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2025年“向我看、跟我干、讓我來”心得體會“向我看、跟我干、讓我來”這句領導箴言,概括了領導者的三大核心職能:指導者、典范和決策者。這三個角色在領導實踐中都具有決定性的影響,對于領導者而言,熟練掌握并發(fā)揮這些角色至關重要?!跋蛭铱础币馕吨I導者應作為團隊的導向者,設定明確的前進方向和目標。領導者需具備清晰的愿景和目標,并能有效地傳達給團隊成員。唯有明確的目標,團隊成員才能確定工作重點,理解自身的職責和使命。作為導向者,領導者應促進團隊成員的成長,協(xié)助他們提升技能和能力,當他們在面臨困難時提供支持和指導。領導者還需營造積極的工作環(huán)境,激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性。通過恰當?shù)囊龑Ш图?,領導者能提升團隊的工作效率和質(zhì)量,推動團隊目標的實現(xiàn)?!案腋伞北硎绢I導者應成為團隊的模范,以實際行動引領團隊向目標邁進。領導者需具備高尚的品德和價值觀,以身作則,成為團隊效仿的典范。如果領導者言行不一,其領導力將大大削弱。模范的力量是強大的,當團隊成員看到領導者身體力行,勤奮堅韌,不畏困難,他們也會受到激勵,跟隨領導者的步伐,全力以赴地工作。領導者應具備擔當精神,勇于承擔責任,并與團隊共克時艱?!白屛襾怼眲t強調(diào)領導者作為決策者的角色,承擔起決策的重任。領導者需要具備決策能力和判斷力,能在復雜和不確定的環(huán)境中作出明智的選擇。決策者需有清晰的思維和辨別力,能從眾多信息中提煉關鍵點,作出正確的決策。作為決策者,領導者需全面了解和分析團隊狀況,制定明確的規(guī)劃和策略,有效配置資源,分配任務。領導者還需有決斷力,能在關鍵時刻果斷決策,并勇于承擔決策的后果。通過“向我看、跟我干、讓我來”,領導者能充分發(fā)揮領導力,引領團隊邁向成功。這句箴言時刻提醒領導者要保持角色意識,明確自身職責和使命,同時也促使團隊成員明確方向,建立對領導者的信任,共同為團隊的發(fā)展和目標付出努力。2025年“向我看、跟我干、讓我來”心得體會(二)“以我為典范、共事以我、由我擔當”是聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志提出的領導原則。這一簡潔而深刻的口號,蘊含著獨特的領導哲學和管理原則,對領導者具有深遠的指導作用。在我的工作和學習實踐中,我深切地領悟到這一口號的精髓及其實踐價值,以下我將結(jié)合自身經(jīng)歷,對此進行探討并分享我的感悟?!耙晕覟榈浞丁睆娬{(diào)了領導者的表率作用和榜樣影響力。領導者應具備高尚的品質(zhì)和道德修養(yǎng),成為值得效仿的“楷?!?。唯有憑借卓越的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng),才能引領團隊成員朝著正確的方向前進。領導者需具備堅定的執(zhí)行力和自我要求,做到言行一致。在我的工作中,我認識到,唯有自身率先垂范,才能贏得團隊的尊重和信賴。通過言傳身教,我努力展示職業(yè)操守和堅定的價值觀,引導團隊成員從文化和認同層面認同我,從而塑造共同的價值觀和行為準則。因此,對于領導者而言,“以我為典范”意味著時刻注意自身行為和言辭,以榜樣身份引導團隊,樹立積極的潛意識形象?!肮彩乱晕摇币馕吨I導者需與團隊成員并肩作戰(zhàn),共同應對困難和挑戰(zhàn)。在團隊中,領導者應扮演“指揮者”角色,具備指導團隊的能力和智慧,與成員共同努力,打造高效團隊。我始終堅持以建立良好的溝通和合作關系,理解團隊成員的需求和困擾,協(xié)助他們解決工作中的問題。在團隊中,我也積極參與項目管理與決策,與團隊成員共同承擔責任,共同面對困難。通過有效的溝通和團隊協(xié)作,我發(fā)現(xiàn)團隊的凝聚力和執(zhí)行力顯著增強。因此,“共事以我”對領導者來說,意味著與團隊成員建立緊密的合作關系,共同承擔責任,共同應對挑戰(zhàn),形成團結(jié)進取的工作態(tài)度?!坝晌覔敗蓖伙@了領導者的主動性和責任感。領導者應具備自信和決心,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題,尋找最佳的解決方案。在工作中,我始終保持警覺,及時發(fā)現(xiàn)并主動采取行動應對問題。當團隊面臨困難時,我不會置身事外,而是主動承擔起解決問題的責任,帶領團隊共同實施。在項目中,我也會主動承擔責任,不畏艱難,全力以赴,確保項目按期完成。在這個過程中,我深感主動性和責任感的巨大力量,只有真正擔負責任,才能驅(qū)動團隊持續(xù)發(fā)展。因此,“由我擔當”對領導者來說,意味著具備主動意識和責任感,肩負起團隊發(fā)展的重任和使命??傊?,柳傳志倡導的“以我為典范、共事以我、由我擔當”在我工作和學習中起到了至關重要的指導作用。通過深入理解和實踐這一口號,我深刻理解了領導者的責任和使命。唯有以身作則,與團隊并肩作

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