安全環(huán)保知識培訓(xùn)_第1頁
安全環(huán)保知識培訓(xùn)_第2頁
安全環(huán)保知識培訓(xùn)_第3頁
安全環(huán)保知識培訓(xùn)_第4頁
安全環(huán)保知識培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安全環(huán)保知識培訓(xùn)安全環(huán)保知識培訓(xùn)一、填空題(一)填空1、QHSE管理體系是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系,包括體系建立和運行兩部分,體系建立是指建立一整套行之有效的規(guī)章制度;體系運行是指狠抓規(guī)章制度的落實,并持續(xù)改進。2、發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故的,按照該單位工資基數(shù)總額的1.0%扣減安全風(fēng)險獎勵資金;扣減領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年兌現(xiàn)獎的20%。3、“崗位兩書一表”指的是“崗位工作說明書”、“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“崗位HSE巡回檢查表”。通過“崗位工作說明書”,明確崗位HSE職責(zé),明確具體要干什么;通過“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”,明確崗位所從事不同工藝和各種設(shè)備所存在的安全風(fēng)險,明確崗位人員要怎么干,采取什么措施來防范和避免事故;通過“崗位HSE巡回檢查表”,明確崗位人員巡回檢查的具體內(nèi)容,以確保及時有效的發(fā)現(xiàn)并整改隱患。4、基層HSE建設(shè)中的“三標(biāo)”是指標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化操作,與基層HSE制度匯編和“崗位兩書一表”關(guān)系為:基層HSE建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理部分實際上就是基層HSE制度匯編內(nèi)容落實情況的檢查要點,標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場部分實際上就是崗位“兩書一表”中的“崗位HSE巡回檢查表”主要內(nèi)容匯總,標(biāo)準(zhǔn)化操作部分實際上就是各崗位“兩書一表”中的“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”中各種作業(yè)過程控制要求的匯總。5、“三違”指的是違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律。6、導(dǎo)致事故的主要原因有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的變化和管理的缺陷。7、對于違反“禁令”、沒有造成事故的人員,作為特別嚴重違章進行處罰,并進行離崗培訓(xùn);對于造成事故的,按責(zé)任認定結(jié)果,應(yīng)解除勞動合同。8、危害因素簡而言之是指危險源和污染源。各單位應(yīng)發(fā)動施工作業(yè)人員參與危險源和污染源的識別,并針對識別結(jié)果,逐個組織制定風(fēng)險削減和控制措施,并形成“危害因素清單”,其中,風(fēng)險削減措施匯總形成“崗位HSE巡回檢查表”,目的是指導(dǎo)員工查找隱患;控制措施匯總形成“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”,目的是指導(dǎo)員工識別不安全行為,以杜絕違章。通過整改隱患和杜絕違章來達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。9、各單位應(yīng)針對具體的作業(yè)項目,作業(yè)前,應(yīng)與相關(guān)方簽訂《安全環(huán)保協(xié)議書》,具體明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),并下發(fā)至基層現(xiàn)場。組織對相關(guān)方進行教育,就現(xiàn)場存在的風(fēng)險及其削減控制措施、應(yīng)急措施及相關(guān)要求,以“相關(guān)方告知書”進行告知。任何基層組織和個人與相關(guān)方簽訂的《安全環(huán)保協(xié)議書》是無有效的,必須由單位與相關(guān)方進行簽訂。10、各單位應(yīng)對吊裝作業(yè)、井架搬遷安作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)項危險作業(yè)項目進行識別,建立“危險作業(yè)項目清單”,辦理作業(yè)許可審批手續(xù),各級審批領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批把關(guān)控制措施,并按照作業(yè)許可審批級別,及時指派監(jiān)管人員到現(xiàn)場進行過程監(jiān)督,督促落實各項防范措施。11、《禁止非職業(yè)司機駕駛公車管理辦法》中明確規(guī)定:禁止非職業(yè)司機駕駛公車,違反者應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。(二)填空1、“三基”工作是大慶油田加強基層建設(shè)的基本經(jīng)驗,“三基”指的是加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作和加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。2、違反安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康方面法律法規(guī),導(dǎo)致事故發(fā)生、財產(chǎn)損失受到的最嚴重紀(jì)律處分是開除。3、公司開展的“三比”勞動競賽是指比安全、比效益、比速度。4、渤海鉆探工程公司的發(fā)展理念是以特色求發(fā)展創(chuàng)建百年基業(yè)。5、員工健康體檢分成一般健康體檢、女工專項體檢和職業(yè)健康體檢。6、員工在職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)或其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病是職業(yè)病。7、結(jié)合公司重大事故隱患立項情況,對涉及重大事故隱患的單位進行效能監(jiān)察,重點監(jiān)察是否??