油田治安消防中心應(yīng)急保障工作報(bào)告

油田治安消防中心應(yīng)急保障工作報(bào)告2024年一季度，油田治安消防中心緊跟油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部署，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍能力建設(shè)，全力保障油田公司生產(chǎn)生活安全平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將應(yīng)急處置、井控?fù)岆U(xiǎn)救援能力建設(shè)、油田綜合保障工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：一、應(yīng)急處置工作一季度，組織完成應(yīng)急處置任務(wù)39次，其中火災(zāi)撲救7次、管線刺漏處置1次，道路交通事故處置3次，醫(yī)療救護(hù)28次，應(yīng)急響應(yīng)率100%，高效處置了各類突發(fā)事件。1.嚴(yán)格落實(shí)值班備勤制度。常態(tài)化落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值班及接處警工作，針對(duì)兩會(huì)、春節(jié)等“兩特兩重”特殊時(shí)期要求，實(shí)行戰(zhàn)備升級(jí)管理，開(kāi)展戰(zhàn)備檢查7次、應(yīng)急拉動(dòng)12次，接受油田公司應(yīng)急辦公室、屬地政府檢查調(diào)度20次。2.以集團(tuán)公司《五規(guī)范一大綱》為綱領(lǐng)，對(duì)標(biāo)完善達(dá)標(biāo)考核機(jī)制，結(jié)合“五位一體”專業(yè)特點(diǎn)，修訂發(fā)布《2024年業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核大綱》，強(qiáng)化專業(yè)基本功訓(xùn)練，一季度中心專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展訓(xùn)練2898課時(shí)，隊(duì)伍應(yīng)急能力基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。3.以井控、消氣防為重點(diǎn)，推進(jìn)“一月一專項(xiàng)、一季一綜合、半年一檢驗(yàn)”的應(yīng)急演練機(jī)制走深走實(shí)，開(kāi)展中心級(jí)演練1次，聯(lián)合油氣生產(chǎn)單位開(kāi)展聯(lián)合演練29次，應(yīng)急救援綜合能力持續(xù)提升。二、井控?fù)岆U(xiǎn)救援能力建設(shè)1.裝備功能完善一是核心裝備功能完善升級(jí)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)需求，重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng)工作：完成“一體化井口重置裝置研究”項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，該項(xiàng)目是針對(duì)井噴失控造成井口底法蘭損壞的情況，以現(xiàn)有旋挖鉆機(jī)為載體，實(shí)現(xiàn)套管生根、封井、壓井功能一體化的應(yīng)急搶險(xiǎn)裝置；完成桅桿吊切割支架加裝對(duì)中影像引導(dǎo)裝置，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作對(duì)中，近井口作業(yè)無(wú)人化，提升了對(duì)中效率與作業(yè)安全；開(kāi)展遠(yuǎn)程供水車配套集水器加工制作，解決新到泵浦車無(wú)合適接口的集水器、遠(yuǎn)程供水能力難以發(fā)揮的問(wèn)題。二是完善易損關(guān)鍵特殊部件的儲(chǔ)備。通過(guò)加工制作切割系統(tǒng)備用槍頭，實(shí)現(xiàn)了桅桿吊切割支架、卡特切割支架、小松切割支架切割槍頭的互換互通，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不斷完善。三是提升儲(chǔ)運(yùn)集成化水平。通過(guò)氧熔棒撬塊完善與升級(jí)、切割支架液控柜專用集裝箱制作，提升了裝備集成化管理水平，提升了出動(dòng)效率、處置效率和運(yùn)輸中對(duì)設(shè)備的保護(hù)能力。2.業(yè)務(wù)能力提升一是編制了井架拖移、井口流程處置、坍塌物破拆與拖拽等拓展新舊裝備融合式訓(xùn)練，貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行實(shí)操比訓(xùn)，提升人員技能水平。三是在井口切割實(shí)戰(zhàn)演練中采集切割壓力、進(jìn)刀速度、切割效率及切割質(zhì)量等切割參數(shù)，與歷次數(shù)據(jù)對(duì)比分析，總結(jié)最優(yōu)技術(shù)數(shù)據(jù)，以井口切割作業(yè)精細(xì)化推進(jìn)切割效率穩(wěn)步提升。四是立足實(shí)戰(zhàn)，組織完成井口滅火、井口換裝中心級(jí)演練，開(kāi)展了旋挖鉆機(jī)搶裝新井口、長(zhǎng)臂挖掘機(jī)破拆清障、桅桿吊切割支架井口切割3次專項(xiàng)演練，井控?fù)岆U(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)能力得到有效檢驗(yàn)。三、油田綜合保障工作1.油氣生產(chǎn)安全監(jiān)護(hù)保障一是牢固樹立“三個(gè)提前”服務(wù)保障理念，按照油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部署，與采油氣廠、專業(yè)中心建立聯(lián)合保上產(chǎn)機(jī)制，實(shí)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)井、重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)度，摸排完善應(yīng)急資源，聯(lián)合開(kāi)展桌面推演并細(xì)化監(jiān)護(hù)保障方案，完成了順北油田聯(lián)合站裝置檢修、順中41井探轉(zhuǎn)采管道投產(chǎn)等安全監(jiān)護(hù)任務(wù)100次，累計(jì)850余小時(shí)，監(jiān)護(hù)保障到位率100%，監(jiān)護(hù)滿意率100%。