化肥采購項(xiàng)目驗(yàn)收方案

1化肥采購項(xiàng)目驗(yàn)收方案 2 2 2 3 4 4 5 5 6 8 8 2第一節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收管理我公司在化肥驗(yàn)收環(huán)節(jié)中主要負(fù)責(zé)人員如下：(一)管理層代表：(二)品管負(fù)責(zé)人：(三)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：(四)其他驗(yàn)收人員如下表：序號姓名職位崗位職責(zé)聯(lián)系方式123456789(根據(jù)實(shí)際情況填寫)二、驗(yàn)收方法化肥驗(yàn)收方式分為全驗(yàn)和抽驗(yàn)。在進(jìn)行數(shù)量和外觀驗(yàn)收時一般要求全驗(yàn)。在質(zhì)量驗(yàn)收3化肥驗(yàn)收方式和有關(guān)程序應(yīng)該由本公司和采購方共同(一)采購單位在收到我方交付的化肥后應(yīng)當(dāng)及時組織(二)本公司必須提供投標(biāo)時承諾的化肥各一份給采購方封存便于驗(yàn)收(必須提供所有產(chǎn)品檢驗(yàn)報告原件核查);(三)自合同簽訂后XX個工作日內(nèi)，本公司必須提供所有貨物的樣板有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報告原件送采購人驗(yàn)收。若產(chǎn)品樣板驗(yàn)收不合格的，本公司必須在XX(四)貨物送達(dá)指定地點(diǎn)后，由采購人隨機(jī)抽取檢驗(yàn)，(五)驗(yàn)收過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由本公司承擔(dān)。4報價時應(yīng)考慮相關(guān)費(fèi)用；(六)本公司在貨物驗(yàn)收時由采購單位對照招標(biāo)文件的功能目標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)全面核對檢驗(yàn)，對所有要求出具的證明文件的原件進(jìn)行核查，并對所供貨物進(jìn)行抽樣送至具備資質(zhì)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，如不符合招標(biāo)文件的技術(shù)需求及要求以及提供虛假承諾的，按相關(guān)規(guī)定做退貨處理及違約處理，本公司承擔(dān)所有責(zé)任和費(fèi)用，采購人保留進(jìn)一步追究第二節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收流程化肥包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對憑證和實(shí)物檢驗(yàn)三個作業(yè)環(huán)采購方接到到貨通知后，應(yīng)根據(jù)化肥的性質(zhì)和批量提前做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，大致包括以下內(nèi)容。1.人員準(zhǔn)備安排好負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的技術(shù)人員或用料單位的專業(yè)技術(shù)人員，以及配合數(shù)量驗(yàn)收的裝卸搬運(yùn)人員。2.資料準(zhǔn)備收集并熟悉待驗(yàn)化肥的有關(guān)文件，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合54.貨位準(zhǔn)備確定驗(yàn)收入庫時存放貨位，計(jì)算和準(zhǔn)備堆碼化肥。5.設(shè)備準(zhǔn)備大批量化肥的數(shù)量驗(yàn)收，必須要有裝卸搬運(yùn)機(jī)械地配合，應(yīng)做好設(shè)備的申請調(diào)用。二、核對憑證驗(yàn)收化肥必須具備下列憑證。(一)入庫通知單和訂貨合同副本，這是采購方接受化(二)本單位提供的檢測報告、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等。核對憑證，也就是將上述憑證加以整理全面核對。入庫通知單、訂貨合同要與供貨單位提供的所有憑證逐一核對，相符后才可進(jìn)行下一步的實(shí)物檢驗(yàn)。三、實(shí)物檢驗(yàn)所謂實(shí)物檢驗(yàn)，就是根據(jù)入庫單和有關(guān)技術(shù)資料對實(shí)物進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)。1.數(shù)量檢驗(yàn)般在質(zhì)量驗(yàn)收之前，由驗(yàn)收人員進(jìn)行。2.