顚S?,是否挪作它用,款項使用過程中是否有違法違紀(jì)現(xiàn)象等。8、企業(yè)中的職業(yè)病員工療養(yǎng)由工會部門負責(zé)組織。9、在加強各級基層建設(shè)活動中,由黨委副書記和安全總監(jiān)負責(zé)組織推動基層建設(shè)活動。10、安康杯活動由中華全國總工會和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合開展,在公司則由工會部門和安全部門共同組織實施。11、在渤海鉆探工程公司的企業(yè)文化建設(shè)中,HSE理念是健康至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先。12、渤海鉆探工程公司的團隊精神是堅定執(zhí)著追求卓越。13、“兩學(xué)習(xí)一加強”主題實踐活動,“兩學(xué)習(xí)一加強”的基本內(nèi)容是學(xué)習(xí)大慶精神、學(xué)習(xí)鐵人精神,加強基層建設(shè)。14、安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督的目的,是要促使生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件;促使各級政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門嚴格執(zhí)法;促使安全中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè),達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的目的。(三)填空:1、QHSE管理體系文件簡而言之就是各項規(guī)章制度的匯編,建立體系文件就是建立規(guī)章制度,深化體系運行就是狠抓規(guī)章制度的落實,并持續(xù)改進。2、對于違反各種“禁令”的人員,應(yīng)按特別嚴重違章進行處罰,并進行離崗培訓(xùn);對于造成事故的,按責(zé)任認定結(jié)果,給予解除勞動合同處理。3、應(yīng)急總體預(yù)案是應(yīng)急工作的總綱,規(guī)定了公司應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急運行機制等內(nèi)容;專項應(yīng)急救援預(yù)案是公司組織制定的,是對已識別出的可能發(fā)生的重大突發(fā)事件,需要局處兩級組織開展救援行動的指導(dǎo)性文件;應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案是指為有效實施應(yīng)急救援行動而制定的保障性應(yīng)急預(yù)案,旨在為應(yīng)急救援行動及時提供后期服務(wù)和醫(yī)療救助等必要保障;應(yīng)急救援預(yù)案是由二級單位組織制定的,以作業(yè)現(xiàn)場為單元,針對某個作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,在第一時間及時采取有效應(yīng)急行動而制定的應(yīng)急預(yù)案。4、基層HSE建設(shè)與基層HSE制度匯編和“崗位兩書一表”關(guān)系為:基層HSE建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理部分實際上就是基層HSE制度匯編內(nèi)容落實情況的檢查要點,標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場部分實際上就是各崗位“兩書一表”中的“崗位HSE巡回檢查表”主要內(nèi)容的匯總,標(biāo)準(zhǔn)化操作部分實際上就是各崗位“兩書一表”中的“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”中各種作業(yè)過程控制要求的匯總。5、危害因素簡而言之是指危險源和污染源。各單位應(yīng)發(fā)動施工作業(yè)人員參與危險源和污染源的識別,并針對識別結(jié)果,逐個組織制定風(fēng)險削減和控制措施,并形成“危害因素清單”,其中,風(fēng)險削減措施匯總形成“崗位HSE巡回檢查表”,目的是指導(dǎo)員工查找隱患;控制措施匯總形成“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”,目的是指導(dǎo)員工識別不安全行為,以杜絕違章。通過整改隱患和杜絕違章來達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。6、“崗位兩書一表”指的是“崗位工作說明書”、“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“崗位HSE巡回檢查表”。通過“崗位工作說明書”,明確崗位HSE職責(zé),明確具體要干什么;通過“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”,明確崗位所從事不同工藝和各種設(shè)備所存在的安全風(fēng)險,明確崗位人員要怎么干,采取什么措施來防范和避免事故;通過“崗位HSE巡回檢查表”,明確崗位人員巡回檢查的具體內(nèi)容,以確保及時有效的發(fā)現(xiàn)并整改隱患。7、導(dǎo)致事故的主要原因有人的不安全行為、物的不安全行為、環(huán)境的變化和管理的缺陷。8、“三違”指的是違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律。9、各單位應(yīng)針對具體的作業(yè)項目,作業(yè)前,應(yīng)與相關(guān)方及時簽訂《安全環(huán)保協(xié)議書》,具體明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),并下發(fā)至基層現(xiàn)場。組織對相關(guān)方進行教育,就現(xiàn)場存在的風(fēng)險及其削減控制措施、應(yīng)急措施以及相關(guān)要求,以相關(guān)方告知書進行告知。任何基層組織和個人與相關(guān)方簽訂的《安全環(huán)保協(xié)議書》是無有效的,必須由單位與相關(guān)方進行簽訂。(四)填空1、企業(yè)的專職安全管理人員配備比例不得低于從業(yè)人員總數(shù)的5‰。2、公司所屬二級單位對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)要到所在單位安全環(huán)保部門掛職鍛煉。3、職業(yè)危害的因素作用于人體的強度、時間超過一定限度,導(dǎo)致人體功能性、器質(zhì)性病理改變,從而出現(xiàn)相應(yīng)的臨床癥狀,這類疾病稱為職業(yè)病。