![施工總承包項(xiàng)目施工完工總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/26/06/wKhkGWek7P2ARTbjAAMeIJwZW6g718.jpg)
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施工總承包項(xiàng)目施工完工總結(jié)施工總承包項(xiàng)目施工完工總結(jié)篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:在昆樞項(xiàng)目部成立之初,由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車(chē)線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書(shū)鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。年前,因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問(wèn)題,我所管的象石村下行客車(chē)線特大橋只開(kāi)了14#墩的3個(gè)孔,15#右墩的4個(gè)孔,在此期間,嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全,同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識(shí)和施工控制注意事項(xiàng),年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因,象石村下行客車(chē)線特大橋不允許開(kāi)挖其它地方,繼續(xù)開(kāi)挖14#、15#號(hào)墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工,責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因,到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很理想,針對(duì)施工進(jìn)度慢的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,制定合理的時(shí)間,最后定為6月底完成該橋的施工。近期工作安排是,制定黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃,監(jiān)督施工隊(duì),按招計(jì)劃進(jìn)行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開(kāi)工的條件,組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械,準(zhǔn)備開(kāi)始施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個(gè)承臺(tái)的澆筑。ld1k1072+121~ld1k1072+468。39段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作,防護(hù)工作完成后,正式圖紙未到之前,計(jì)劃提前開(kāi)挖,標(biāo)高按照咨詢(xún)圖標(biāo)高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開(kāi)挖,這樣就可以節(jié)省時(shí)間,縮短工期,保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時(shí),控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多,身為一名架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺(jué),這樣才有一個(gè)好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,努力使自己的工作做到最好,給項(xiàng)目部交一份滿(mǎn)意的答卷。施工總承包項(xiàng)目施工完工總結(jié)篇二本工程從去年開(kāi)始正式進(jìn)行施工,歷時(shí)兩年多的時(shí)間,在經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員及參建各方的不懈努力,相互配合下,終于圓滿(mǎn)完成了本工程的項(xiàng)目建設(shè)工作,現(xiàn)就本項(xiàng)目的工作情況做如下工作總結(jié):一、本工程情況說(shuō)明本工程名稱(chēng)是:內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司2萬(wàn)噸/年特種炭黑項(xiàng)目,內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司是烏海黑貓有限公司下屬公司,建設(shè)地址為黑貓廠區(qū)內(nèi),主要工程內(nèi)容是建設(shè)兩條特種炭黑生產(chǎn)線、綜合樓,油罐區(qū)建設(shè)三個(gè)單位工程。去年經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),本工程已完成2#特碳生產(chǎn)線和綜合樓的建設(shè)工作,今年三月份開(kāi)工后,主要是以1#特碳生產(chǎn)線及油罐區(qū)建設(shè)為主。由于去年1#生產(chǎn)線已完成百分之80的工程量,今年主要的工程基本圍繞油罐區(qū)建設(shè)為中心。經(jīng)過(guò)各相關(guān)參建單位相互配合及不懈努力,今年5月底1#生產(chǎn)線已完工并進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē),現(xiàn)已投入使用,各設(shè)備運(yùn)行正常,9月底油罐區(qū)所有工程已完成施工,現(xiàn)在正在進(jìn)行投料前準(zhǔn)備。由甲方集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,對(duì)2#生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,將原特種炭黑干法工藝改成濕法工藝,現(xiàn)已將現(xiàn)場(chǎng)部分相關(guān)設(shè)備及土建基礎(chǔ)拆除完成,計(jì)劃10月底改造設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安裝,11月底安裝完畢進(jìn)行試車(chē)。二、質(zhì)量控制情況總結(jié)今年三月工程開(kāi)工,監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,迅速投入到緊張的工作氛圍中,監(jiān)理部人員首先對(duì)去年完工工程保護(hù)情況進(jìn)行檢查,確保已完工工程的質(zhì)量安全性,發(fā)現(xiàn)損壞部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,此后監(jiān)理人員及時(shí)對(duì)主要工程施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握油罐區(qū)工程的整套工藝流程,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,審查施工單位人員,材料,施工器具的進(jìn)場(chǎng)情況,審查施工單位特殊工種操作人員的資格、上崗證,認(rèn)真審閱各項(xiàng)施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查,按規(guī)范要求需復(fù)檢的材料均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。加強(qiáng)事中巡視、檢查,在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。對(duì)于重要工序的施工由監(jiān)理人員全過(guò)程旁站,并做好旁站記錄,旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,跟蹤落實(shí)其整改情況,對(duì)于隱蔽工序,監(jiān)理人員要求施工單位進(jìn)行停工檢查,檢查合格后方可進(jìn)行隱蔽,并對(duì)隱蔽部分留有影像資料,確保隱蔽工程的真實(shí)性。加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收,工序驗(yàn)收由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由施工單位組織,監(jiān)理人員及甲方負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收,對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。