2018年中國(guó)體育行業(yè)發(fā)展報(bào)告目錄

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線2017-2023年中國(guó)體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告了解更多，歡迎訪問(wèn)：中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線2017-2023年中國(guó)體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)：2017-2023年中國(guó)體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)：567422中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線2017-2023年中國(guó)體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。第第頁(yè)一、基本信息報(bào)告名稱2017-2023年中國(guó)體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)567422←咨詢時(shí)，請(qǐng)說(shuō)明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)￥7500元可開(kāi)具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀/yjbg/qthy/qt/20170415/567422.html溫馨提示如需英文、日文、韓文等其他語(yǔ)言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。二、內(nèi)容介紹

隨著我國(guó)體育地位在國(guó)際上的提高，體育強(qiáng)國(guó)意識(shí)刺激了體育消費(fèi)在國(guó)內(nèi)的直線增加，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)大背景下，中國(guó)的體育事業(yè)也得到了全面的發(fā)展，群眾體育蓬勃興起，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口不斷增多。體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展，中國(guó)的體育場(chǎng)地從解放初幾乎沒(méi)有發(fā)展到現(xiàn)在的遍地開(kāi)花。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，其他事業(yè)也呈現(xiàn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。體育營(yíng)銷的贊助對(duì)象被行業(yè)內(nèi)的人士列為金字塔形狀，金子塔的最下面是學(xué)校體育、社會(huì)體育的贊助，居于頂峰的就是借助贊助奧運(yùn)會(huì)和各國(guó)的奧運(yùn)代表團(tuán)與消費(fèi)者進(jìn)行的品牌和產(chǎn)品的溝通；中間的就是國(guó)內(nèi)聯(lián)賽類似于國(guó)內(nèi)的CBA、中超，往上是NBA、歐洲四大足球聯(lián)賽、F1之類的賽事。從2010年開(kāi)始，安踏成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，一舉將亞運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等十多項(xiàng)國(guó)際大賽攬入囊中，并開(kāi)始借助這些賽事實(shí)現(xiàn)了其品牌形象的飛躍。過(guò)去五年，安踏為中國(guó)體育代表團(tuán)參加的20多項(xiàng)綜合性賽事，為超過(guò)6000人次提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備和生活裝備近600款、約50萬(wàn)件次，平均每年為中國(guó)軍團(tuán)生產(chǎn)出12.5萬(wàn)件次裝備。目前我國(guó)體育行業(yè)企業(yè)已超過(guò)3萬(wàn)家。2015年，中國(guó)人均gdp突破7485美元，享受、發(fā)展型消費(fèi)需求上升，體育健身娛樂(lè)消費(fèi)爆發(fā)的臨界點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)。隨著產(chǎn)業(yè)鏈上游體育資源逐漸放開(kāi)，商業(yè)性和群眾性賽事率先放開(kāi)審批，未來(lái)圍繞體育競(jìng)賽表演業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)將逐漸展開(kāi)。民營(yíng)資本的介入將為市場(chǎng)注入活力，體育賽事、娛樂(lè)、健身產(chǎn)品逐漸豐富，從供給端推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2015年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值近4000億元，約占gdp的0.6%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家2%的平均水平。按照17%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率推算，2020年，體育產(chǎn)業(yè)占gdp的比重將達(dá)1%以上，未來(lái)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)?？善?。據(jù)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線發(fā)布的2017-2023年中國(guó)體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，未來(lái)，隨著體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，以體育競(jìng)賽表演業(yè)為核心，大眾體育健身、體育用品業(yè)為支柱的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)將出現(xiàn)，我們看好：第一，輕資產(chǎn)、強(qiáng)資源整合能力的體育賽事管理公司；第二，面向大眾體育健身大消費(fèi)市場(chǎng)的公司（場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育健身、智能設(shè)備）；第三，能將“游客”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩簟保恋砗Ａ坑脩簦⑼ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和應(yīng)用的平臺(tái)型公司。在5萬(wàn)億元巨大的市場(chǎng)誘惑下，企業(yè)將通過(guò)資本運(yùn)作，快速切入到體育產(chǎn)業(yè)。2015年是手游并購(gòu)的熱潮，2015年是影視劇并購(gòu)的熱潮，2017年將會(huì)是體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)熱潮?！?017-2023年中國(guó)體育行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》對(duì)體育行業(yè)相關(guān)因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察體育行業(yè)今后的發(fā)展方向、體育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及體育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體育市場(chǎng)規(guī)模、體育行業(yè)潛在問(wèn)題與體育行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估體育行業(yè)投資價(jià)值、體育效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為體育行業(yè)投資決策者和體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。第一部分行業(yè)環(huán)境分析[正文目錄](méi)