4、新增員工上崗前應(yīng)進行上崗前培訓(xùn),未經(jīng)上崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗工作,其中,上崗前累計培訓(xùn)學(xué)時不得少于30天、安全培訓(xùn)不得少于7天。5、《崗位工作說明書》內(nèi)容主要包括:標(biāo)題、工作標(biāo)識、工作關(guān)系、主要任務(wù)、工作職責(zé)、QHSE(交通消防)職責(zé)、能力條件等。6、按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定,各單位必須對新上崗的人員進行單位級、基層級、班組級三級安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)時間不得少于56學(xué)時。7、企業(yè)應(yīng)制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和人員,做到“一職一責(zé),一崗一責(zé)”。8、列入各單位年度培訓(xùn)計劃不能按期舉辦或需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)學(xué)時的培訓(xùn)班次由辦班部門填寫“培訓(xùn)計劃變更審批表”,報培訓(xùn)主管部門審批同意后變更。9、職工提前30天書面通知用人單位解除勞動合同,就可以解除勞動合同;用人單位不辦理解除勞動合同手續(xù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。10、《工傷保險條例》(第375號)規(guī)定:對于在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的員工,應(yīng)給予辦理工傷,職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日30日內(nèi),向工傷保險統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請,由其進行認定;由省、自治區(qū)、直轄市和設(shè)區(qū)的市級勞動鑒定委員會進行勞動能力鑒定。(五)填空:1、安全生產(chǎn)事故分直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接責(zé)任是指不履行或者不正確履行自己的職責(zé),對事故發(fā)生起決定性作用的責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任指的是對直接主管的工作不負責(zé)任,未履行或者未完全履行職責(zé),對事故的發(fā)生負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任指的是對應(yīng)管的工作(包括對下屬單位監(jiān)管)或者參與決定的工作,未履行或者未完全履行職責(zé),對事故的發(fā)生負次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間是48學(xué)時學(xué)時,每年再培訓(xùn)時間是16學(xué)時。3、我公司提出的抓“三基”是指:抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功;達“三標(biāo)”是指:標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化操作;反“三違”是指:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。4、單位主要負責(zé)人因事故受到撤職處分的,自受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人。5、對各單位領(lǐng)導(dǎo)層進行專項考試和考核的考試結(jié)果在公司網(wǎng)站上公布,對于考核不合格的人員,統(tǒng)一組織培訓(xùn)和考試。6、處職領(lǐng)導(dǎo)人員的行政責(zé)任追究程序是由公司HSE委員會辦公室牽頭組織紀(jì)檢監(jiān)察處、人事處(組織部)、勞動工資處、群眾工作處、市場與生產(chǎn)協(xié)調(diào)處、工程技術(shù)處等處室對事故原因進行調(diào)查,由紀(jì)檢監(jiān)察處、人事處(組織部)依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果提出處理意見,報經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議、批準(zhǔn)后實施。7、一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。8、對發(fā)生的事故瞞報、謊報或者故意拖延報告的根據(jù)情節(jié)給予單位負責(zé)人記過、記大過處分。9、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“實施全員HSE責(zé)任承諾”工作中,為保證工作落實,要重點做的工作是自下而上逐級實施安全承諾,并對承諾履職情況在網(wǎng)上公開,接受民主監(jiān)督。10、《渤海鉆探工程公司安全環(huán)保行政責(zé)任追究管理辦法》體現(xiàn)的原則是“誰主管、誰負責(zé)”和“誰主辦、誰負責(zé)”。11、渤海鉆探工程公司應(yīng)急管理工作最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是渤海鉆探工程公司應(yīng)急管理委員會。12、組織處理分為批評教育(誡勉談話)、主動辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等五級。(六)填空1、“三同時”指新、改、擴建設(shè)項目中安全、環(huán)境、消防、職業(yè)健康設(shè)備設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用;“三同時”由地方政府主管部門審批。2、安全預(yù)評價應(yīng)在建設(shè)項目進行可行性研究時、或進行初步設(shè)計前、或施工圖設(shè)計前,委托設(shè)計單位外、具備安全評價資質(zhì)的安全評價中介機構(gòu)進行。3、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防的驗收評價應(yīng)在建設(shè)項目竣工后,投入正式運行前,委托具備安全評價資質(zhì)的安全評價中介機構(gòu)進行。