工商管理-高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理綜合練習(xí)一

工商管理-高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理綜合練習(xí)一單選題（共80題，共80分）(1.)豐田生產(chǎn)方式中，控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是()。A.看板管理B.庫(kù)存管理C.主生產(chǎn)計(jì)劃D（江南博哥）.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)正確答案：A參考解析：自動(dòng)化與準(zhǔn)時(shí)化為貫穿豐田式生產(chǎn)方式的兩大支柱，而看板管理可以說(shuō)是讓系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具?？窗骞芾?，簡(jiǎn)而言之，就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。(2.)生產(chǎn)控制的核心在于()A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測(cè)定差距D.制定修正措施正確答案：A參考解析：此題考查生產(chǎn)控制的核心。生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制包括：（1）投入進(jìn)度控制；（2）工序進(jìn)度控制；（3）出產(chǎn)進(jìn)度控制。(3.)物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是()A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃正確答案：C參考解析：此題考查主生產(chǎn)計(jì)劃的理解。物料需求計(jì)劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息三大部分，它們是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息。其中，主生產(chǎn)計(jì)劃，又稱(chēng)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由客戶(hù)訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和備件需求所決定。(4.)關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求正確答案：C參考解析：定量控制法又稱(chēng)訂貨點(diǎn)法，它是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間（固定提前期）后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫(kù)存。定期控制法又稱(chēng)訂貨間隔期法，它是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定。(5.)在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃正確答案：C參考解析：本題考查MRP、MRPⅡ和ERP下物料需求計(jì)劃(MRP)的結(jié)構(gòu)。主生產(chǎn)計(jì)劃也叫做產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是MRP中的最主要的輸入。C項(xiàng)正確。ABD三項(xiàng)均不是主生產(chǎn)計(jì)劃，為錯(cuò)誤。(6.)產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。A.配送B.分流C.分配D.分銷(xiāo)正確答案：A參考解析：配送是指按客戶(hù)的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn)，而配送中心本身具備儲(chǔ)存的功能。分貨和配貨工作是為滿足客戶(hù)要求而進(jìn)行的，因而必要的情況下要對(duì)貨物進(jìn)行流通加工。配送的最終實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)運(yùn)輸，這也是人們把面向城市內(nèi)和區(qū)域范圍內(nèi)的運(yùn)輸稱(chēng)為“配送”的原因。(7.)控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)正確答案：A參考解析：雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類(lèi)企業(yè)采購(gòu)的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制的主體和核心?？刂撇少?gòu)的原材料及零部件成本是企業(yè)成本控制最有價(jià)值的部分，企業(yè)采購(gòu)具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。(8.)將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類(lèi)型的依據(jù)是()。A.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域正確答案：A參考解析：生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度可以通過(guò)產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復(fù)程度來(lái)衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類(lèi)型：①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一、產(chǎn)量大、生產(chǎn)的重復(fù)程度高。②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多，但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量，生產(chǎn)重復(fù)程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間，即品種不單一，每種都有一定的批量，生產(chǎn)有一定的重復(fù)性。(9.)豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷正確答案：B參考解析：豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。它的最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。(10.)生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價(jià)格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶(hù)滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量正確答案：B參考解析：生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，即通過(guò)生產(chǎn)控制，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)度的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，以及減少資金占用。加速物資和資金的周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。(11.)企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流占用資金B(yǎng).迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量C.耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流與銷(xiāo)售物流總完成量正確答案：A參考解析：經(jīng)濟(jì)效率=銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷(xiāo)售物流資金占用。B項(xiàng)是迅速物流及時(shí)率；C項(xiàng)是耗損率；D項(xiàng)是準(zhǔn)確完成物流率。(12.)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一正確答案：C參考解析：生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量。(13.)配送是按客戶(hù)的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。配送活動(dòng)的始點(diǎn)是()。A.運(yùn)輸中心B.裝卸搬運(yùn)中心C.流通加工中心D.配送中心正確答案：D參考解析：配送是按客戶(hù)的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn)，配送中心本身具備儲(chǔ)存的功能。(14.)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào)，既充分滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)，也充分注意自然生態(tài)平衡。這種類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)是()。A.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)B.綠色營(yíng)銷(xiāo)C.大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)D.目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)正確答案：B參考解析：狹義的綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào)，既要充分滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)，也要充分注意自然生態(tài)平衡。(15.)倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買(mǎi)到大米，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()。A.