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第1章

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類一、行業(yè)定義二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類第二節(jié)體育產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析二、主要環(huán)節(jié)的增值空間三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析第三節(jié)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段一、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程第四節(jié)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義一、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性分析二、從國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看三、從投入產(chǎn)出的角度看四、綜合角度來(lái)看五、提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的政策取向

第2章

體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境（P）一、行業(yè)管理體制分析（P）1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理體制的沿革2、體育產(chǎn)業(yè)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)限劃分3、體育產(chǎn)業(yè)管理體制發(fā)展中存在的問(wèn)題二、行業(yè)主要法律法規(guī)1、法律2、行政法規(guī)和法規(guī)性文件3、部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件4、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章及規(guī)范性文件三、體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃1、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃2、體育產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響1、體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃2、政府管制3、各類法律法規(guī)4、政府預(yù)算第二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、2015年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)2、影響世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要因素3、對(duì)世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的初步判斷4、外部環(huán)境對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、中國(guó)GDP分析2、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析3、城鄉(xiāng)居民收入分析4、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)5、固定資產(chǎn)投資分析第三節(jié)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）一、人口環(huán)境分析二、教育環(huán)境分析三、文化環(huán)境分析四、人口老齡化進(jìn)程五、城鎮(zhèn)化擴(kuò)張第四節(jié)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）一、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析1、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展2、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)促使體育產(chǎn)業(yè)知識(shí)體系建立和完善3、奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)二、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平三、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策1、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的涵義2、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的基本內(nèi)容四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響第二部分行業(yè)現(xiàn)狀透視

第3章

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析第一節(jié)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展階段二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展總體概況三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)商業(yè)模式分析第二節(jié)2014-2017年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、2014-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模二、2014-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、競(jìng)賽表演業(yè)”驚喜不斷”2、健身娛樂(lè)市場(chǎng)走上”規(guī)范之路”3、體博會(huì)”成人禮”見(jiàn)證行業(yè)發(fā)展三、2014-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析第三節(jié)2014-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況分析一、2014-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體概況二、2014-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析第四節(jié)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素

第4章

2017-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)設(shè)備及用品生產(chǎn)分析一、產(chǎn)品及原材料進(jìn)口、自有比例1、我國(guó)運(yùn)動(dòng)器材的進(jìn)出口現(xiàn)狀2、我國(guó)運(yùn)動(dòng)器材出口所面臨的問(wèn)題二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品及原材料生產(chǎn)基地分布三、產(chǎn)品及原材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析1、體育用品產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及特征2、體育用品產(chǎn)業(yè)集群形成的路徑3、體育用品產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域分布與產(chǎn)品類型4、體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題四、原材料產(chǎn)能情況分析1、碳纖維的應(yīng)用需求2、碳纖維的產(chǎn)能分析第二節(jié)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需分析一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給情況二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)需求情況三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供需平衡分析第三節(jié)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)一、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析二、重點(diǎn)行業(yè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測(cè)第三部分行業(yè)全景調(diào)研