4、項目后評價是指對已竣工投產(chǎn)、并經(jīng)過一段時間生產(chǎn)運行的固定資產(chǎn)投資項目,進行的客觀、系統(tǒng)綜合分析和評價。5、進入公司建筑市場的建設(shè)工程總包方、分包方,必須取得基建市場供方合格證,并按其資質(zhì)證書許可的營業(yè)范圍從事建筑活動,不得越級承攬業(yè)務(wù)、不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)包和掛靠。6、基建工程供方包括勘查方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方和項目管理方。7、建設(shè)工程達到竣工條件后,由監(jiān)理單位組織相關(guān)部門進行初步驗收。8、基建工程供方首次進入公司建筑市場時,向基建工程供方管理部門提交的有效證件包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書副本復(fù)印件和安全生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件。9、建設(shè)單位是工程建設(shè)項目設(shè)計變更的責(zé)任主體。10、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總包方自行完成。11、資源配置至少包括資金資源、物質(zhì)資源、土地資源、科技資源、人力資源等的配置。12、建設(shè)項目竣工后,未經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)消防驗收,施工單位不能交工,建設(shè)單位不能投產(chǎn)使用。13、基建工程供方管理部門發(fā)現(xiàn)基建工程供方人員、技術(shù)裝備、質(zhì)量、安全設(shè)施等方面不能達到履行合同的要求時應(yīng)通知基建工程供方限期糾正,無力糾正或糾正后仍不能達到要求時,書面報告本單位基建工程供方管理部門審核,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時清退,終止合同并取消合格基建工程供方資格,并報規(guī)劃計劃處備案。(七)填空1、應(yīng)急處置預(yù)案是由二級單位組織制定的,以作業(yè)現(xiàn)場為單元,針對某個作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,在第一時間及時采取應(yīng)急行動而制定的應(yīng)急預(yù)案。2、二級單位發(fā)生突發(fā)事件報告的程序:立即以電話或快報形式報告公司應(yīng)急辦公室,特殊情況,事發(fā)單位項目部可越級上報公司應(yīng)急辦公室。3、渤海鉆探公司應(yīng)急管理工作最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是應(yīng)急管理委員會。4、鉆井隊作為施工作業(yè)現(xiàn)場HSE管理的主體單位,對進入其作業(yè)現(xiàn)場施工的作業(yè)隊伍就有關(guān)作業(yè)現(xiàn)場的HSE管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案進行必要的溝通交流,并保留相互認可記錄。5、鉆井隊作為施工作業(yè)現(xiàn)場HSE管理的主體單位,應(yīng)召集外來施工作業(yè)人員參加鉆井隊的HSE例會和應(yīng)急演練,全權(quán)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急行動。6、安全生產(chǎn)“五同時”是指企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)或管理者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。7、渤海鉆探工程公司應(yīng)急值班電話是:022-********、022-66252066。8、應(yīng)急救援行動中一般情況下包括:檢測-劃定警戒線-人員撤離-救護-搶險行動-環(huán)境保護等六部分。9、公司應(yīng)急預(yù)案分為應(yīng)急總體預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案。10、公司應(yīng)急管理體系分為三級:一級,公司應(yīng)急管理委員會;二級,公司所屬各單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組;三級,公司所屬各基層作業(yè)場所的應(yīng)急處置小組。11、鉆機拆、搬、安作業(yè)、鉆井井下開工作業(yè)、打開油氣層作業(yè)、原鉆機試油、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、帶壓作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)等都屬于危險作業(yè)。12、渤海鉆探公司對應(yīng)急演練頻次要求的是:公司每2年組織一次綜合性應(yīng)急預(yù)案演練,二級單位每年舉行一次綜合性應(yīng)急演練,基層單位定期進行應(yīng)急處置預(yù)案演練。13、公司將重大突發(fā)事件劃分為:突發(fā)事故災(zāi)難事件、突發(fā)自然災(zāi)害事件、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、突發(fā)社會安全事件。14、當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,公司授權(quán)指定發(fā)言人或現(xiàn)場應(yīng)急新聞代理發(fā)言人可對外發(fā)布信息;未經(jīng)授權(quán)任何人不得擅自對外發(fā)布信息和接受媒體采訪。15、渤海鉆探公司應(yīng)急辦公室設(shè)在市場與生產(chǎn)協(xié)調(diào)處。(八)填空1、安全生產(chǎn)費用指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本費用中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。2、各單位應(yīng)于每年年初編制年度安全生產(chǎn)費用項目計劃,按季度上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處審定并批復(fù)后,方可使用安全生產(chǎn)資金。3、在《安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理辦法》中,財務(wù)部門負責(zé)安全生產(chǎn)費用資金的提取和會計核算,審計部門負責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)費用資金的提取和使用。