供需調(diào)劑B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與物流加工正確答案：A參考解析：供需調(diào)節(jié)功能是指一些產(chǎn)品的消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性，然而生產(chǎn)是均衡的；像糧食等產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡，這就需要倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。題中，倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)購(gòu)買(mǎi)到大米，則是體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能。(16.)海運(yùn)貨物保險(xiǎn)基本險(xiǎn)的責(zé)任期限，如貨物未抵達(dá)倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存處所，以被保險(xiǎn)貨物在最后卸載港全部卸離海輪滿()天為止。A.15B.30C.50D.60正確答案：D參考解析：海運(yùn)貨物保險(xiǎn)基本險(xiǎn)的責(zé)任期限，在保險(xiǎn)實(shí)務(wù)中通常被稱(chēng)為“倉(cāng)至倉(cāng)”條款，即從啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存處所或被保險(xiǎn)人用作分配、分派或非正常運(yùn)輸?shù)钠渌麅?chǔ)存處所為止。如未抵達(dá)上述倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存處所，則以被保險(xiǎn)貨物在最后卸載港全部卸離海輪滿60天為止。如在上述60天內(nèi)被保險(xiǎn)貨物需轉(zhuǎn)運(yùn)至非保險(xiǎn)單所載明的目的地時(shí)，則以該項(xiàng)貨物開(kāi)始轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)終止。(17.)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)層次中，被稱(chēng)作頻繁市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的是()。A.一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)B.二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)C.三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)D.超級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)正確答案：A參考解析：一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)頻繁市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或頻率市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這是最低層次的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，它維持顧客關(guān)系的主要手段是價(jià)格刺激，通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠等財(cái)務(wù)措施來(lái)形成顧客價(jià)值和滿意度，從而維系與顧客的關(guān)系。(18.)塑鋼是鋁合金的可替代商品，根據(jù)塑鋼的銷(xiāo)售量，可大體預(yù)測(cè)鋁合金的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是()。A.相關(guān)類(lèi)推法B.對(duì)比類(lèi)推法C.定量預(yù)測(cè)法D.用戶(hù)調(diào)查法正確答案：A參考解析：相關(guān)類(lèi)推法是指利用已知的相關(guān)商品的數(shù)據(jù)和資料，推斷預(yù)測(cè)商品未來(lái)需求趨勢(shì)的一種方法。B項(xiàng)，對(duì)比類(lèi)推法是指根據(jù)同類(lèi)商品在不同時(shí)期、不同地區(qū)的需求情況，加以對(duì)比分析，來(lái)推斷其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)；C項(xiàng)，定量預(yù)測(cè)法是根據(jù)比較完備的歷史和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對(duì)資料進(jìn)行科學(xué)的分析、處理，找出預(yù)測(cè)目標(biāo)與其他因素的規(guī)律性聯(lián)系，對(duì)事物的發(fā)展變化進(jìn)行量化推斷的預(yù)測(cè)方法；D項(xiàng)，用戶(hù)調(diào)查法就是定期直接向用戶(hù)了解下一時(shí)期購(gòu)買(mǎi)的意向，通過(guò)綜合分析，推斷出用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意向的變動(dòng)趨勢(shì)。(19.)關(guān)于在制品定額，下列論述錯(cuò)誤的是()。A.一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件B.過(guò)多的在制品，會(huì)使生產(chǎn)場(chǎng)地?fù)頂D，流動(dòng)資金占用增多，運(yùn)輸保管費(fèi)用增加C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品D.成批生產(chǎn)條件下可按車(chē)間內(nèi)部在制品和車(chē)間之間半成品來(lái)確定正確答案：C參考解析：C項(xiàng)，流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品。(20.)為了給顧客提供更多的服務(wù)，鞏固和擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)占有份額，而到當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)或服務(wù)維修設(shè)施，該類(lèi)型的投資動(dòng)機(jī)屬于()。A.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)正確答案：D參考解析：市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)的投資主要以鞏固、擴(kuò)大和開(kāi)辟市場(chǎng)為目的，具體分為以下幾種情況：①為突破外國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的限制，而到國(guó)外投資設(shè)廠；②為了給顧客提供更多的服務(wù)，鞏固和擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)占有份額，而到當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)或服務(wù)維修設(shè)施；③企業(yè)為了更好地接近目標(biāo)市場(chǎng)，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需要而進(jìn)行對(duì)外直接投資；④?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和或是受到強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而對(duì)外投資。(21.)()決定生產(chǎn)調(diào)度必要性。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.產(chǎn)品性質(zhì)C.市場(chǎng)需求D.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)正確答案：D參考解析：生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過(guò)程。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的。(22.)豐田生產(chǎn)方式中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.多技能作業(yè)員C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)D.看板管理正確答案：D參考解析：自動(dòng)化與準(zhǔn)時(shí)化是豐田式生產(chǎn)管理的兩大支柱，而看板管理是讓系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具。(23.)產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；笕涛锪鞯闹С?，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類(lèi)型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)正確答案：D參考解析：不同生產(chǎn)類(lèi)型下的企業(yè)生產(chǎn)物流具有不同特征：①單件小批量型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是生產(chǎn)品種繁多，物料需求種類(lèi)變化大，不易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，質(zhì)量與交貨期不易保證，采購(gòu)物流較難控制；②多品種小批量型生產(chǎn)物流特征是生產(chǎn)品種的多樣性，對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制；③單一品種大批量型生產(chǎn)物流特點(diǎn)是生產(chǎn)高度專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境中可以使用各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；④多品種大批量型生產(chǎn)物流特點(diǎn)是產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。(24.)ERP的核心模塊是()。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.生產(chǎn)控制模塊正確答案：D參考解析：生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過(guò)程材料、半成品積壓和浪費(fèi)。(25.)買(mǎi)賣(mài)合同中，標(biāo)的物在交付之后產(chǎn)生利息的所有權(quán)人為()。