二是常態(tài)化落實(shí)協(xié)調(diào)保障工作要求，與塔指交警支隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每日對(duì)900余臺(tái)生產(chǎn)運(yùn)輸車輛進(jìn)行核查報(bào)備，并及時(shí)對(duì)臨時(shí)調(diào)整運(yùn)輸車輛進(jìn)行協(xié)調(diào)通行，保障了油田公司YQ區(qū)塊、十二區(qū)塊油氣生產(chǎn)任務(wù)。三是深化前置式保障長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，推行服務(wù)保障質(zhì)量回訪和滿意度調(diào)查，主動(dòng)與油氣生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接6次，收集安全監(jiān)護(hù)、應(yīng)急處置、道路交通、醫(yī)療服務(wù)等方面需求建議21項(xiàng)，并對(duì)照制定完善改進(jìn)措施，確保服務(wù)更靠前、保障更高效。2.專業(yè)保障一是嚴(yán)格落實(shí)油田公司《道路交通安全督察方案》。加強(qiáng)與屬地交管部門協(xié)同配合，組織道路交通安全教育培訓(xùn)3期，以路檢測(cè)速、道路抓拍、夜間檢查等方式開(kāi)展油田道路交通安全檢查318次、查處違章違規(guī)車輛133臺(tái)次，簽發(fā)《停工整改令》1份、《督察令》1份、《隱患整改通知書》2份，保持油區(qū)道路交通嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，保障了油田道路交通安全暢通。二是強(qiáng)化專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管控作用發(fā)揮。積極參與油田公司2個(gè)項(xiàng)目、采油廠7個(gè)項(xiàng)目的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收與評(píng)估工作；對(duì)照《西北油田消防安全隱患集中排查整治行動(dòng)實(shí)施方案》，配合完成“五廠一部”消防安全隱患自檢自查，編制《關(guān)于各單位消防安全評(píng)估相關(guān)問(wèn)題的解釋》，對(duì)消防安全管理問(wèn)題進(jìn)行“一對(duì)一”分析反饋。三是與采油氣廠建立融合式風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。聯(lián)合開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別論證，對(duì)“五廠一部”重點(diǎn)場(chǎng)站36個(gè)點(diǎn)位、安保防范一二級(jí)重點(diǎn)目標(biāo)開(kāi)展消氣防、安保檢查，積極配合完成鉆井開(kāi)工前安保驗(yàn)收51次，一體推進(jìn)隱患問(wèn)題整改；配合生產(chǎn)單位開(kāi)展消氣防、安保專項(xiàng)幫扶培訓(xùn)70余次、1500余人，義務(wù)應(yīng)急隊(duì)、志愿防暴隊(duì)培訓(xùn)率90%以上。四是持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)“沙漠健康快車”志愿服務(wù)項(xiàng)目，以院前疾病預(yù)防與院前急救技能為重點(diǎn)，對(duì)南疆工區(qū)13個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行義務(wù)巡診培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)診療3400余人、培訓(xùn)240余人，做到了油區(qū)員工生命健康守得住、有保障。四、二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃1.緊跟油田公司增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)，與生產(chǎn)單位密切配合溝通，持續(xù)跟進(jìn)重點(diǎn)施工項(xiàng)目、重點(diǎn)井等生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，提前進(jìn)行保障部署，落實(shí)周邊應(yīng)急資源摸排、應(yīng)急演練及安全監(jiān)護(hù)保障等準(zhǔn)備工作。2.針對(duì)油田公司一季度井噴失控專項(xiàng)應(yīng)急演練中業(yè)務(wù)部門反饋的4項(xiàng)改進(jìn)建議，制定提升措施組織落實(shí)，按照油田公司《生產(chǎn)運(yùn)行方案》要求，做好二季度消防用水保障及應(yīng)急通訊建立專項(xiàng)演練籌備開(kāi)展工作。3.固化井控應(yīng)急救援能力建設(shè)成果，發(fā)揮應(yīng)急管理室作用，推進(jìn)應(yīng)急管理對(duì)標(biāo)建設(shè)和自主技術(shù)攻關(guān)進(jìn)度，推動(dòng)“一體化井口重置裝置研發(fā)”項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，組織人員與中石油西部井控應(yīng)急救援響應(yīng)中心進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，提升核心能力建設(shè)。4.探索開(kāi)展仿真處置專項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)排查管控，完善服務(wù)方式舉措，細(xì)化制定專業(yè)精準(zhǔn)保障措施，做好應(yīng)急處置、執(zhí)勤監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)