4、QHSE管理體系是企業(yè)管理體系的一部分,是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系。包括體系建立和運行兩部分,簡單地說,體系建立是指建立一整套行之有效的規(guī)章制度;體系運行是指嚴格規(guī)章制度的落實,并持續(xù)改進。5、閑置資產(chǎn)可以出租,但已批準(zhǔn)報廢的資產(chǎn)不允許出租。6、基建及維修工程預(yù)付款審計時要求預(yù)留審計保證金,預(yù)留比例是10%。7、安全生產(chǎn)費用的計提范圍包括天然氣開采和工程技術(shù)服務(wù)。8、天然氣開采按天然氣產(chǎn)量為計提標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用,每千立方米原氣按5元進行逐月提取,工程技術(shù)服務(wù)在提取安全生產(chǎn)費用時,應(yīng)按工程造價的1%進行提取。9、發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故的,按照該單位工資基數(shù)總額的1.0%扣減安全風(fēng)險獎勵資金;扣減領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年兌現(xiàn)獎的20%。10、公司內(nèi)部單位相互提供勞務(wù)取得的收入和從境外市場取得的收入不提取安全生產(chǎn)費用。11、工程技術(shù)服務(wù)單位提取的安全生產(chǎn)費用在競標(biāo)時,不能進行刪減。12、各單位安全生產(chǎn)費用在銷售收入實現(xiàn)或工程技術(shù)服務(wù)結(jié)算當(dāng)月按月計提。13、各單位上年末安全生產(chǎn)費用結(jié)余達到本單位上年度銷售收入的2%時,可以向公司財務(wù)資產(chǎn)處申請本年度緩提或少提安全生產(chǎn)費用。(九)填空1、井控“四、七”動作是指在起下鉆桿、起下鉆鋌、鉆進和空井四種鉆井作業(yè)狀態(tài)下,各用七個動作完成控制井口的程序。2、發(fā)生溢流后及時關(guān)井的目的是為了防止流體繼續(xù)侵入井內(nèi),有利于安全壓井。3、井控的目的是為了搞好近平衡鉆井,提高鉆井速度,發(fā)現(xiàn)與保護油氣層,并防止井噴發(fā)生。4、井噴多發(fā)生在起鉆作業(yè)中,起鉆時產(chǎn)生抽吸壓力會使井底壓力降低,起鉆時不及時灌滿鉆井液也會使井底壓力降低。5、壓井管匯的功用是當(dāng)不能通過鉆柱進行正常循環(huán)時,可通過壓井管匯向井中泵入加重鉆井液達到控制油氣井的目的。6、井噴多產(chǎn)生在起鉆作業(yè)中,起鉆時每起出3個立柱需灌一次泥漿。7、手動關(guān)井時,應(yīng)將三位四通閥處于關(guān)位,右旋手輪到位后回轉(zhuǎn)1/4—l/2圈。8、平衡壓力鉆井的優(yōu)點是鉆速快、消除壓差卡鉆、解放和保護油氣層。9、在裝有套管閘板時,下套管產(chǎn)生溢流應(yīng)用套管閘板關(guān)井。10、對于違反“禁令”、沒有造成事故的人員,作為特別嚴重違章進行處罰,并進行離崗培訓(xùn);對于造成事故的,按責(zé)任認定結(jié)果,應(yīng)解除勞動合同。11、井控裝置是實施油氣井壓力控制所需的設(shè)備、專用工具和管匯。12、手動鎖緊的操作是右旋手輪,到位后回轉(zhuǎn)1/4—1/2圈。13、關(guān)井后要正確活動鉆具,慢起慢放,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)動鉆具,也不準(zhǔn)接頭臺肩過閘板或環(huán)形封井器。14、發(fā)生溢流要迅速關(guān)井的原因是控制住井口,制止地層流體繼續(xù)侵入井內(nèi),使關(guān)井和壓井時的套壓值較低,可準(zhǔn)確地計算地層壓力和壓井液密度。15、、鉆開油氣層前的準(zhǔn)備:儲備足夠的加重劑、處理劑和加重鉆井液。(十)填空:1、危害因素是指可能造成(事故)人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響的根源或狀態(tài),簡單講危害因素是指危險源和污染源。2、對于違反“禁令”、沒有造成事故的人員,作為特別嚴重違章進行處罰,并進行離崗培訓(xùn);對于造成事故的,按責(zé)任認定結(jié)果,應(yīng)解除勞動合同。3、導(dǎo)致事故的主要原因有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的變化和管理的缺陷。4、《中華人民共和國刑法》明確規(guī)定:在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役,情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。強令他人違章冒險作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處五年以上有期徒刑。5、QHSE管理體系是企業(yè)管理體系的一部分,是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系。包括體系建立和運行兩部分,簡單地說,體系建立是指建立一整套行之有效的規(guī)章制度;體系運行是指嚴格規(guī)章制度的落實,并持續(xù)改進。6、體系文件就是各項規(guī)章制度和各種規(guī)定要求及其落實情況的證據(jù)的總和,文件的作用就是溝通意圖、統(tǒng)一行動、積累經(jīng)驗、持續(xù)改進。7、“三違”指的是違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。8、糾正措施是針對所發(fā)現(xiàn)的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,并針對原因采取措施,以求從根本上得到解決,避免以后問題的重復(fù)發(fā)生,是“治本”。糾正是針對所發(fā)生的問題進行整改,不要求深入分析原因,整改即可,糾正過后問題可能再次發(fā)生,糾正僅僅是“治標(biāo)”。9、文件受控指的是對文件的編制、評審、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、處置等各過程實施控制,以確保文件發(fā)放到使用場所,作廢文件及時清理出管理和作業(yè)場所。10、體系審核是對各項有關(guān)規(guī)章制度是否得到有效落實組織開展的一個系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的檢查活動,目的查找制度落實和制度本身存在的問題,以督促制度的落實,持續(xù)改進完善各項規(guī)章制度內(nèi)容。