A.出賣(mài)人B.買(mǎi)受人C.第三人D.承運(yùn)人正確答案：B參考解析：利息是指財(cái)產(chǎn)上產(chǎn)生的收益。買(mǎi)賣(mài)合同標(biāo)的物在交付之前產(chǎn)生的孳息，歸出賣(mài)人所有；交付之后產(chǎn)生的孳息，歸買(mǎi)受人所有。(26.)在企業(yè)采購(gòu)管理中，承擔(dān)對(duì)所有和采購(gòu)有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的是()。A.采購(gòu)員B.采購(gòu)主管C.部門(mén)主管D.公司經(jīng)理正確答案：B參考解析：采購(gòu)是指具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)，是一種作業(yè)活動(dòng)，是由一般的采購(gòu)員來(lái)承擔(dān)的工作；而采購(gòu)管理則是由企業(yè)的采購(gòu)主管承擔(dān)的對(duì)所有和采購(gòu)有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作，通過(guò)調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的相關(guān)資源，來(lái)完成對(duì)整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng)。(27.)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的根本目標(biāo)是要解決()問(wèn)題。A.保障數(shù)據(jù)的安全B.數(shù)據(jù)的共享C.數(shù)據(jù)的挖掘D.數(shù)據(jù)的管理正確答案：B參考解析：數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)研究和解決了計(jì)算機(jī)信息處理過(guò)程中大量數(shù)據(jù)有效地組織和存儲(chǔ)的問(wèn)題，在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中減少數(shù)據(jù)存儲(chǔ)冗余、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、保障數(shù)據(jù)安全以及高效地檢索數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的根本目標(biāo)是要解決數(shù)據(jù)的共享問(wèn)題。(28.)倉(cāng)儲(chǔ)既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能，在現(xiàn)代物流中強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)的()。A.調(diào)節(jié)性B.計(jì)劃性C.動(dòng)態(tài)性D.增值性正確答案：C參考解析：倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局和設(shè)計(jì)以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。倉(cāng)儲(chǔ)是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。另外，在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)的動(dòng)態(tài)性。(29.)物資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師等行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)所作的決策，主要是()的決策。A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.程序化D.短期正確答案：B參考解析：高層決策是指由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層(公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人)所作的決策，如經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策等。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策是指關(guān)系企業(yè)總體的、全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的和根本的問(wèn)題的決策，如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)方式等的決策。(30.)最低庫(kù)存的目標(biāo)涉及資金負(fù)擔(dān)和相應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)速度，保持最低庫(kù)存的目標(biāo)是()。A.提高投資報(bào)酬率B.快速反應(yīng)C.使變異減小到最低程度D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本正確答案：D參考解析：保持最低庫(kù)存的目標(biāo)是要把存貨配置減少到與顧客服務(wù)目標(biāo)相一致的最低水平，以實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本。當(dāng)存貨在制造和采購(gòu)中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，它能提高投資報(bào)酬率。要實(shí)現(xiàn)最低存貨的目標(biāo)，物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須控制整個(gè)企業(yè)而不僅僅是每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的資金負(fù)擔(dān)和周轉(zhuǎn)速度。(31.)保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生事故后滅失或受到嚴(yán)重?fù)p壞完全失去原有形式、效用，或者不能再歸被保險(xiǎn)人擁有的損失，稱(chēng)為()。A.實(shí)際全損B.推定全損C.共同海損D.單獨(dú)海損正確答案：A參考解析：海上保險(xiǎn)保障的損失分為全部損失和部分損失，其中全部損失又分為實(shí)際全損和推定全損，部分損失可分為共同海損和單獨(dú)海損。B項(xiàng)，推定全損是指保險(xiǎn)標(biāo)的物發(fā)生事故后，雖然沒(méi)有完全毀滅，但對(duì)其進(jìn)行救助或修理的費(fèi)用估計(jì)要超過(guò)保險(xiǎn)價(jià)值；C項(xiàng)，共同海損是指在海運(yùn)途中，船、貨和其他財(cái)產(chǎn)遭遇了共同危險(xiǎn)，為了共同的安全，有意地采取合理的救難措施所直接造成的特殊犧牲和支付的額外費(fèi)用；D項(xiàng)，單獨(dú)海損是指共同海損以外的部分損失，即被保險(xiǎn)貨物遭遇海上風(fēng)險(xiǎn)受損后，其損失未達(dá)到全損程度，而且該損失應(yīng)由受損方單獨(dú)承擔(dān)的部分損失。(32.)將市場(chǎng)預(yù)測(cè)分為宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè)，是按()不同劃分的。A.預(yù)測(cè)期限B.預(yù)測(cè)對(duì)象C.預(yù)測(cè)性質(zhì)D.預(yù)測(cè)范圍正確答案：D參考解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)范圍不同可分為：宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè)。A項(xiàng)，按預(yù)測(cè)期限不同可分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；B項(xiàng)，按預(yù)測(cè)對(duì)象不同可分為單項(xiàng)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、同類(lèi)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)和商品總量市場(chǎng)預(yù)測(cè)；C項(xiàng)，按預(yù)測(cè)性質(zhì)不同可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。(33.)當(dāng)前國(guó)際直接投資中最常用的形式是()。A.國(guó)際合作企業(yè)B.國(guó)際合資企業(yè)C.國(guó)際獨(dú)資企業(yè)D.外商獨(dú)資企業(yè)正確答案：B參考解析：國(guó)際直接投資的基本形式主要是：①?lài)?guó)際合資企業(yè)；②國(guó)際合作企業(yè)；③國(guó)際獨(dú)資企業(yè)。其中，國(guó)際合資企業(yè)是當(dāng)前國(guó)際直接投資中最常用的形式。(34.)衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的指標(biāo)是()A.品種指標(biāo)B.產(chǎn)量指標(biāo)C.質(zhì)量指標(biāo)D.產(chǎn)值指標(biāo)正確答案：C參考解析：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。產(chǎn)品質(zhì)量受若干個(gè)質(zhì)量控制參數(shù)控制。對(duì)質(zhì)量參數(shù)的統(tǒng)一規(guī)定就形成了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(35.)大衛(wèi)?艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱(chēng)為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度正確答案：D參考解析：大衛(wèi)?