第5章

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析第一節(jié)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析一、體育競(jìng)賽業(yè)概況1、體育競(jìng)賽業(yè)地位2、體育競(jìng)賽業(yè)分類3、體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展?fàn)顩r二、職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析三、其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析第二節(jié)體育健身業(yè)發(fā)展分析一、體育健身業(yè)概況1、體育健身業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)形式及市場(chǎng)劃分2、體育健身業(yè)發(fā)展環(huán)境3、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4、體育健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析1、健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式3、健身俱樂(lè)部存在的主要問(wèn)題與建議第三節(jié)體育用品業(yè)發(fā)展分析一、2014-2017年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析1、中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2、2014-2017年體育用品業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、2014-2017年體育用品業(yè)供需平衡分析4、2014-2017年體育用品業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析二、2014-2017年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析1、2014-2017年行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析2、2014-2017年行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析3、2014-2017年行業(yè)產(chǎn)銷分析4、2014-2017年行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析5、2014-2017年行業(yè)盈虧分析三、體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1、國(guó)際體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2、跨國(guó)公司在華市場(chǎng)投資布局3、行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析四、體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及趨勢(shì)分析1、中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2、中國(guó)體育用品市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查第四節(jié)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析一、體育場(chǎng)館概況1、新時(shí)代的體育場(chǎng)館2、體育場(chǎng)館業(yè)整體發(fā)展概況二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析1、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù)2、體育場(chǎng)館的營(yíng)利性開(kāi)發(fā)3、體育場(chǎng)館效益透視4、體育場(chǎng)館業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策三、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)投資預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)策略1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)2、體育場(chǎng)館結(jié)構(gòu)發(fā)展分析3、體育場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)發(fā)展分析4、體育場(chǎng)館體制發(fā)展分析5、中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析第五節(jié)體育中介業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)體育中介業(yè)概況1、體育中介的內(nèi)涵及分類2、體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)方式4、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益二、國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1、國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行狀況2、國(guó)外體育媒體市場(chǎng)簡(jiǎn)介3、國(guó)外體育場(chǎng)館發(fā)展情況4、國(guó)外體育彩票市場(chǎng)三、中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策措施1、存在的主要問(wèn)題2、對(duì)策措施第六節(jié)體育傳媒業(yè)發(fā)展分析一、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況1、體育傳媒業(yè)現(xiàn)狀2、體育傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)特征二、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1、體育傳媒業(yè)發(fā)展動(dòng)因2、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析三、體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析1、CCTV-5個(gè)案分析2、新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析四、體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第七節(jié)體育彩票業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)體育彩票的管理機(jī)制二、中國(guó)體育彩票的發(fā)展歷程1、國(guó)家性質(zhì)彩票序幕的拉開(kāi)2、彩票公益金的影響3、彩票市場(chǎng)秩序的規(guī)范4、彩票業(yè)發(fā)展的法制化三、中國(guó)體育彩票的發(fā)展現(xiàn)狀1、我國(guó)體育彩票市場(chǎng)的基本情況2、體育彩票市場(chǎng)發(fā)行額度四、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)銷量分析五、中國(guó)體育彩票的種類六、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