11、各單位應(yīng)發(fā)動施工作業(yè)人員參與危險源和污染源的識別,并針對識別結(jié)果,逐個組織制定風(fēng)險削減措施,并形成“危害因素清單”。12、“危害因素清單”中的風(fēng)險削減措施匯總形成“崗位HSE巡回檢查表”,目的是指導(dǎo)員工查找隱患。控制措施匯總形成“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”,目的是指導(dǎo)員工識別不安全行為,以杜絕違章,就是通過整改隱患和杜絕違章來達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。13、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之起30日內(nèi),向地方政府工傷保險勞動保障行政部門提出工傷認定申請,由地方政府勞動保障行政部門進行認定;由地方勞動鑒定委員會鑒定傷殘程度。14、發(fā)生未遂事故,任何單位和個人不得遲報、漏報、瞞報,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴格按照“四不放過”原則視同一般A級安全事故進行處理;對于及時上報未遂事故的單位,公司不再進行任何形式的責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰,而且對于上報未遂事故及時,原因分析到位,防范措施制定、落實有效的單位給予表彰或獎勵。加強未遂事故管理的目的是通過現(xiàn)場積極上報未遂事故,查找分析事故原因,有效堵塞管理漏洞,防止更大事故的發(fā)生。15、各級監(jiān)督檢查人員到現(xiàn)場檢查時,應(yīng)按照“領(lǐng)導(dǎo)帶隊、專家組團、穿戴勞保、事先不約、多用時間、多查隱患、整改閉環(huán)”的要求,本著“查細、查實、查準(zhǔn)、查全”的原則進行檢查。(十一)填空1、組成公文版式三要素是眉首(文頭)、主體、版記(文尾)三部分。2、公文文題為2號方正小標(biāo)宋,左右居中排;內(nèi)題分四級:一級標(biāo)題為3號方正小標(biāo)宋;二級標(biāo)題為3號方正黑體;三級標(biāo)題為3號方正楷體;四級標(biāo)題為3號方正仿宋體(可加粗處理)。內(nèi)題均居左前空2字排。公文附件正文和各級標(biāo)題各要素字體字號、排布規(guī)則與公文正文相同。3、加蓋公章時,當(dāng)印章下弧無文字時,采用下套方式,即僅以下弧壓在成文日期上;當(dāng)印章下弧有文字時,采用中套方式,即印章中心線壓在成文日期上。成文日期(印章)頁至少有一行正文文字??赏ㄟ^調(diào)整行距或字距解決。不得采取標(biāo)識“此頁無正文”的方式。4、密級為“油商密★★”及以下的文件,可從OA系統(tǒng)發(fā)送,“油商密★★★”及涉及國家秘密的文件只能印發(fā)紙質(zhì)文件,通過機要郵件的形式報送公司。5、文件資料銷毀時必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。銷毀時必須列出明細包括銷毀文件標(biāo)題、銷毀人、監(jiān)銷人、銷毀時間及銷毀地點。采用焚燒、粉碎、送造紙廠化成紙漿等方式進行。6、標(biāo)有密級的文件應(yīng)設(shè)專柜保管,傳閱時文件夾上做保密文件標(biāo)記,每天下班前應(yīng)對當(dāng)天所辦文件進行清查,確保密級文件的安全。7、網(wǎng)絡(luò)信息通過公司門戶網(wǎng)站管理平臺中的“信息報送”報送。8、《渤海鉆探工程公司機關(guān)會議管理暫行辦法》中的會議分為公司級會議、專業(yè)性會議及其它會議三類。9、《禁止非職業(yè)司機駕駛公車管理辦法》中明確規(guī)定:禁止非職業(yè)駕駛員駕駛公車,違反者應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。10、違章按其造成的嚴重程度,一般可分一般違章、嚴重違章和特別嚴重違章三種。11、QHSE管理體系是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系,包括體系建立和運行兩部分,體系建立是指建立一整套行之有效的規(guī)章制度;體系運行是指狠抓規(guī)章制度的落實,并持續(xù)改進。(十二)填空1、設(shè)備使用“三定”的是指定人、定機、定崗位。2、設(shè)備選型應(yīng)從經(jīng)濟、技術(shù)、安全環(huán)保等方面進行全面評價,選擇性能先進、運行安全可靠、可維修性及通用性強、經(jīng)濟合理的設(shè)備。3、設(shè)備事故按直接經(jīng)濟損失大小分為特大事故、重大事故、大型事故、一般事故和小事故。4、特種設(shè)備操作人員需通過國家認可的專門培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)考核,取得操作證,持有效操作證上崗,并定期復(fù)審驗證。5、設(shè)備點檢是指以人的五官感覺或儀器,對設(shè)備各部位進行技術(shù)狀態(tài)檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取對策,減少故障。6、《工傷保險條例》(第375號)規(guī)定:對于在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的員工,應(yīng)給予辦理工傷,職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日30內(nèi),向工傷保險統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請,由其進行認定;由省、自治區(qū)、直轄市和設(shè)區(qū)的市級勞動鑒定委員會進行勞動能力鑒定。7、設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)違反設(shè)備操作規(guī)程或存在重大設(shè)備事故隱患,每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。8、設(shè)備使用中,安全設(shè)施不全或失效,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。9、設(shè)備安裝、驗收達不到要求,影響設(shè)備安全性能,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。10、設(shè)備的安全裝置不能隨意拆除或改變。