2025無錫大學城圖文信息中心等工程項目管理服務合同

?合同編號：甲方（委托方）：地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：乙方（受托方）：地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：鑒于甲方為2025無錫大學城圖文信息中心等工程項目的建設方，需對工程項目進行高效、有序的管理，以確保項目的順利進行；乙方具備專業(yè)的項目管理能力，愿意為甲方提供項目管理服務。雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：第一條項目管理范圍1.1乙方負責對甲方2025無錫大學城圖文信息中心等工程項目進行全面管理，包括但不限于：項目計劃、進度、質(zhì)量、安全、成本、人力資源、材料設備等方面的管理工作。第二條項目管理期限2.1本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為年，自項目開工之日起至項目竣工驗收合格之日止。第三條項目管理費用3.1甲方應支付乙方的項目管理費用為人民幣元（大寫：元整），其中包括項目管理人員的工資、福利、差旅費等。3.2乙方應按照甲方要求，提供項目管理人員名單，并保證項目管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。第四條甲方的權(quán)利和義務4.1甲方應按照合同約定，及時支付乙方的項目管理費用。4.2甲方應配合乙方開展項目管理工作，提供項目所需的相關資料、信息和支持。4.3甲方有權(quán)對乙方的項目管理工作進行監(jiān)督、檢查和評估，并提出改進意見。第五條乙方的權(quán)利和義務5.1乙方應按照合同約定，全面負責項目管理工作，確保項目順利進行。5.2乙方應嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和甲方要求，開展項目管理各項工作。5.3乙方應保證項目管理人員的行為合規(guī)，如有違反，乙方應承擔相應責任。第六條違約責任6.1雙方違反合同約定的，應承擔違約責任，賠償對方造成的損失。6.2雙方應遵守國家法律法規(guī)，如有違法行為，應承擔相應法律責任。第七條爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表（簽名）：代表（簽名）：簽訂日期：簽訂日期：注意事項：1.確保合同雙方的主體資格合法，具有簽訂和履行合同的資格。解決辦法：核實雙方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等相關證件，確保雙方合法有效。2.明確項目管理的范圍和內(nèi)容，避免因職責不清導致的糾紛。解決辦法：詳細描述項目管理范圍，包括項目計劃、進度、質(zhì)量、安全、成本等方面的管理工作。3.約定項目管理費用，并明確支付時間和方式。解決辦法：在合同中明確項目管理費用的金額、支付周期和方式，確保雙方權(quán)益。4.注意合同的履行期限，確保項目管理工作在約定時間內(nèi)完成。解決辦法：根據(jù)項目實際情況，合理約定項目管理期限，確保雙方權(quán)益。5.明確雙方的權(quán)利和義務，防止在履行過程中出現(xiàn)糾紛。解決辦法：詳細列舉甲乙雙方的權(quán)利和義務，包括項目管理、支付費用、違約責任等方面的規(guī)定。6.約定違約責任，確保雙方在違反合同約定時能夠承擔相應責任。解決辦法：明確違約責任的具體規(guī)定，包括賠償范圍、責任承擔方式等。7.約定爭議解決方式，以便在發(fā)生糾紛時能夠及時解決。解決辦法：在合同中約定爭議解決方式，如友好協(xié)商、訴訟等。法律名詞及名詞解釋：1.項目管理：項目管理是指通過對項目計劃、進度、質(zhì)量、安全、成本等方面的全面管理，確保項目目標實現(xiàn)的過程。2.項目管理費用：項目管理費用是指為完成項目管理任務而產(chǎn)生的各項費用，包括項目管理人員的工資、福利、差旅費等。3.甲方：甲方是指委托乙方進行項目管理服務的合同方，通常為工程項目的建設方。4.乙方：乙方是指接受甲方委托，提供項目管理服務的合同方。5.違約責任：違約責任是指當合同一方或雙方違反合同約定時，應承擔的法律責任。6.爭議解決：爭議解決是指通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式，解決合同雙方在履行過程中產(chǎn)生的糾紛。7.合同履行：合同履行是指合同雙方按照合同約定，完成各自權(quán)利和義務的過程。應用場合：1.適用于甲方為工程項目建設方，乙方為具備項目管理能力的第三方公司或個人，雙方就項目管理服務達成協(xié)議的情況。2.適用于各類工程項目，如房屋建筑、基礎設施建設、信息化建設等，需要進行專業(yè)項目管理服務的情況。補充條款：1.項目啟動會議：雙方應在本合同簽訂后個工作日內(nèi)召開項目啟動會議，明確項目管理人員、溝通渠道、項目管理流程等。2.項目報告：乙方應定期向甲方提交項目進度報告、質(zhì)量報告、安全報告等，確保甲方了解項目實際情況。3.變更管理：如項目范圍、進度、成本等發(fā)生變更，雙方應按照變更管理流程進行審批和調(diào)整。4.風險管理：雙方應共同識別項目風險，并制定相應的風險應對措施。5.資料管理：乙方應按照甲方要求，妥善保管項目相關資料，確保資料的安全、完整和可用。6.項目驗收：項目完成后，乙方應按照甲方要求，配合進行項目驗收工作。附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復