第6章

體育用品營(yíng)銷分析第一節(jié)體育用品零售格局一、單一品牌連鎖店二、專業(yè)連鎖店三、店中店四、百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng)五、網(wǎng)上體育用品店六、體育用品零售的發(fā)展趨勢(shì)1.網(wǎng)絡(luò)零售2.品牌制造商3.門(mén)店續(xù)租費(fèi)4.三四線城市競(jìng)爭(zhēng)第二節(jié)體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀一、大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高二、中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng)三、女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍1、女性體育人口不斷增長(zhǎng)2、體育消費(fèi)體現(xiàn)”女性的力量”3、女性體育消費(fèi)前景看好第三節(jié)體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況一、體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析1、優(yōu)勢(shì)分析2、劣勢(shì)分析二、我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷投資策略分析1、體育賽事的契機(jī)2、終端渠道的爭(zhēng)奪3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4、營(yíng)銷宣傳5、企業(yè)品牌效應(yīng)三、體育用品營(yíng)銷娛樂(lè)化新動(dòng)向分析1、KAPPA2、特步3、晉江體育用品企業(yè)4、達(dá)芙妮5、寶勝四、體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析第四節(jié)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析一、中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析1、服務(wù)營(yíng)銷2、顧問(wèn)式營(yíng)銷3、贊助營(yíng)銷4、體驗(yàn)營(yíng)銷二、我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式三、國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)四、我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析第五節(jié)其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況一、中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析二、戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析三、戶外運(yùn)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略分析1、產(chǎn)品策略2、顧客策略3、成本策略4、店面策略5、戰(zhàn)略定位三、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析1、大型商場(chǎng)/百貨公司2、普通商場(chǎng)/服裝店3、戶外運(yùn)動(dòng)服裝專賣(mài)店4、商場(chǎng)、超市及連鎖店5、批發(fā)市場(chǎng)6、郵購(gòu)7、網(wǎng)上銷售第六節(jié)地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)一、晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式1、”晉江模式”2、晉江體育用品企業(yè)發(fā)展中的主要問(wèn)題3、晉江民企體育品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)策略二、晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)三、泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn)1、匹克簽約烏奧委會(huì)2、泉州企業(yè)加速備戰(zhàn)第七節(jié)體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析一、我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足1、營(yíng)銷目標(biāo)模糊化2、營(yíng)銷價(jià)值低端化3、營(yíng)銷方式同質(zhì)化4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同化5、品牌營(yíng)銷手段單一化6、體育產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)粗放化二、體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問(wèn)題1、品牌定位2、廣告宣傳3、市場(chǎng)發(fā)展4、營(yíng)銷理念5、資本運(yùn)作6、生產(chǎn)規(guī)模三、中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路1、科技2、娛樂(lè)3、專業(yè)化4、中國(guó)元素四、體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新1、理念創(chuàng)新2、產(chǎn)品創(chuàng)新3、管理創(chuàng)新4、市場(chǎng)創(chuàng)新5、溝通創(chuàng)新。五、體育用品定位營(yíng)銷策略探析1、消費(fèi)者定位2、市場(chǎng)細(xì)分定位3、價(jià)格定位4、市場(chǎng)定位5、廣告定位六、體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析第四部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第7章

2017-2023年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略第一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)2、潛在進(jìn)入者分析3、替代品威脅分析4、供應(yīng)商議價(jià)能力5、客戶議價(jià)能力6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局三、體育產(chǎn)業(yè)集中度分析1、市場(chǎng)集中度分析2、企業(yè)集中度分析3、區(qū)域集中度分析4、集中度變化趨勢(shì)四、體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析1、體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)劣勢(shì)分析3、體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)機(jī)會(huì)分析4、體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)威脅分析第二節(jié)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局2、體育產(chǎn)業(yè)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)3、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)3、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議四、體育產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第三節(jié)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組分析一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析第四節(jié)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、提高體育產(chǎn)品的科技含量二、改善人力資本狀況三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1、培育主體體育產(chǎn)業(yè)2、走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路四、完善體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制

第8章

2017-2023年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析第一節(jié)體育用品行業(yè)企業(yè)分析一、李寧（中國(guó)）體育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析7、企業(yè)組織架構(gòu)分析8、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向9、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析11、企業(yè)投資兼并與重組分析12、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析二、安踏體育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)組織構(gòu)架分析4、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向5、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)并購(gòu)重組分析7、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析三、三六一度（中國(guó)）有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)償債能力分析5、企業(yè)發(fā)展能力分析6、企業(yè)體育產(chǎn)品策略分析7、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(訂閱電話)9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析四、特步（中國(guó)）有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析4、企業(yè)品牌策略分析5、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向6、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析五、匹克體育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向6、企業(yè)門(mén)店分布分析7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析六、福建鴻星爾克體育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向4、企業(yè)行業(yè)排名分析5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7、企業(yè)品牌分析8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析七、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)創(chuàng)新分析4、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向5、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)6、企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析八、上海紅雙喜股份有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)品牌分析4、企業(yè)行業(yè)影響力分析5、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、廣州雙魚(yú)體育用品集團(tuán)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)4、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析十、上海卡帕體育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向4、企業(yè)體育產(chǎn)品銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析第二節(jié)體育場(chǎng)館企業(yè)分析一、濟(jì)南奧林匹克體育中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析4、組織機(jī)構(gòu)5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析二、首都體育館1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)組織架構(gòu)分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新承接業(yè)務(wù)項(xiàng)目分析三、上海挪科體育場(chǎng)館管理有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)組織架構(gòu)分析4、企業(yè)項(xiàng)目案例分析四、中山市體育場(chǎng)館管理中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)組織架構(gòu)分析4、企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析五、上海八萬(wàn)人體育館1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)組織架構(gòu)分析3、企業(yè)業(yè)務(wù)分類分析分析4、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析六、北京鳥(niǎo)巢體育館1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)公益項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析七、廣州天河體育中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)組織架構(gòu)分析4、企業(yè)投資策略分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析第三節(jié)俱樂(lè)部及健身會(huì)所企業(yè)分析一、九木高爾夫俱爾部1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)健身項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析二、黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)健身項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析三、威康健身管理咨詢（上海）有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)健身項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析四、濟(jì)南金芙蓉健身俱樂(lè)部有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)健身項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析五、上海美格菲健身中心有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)健身項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析六、上海一兆韋德健身管理有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)健身項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析第四節(jié)其他體育企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析一、廣州珠江體育文化發(fā)展有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)組織架構(gòu)分析4、企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目分析5、企業(yè)投資策略分析6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析二、北京華體聯(lián)合國(guó)際體育顧問(wèn)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)業(yè)務(wù)渠道分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析三、捷思通（北京）體育文化發(fā)展中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析37、企業(yè)服務(wù)案例分析4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析四、成都探索之旅體育顧問(wèn)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)體育項(xiàng)目分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析五、華僑城體育文化中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)組織架構(gòu)分析3、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析六、上海東亞體育文化中心有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析7、企業(yè)組織架構(gòu)分析8、企業(yè)地區(qū)影響力分析9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析七、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析7、企業(yè)組織架構(gòu)分析8、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析第五部分趨勢(shì)預(yù)測(cè)預(yù)期