(十三)填空1、因購買不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原材料、防護用品、器材、檢測儀器等發(fā)生事故,追究物資采購供應(yīng)主管部門的責(zé)任。2、為確保清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn),公司加大對產(chǎn)品供方的管理與監(jiān)控,其原則是市場準(zhǔn)入、定期評審、動態(tài)管理的原則。3、重點外購產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)驗證是指對涉及安全、環(huán)保、健康、質(zhì)量等重要的采購物資,實施對供方產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)驗證的管理活動。4、采購物資存在重大質(zhì)量缺陷時,應(yīng)當(dāng)一律退貨、索賠。5、公司對產(chǎn)品供方進行評定時,主要依據(jù)是產(chǎn)品試用情況和產(chǎn)品供方是否滿足公司質(zhì)量、健康、安全與環(huán)保的要求。6、供方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)因質(zhì)量問題或者安全、環(huán)保指標(biāo)不達標(biāo),給公司造成經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)取消合格產(chǎn)品供方資格,三年內(nèi)不辦市場準(zhǔn)入。7、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的方式是,對涉及安全、環(huán)保等重點采購產(chǎn)品,實行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和認可;對其它采購產(chǎn)品,按計劃實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。8、永續(xù)盤點是指庫存物資發(fā)生收發(fā)動態(tài)時,就隨之清點,以保證帳、卡、物相符。9、公司規(guī)定物資招標(biāo)采購有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種方式,投標(biāo)人不應(yīng)少于3人。10、國家實行安全生產(chǎn)許可制度的企業(yè)首次進入公司市場時,必須提供有效的安全生產(chǎn)許可證。如:礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、民爆器材生產(chǎn)企業(yè)、鍋爐和壓力容器等特種設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)。11、《中華人民共和國刑法》明確規(guī)定:強令他人違章冒險作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,處五年以下有期徒刑或者拘役。12、QHSE管理體系是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系,包括體系建立和運行兩部分,體系建立是指建立一整套行之有效的規(guī)章制度;體系運行是指狠抓規(guī)章制度的落實,并持續(xù)改進。13、發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故的,按照該單位工資基數(shù)總額的1.0%扣減安全風(fēng)險獎勵資金;扣減領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年兌現(xiàn)獎的20%。二、判斷題:(一)判斷題:(√)1、未發(fā)生事故,但存在從事管理工作和履行職責(zé)中,因工作過失或不作為,以及違反國家法律、法規(guī)和集團公司、公司規(guī)章制度的行為也要進行行政責(zé)任追究。(√)2、對于新提拔任用且無HSE工作經(jīng)歷的科職人員應(yīng)安排到HSE部門進行為期1-2個月掛職鍛煉,以此提高安全環(huán)保管理水平。(√)3、各單位在識別危險作業(yè)項目時,一定要具體到具體的項目名稱和作業(yè)地點,以便制定可靠、具體的控制措施。(√)4、鍋爐、壓力容器為特種設(shè)備,操作人員應(yīng)持證上崗,證件應(yīng)隨身攜帶。(√)5、體系審核是對各項有關(guān)規(guī)章制度是否得到有效落實組織開展的一個系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的檢查活動,目的查找制度落實和制度本身存在的問題,以督促制度的落實,持續(xù)改進完善各項規(guī)章制度內(nèi)容。(√)6、所有培訓(xùn)班在開班之前,組織單位或部門應(yīng)認真研究制定培訓(xùn)實施方案,并嚴格審核培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、師資等情況。(√)7、事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。(×)8、由于施工需要可臨時安排未隨身攜帶特種作業(yè)證人員進行特種作業(yè)。(√)9、任何單位、個人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。(√)10、按照有關(guān)工傷保險法律法規(guī)規(guī)定,工傷認定是由地方政府勞動保障行政部門進行的,工傷鑒定是由地方政府勞動鑒定部門進行的。(√)11、編制“HSE工作計劃書”的主要目的是針對移動作業(yè)場所,因施工環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、工藝等變化帶來的新增危害及其風(fēng)險進行削減和控制,是對作業(yè)現(xiàn)場固有的危害所帶來的風(fēng)險削減控制的補充。(×)12、同一地點的同一作業(yè)項目中涉及到多種類型的危險作業(yè)時,為簡化工作程序,加快工作進度,可辦理一次作業(yè)許可即可。(√)13、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。(√)14、一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(×)15、應(yīng)急救援預(yù)案的基本原則是搶救傷員、保護設(shè)備及環(huán)境一并進行。(√)16、按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,發(fā)生亡人事故,地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安局、工會等部門成立調(diào)查組進行事故調(diào)查。