三、安全監(jiān)理工作總結(jié)施工過(guò)程中,監(jiān)理人員始終樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理人員嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案,勤查相關(guān)安全規(guī)范,制定本項(xiàng)目安全要點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的巡視、檢查力度,對(duì)各工序、各部位,都細(xì)致觀查,對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),立即通知施工單位有關(guān)人員,要求立即整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,避免安全事故發(fā)生并及時(shí)向施工單位下達(dá)監(jiān)理工作通知單,責(zé)令其限期整改,并及時(shí)落實(shí)整改結(jié)果;督促施工單位做好施工人員的安全教育工作,例如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育,特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育等;監(jiān)督施工單位建立健全安全管理體制,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各工序,各專(zhuān)業(yè),各作業(yè)區(qū)域的施工環(huán)境對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并編制安全技術(shù)交底記錄,交底人及被交底人必須簽認(rèn);督促施工單位及時(shí)辦理各項(xiàng)施工作業(yè)票據(jù),高危作業(yè)必須有專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù),受限空間作業(yè)不得低于兩人,目前施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利。四、結(jié)束語(yǔ)通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按合同要求順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī),但是還存在許多不足,監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為今后更好的監(jiān)理工作積累經(jīng)驗(yàn),也為今后能更好的服務(wù)公司,服務(wù)建設(shè)單位奠定基礎(chǔ)。施工總承包項(xiàng)目施工完工總結(jié)篇三一、工程的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2、對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點(diǎn),重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)時(shí)間就是金錢(qián),質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。三、建立項(xiàng)目核算制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過(guò)改變工藝,搞高效率,減少人、材、機(jī),從而降低成本。四、要以人為本,安全第一明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的。施工總承包項(xiàng)目施工完工總結(jié)篇四建設(shè)單位組織的工程驗(yàn)收組,當(dāng)形成統(tǒng)一驗(yàn)收意見(jiàn)后,在認(rèn)為工程合格的基礎(chǔ)上,綜合各參建方的檔案和報(bào)告內(nèi)容按工程驗(yàn)收規(guī)定文件的提綱寫(xiě)出“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”作為工程竣工驗(yàn)收備案的主要文件。一、工程概況1、結(jié)構(gòu)型式:同工程竣工報(bào)告解釋?zhuān)?、竣工期支付工程款額度:同工程竣工報(bào)告解釋?zhuān)?、建筑物安全登記:按規(guī)范(GBJ7-89)2.0.1條劃分為一、二、三級(jí);4、工程簡(jiǎn)要內(nèi)容:對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)較完整的概括性說(shuō)明,如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)造、采暖衛(wèi)生、燃?xì)?、通風(fēng)空調(diào)、電梯、通訊、玻璃幕墻等。二、建設(shè)單位執(zhí)行基建程序情況1、建設(shè)單位是否按:項(xiàng)目建設(shè)書(shū)—可行性研究—立項(xiàng)審批—規(guī)劃審批—水文地質(zhì)勘察—編制設(shè)計(jì)文件—開(kāi)工許可制—工程的階段、總體驗(yàn)收等基建程序執(zhí)行;2、在每一程序中是否執(zhí)行了具體的承辦程序事項(xiàng),如開(kāi)工前辦理工程用地批件,計(jì)劃任務(wù)書(shū)批件、工程規(guī)劃許可證、環(huán)保批件;設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)合同;設(shè)計(jì)文件審查、委托質(zhì)量監(jiān)督以及辦理施工許可證等。3在執(zhí)行上述基建程序中,尚存在哪些問(wèn)題。三、對(duì)參建各方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)1、對(duì)設(shè)計(jì)、勘察方質(zhì)量評(píng)價(jià)(按條例第三章相關(guān)條文內(nèi)容);2、對(duì)施工方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);3、對(duì)工程監(jiān)理方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容和合同分工);4、對(duì)工程檢測(cè)方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按雙方合同職責(zé)分工);5、對(duì)建設(shè)單位合法自行分包施工隊(duì)伍質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);6、上述單位履行自身應(yīng)負(fù)質(zhì)量行為做得怎樣?在履行合同中執(zhí)行的怎樣?在接受建設(shè)主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)整改令中做的如何?受過(guò)那些獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定文件1、依據(jù)施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理單位質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告中的相關(guān)部分內(nèi)容,并按單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表中的結(jié)論數(shù)據(jù),及通過(guò)主體工程檢測(cè)結(jié)果,確認(rèn)本單位工程的質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量缺陷。2、報(bào)告應(yīng)附有分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收紀(jì)錄及檢測(cè)部門(mén)出具的工程主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告(不是每項(xiàng)工程均有);3、單位工程使用功能相關(guān)部分質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果。五、建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件:1、是指:監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、施工的三個(gè)報(bào)告和各方檔案資料,在本報(bào)告中應(yīng)給予說(shuō)明和質(zhì)量評(píng)估;2、參加竣工驗(yàn)收人員在會(huì)議中統(tǒng)一驗(yàn)收意見(jiàn)的簽字書(shū)。六、工程驗(yàn)收備案管理部門(mén)認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料:1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必須提供的相關(guān)資料。2、如智能化房屋布線與功能檢測(cè)、隔聲防震動(dòng)、防化學(xué)腐蝕、防輻射線、防電干擾、防塵、防毒、防爆、恒溫、
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