艾克在綜合前人的基礎(chǔ)上提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，包括：①品牌知名度，是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的記憶程度；②品牌認(rèn)知度，是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象；③品牌聯(lián)想度，是指透過(guò)品牌而產(chǎn)生的所有聯(lián)想，是對(duì)產(chǎn)品特征、消費(fèi)者利益、使用場(chǎng)合、產(chǎn)地、人物、個(gè)性等等的人格化描述；④品牌忠誠(chéng)度，是在購(gòu)買(mǎi)決策中多次表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)某個(gè)品牌有偏向性的(而非隨意的)行為反應(yīng)；⑤品牌其他資產(chǎn)，是指品牌有何商標(biāo)、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何保護(hù)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何防止假冒產(chǎn)品，品牌制造者擁有哪些能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源，比如客戶(hù)資源、管理制度、企業(yè)文化、企業(yè)形象等。(36.)“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”反映的觀念是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷(xiāo)售觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念正確答案：B參考解析：產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”。它認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。(37.)某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、光亮型、XX型四種洗發(fā)水，依據(jù)何種市場(chǎng)細(xì)分變量制定()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量正確答案：B參考解析：行為細(xì)分的變量包括消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者追求的利益、使用狀況，使用頻率、忠誠(chéng)程度、待購(gòu)階段和態(tài)度等。題中，洗發(fā)水分為去屑、柔順發(fā)質(zhì)等是根據(jù)消費(fèi)者追求的利益劃分的，屬于行為變量。(38.)在大批量生產(chǎn)模式到來(lái)之前的長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中，最主要的生產(chǎn)方式是()。A.小批量生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.單件小批量生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)正確答案：B參考解析：作坊式手工生產(chǎn)模式也稱(chēng)單件生產(chǎn)模式，最早產(chǎn)生于16世紀(jì)的歐洲。在大批量生產(chǎn)模式到來(lái)之前的長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中，作坊式手工生產(chǎn)是最主要的生產(chǎn)方式。(39.)()使商品流通企業(yè)真正確立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心地位。A.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)聯(lián)系B.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)集成C.網(wǎng)上直接銷(xiāo)售D.直郵營(yíng)銷(xiāo)正確答案：B參考解析：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)集成是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的綜合運(yùn)用，是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)關(guān)系的整合，它使商品流通企業(yè)真正確立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心地位。(40.)綠色營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該以()為中心，為消費(fèi)者提供能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的商品。A.綠色產(chǎn)品B.綠色信息C.綠色需求D.綠色技術(shù)正確答案：C參考解析：綠色觀念是綠色營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)思想。綠色營(yíng)銷(xiāo)以滿足綠色需求為中心，為消費(fèi)者提供能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的商品。(41.)降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存的基本做法是()。A.縮短生產(chǎn)周期B.使用生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫(kù)存D.減少庫(kù)存批量正確答案：D參考解析：降低庫(kù)存的措施有：①降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存，基本做法是減少庫(kù)存批量；②降低在途庫(kù)存，主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期；③降低調(diào)節(jié)庫(kù)存，基本策略是盡量使生產(chǎn)和需求相吻合；④降低安全庫(kù)存，安全庫(kù)存是一種額外持有的庫(kù)存，預(yù)防不測(cè)缺貨影響生產(chǎn)和銷(xiāo)售，起緩沖器作用。(42.)采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的，合同成立的地點(diǎn)是()。A.發(fā)件人的主營(yíng)業(yè)地B.發(fā)件人的經(jīng)常居住地C.收件人的主營(yíng)業(yè)地D.收件人的電腦所在地正確答案：C參考解析：《合同法》規(guī)定，采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的，收件人的主營(yíng)業(yè)地為合同成立的地點(diǎn)；沒(méi)有主營(yíng)業(yè)地的，其經(jīng)常居住地為合同成立的地點(diǎn)。當(dāng)事人另有約定的，從其約定。(43.)企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是()。A.倉(cāng)儲(chǔ)中心物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.配送中心物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流正確答案：B參考解析：企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段。作為企業(yè)生產(chǎn)之前的準(zhǔn)備工作和輔助作業(yè)活動(dòng)，它是指企業(yè)生產(chǎn)所需的一切物料(原材料、燃料、備品備件、輔助材料等)在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)。(44.)下列關(guān)于開(kāi)展國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營(yíng)人必須對(duì)全程運(yùn)輸負(fù)責(zé)B.經(jīng)營(yíng)人接管的貨物必須是國(guó)際間運(yùn)輸?shù)呢浳顲.必須是相同運(yùn)輸方式下的連續(xù)運(yùn)輸D.貨物從發(fā)運(yùn)地至目的地實(shí)行全程單一的費(fèi)率正確答案：C參考解析：開(kāi)展國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備下列基本條件：①作為負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸?shù)亩嗍铰?lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必須與發(fā)貨人訂立多式聯(lián)運(yùn)合同；②經(jīng)營(yíng)人必須對(duì)全程運(yùn)輸負(fù)責(zé)；③經(jīng)營(yíng)人接管的貨物必須是國(guó)際間運(yùn)輸?shù)呢浳铮虎鼙仨毷遣煌\(yùn)輸方式下的連續(xù)運(yùn)輸；⑤貨物從發(fā)運(yùn)地至目的地實(shí)行全程單一的費(fèi)率，并一次向貨主收??；⑥貨物全程運(yùn)輸由經(jīng)營(yíng)人簽發(fā)一份全程多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)。(45.)在一次移動(dòng)平均數(shù)法中，被稱(chēng)為移動(dòng)期數(shù)的字母表示是()。A.MB.FtC.εD.i正確答案：A參考解析：一次移動(dòng)平均數(shù)法是用過(guò)去m個(gè)周期實(shí)際銷(xiāo)售量的算術(shù)平均值作為下期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量，用公式表示為：式中，F(xiàn)t為第t期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量；Dt-i為第t-i期的實(shí)際銷(xiāo)售量；m為移動(dòng)平均所取實(shí)際銷(xiāo)售量的期數(shù)，簡(jiǎn)稱(chēng)為移動(dòng)期數(shù)。(46.)下列關(guān)于出境貨物報(bào)檢業(yè)務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.報(bào)檢單位首次報(bào)檢時(shí)須先辦理備案登記手續(xù)B.報(bào)檢員在報(bào)檢時(shí)應(yīng)該出示報(bào)檢員證C.出境貨物最遲應(yīng)于報(bào)關(guān)或出境裝運(yùn)前15天向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請(qǐng)報(bào)檢D.出境動(dòng)物應(yīng)在出境前60天預(yù)報(bào)，隔離前7天報(bào)檢正確答案：C參考解析：C項(xiàng)，出境貨物最遲應(yīng)于報(bào)關(guān)或出境裝運(yùn)前7天向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請(qǐng)報(bào)檢。(47.)判定合同當(dāng)事人是否存在違約事實(shí)以及應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任的重要準(zhǔn)則是()。A.經(jīng)濟(jì)合理原則B.全面履行原則C.