質(zhì)量檢驗(yàn)6外觀檢驗(yàn)，后種檢驗(yàn)如果有必要，則由采購方取樣，委托專外觀檢驗(yàn)是指通過人的感覺器官，檢驗(yàn)化肥的包裝外形有無缺陷；檢查化肥包裝的牢固程度；檢查化肥有無損傷，如撞擊、破碎等；檢查化肥是否被雨、雪、油污等污染，有無潮濕、霉腐、生蟲等。外觀有缺陷的化肥，有時可能影響其質(zhì)量，所以對外觀有嚴(yán)重缺陷的化肥，要單獨(dú)存放，防止混雜，等待處理。凡經(jīng)過外觀檢驗(yàn)的化肥，都應(yīng)該填寫“檢驗(yàn)記錄單”。化肥的外觀檢驗(yàn)只通過直接觀察化肥包裝或化肥外觀來判別質(zhì)量情況，大大簡化了倉庫的質(zhì)量驗(yàn)收工作，避免了各個部門反復(fù)進(jìn)行復(fù)雜的質(zhì)量檢驗(yàn)，從而節(jié)省大量的人力、物力和時間。四、驗(yàn)收方式(一)產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；2.合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(二)產(chǎn)品驗(yàn)收方法1.成立驗(yàn)收小組(1)采購單位的驗(yàn)收小組可以根據(jù)政府采購項(xiàng)目的需要臨時組建，也可以成立日常的驗(yàn)收小組。我公司技術(shù)人才7將在化肥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中全面配合采購單位驗(yàn)收小組的工作。(2)采購單位應(yīng)當(dāng)指定負(fù)責(zé)驗(yàn)收小組工作的直接負(fù)責(zé)人。為建立驗(yàn)收方內(nèi)部制約機(jī)制，我公司技術(shù)人員及售后服務(wù)人員將嚴(yán)格遵守其內(nèi)部制約機(jī)制。驗(yàn)收小組由采購單位組織成立，其工作情況代表驗(yàn)收方履行驗(yàn)收工作職責(zé)。2.驗(yàn)收前準(zhǔn)備驗(yàn)收小組成員應(yīng)當(dāng)在實(shí)施驗(yàn)收前完全掌握項(xiàng)目驗(yàn)收清單和標(biāo)準(zhǔn)，采購文件對項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)定要求和我公司的響應(yīng)承諾情況，并完成實(shí)施驗(yàn)收所需要的其他準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府采購項(xiàng)目的具體情況，制定具體詳細(xì)的項(xiàng)目驗(yàn)收工作方案，以便于實(shí)施驗(yàn)收。3.驗(yàn)收驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)在我公司履約完成后及時實(shí)施驗(yàn)收。每個驗(yàn)收小組成員必須做好驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄要準(zhǔn)確、詳細(xì)記載項(xiàng)目名稱、數(shù)量、單價、總價、規(guī)格、等內(nèi)容事項(xiàng)。4.出具驗(yàn)收報告驗(yàn)收小組完成驗(yàn)收后，應(yīng)當(dāng)出具驗(yàn)收報告。驗(yàn)收報告的內(nèi)容應(yīng)包括：實(shí)施驗(yàn)收過程基本情況陳述，采購項(xiàng)目驗(yàn)收情況介紹，對我公司履約情況與政府采購合同、采購文件規(guī)定要求以及我公司投標(biāo)文件響應(yīng)承諾情況進(jìn)行比較，驗(yàn)收結(jié)論性意見。驗(yàn)收小組成員的個人驗(yàn)收記錄和個人驗(yàn)收意見作為附件附在驗(yàn)收報告后備查。驗(yàn)收小組成員應(yīng)在驗(yàn)收報告上簽字，對驗(yàn)收報告內(nèi)容負(fù)責(zé)。8第三節(jié)化肥抽檢總樣袋數(shù)取樣袋數(shù)總樣袋數(shù)取樣袋數(shù)總樣袋數(shù)取樣袋數(shù)全部袋數(shù)超過512袋時，按下式計(jì)算結(jié)果取樣：2.抽取肥料袋數(shù)(原則是從總體中隨機(jī)抽取)按表1或式(1)規(guī)定隨機(jī)抽出上述肥料袋數(shù)。具體的產(chǎn)品編號，骰子搖動，獲取數(shù)字，抽取樣品(詳見標(biāo)準(zhǔn))。9(2)分層按比例隨機(jī)抽樣；將總體分割成若干個子總體(層)如車間、或不同堆的產(chǎn)品，在每個子總體(層)中(3)多級抽樣；分級抽樣第一次在總體里抽取初級抽樣單元以后在上一級抽樣單元中抽取抽樣單元，如商品在N個商店出售，隨機(jī)抽取n個商店(商店為抽樣單元),再從角線插入至袋四分之三處，取出不少于100g樣品，每批抽取總樣量至少2kg。至2000g,分裝于兩個潔凈、干燥的