




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第十一章防錯(cuò)法第十一章防錯(cuò)法§1防錯(cuò)法概述§2防錯(cuò)法的應(yīng)用§3防錯(cuò)法的應(yīng)用步驟§4防錯(cuò)法應(yīng)用案例第十一章防錯(cuò)法§1防錯(cuò)法概述
消極使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度ContentTitle使任何的錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生
積極防錯(cuò)法(POKA-YOKE):又稱愚巧法,防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。一、防止錯(cuò)誤法的概念
產(chǎn)生失誤的原因基本可歸為三大類,即人的原因、方法原因和設(shè)備原因,如下表所示:失誤原因原因歸類所占比例遺忘人77.8%對過程/作業(yè)不熟悉人識別錯(cuò)誤人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)人故意失誤人疏忽人行動(dòng)遲緩人缺乏適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo)方法11.1%突發(fā)事件設(shè)備11.1%二、企業(yè)對待失誤的兩種方式
長期以來,一直被各企業(yè)沿用的防止人為失誤的主要措施是“培訓(xùn)與懲罰”,即對作業(yè)者進(jìn)行大量培訓(xùn),管理人員督促作業(yè)者工作要更加認(rèn)真和努力。經(jīng)長期以來的大量實(shí)踐及質(zhì)量學(xué)者研究發(fā)現(xiàn):
懲罰與教育相結(jié)合的防錯(cuò)方式并不成功。1、傳統(tǒng)的失誤防止方式
日本豐田汽車公司的工程師新鄉(xiāng)重夫通過長期研究,建立了一套新的防錯(cuò)模式—POKA-YOKE,其基本原理為:用一套設(shè)備或方法使作業(yè)者在作業(yè)時(shí)直接可以明顯發(fā)現(xiàn)缺陷或使操作失誤后不產(chǎn)生缺陷。作業(yè)人員通過POKA-YOKE完成自我檢查,失誤會(huì)得明白易見,同時(shí),POKA-YOKE也保證了必須滿足其設(shè)定要求,操作才可完成。2、POKA-YOKE(防范差錯(cuò))的方式(1)全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負(fù)擔(dān);(2)必須滿足POKA-YOKE規(guī)定操作要求,作業(yè)過程方可完成;(3)低成本;(4)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)失誤,實(shí)時(shí)反饋。POKA-YOKE防錯(cuò)法具有以下特點(diǎn):兩類防錯(cuò)模式的比較:
比較可知,傳統(tǒng)防錯(cuò)方式通過培訓(xùn)和懲罰解決了部分失誤,而POKA-YOKE防錯(cuò)法可以從根本上解決失誤問題。第十一章防錯(cuò)法§2防錯(cuò)法的應(yīng)用一、防錯(cuò)管理流程防錯(cuò)管理流程圖二、防錯(cuò)設(shè)計(jì)的基本原則1、使作業(yè)動(dòng)作輕松:難于觀察、難拿、難動(dòng)等作業(yè)使操作者作業(yè)困難,容易疲勞而發(fā)生錯(cuò)誤。2、使作業(yè)不要技能與直覺:需要高度技能與直覺的作業(yè),容易發(fā)生錯(cuò)誤。3、使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn):消除危險(xiǎn)隱患,設(shè)計(jì)即使人出錯(cuò)也不能執(zhí)行的裝置。4、使作業(yè)不依賴感官:減少用人的感官來判斷的作業(yè)或設(shè)計(jì)多重感覺信號。原則三、防錯(cuò)的五大基本思路基本思路目標(biāo)方法評價(jià)消除消除可能的錯(cuò)誤通過產(chǎn)品及制造過程的重新設(shè)計(jì),加入防錯(cuò)方法最好替代用更可靠的過程代替目前的過程以降低失誤運(yùn)用機(jī)器人技術(shù)或自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)較好容易/簡化使作業(yè)更容易完成合并生產(chǎn)步驟,實(shí)施工業(yè)工程改善較好異常檢出在缺陷流入下工序前對其進(jìn)行檢測并剔除使用計(jì)算機(jī)軟件,在操作失誤時(shí)予以告警較好緩和影響將錯(cuò)誤影響降至最低采用保險(xiǎn)絲進(jìn)行過載保護(hù)等好1、斷根原理:將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉,使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生。主要依靠設(shè)計(jì)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)。2、保險(xiǎn)原理:采用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作。3、自動(dòng)原理:以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行,以避免錯(cuò)誤發(fā)生。4、相符原理:用檢核是否相符合的動(dòng)作,來防止錯(cuò)誤的發(fā)生。四、防錯(cuò)法應(yīng)用原理5、順序原理:避免工作的順序或流程前后倒置,可依編號順序排列,可以減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。6、隔離原理:用分隔不同區(qū)域的方式,來達(dá)到保護(hù)某些地區(qū),使不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。