第9章

2017-2023年體育用品市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)展望一、未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇1、需求結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)帶來(lái)的機(jī)遇3、城市社區(qū)化和農(nóng)村城市化帶來(lái)的機(jī)遇二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大三、未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)1、發(fā)展目標(biāo)2、主要任務(wù)四、未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析1、管理體制的改革2、全民健身意識(shí)的增強(qiáng)3、中介組織的培育4、體育彩票的發(fā)行5、平臺(tái)的建設(shè)6、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)7、資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮8、對(duì)外合作的擴(kuò)大第二節(jié)體育用品趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析一、全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析1、品牌壟斷趨勢(shì)加劇2、中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速二、我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī)1、政策快馬加鞭2、黃金時(shí)代開(kāi)啟3、多角度尋找體育投資標(biāo)的三、未來(lái)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力1、高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)2、世界級(jí)的體育盛事3、消費(fèi)意識(shí)和能力四、中國(guó)體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段1、行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度逐漸放緩2、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有望提升3、行業(yè)市場(chǎng)集中度逐步提高，體育用品產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯4、行業(yè)品牌價(jià)值逐步提升5、行業(yè)整體處于調(diào)整階段五、體育用品業(yè)未來(lái)發(fā)展方向第三節(jié)2017-2023年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析一、2017-2023年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測(cè)二、2017-2023年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)三、2017-2023年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)第四節(jié)體育健身器材行業(yè)的趨勢(shì)一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)趨勢(shì)分析二、健身器材的發(fā)展走向三、健身器材的投資預(yù)測(cè)四、網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來(lái)新商機(jī)1、健身運(yùn)動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)游戲的組合2、體育器材新商機(jī)盡顯第五節(jié)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析一、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析二、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析1、發(fā)展速度2、品牌競(jìng)爭(zhēng)3、渠道爭(zhēng)奪4、消費(fèi)觀念5、企業(yè)發(fā)展方向

第10章

2017-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史與現(xiàn)狀一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的歷史沿革二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題1、體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的現(xiàn)狀2、體育產(chǎn)業(yè)投融資存在的問(wèn)題第二節(jié)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式1、資金撥付機(jī)制2、完善的評(píng)估機(jī)制二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用1、銀團(tuán)貸款2、資產(chǎn)證券化融資3、商業(yè)信用融資4、球員抵押貸款第三節(jié)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略1、政策性金融的概念以及在中國(guó)的適用性2、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體制存在的不足3、完善體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資出資人制度4、通過(guò)立法規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資定位5、建立包括財(cái)政投融資的體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政預(yù)算6、建立投資資本與信貸決策互為制衡的決策機(jī)制7、大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政信用8、加快制定財(cái)政支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資存在問(wèn)題2、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)融資市場(chǎng)3、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)債券融資市場(chǎng)的對(duì)策三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略1、體育投資項(xiàng)目通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資的作用2、體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵及特征3、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題4、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的循環(huán)模型5、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策措施四、體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略1、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化理論2、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的適用條件與運(yùn)作程序3、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用4、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的措施和政策建議5、體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)引入BOT投資方式五、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略1、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義2、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式3、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式4、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源5、政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持6、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象

