述職評議與晉升管理制度

述職評議與晉升管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部職工的述職評議與晉升管理，激勵其樂觀工作和自我發(fā)展，提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院章程，訂立本《述職評議與晉升管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體員工的述職評議、晉升以及相應(yīng)的管理工作。第三條原則本制度遵從以下原則：公平公正：努力探求公平、公正、公開的述職評議和晉升機(jī)制，保障員工的平等權(quán)益。以績效為導(dǎo)向：以績效為核心指標(biāo)，評價員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)發(fā)展情況。鼓舞自我提升：鼓舞員工自動學(xué)習(xí)、提升自身專業(yè)技能和本領(lǐng)水平，為晉升創(chuàng)造條件。科學(xué)決策：通過科學(xué)、客觀的數(shù)據(jù)和評估手段，進(jìn)行述職評議和晉升決策。第二章述職評議第四條定義述職評議是指醫(yī)院對員工在肯定時期內(nèi)的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和本領(lǐng)發(fā)展情況進(jìn)行綜合評價的制度。第五條述職評議周期述職評議周期為一年，起始日期為每年的1月1日，結(jié)束日期為次年的12月31日。每個月，員工應(yīng)當(dāng)向直接上級匯報并共享個人工作目標(biāo)完成情況和遇到的困難。第六條述職評議內(nèi)容工作目標(biāo)完成情況：評價員工在述職評議周期內(nèi)完成的工作目標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量和效果。工作態(tài)度與職業(yè)道德：評價員工對工作的熱誠、自動性、責(zé)任心和職業(yè)操守。專業(yè)知識與技能：評價員工在工作中所表現(xiàn)出的專業(yè)知識和技能水平。協(xié)作與溝通本領(lǐng)：評價員工與同事、上下級之間的協(xié)作本領(lǐng)和溝通效果。自我學(xué)習(xí)與發(fā)展：評價員工對自身專業(yè)發(fā)展的重視和自動學(xué)習(xí)的表現(xiàn)。其他相關(guān)指標(biāo)：依據(jù)具體崗位的特殊要求，可設(shè)置其他相關(guān)指標(biāo)。第七條述職評議流程每年的1月至2月，員工填寫個人述職報告，認(rèn)真記錄本身在述職評議周期內(nèi)的工作情況。直接上級負(fù)責(zé)對員工的工作進(jìn)行評估，并填寫上級評估報告。通過考核、測評等方式，從績效、本領(lǐng)、潛力等角度評價員工。評估結(jié)果由綜合評議小組進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)、匯總，并形成年度述職評議報告。年度述職評議報告由人力資源部進(jìn)行保管和管理，作為員工晉升、培訓(xùn)和嘉獎的依據(jù)。第八條述職評議結(jié)果的處理依據(jù)述職評議結(jié)果，員工可以獲得相應(yīng)的晉升機(jī)會、嘉獎或者提出改進(jìn)看法?？冃?yōu)秀的員工將得到晉升的優(yōu)先考慮，并有機(jī)會參加相關(guān)培訓(xùn)和職能崗位的輪崗磨練?？冃Р患训膯T工，將得到相關(guān)培訓(xùn)和引導(dǎo)，以期改進(jìn)工作表現(xiàn)。設(shè)有申訴機(jī)制，員工對述職評議結(jié)果有異議時，可向綜合評議小組提出書面申訴。第三章晉升管理第九條晉升條件員工在年度述職評議中績效優(yōu)秀，且符合晉升崗位的招聘條件。員工具備所晉升崗位所需的專業(yè)知識和技能。員工樂觀參加內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。員工在晉升崗位的試用期內(nèi)表現(xiàn)出優(yōu)異的工作本領(lǐng)和個人發(fā)展?jié)摿?。第十條晉升程序醫(yī)院將依據(jù)崗位需求，公開發(fā)布晉升崗位的空缺，并確定晉升條件。員工依據(jù)個人發(fā)展規(guī)劃和本領(lǐng)發(fā)展情況，選擇符合本身?xiàng)l件的晉升崗位進(jìn)行申請。綜合評議小組依據(jù)員工的述職評議報告和申請表，對申請人進(jìn)行評估和篩選。篩選出的候選人進(jìn)行面試和終審，并確定晉升人選。晉升人選通過人力資源部的審核，并經(jīng)過上級審批后正式晉升。第十一條晉升結(jié)果的處理晉升人員將依據(jù)晉升崗位的要求，調(diào)整崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。晉升人員享受相應(yīng)的薪酬待遇、福利權(quán)益和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。晉升人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)和輪崗磨練，提高工作本領(lǐng)和管理水平。第四章附則第十二條懲罰與嘉獎違反述職評議制度的，將依據(jù)醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行懲罰。在述職評議中表現(xiàn)出色的員工，將獲得相應(yīng)的嘉獎和嘉獎。第十三條本制度的解釋與修訂本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層全部。如有需要，醫(yī)院管理層有權(quán)對本制度進(jìn)