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文檔簡介
薪酬福利與員工關(guān)懷管理制度1.前言為了規(guī)范和有效管理公司薪酬福利制度,提高員工的工作樂觀性和滿意度,加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷和管理,特訂立本薪酬福利與員工關(guān)懷管理制度。2.薪酬管理2.1薪酬結(jié)構(gòu)公司將依據(jù)員工的崗位、職責(zé)、工作表現(xiàn)和市場(chǎng)行情等因素,合理構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬結(jié)構(gòu)包含基本工資、績效獎(jiǎng)金、崗位津貼、職務(wù)津貼等,具體細(xì)則將由人力資源部門訂立,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)。2.2薪酬核定和發(fā)放薪酬核定周期為每月,由人力資源部門依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。薪酬發(fā)放時(shí)間為每月的15日,如遇法定假日順延。2.3績效考評(píng)公司將建立科學(xué)公正的績效考評(píng)制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估??冃Э荚u(píng)將綜合考慮員工的工作成績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面因素。2.4加薪機(jī)制依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效考評(píng)結(jié)果,公司有權(quán)決議是否予以員工加薪。加薪標(biāo)準(zhǔn)和周期將由人力資源部門訂立,并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)。2.5嘉獎(jiǎng)制度公司將設(shè)立嘉獎(jiǎng)制度,對(duì)員工在工作中的突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)予以嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)形式可以包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼、晉升等,具體細(xì)則將由人力資源部門訂立。3.福利管理3.1員工保險(xiǎn)公司將供應(yīng)符合國家法律和政策的員工社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)。具體的保險(xiǎn)項(xiàng)目和保額將依據(jù)公司政策和員工需要確定,并及時(shí)向員工進(jìn)行說明。3.2假期制度公司將依照國家相關(guān)法律法規(guī),規(guī)定員工的年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期制度。員工應(yīng)提前向上級(jí)主管請(qǐng)假,并在假期結(jié)束后及時(shí)提交假期申請(qǐng)和工作總結(jié)。3.3員工福利公司將供應(yīng)員工福利,包含但不限于員工餐廳、員工宿舍、員工活動(dòng)等。具體的員工福利項(xiàng)目將由人力資源部門訂立并向員工進(jìn)行說明。3.4健康管理公司將建立健康管理制度,包含員工定期體檢、健康講座等,保障員工身體健康。相關(guān)健康管理活動(dòng)將由公司健康管理委員會(huì)組織并定期開展。4.員工關(guān)懷管理4.1員工溝通公司將建立和完善員工與管理層之間的溝通機(jī)制,如定期工作會(huì)議、看法箱等。員工有權(quán)提出看法和建議,并得到適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和處理。4.2職業(yè)發(fā)展公司將供應(yīng)多樣化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫忙員工提升技能和本領(lǐng)。員工可以依據(jù)自身發(fā)展需求,向上級(jí)主管申請(qǐng)參加培訓(xùn)和進(jìn)修課程。4.3工作環(huán)境公司將供應(yīng)良好的工作環(huán)境,包含安全、衛(wèi)生、舒適等方面的條件。員工需要保持工作場(chǎng)合的乾凈和安全,注意個(gè)人衛(wèi)生和工作秩序。4.4心理關(guān)懷公司將建立員工心理關(guān)懷機(jī)制,供應(yīng)心理咨詢和支持。員工可以咨詢心理咨詢師,共享工作和生活中的困擾,得到適當(dāng)?shù)膸兔椭С帧?.違章懲罰5.1違法違規(guī)行為員工如有違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為,將受到相應(yīng)的懲罰。懲罰形式可以包含口頭警告、書面警告、罰款、停職、解聘等。5.2違紀(jì)行為員工如有違反公司紀(jì)律和規(guī)定的行為,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分形式可以包含口頭警告、書面警告、降職、停薪留職、開除等。6.附則本制度的解釋權(quán)歸公司全部,并由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。對(duì)本制度的修改、增補(bǔ)和解釋,由公司領(lǐng)導(dǎo)層決議,并及時(shí)向全體員工通知。備注:
本制度自發(fā)布之日起生效,以后修訂的規(guī)章制度與本制度不全都的,以
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