第11章

2017-2023年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對(duì)策第一節(jié)2015年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境一、投資定位不準(zhǔn)確二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理三、體育產(chǎn)業(yè)體制不完善四、宏觀調(diào)控不力和管理缺乏科學(xué)第二節(jié)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策一、體育企業(yè)的困難1、收入結(jié)構(gòu)2、培育市場(chǎng)投入二、突破策略第三節(jié)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策1、合理進(jìn)行資源配置2、大眾化和社會(huì)化的發(fā)展3、完善制度和法律4、發(fā)揮中間產(chǎn)業(yè)的作用第四節(jié)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策一、我國(guó)當(dāng)前體育市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)1、缺乏必要的總體發(fā)展戰(zhàn)略2、技術(shù)落后產(chǎn)品檔次低3、企業(yè)規(guī)模小4、產(chǎn)品低水平重復(fù)5、市場(chǎng)機(jī)制不明確二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展建議第六部分投資投資策略

第12章

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考一、基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的企業(yè)專利戰(zhàn)略二、基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略三、基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略第三節(jié)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略1、市場(chǎng)細(xì)分的定義2、體育市場(chǎng)細(xì)分3、體育市場(chǎng)細(xì)分的作用4、體育企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的對(duì)策二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略三、品牌定位與品類規(guī)劃1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)2、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)3、物超所值的商品4、過(guò)硬的品牌質(zhì)量第四節(jié)體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議研究一、2017年體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議二、2017-2023年體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議三、2017-2023年細(xì)分行業(yè)投資規(guī)劃建議1、體育用品市場(chǎng)2、競(jìng)賽表演市場(chǎng)3、健身娛樂(lè)市場(chǎng)4、體育中介市場(chǎng)