公平合理原則D.誠(chéng)實(shí)信用原則正確答案：B參考解析：全面履行原則是判定合同當(dāng)事人是否存在違約事實(shí)以及應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任的重要準(zhǔn)則。全面履行原則是指當(dāng)事人按照合同約定的主體、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限和履行地點(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆绞?，全面完成合同義務(wù)的履行原則。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定，全面履行自己的義務(wù)。(48.)關(guān)于企業(yè)物流，下列描述錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分，也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流C.企業(yè)物流活動(dòng)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息和配送等內(nèi)容D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物流服務(wù)正確答案：D參考解析：企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分，也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)。企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流，即企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，物品從供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及廢棄物的回收及再利用所發(fā)生的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、物流信息處理等多項(xiàng)基本活動(dòng)。企業(yè)物流中的“物”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)。物流中的“流”是物品的實(shí)體位移和時(shí)間的流轉(zhuǎn)。(49.)戴爾公司的“按需定制”屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)B.網(wǎng)站促銷(xiāo)C.互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)D.會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)正確答案：A參考解析：網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接接觸顧客，顧客可根據(jù)企業(yè)網(wǎng)站提供的在線訂貨系統(tǒng)直接向企業(yè)下訂單，企業(yè)在明確顧客的需求后迅速作出回應(yīng)，并向顧客直接發(fā)貨。利用網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)，企業(yè)可以做到“按需定制”。戴爾公司是網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的成功典范。(50.)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是()。A.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用B.倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理C.倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理D.對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理正確答案：D參考解析：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。這種對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存產(chǎn)品的管理工作，是隨著儲(chǔ)存產(chǎn)品的品種多樣化和倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的。(51.)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，網(wǎng)上交易最終履行的保證是()。A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.物流配送網(wǎng)絡(luò)C.金融支付網(wǎng)絡(luò)D.信息反饋網(wǎng)絡(luò)正確答案：B參考解析：物流配送網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)上交易最終履行的保證。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效性及其發(fā)展在很大程度上取決于現(xiàn)實(shí)世界物流配送體系的運(yùn)作效率。(52.)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()。A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.出產(chǎn)進(jìn)度控制D.銷(xiāo)售進(jìn)度控制正確答案：A參考解析：生產(chǎn)進(jìn)度控制包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其中，投入進(jìn)度控制是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量，及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制。(53.)下列關(guān)于保稅倉(cāng)庫(kù)制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.保稅倉(cāng)庫(kù)制度是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)儲(chǔ)存“進(jìn)口貨物”的保稅制度B.進(jìn)口貨物可以暫緩繳納進(jìn)口各稅、免領(lǐng)進(jìn)口許可證C.在貨物儲(chǔ)存期間必須保持貨物的原狀D.在貨物儲(chǔ)存期間對(duì)貨物進(jìn)行晾曬無(wú)需海關(guān)監(jiān)管正確答案：D參考解析：中國(guó)目前實(shí)行的保稅倉(cāng)庫(kù)制度，是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)儲(chǔ)存“進(jìn)口貨物”的保稅制度，即指經(jīng)海關(guān)核準(zhǔn)，進(jìn)口貨物(限定尚未確定最終去向或待復(fù)出口的貨物)可以暫緩繳納進(jìn)口各稅、免領(lǐng)進(jìn)口許可證或其他進(jìn)口批件，存入專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)，并在規(guī)定期限內(nèi)復(fù)運(yùn)出口或辦理正式進(jìn)口手續(xù)或提取用于保稅加工。但在貨物儲(chǔ)存期間必須保持貨物的原狀，除允許在海關(guān)監(jiān)管下進(jìn)行一些以?xún)?chǔ)存和運(yùn)輸為目的的簡(jiǎn)單處理(如晾曬、做標(biāo)記、更換包裝等)外，不得進(jìn)行任何加工。(54.)從授權(quán)的內(nèi)容看，許可貿(mào)易的基本類(lèi)型不包括()。A.專(zhuān)利許可B.商標(biāo)許可C.專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)D.獨(dú)占許可正確答案：D參考解析：從授權(quán)的內(nèi)容看，許可貿(mào)易有三種基本類(lèi)型：①專(zhuān)利許可；②商標(biāo)許可；③專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)。D項(xiàng)，獨(dú)占許可屬于根據(jù)使用技術(shù)的地域范圍和使用權(quán)的大小的許可貿(mào)易分類(lèi)。(55.)企業(yè)在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，在一定時(shí)期內(nèi)，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量是指()。A.管理能力B.技術(shù)能力C.狹義的生產(chǎn)能力D.固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率正確答案：C參考解析：狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等能力。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。(56.)在非確定決策中，首先從每一個(gè)方案中，選擇一個(gè)在不同自然狀態(tài)下的最小收益值(或最大損失值)，作為評(píng)價(jià)方案的基礎(chǔ)。然后，再?gòu)倪@些最小收益值(或最大損失值)的方案中，選擇一個(gè)收益最大(或損失最小)的方案，這是按()來(lái)決策的。A.悲觀準(zhǔn)則B.樂(lè)觀準(zhǔn)則C.折中準(zhǔn)則D.后悔準(zhǔn)則正確答案：A參考解析：悲觀準(zhǔn)則又稱(chēng)“小中取大”準(zhǔn)則，它實(shí)際上是對(duì)每個(gè)局部方案持悲觀態(tài)度，從最不利角度來(lái)考慮，把最小收益值(或最大損失值)作為必然發(fā)生的自然狀態(tài)，將非確定型決策問(wèn)題變?yōu)榇_定型決策問(wèn)題來(lái)處理。(57.)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的目的是為了預(yù)測(cè)()。A.市場(chǎng)供給量B.商品或勞務(wù)的需求量及其發(fā)展變化趨勢(shì)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需求量D.消費(fèi)者的需求心理正確答案：B參考解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，利用各種信息資料，通過(guò)分析研究，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上商品或勞務(wù)的需求量及其發(fā)展變化趨勢(shì)的預(yù)見(jiàn)和測(cè)算。(58.)