束結(jié)合原則：獎懲相結(jié)合，既嘉獎優(yōu)秀表現(xiàn)，也承當不良行為后果。第二章問責管理第四條問責范圍違反工作紀律或工作流程的行為；不履行或履行不到位的工作職責；工作失誤、錯失機會或?qū)е聯(lián)p失的行為。第五條問責程序問題發(fā)現(xiàn)：公司管理層、部門負責人、同事或客戶等任何人員發(fā)現(xiàn)員工行為存在問題，應(yīng)當及時上報。問題調(diào)查：公司將組織調(diào)查組對問題進行調(diào)查，依法依規(guī)收集證據(jù)。問題認定：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，公司將對問題進行認定，確定是否需要問責。問責決議：公司將依據(jù)問題性質(zhì)和嚴重程度，決議相應(yīng)的問責措施。第六條問責措施提示教育：對細小違紀行為或失誤，公司將采取提示教育的方式，警示員工并予以教育。警告處分：對違反公司規(guī)章制度或工作職責的員工，公司將予以警告處分，并將記錄在員工檔案中。記過處分：對性質(zhì)較重的違紀行為或失誤，公司將予以記過處分，并在員工檔案中做出記錄。降職處分：對嚴重失職的員工，公司將予以降職處分，并重新規(guī)劃職責和崗位。停止勞動關(guān)系：對有意犯罪、嚴重失職、違法違紀行為的員工，公司將解除勞動合同，并依法追究其法律責任。第三章嘉獎管理第七條嘉獎評定公司將依據(jù)員工的工作績效和表現(xiàn)，進行嘉獎評定。嘉獎包含榮譽稱呼、獎金、晉升等形式。第八條嘉獎類型榮譽稱呼：公司設(shè)立各類榮譽稱呼，如“優(yōu)秀員工”、“創(chuàng)新先鋒”等，通過評比或提名產(chǎn)生，作為對員工杰出貢獻的認可。獎金：公司將設(shè)置獎金計劃，通過績效考核結(jié)果評定，對優(yōu)秀員工予以額外的獎金激勵。晉升：公司將依據(jù)員工的本領(lǐng)和表現(xiàn)，進行晉升評定，供應(yīng)晉升機會，對員工供應(yīng)更高的職業(yè)發(fā)展空間。第九條嘉獎程序員工提名：員工所在部門或同事可提名候選人，填寫嘉獎提名表并提交給上級主管。綜合評定：公司將由評定委員會對提名人進行綜合評定，考慮工作業(yè)績、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、團隊合作等方面。嘉獎決議：依據(jù)評定結(jié)果，公司將做出嘉獎決議，并公示在公司內(nèi)部。第十條嘉獎激勵公司將通過定期組織表揚大會、發(fā)布通報稱贊等方式，對獲獎員工進行公開激勵，以激發(fā)員工的工作熱誠和創(chuàng)新本領(lǐng)。第四章監(jiān)督與復(fù)核第十一條監(jiān)督機制部門監(jiān)督：各部門應(yīng)對下屬員工的工作進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并矯正問題。公司監(jiān)督：公司將組織檢查組對各部門、員工進行定期或不定期的檢查，確保規(guī)章制度的落實與執(zhí)行。第十二條復(fù)核機制復(fù)核程序：對于被問責或未獲得嘉獎的員工，可以提出復(fù)核申請。公司將組織復(fù)核委員會對復(fù)核申請進行審查。復(fù)核結(jié)果：復(fù)核委員會將依據(jù)申請理由和證據(jù)，做出復(fù)核結(jié)果并及時通知申請人，結(jié)果為公司最終決議。第十三條申訴機制對于不服問責和嘉獎的員工，可以提交申訴書至公司人力資源部門，由人力資源部門組織獨立調(diào)查，依據(jù)實際情況做出調(diào)整決議，以保證公平公正。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負責解釋和修訂，解釋權(quán)歸公司全部。第十五條本制度的施行本制度自頒布之日起生效，并取代以前全部有關(guān)問責與獎懲管理的制度、規(guī)定。如有