第13章

研究結(jié)論及發(fā)展建議第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議第二節(jié)體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議一、CBA場(chǎng)館模式建立的理論依據(jù)1、建筑學(xué)理論依據(jù)2、美學(xué)與藝術(shù)基本理論3、文化學(xué)理論依據(jù)4、NBA場(chǎng)館設(shè)計(jì)的理念二、CBA場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)三、CBA場(chǎng)館建設(shè)的建議1、現(xiàn)狀和不足2、發(fā)展建議三、CBA聯(lián)賽的需求人群分析1、性別2、年齡3、文化程度4、職業(yè)5、經(jīng)濟(jì)收入四、對(duì)CBA場(chǎng)館管理的建議1、目前的現(xiàn)狀和不足2、CBA場(chǎng)館經(jīng)驗(yàn)管理的建議第三節(jié)博研咨詢：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議一、行業(yè)投資策略建議二、行業(yè)投資方向建議三、行業(yè)投資方式建議四、行業(yè)投資領(lǐng)域建議圖表目錄（部分）圖表：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）表圖表：現(xiàn)行國(guó)家體育總局剛發(fā)布的體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖表：2011-2020年青島體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃圖表：各國(guó)際組織近期下調(diào)世界及主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)值圖表：世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)率圖表：三大經(jīng)濟(jì)體GDP環(huán)比增長(zhǎng)率圖表：世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率圖表：三大經(jīng)濟(jì)體零售額同比增長(zhǎng)率圖表：世界貿(mào)易量同比增長(zhǎng)率圖表：波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù)圖表：世界、發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家消費(fèi)價(jià)格同比上漲率圖表：美國(guó)、日本和歐元區(qū)失業(yè)率圖表：全球貿(mào)易量實(shí)際值和長(zhǎng)期趨勢(shì)圖表：2015年全球需求仍處于較低水平圖表：2015年降息經(jīng)濟(jì)體圖表：2015年升息經(jīng)濟(jì)體圖表：2015年來(lái)美國(guó)道瓊斯工業(yè)指數(shù)走勢(shì)圖表：2015年來(lái)新興市場(chǎng)股指走勢(shì)圖表：2015年美元指數(shù)及美元兌歐元和日元走勢(shì)圖表：2015年美元兌盧布走勢(shì)圖表：2015年每單位外幣兌美元走勢(shì)圖表：國(guó)際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格名義指數(shù)走勢(shì)（2010=100）圖表：歐元區(qū)CPI上漲率圖表：四大機(jī)構(gòu)對(duì)世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)圖表：2017年1-2季度GDP初步核算數(shù)據(jù)圖表：2017年1-2季度GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度圖表：2017年3-6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額當(dāng)期值圖表：2015年居民每個(gè)月文化消費(fèi)支出分析圖表：2015年我國(guó)居民人均收入情況圖表：2010-2015年我國(guó)居民恩格爾系數(shù)情況圖表：2017年Q2中國(guó)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度圖表：2015年各月累計(jì)及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以及利稅總額同比增速圖表：2015年各月累計(jì)利潤(rùn)率與百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本分析圖表：2015年按經(jīng)濟(jì)類型分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速圖表：2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)圖表：2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（主要行業(yè)）圖表：2017年1-6月我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度圖表：2017年上半年我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速圖表：我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成額（不含農(nóng)戶）同比增長(zhǎng)率圖表：全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速圖表：全國(guó)商品房銷售面積及銷售額增速圖表：2017年1-6月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速圖表：2015年末人口數(shù)及其構(gòu)成圖表：2010-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)圖表：2010-2015年農(nóng)村居民人均純收入圖表：2010-2015年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入圖表：2015年在校教育人數(shù)分析圖表：2010-2015年教育經(jīng)費(fèi)支出圖表：2015年專利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專利情況圖表：2012-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平圖表：2011-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)專利數(shù)量走勢(shì)圖表：中國(guó)體育用品行業(yè)專利數(shù)量分布圖表：2011-2017年中國(guó)體育場(chǎng)館專利數(shù)量走勢(shì)圖表：中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)專利數(shù)量分布圖表：圍繞一個(gè)賽事媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售價(jià)值流向圖表：2010-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析圖表：2010-2017年9月體育用品行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析圖表：2010-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量圖表：2010-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)圖表：2010-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模圖表：2010-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資情況圖表：2017-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)圖表：2017-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)預(yù)測(cè)圖表：2017-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表：2017-2023年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資情況預(yù)測(cè)圖表：2017-2023年我國(guó)體育用品企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)圖表：2017-2023年我國(guó)體育用品從業(yè)人數(shù)預(yù)測(cè)圖表：2017-2023年我國(guó)體育用品資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表：2017-2023年我國(guó)體育用品投資情況預(yù)測(cè)圖表：體育賽事的分類及特征圖表：中國(guó)體育健身也市場(chǎng)劃分圖表：2015年中國(guó)體育用品是大公司排名圖表：2013年中國(guó)體育用品業(yè)銷售收入圖表：2015年中國(guó)體育用品業(yè)銷售收入圖表：2015年中國(guó)體育用品業(yè)銷售收入圖表：2010-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析圖表：2010-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析圖表：2010-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析圖表：2010-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析圖表：2017-2023年中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表：2010-2017年體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析圖表：2010-2017年體育場(chǎng)館行業(yè)銷售總額分析圖表：2010-2017年體育彩票市場(chǎng)規(guī)模分析圖表：2017年9月中國(guó)彩票市場(chǎng)彩票銷售數(shù)量對(duì)比分析圖表：2017年中國(guó)彩票類型占比分析圖表：2017-2023年體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表：競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系圖表：2017年6月李寧（中國(guó)）體育用品有限公司營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成圖表：2014-2017年李寧（中國(guó)）體育用品有限公司盈利能力分析圖表：2014-2017年李寧（中國(guó)）體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析圖表：2014-2017年李寧（中國(guó)）體育用品有限公