生產(chǎn)控制既要保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行，又要保證以最少的人力和物力完成生產(chǎn)任務(wù)，其目的是()。A.生產(chǎn)計(jì)劃的有效性B.生產(chǎn)管理的有效性C.提高工人的效率D.節(jié)約資源正確答案：B參考解析：生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，即通過(guò)生產(chǎn)控制，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)度的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，以及減少資金占用。加速物資和資金的周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。(59.)豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。A.專(zhuān)業(yè)化B.準(zhǔn)時(shí)化C.自動(dòng)化D.多面化正確答案：C參考解析：自動(dòng)化是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段。為了完善地實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中依次流往后工序的零部件必須是百分之百合格的制品。(60.)某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第24個(gè)周期的某種鋼材銷(xiāo)售量。已知a20=1857，b20=560，則第24個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為()噸。A.1857B.2097C.3097D.4097正確答案：D參考解析：二次指數(shù)平滑法的計(jì)算公式為：Yt+T=at+btT。式中，t表示目前所處的周期；t+T表示要預(yù)測(cè)的某一周期；at表示第t期為起點(diǎn)的截距(Yt)；bt表示一個(gè)周期的偏差值(即斜率)；Yt+T表示第t+T期的預(yù)測(cè)值。則，本商品流通企業(yè)第24個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為：Y24=a20+b20T=1857+560×4=4097(噸)。(61.)甲乙雙方簽訂了機(jī)電貨物運(yùn)輸合同。貨物合同履行中，收貨人無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)受貨物，承運(yùn)人乙方提存了貨物。貨物提存后因火災(zāi)毀損，則毀損、滅火風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)方為()。A.托運(yùn)人B.承運(yùn)人C.收貨人D.提存機(jī)構(gòu)正確答案：C參考解析：在收貨人不明或者收貨人無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)受貨物的情形下，承運(yùn)人可以提存貨物。當(dāng)貨物提存后，損毀、滅火的風(fēng)險(xiǎn)由收貨人承擔(dān)，提存費(fèi)由收貨人負(fù)擔(dān)。若貨物不適于提存或者提存費(fèi)用過(guò)高，則承運(yùn)人依法可以拍賣(mài)或者變賣(mài)貨物，并提存所得的價(jià)款。(62.)下列屬于企業(yè)庫(kù)存管理優(yōu)點(diǎn)的是()。A.有利于質(zhì)量管理B.有利于資金周轉(zhuǎn)C.有利于保證物料質(zhì)量D.有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量正確答案：B參考解析：企業(yè)庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)包括：①有利于資金周轉(zhuǎn)，在某些特殊情況下，可以做到將庫(kù)存需要的投資額規(guī)定為零；②既有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理，也有助于有效地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理工作。(63.)企業(yè)出于擴(kuò)大宣傳的目的，將自己的網(wǎng)站提交到搜索引擎上，讓相關(guān)的商品和服務(wù)信息進(jìn)入搜索引擎數(shù)據(jù)庫(kù)，以增加與潛在顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)方式屬于()。A.競(jìng)價(jià)排名B.搜索引擎登錄C.搜索引擎優(yōu)化D.關(guān)鍵詞廣告正確答案：B參考解析：搜索引擎登錄是指企業(yè)出于擴(kuò)大宣傳的目的，將自己的網(wǎng)站提交到搜索引擎上，讓相關(guān)商品和服務(wù)信息進(jìn)入搜索引擎數(shù)據(jù)庫(kù)，以增加與潛在顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)。搜索引擎登錄按照企業(yè)網(wǎng)站在搜索引擎中排名的時(shí)間長(zhǎng)短收費(fèi)。(64.)按預(yù)測(cè)性質(zhì)的不同，劃分出的市場(chǎng)預(yù)測(cè)種類(lèi)中，()主要靠人們的主觀判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)。A.定性預(yù)測(cè)B.定量預(yù)測(cè)C.點(diǎn)值預(yù)測(cè)D.區(qū)間值預(yù)測(cè)正確答案：A參考解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)性質(zhì)不同劃分，可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)中的定性預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的大致方向或趨勢(shì)所做的預(yù)測(cè)，如某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是上升還是下降，是供過(guò)于求還是供不應(yīng)求等；定性預(yù)測(cè)主要靠人們的主觀判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)。(65.)計(jì)算機(jī)軟件創(chuàng)作者出賣(mài)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件，在買(mǎi)賣(mài)合同履行完畢后，一般情況下該軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于()。A.買(mǎi)受人B.出賣(mài)人C.雙方共同所有D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正確答案：B參考解析：買(mǎi)賣(mài)合同標(biāo)的物權(quán)屬轉(zhuǎn)移是指標(biāo)的物所有權(quán)由出賣(mài)人轉(zhuǎn)移給買(mǎi)受人。出賣(mài)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件等標(biāo)的物的，除法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的以外，該標(biāo)的物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不屬于買(mǎi)受人。(66.)某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)，鋼材的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料，得出回歸系數(shù)a=3279，b=5.5，預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元，用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè)，下一年的鋼材銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。A.9289B.14180C.16816D.22529正確答案：D參考解析：根據(jù)回歸系數(shù)a=3279、b=5.5，可列回歸方程y=3279+5.5x。已知預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元，則可得下一年的鋼材銷(xiāo)售額為y=3279+5.5×3500=22529(萬(wàn)元)。(67.)企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)是相一致的，整個(gè)物流的基本目標(biāo)是()。A.快速反應(yīng)B.使變異減小到最低程度C.最低庫(kù)存D.提高物流質(zhì)量正確答案：B參考解析：變異是指破壞物流系統(tǒng)表現(xiàn)的任何想象不到的事件。物流系統(tǒng)的所有作業(yè)領(lǐng)域都可能遭到潛在的變異，減少變異的可能性直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部物流作業(yè)和外部物流作業(yè)的順利完成。因此，整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度。(68.)生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，引誘他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這是()。A.推動(dòng)策略B.拉引策略C.銷(xiāo)售促進(jìn)D.人員推銷(xiāo)正確答案：B參考解析：營(yíng)銷(xiāo)人員可以選擇兩種基本的促銷(xiāo)組合策略：拉引策略與推動(dòng)策略。其中拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)系等手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。(69.)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想，必須以()為中心。A.利潤(rùn)B.銷(xiāo)售量C.顧客需求D.成本正確答案：C參考解析：現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)，它以整體營(yíng)銷(xiāo)為手段，來(lái)取得顧客的滿意，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期利益。