7、復(fù)制原理:同一件工作,如需做二次以上,最好采用“復(fù)制”方式來達(dá)成,省時(shí)又不錯(cuò)誤。8、層別原理:為避免將不同工作做錯(cuò),而設(shè)法加以區(qū)別出來。9、警告原理:如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生,能以聲光或其它方式顯示出各種“警告”訊號,以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。10、緩和原理:采用各種方法來減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害,雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生,但是可以降低其損害的程度。第十一章防錯(cuò)法§3防錯(cuò)法的應(yīng)用步驟防錯(cuò)法的基本步驟
防錯(cuò)法是實(shí)踐性很強(qiáng)的改善方法,為了更好地普及防錯(cuò)技術(shù),一方面需要不斷積累已有的應(yīng)用案例,另外一方面還要考慮提供一個(gè)一般性的改善實(shí)施流程,幫助大家發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免走彎路。在工作開始之前,必須要認(rèn)識到:通過持續(xù)過程改善和防錯(cuò),零缺陷是可以實(shí)現(xiàn)的;防錯(cuò)并不需要大量的資源投入或很高的技術(shù)水平;所有發(fā)生錯(cuò)誤的場所和過程都可以使用防錯(cuò)技術(shù)。第十一章防錯(cuò)法§4防錯(cuò)法應(yīng)用案例問題:
在早期的照相機(jī)產(chǎn)品中,在不過膠卷的狀態(tài)下快門可以重復(fù)按下。很多人在拍攝后忘記過膠卷,在照下一張像時(shí)造成重復(fù)曝光,導(dǎo)致相片損壞。1、照相機(jī)快門防錯(cuò)裝置。(1)在相機(jī)快門上加裝一機(jī)構(gòu),如拍攝者在拍攝一次后如忘記過卷,則無法按下快門,只有過卷后,快門方可按下。這屬于檢測型防錯(cuò),并未避免失誤。(2)在照相機(jī)上加裝自動(dòng)過卷馬達(dá),只要拍攝者按下快門,則過卷馬達(dá)自動(dòng)過卷。這屬于預(yù)防型防錯(cuò),即消除了失誤產(chǎn)生的機(jī)會(huì),因而是一種更好的防錯(cuò)方法。解決方案:2、電動(dòng)工具包裝防錯(cuò)裝置。
電動(dòng)工具、附件,說明書及合格證作為一個(gè)一體化包裝送至客戶,但總是發(fā)生漏裝或錯(cuò)裝事件。在對裝配線員工進(jìn)行培訓(xùn)及懲罰后效果均不明顯。問題:
設(shè)計(jì)專用包裝模板,每位包裝員工人手一個(gè)。模板設(shè)計(jì)成凹型,電動(dòng)工具、附件、說明書及合格證各占一個(gè)位置,在裝好后將包裝吸塑盒扣在模板上,反轉(zhuǎn)模板后,所有東西同時(shí)裝入吸塑盒。如果少了一件,模板中相對應(yīng)的位置就是空的,可以立即發(fā)現(xiàn)。該模板示意如下:解決方案:附件電動(dòng)工具說明書合格證3、臺式?jīng)_壓機(jī)誤動(dòng)作防錯(cuò)裝置
臺式?jīng)_壓機(jī)為作業(yè)方便,動(dòng)作按鈕設(shè)在工作臺面上,由于操作員拿動(dòng)工件時(shí)的誤碰,常發(fā)生沖頭誤動(dòng)作事故,導(dǎo)致人員安全、零件及沖壓機(jī)配件報(bào)廢等損失。問題:
所有誤動(dòng)作均為單手或單臂觸碰動(dòng)作按鈕所致,現(xiàn)設(shè)計(jì)一個(gè)雙聯(lián)串聯(lián)式按鈕,設(shè)置于工作臺的兩側(cè),只有兩個(gè)按鈕同時(shí)按下,沖壓機(jī)才會(huì)工作,這完全防止了由于誤操作所致的沖頭誤動(dòng)作。這個(gè)防錯(cuò)裝置屬于預(yù)防式防錯(cuò),因?yàn)樗鼜母旧舷水a(chǎn)生失誤的機(jī)會(huì)。解決方案:4、防止種類誤認(rèn)清洗處要清洗3個(gè)SIZE的同一形狀的部件,之前使用的洗凈筐是共通的,所有部件都可以放入,所以經(jīng)常發(fā)生清洗完后搞混部件的問題。問題:解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店設(shè)施改造與管理輸出合同
- 網(wǎng)絡(luò)安全評估及防護(hù)服務(wù)合同
- 掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議書
- 簡易離婚協(xié)議書
- 技師勞動(dòng)合同
- 愛眼日學(xué)?;顒?dòng)方案(3篇)
- 美容院會(huì)員卡轉(zhuǎn)讓合同
- 網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)策劃方案
- 網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品供應(yīng)及服務(wù)合同
- 旅游行程中意外情況處理及責(zé)任免除協(xié)議
- 化工流程模擬實(shí)訓(xùn)AspenPlus教程第6章?lián)Q熱器單元模擬
- (高清版)JGJ123-2012既有建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)規(guī)范
- 生物質(zhì)發(fā)電廠燃料收、儲、運(yùn)方案
- 中小學(xué)教師校本培訓(xùn)管理手冊
- 吹灰器檢修三措兩案
- 游戲機(jī)卡倫刷卡系統(tǒng)說明書
- 軸承專用中英文對照表 (完整版)
- 了解現(xiàn)代漢字字義的特點(diǎn)根據(jù)形旁的表義ppt課件
- iso14001-2015內(nèi)審檢查表(完整記錄)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊教材分析ppt課件
- 嵩晟富氫水銷售方案ppt課件
評論
0/150
提交評論