(√)17、實施“導(dǎo)師帶徒”前,“導(dǎo)師”應(yīng)與“徒弟”簽訂師徒合同,明確師徒責(zé)任、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)、出徒時間及考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,合同期限原則上為一年。(√)18、安排無證人員進行特種設(shè)備作業(yè),對無證人員和相關(guān)管理人員一并處理。(×)19、相關(guān)方人員進入施工作業(yè)現(xiàn)場可以不掌握和執(zhí)行集團公司反違章“禁令”、公司“十項規(guī)定”及“吊裝作業(yè)禁令”。(×)20、駕駛員在行車時必須系好安全帶,但駕駛員沒有義務(wù)提醒對乘車人系上安全帶。(×)21、對于三級作業(yè)許可,由于其許可級別較低,所以,完全可不指派相關(guān)監(jiān)督管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督。(√)22、相關(guān)方進入施工現(xiàn)場施工前,主體作業(yè)單位應(yīng)對設(shè)備設(shè)施完好、人員資質(zhì)、進入現(xiàn)場的人數(shù)及職責(zé)、現(xiàn)場帶隊負責(zé)人、特種作業(yè)持證等情況進行審核和檢查。(√)23、建立“文件清單”就是從整個管理體系文件中,識別和摘錄適用于本部門的文件,以便有效進行任務(wù)分解,落實各項管理要求。(√)24、各單位與相關(guān)方簽訂的《安全環(huán)保協(xié)議書》必須發(fā)至基層現(xiàn)場。(√)25、“危險作業(yè)項目清單”內(nèi)容主要包括危險作業(yè)項目名稱、作業(yè)許可審批權(quán)限、審批要求、風(fēng)險削減控制措施及應(yīng)急要求等。(√)26、一旦接到基層員工受傷的報告后,作為單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全力以赴地做好受傷人員的搶救工作,單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴醫(yī)院,會同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一起組織搶救,堅決杜絕傷員傷勢惡化而導(dǎo)致員工死亡。(√)27、“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“崗位HSE巡回檢查表”一般是針對現(xiàn)場從事作業(yè)的操作人員編制的。(√)28、任何個人不得擅自對外發(fā)布安全環(huán)保突發(fā)事件信息。(×)29、沒有造成人員傷害及設(shè)備損害的未遂事故,事故單位可以根據(jù)實際情況不進行上報,也不進行事故調(diào)查和分析。(√)30、文件控制的目的是為了防止文件作廢后的誤用,防止有效文件和作廢文件的混淆,從而造成管理和操作失控。()31、建立危害因素清單是我們開展風(fēng)險管理的最終要求。(√)32、培訓(xùn)過程中,組織單位或部門應(yīng)明確專人負責(zé),專人組織,嚴格對參培人員進行日??记?,對無故曠課的人員應(yīng)視為違章進行處理,對于培訓(xùn)組織開展不力的單位應(yīng)視為單位違章進行處理。(√)33、新、改、擴建設(shè)項目中安全、環(huán)境、消防、職業(yè)健康設(shè)備設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用;“三同時”手續(xù)由地方政府主管部門審批。(×)34、識別危害因素時,我們可以把危害因素識別成人員違章或事故隱患。(√)35、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)時有人站在被吊物下,安全監(jiān)督人員馬上責(zé)令其離開危險場所,這種行為就是體系中所說的“糾正”,而分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,并針對原因采取措施,避免同類問題的再次發(fā)生,就是體系中所說的“糾正措施”。(×)36、由于“危險作業(yè)項目清單”已將主要危害因素及其風(fēng)險削減控制措施列出,故在進行危險作業(yè)前,不必根據(jù)現(xiàn)場實際情況重新識別危害因素,進一步完善風(fēng)險削減及控制措施,以減少重復(fù)性工作。(√)37、記錄不一定是表格,它還可以是工作完成結(jié)果的證據(jù)性文件、資料等。(√)38、各基層單位每月應(yīng)至少組織基層員工進行一次閉卷考試,考試的重點內(nèi)容以“崗位兩書一表”為主。(√)39、三大公害污染指的是水污染、大氣污染、噪聲污染。(√)40、職業(yè)健康體檢是法律法規(guī)規(guī)定的一種企業(yè)責(zé)任,而一般健康體檢是企業(yè)福利待遇性質(zhì)體檢。(二)判斷題:()1、體系建立就是指識別各項管理和作業(yè)過程,并針對這些過程建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,并對其進行控制。(×)2、對于體系文件中已經(jīng)規(guī)范的某項管理要求,企業(yè)可以再下發(fā)類似的規(guī)章性紅頭文件進行明確,做到雙管齊下,制度并行。(×)3、我們平時所說的體系文件就是指手冊、程序文件和管理作業(yè)文件。()4、對于接收的法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、以及顧客提供的資料,我們也要嚴格按照文件控制的要求進行管理。()5、文件控制的目的是為了防止文件作廢后的誤用,防止有效文件和作廢文件的混淆,從而造成管理和操作失控。()6、文件適用場所的人員必須得到相應(yīng)文件的有效版本。()7、要求各部門、單位建立文件清單的目的就是便于其掌握開展工作時應(yīng)執(zhí)行的各項管理要求。()8、記錄不一定是表格,它還可以是工作完成結(jié)果的證據(jù)性文件、資料等。()9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)時有人站在被吊物下,安全監(jiān)督人員馬上責(zé)令其離開危險場所,這種行為就是體系中所說的“糾正”,而分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,并針對原因采取措施,避免同類問題的再次發(fā)生,就

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論