具有以下特點(diǎn)：①注重的是目標(biāo)市場(chǎng)；②現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞著顧客需求這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展；③要求企業(yè)的所有部門(mén)都在為滿足顧客的利益服務(wù)時(shí)，可以通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；④在滿足顧客需求前提下，在利潤(rùn)的追求過(guò)程中，把獲得利潤(rùn)當(dāng)成整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的副產(chǎn)品。(70.)()是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理與信息管理系統(tǒng)的核心。A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)B.客戶(hù)端技術(shù)C.服務(wù)器端技術(shù)D.數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)正確答案：A參考解析：數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)是現(xiàn)代信息科學(xué)與技術(shù)的重要組成部分，是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理與信息管理系統(tǒng)的核心。(71.)適用于工業(yè)品中專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、用戶(hù)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品的渠道商選擇策略是()。A.獨(dú)家分銷(xiāo)B.選擇分銷(xiāo)C.密集分銷(xiāo)D.多家分銷(xiāo)正確答案：B參考解析：在確定了所要選擇的渠道類(lèi)型后，企業(yè)還要考慮每一層次渠道所要利用的中間商的數(shù)目，有三種策略可供選擇：①獨(dú)家分銷(xiāo)；②選擇分銷(xiāo)；③密集分銷(xiāo)。其中，選擇分銷(xiāo)是指制造商從所有愿意經(jīng)銷(xiāo)其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。這種策略適用于工業(yè)品中專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、用戶(hù)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；在消費(fèi)品市場(chǎng)中則適用于選購(gòu)品、耐用消費(fèi)品、知名品牌的商品等。(72.)買(mǎi)賣(mài)合同的標(biāo)的物是指()。A.出賣(mài)人有處分權(quán)的物品B.出賣(mài)人自己生產(chǎn)的物品C.出賣(mài)人持有的物品D.出賣(mài)人使用過(guò)的物品正確答案：A參考解析：買(mǎi)賣(mài)合同的標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)屬于出賣(mài)人所有或者出賣(mài)人有權(quán)處分的物品。買(mǎi)賣(mài)合同的標(biāo)的無(wú)須在合同訂立時(shí)就屬于出賣(mài)人，但在合同履行、標(biāo)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)當(dāng)屬于出賣(mài)人所有或者有權(quán)處分。買(mǎi)賣(mài)合同的標(biāo)的不應(yīng)當(dāng)是出賣(mài)人按照買(mǎi)受人特定要求而加工、制造或由買(mǎi)受人提供主要材料而定做的貨物，否則應(yīng)為承攬合同。(73.)企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間時(shí)15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000正確答案：D參考解析：對(duì)于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算M＝F?S?P，由題意可知，M＝F?S?P=15×10×20=3000(件)。(74.)下列各項(xiàng)中，不屬于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式的是()。A.進(jìn)口進(jìn)入模式B.出口進(jìn)入模式C.合同進(jìn)入模式D.投資進(jìn)入模式正確答案：A參考解析：國(guó)際企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)有三種市場(chǎng)進(jìn)入模式：①出口進(jìn)入模式，包括直接出口和間接出口；②合同進(jìn)入模式，包括許可經(jīng)營(yíng)、合同制造、管理合同、技術(shù)協(xié)議、服務(wù)合同等；③投資進(jìn)入模式，主要是指國(guó)際直接投資，包括建立合資或獨(dú)資企業(yè)。(75.)定性決策主要依靠()來(lái)做決策。A.決策者的分析判斷能力和經(jīng)驗(yàn)B.建立數(shù)學(xué)模型C.數(shù)據(jù)資料D.集體討論正確答案：A參考解析：商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策按經(jīng)營(yíng)決策的方法不同劃分，可分為定性決策和定量決策。其中，定性決策是指主要依靠決策者的分析判斷能力和經(jīng)驗(yàn)所作的決策，如經(jīng)營(yíng)方針決策等。(76.)有利于保護(hù)當(dāng)事人的商業(yè)秘密，維護(hù)當(dāng)事人商業(yè)信譽(yù)的合同爭(zhēng)議解決途徑是()。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.經(jīng)濟(jì)訴訟正確答案：C參考解析：仲裁以不公開(kāi)審理為原則，有利于保護(hù)當(dāng)事人的商業(yè)秘密，維護(hù)當(dāng)事人的商業(yè)信譽(yù)。仲裁能夠充分體現(xiàn)雙方當(dāng)事人的意思自治，是解決合同爭(zhēng)議的重要方式之一。(77.)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的()階段，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期正確答案：B參考解析：產(chǎn)品生命周期過(guò)程依據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的變化規(guī)律一般可分為介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的不同階段，企業(yè)采用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是不同的。其中，在成長(zhǎng)期，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入。(78.)物聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)各種()和互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地和科學(xué)管理的一種網(wǎng)絡(luò)。A.感應(yīng)設(shè)備B.感知設(shè)備C.傳感設(shè)備D.識(shí)別設(shè)備正確答案：B參考解析：物聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)各種感知設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)，連接物體與物體的，全自動(dòng)、智能化采集、傳輸與處理信息的，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地和科學(xué)管理的一種網(wǎng)絡(luò)。(79.)關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)定位時(shí)企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位正確答案：A參考解析：市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象，并把這種形象傳遞給消費(fèi)者，從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?80.)將市場(chǎng)預(yù)測(cè)分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，是按()的不同劃分的。A.預(yù)測(cè)范圍B.預(yù)測(cè)商品綜合程度C.預(yù)測(cè)性質(zhì)D.預(yù)測(cè)期限正確答案：D參考解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，利用各種信息資料，通過(guò)分析研究，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上商品或勞務(wù)的需求量及其發(fā)展變化趨勢(shì)的預(yù)見(jiàn)和測(cè)算。從不同角度出發(fā)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)可分成不同的種類(lèi)：①按預(yù)測(cè)范圍不同，可分為宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè)；②按預(yù)測(cè)期限不同可分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；③按預(yù)測(cè)性質(zhì)不同，可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)；④按預(yù)測(cè)對(duì)象不同，可分為單項(xiàng)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、同類(lèi)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)和商品總量市場(chǎng)預(yù)測(cè)。多選題（共20題，共20分）(81.)根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制正確答案：C、D、E參考解析：本題考查生產(chǎn)控制的方式。生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三種。螺旋控制不屬于生產(chǎn)控制的方式。A項(xiàng)錯(cuò)誤。360度控制不屬于生產(chǎn)控制的方式。B項(xiàng)錯(cuò)誤。事前控制方式是在本期生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)始之前根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定出各種控制方案,屬于前饋控制。C項(xiàng)正確。事中控制方式屬于通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。D項(xiàng)正確。事后控制方式屬于反饋控制，根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。E項(xiàng)正確。(82.)貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有()。A.自動(dòng)化B.準(zhǔn)時(shí)化C.消除一切浪費(fèi)D.看板管理E.全面質(zhì)量管理正確答案：A、B參考解析：此題考查豐田式管理的兩大支柱?！皽?zhǔn)時(shí)化"和“自動(dòng)化"是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。準(zhǔn)時(shí)化本質(zhì)是一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，更有效率地響應(yīng)了顧客所需。自動(dòng)化是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段。(83.)生產(chǎn)控制的目的主要有()A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B.保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制正確答案：B、C、D參考解析：此題考查生產(chǎn)控制的目的。生產(chǎn)控制既要保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行，又要保證以最少的人力和物力完成生產(chǎn)任務(wù)，所以它是一種協(xié)調(diào)性和促進(jìn)性的管理活動(dòng)，是生產(chǎn)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性。(84.)下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.客戶(hù)關(guān)系控制C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制正確答案：A、C、D、E參考解析：生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。生產(chǎn)控制有廣義和狹義之分。廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫(kù)的全過(guò)程的全面控制。它包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。狹義的生產(chǎn)控制主要是指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)進(jìn)度控制，又稱(chēng)生產(chǎn)作業(yè)控制。(85.)企業(yè)的生產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.測(cè)量比較C.控制決策D.實(shí)施執(zhí)行E.工藝流程的優(yōu)化正確答案：B、C、D參考解析：生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行?？刂颇繕?biāo)一般由計(jì)劃職能完成。(86.)中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃的內(nèi)容包括()。A.企業(yè)生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)水平B.企業(yè)重大技術(shù)改造和設(shè)備投資C.生產(chǎn)線設(shè)置D.環(huán)境保護(hù)E.產(chǎn)品品種正確答案：A、B、C、D參考解析：中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略中有關(guān)產(chǎn)品方向、市場(chǎng)狀況、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和財(cái)務(wù)成本方面的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)水平、企業(yè)重大技術(shù)改造和設(shè)備投資、生產(chǎn)線設(shè)置和生產(chǎn)組織形式的調(diào)整、環(huán)境保護(hù)、廠區(qū)布局等方面所作的規(guī)劃。(87.)關(guān)于買(mǎi)賣(mài)合同中出賣(mài)人交付標(biāo)的物義務(wù)的履行及責(zé)任承擔(dān)，下列說(shuō)法正確的有()。A.可以由出賣(mài)人親自履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)B.可以由第三人代為履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人承擔(dān)C.可以由第三人代為履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任由出賣(mài)人承擔(dān)D.可以由第三人代為履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人與出賣(mài)人共同承擔(dān)E.可以由出賣(mài)人根據(jù)自己的情況延遲履行，產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)正確答案：A、C參考解析：出賣(mài)人交付標(biāo)的物的義務(wù)可以親自履行，也可以由第三人履行。第三人代為履行時(shí)，產(chǎn)生的違約責(zé)任應(yīng)由出賣(mài)人承擔(dān)。(88.)按照我國(guó)《合同法》的規(guī)定，運(yùn)輸合同分為()。A.公路運(yùn)輸合同B.多式聯(lián)運(yùn)合同C.單式運(yùn)輸合同D.客運(yùn)合同E.貨運(yùn)合同正確答案：B、D、E參考解析：運(yùn)輸合同適用范圍廣、種類(lèi)多，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)運(yùn)輸合同作不同分類(lèi)：①按運(yùn)輸對(duì)象的不同劃分，可分為旅客運(yùn)輸合同和貨物運(yùn)輸合同；②按運(yùn)輸工具的不同劃分，可分為鐵路運(yùn)輸合同、公路運(yùn)輸合同、航空運(yùn)輸合同、水路運(yùn)輸合同、海上運(yùn)輸合同、管道運(yùn)輸合同等；③按運(yùn)輸方式的不同劃分，可分為單式運(yùn)輸合同和多式聯(lián)運(yùn)合同。我國(guó)《合同法》將運(yùn)輸合同分為客運(yùn)合同、貨運(yùn)合同和多式聯(lián)運(yùn)合同。(89.)ERP中，生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.分銷(xiāo)管理B.物料需求計(jì)劃C.能力需求計(jì)劃D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制E.庫(kù)存控制正確答案：B、C、D參考解析：生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有：①主生產(chǎn)計(jì)劃；②物料需求計(jì)劃；③能力需求計(jì)劃；④生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制；⑤制造標(biāo)準(zhǔn)。(90.)優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有()。A.有利于充分利用銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化C.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化D.有利于充分利用銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，擴(kuò)張市場(chǎng)份額E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)正確答案：A、B、E參考解析：生產(chǎn)計(jì)劃工作是指生產(chǎn)計(jì)劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個(gè)特征：①有利于充分利用銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求；②有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；③有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。(91.)制定標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)要素規(guī)定一個(gè)數(shù)量界限。制定標(biāo)準(zhǔn)的方法包括()。A.類(lèi)比法B.分解法C.定額法D.標(biāo)準(zhǔn)化法E.非標(biāo)準(zhǔn)化法正確答案：A、B、C、D參考解析：制定標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有：①類(lèi)比法。類(lèi)比法即參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)；②分解法。分解法即把企業(yè)層的指標(biāo)按部門(mén)按產(chǎn)品層層分解為一個(gè)個(gè)小指標(biāo)，作為每個(gè)生產(chǎn)單元的控制目標(biāo)；③定額法。定額法即為生產(chǎn)過(guò)程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，主要包括勞動(dòng)消耗定額和材料消耗定額；④標(biāo)準(zhǔn)化法。標(biāo)準(zhǔn)化法即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。(92.)為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面的活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)，必須進(jìn)行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括()。A.計(jì)劃安排B.技術(shù)監(jiān)督C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制E.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度正確答案：A、