突發(fā)事件和應(yīng)急預(yù)案制度

突發(fā)事件和應(yīng)急預(yù)案制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)對措施，保障員工和企業(yè)資產(chǎn)的安全，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)和綜合應(yīng)急管理水平，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部部門、員工以及與企業(yè)有合作關(guān)系的外部單位和人員。第三條突發(fā)事件的定義所謂突發(fā)事件，是指在日常工作中意料之外、驀地發(fā)生的、有可能對企業(yè)及其員工和資產(chǎn)造成人身損害、資產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等重點影響的非自然類或人為類事件。第四條應(yīng)急預(yù)案的定義應(yīng)急預(yù)案是指對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行綜合猜測和分析，訂立合理、科學的應(yīng)對措施和組織協(xié)調(diào)機制。第五條本制度的目標本制度的目標是確保企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠快速、有效地組織應(yīng)對，最大程度地降低人員傷亡和資產(chǎn)損失，保障企業(yè)的正常運營。第六條本制度的原則本制度的訂立和實施應(yīng)遵從以下原則：1.安全第一：員工和資產(chǎn)的安全是企業(yè)最緊要的任務(wù)。2.科學決策：應(yīng)急決策應(yīng)以科學、合理、有效為原則。3.組織協(xié)調(diào)：各部門之間要實現(xiàn)信息共享、資源共享、合作搭配等。4.防備為主：通過防備措施，最大限度地減少突發(fā)事件的發(fā)生。5.依法依規(guī)：應(yīng)急預(yù)案的訂立和執(zhí)行應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標準。第七條應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)和修訂企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，確保預(yù)案的有效性和適用性，在必需時進行演練和培訓，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。第二章突發(fā)事件的分類與級別第八條突發(fā)事件的分類依據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和影響程度，可分為以下幾類：1.自然禍害類：如地震、洪水、風暴等。2.公共事件類：如火災(zāi)、爆炸、泄露等。3.事故類：如交通事故、機械故障等。4.其他突發(fā)事件類。第九條突發(fā)事件的級別劃分標準為了對突發(fā)事件進行統(tǒng)一管理和應(yīng)對，依照其影響范圍、人員傷亡情況和資產(chǎn)損失程度，將突發(fā)事件劃分為以下級別：1.重點突發(fā)事件：對企業(yè)和社會產(chǎn)生重點影響的突發(fā)事件。2.一般突發(fā)事件：對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生肯定影響的突發(fā)事件。3.小型突發(fā)事件：對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生較小影響的突發(fā)事件。第三章應(yīng)急預(yù)案的訂立和組織第十條應(yīng)急預(yù)案的編制為了有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，企業(yè)應(yīng)訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)、職責、流程等，確保應(yīng)急處理工作的順利進行。第十一條應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)，由總經(jīng)理或其指定的應(yīng)急指揮部負責突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急小組，由相關(guān)部門負責人構(gòu)成。第十二條應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急組織機構(gòu)與職責：明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小構(gòu)成員的職責和權(quán)限。2.突發(fā)事件的分類與級別劃分：認真說明各類突發(fā)事件的特點及對應(yīng)的應(yīng)急措施。3.突發(fā)事件報告和應(yīng)急響應(yīng)：要求員工在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時及時報告并依照預(yù)案進行應(yīng)急響應(yīng)。4.應(yīng)急資源準備與調(diào)配：明確各類應(yīng)急資源儲備和調(diào)配機制，確保資源的及時調(diào)配和使用。5.應(yīng)急通信保障：確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，并明確通信流程。6.應(yīng)急培訓與演練：定期組織員工進行應(yīng)急培訓和演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。7.應(yīng)急經(jīng)費保障與資金使用：明確應(yīng)急經(jīng)費保障機制和資金使用程序。8.應(yīng)急情報收集與分析：建立信息收集和分析機制，供應(yīng)科學依據(jù)為決策供應(yīng)參考。第十三條應(yīng)急預(yù)案的修訂和審核應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和審核，以適應(yīng)新的形勢和要求。修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)征求相關(guān)部門和人員的看法，并經(jīng)應(yīng)急指揮部審核通過后方可生效。第四章突發(fā)事件應(yīng)急處理流程第十四條突發(fā)事件的報告與確認當員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，應(yīng)立刻向所在部門負責人匯報，并盡快通過企業(yè)內(nèi)部通信渠道向應(yīng)急指揮部報告。第十五條突發(fā)事件的級別判定與擴大應(yīng)急指揮部依據(jù)報告內(nèi)容和突發(fā)事件的性質(zhì)推斷其級別，并依據(jù)需要決議是否擴大調(diào)動應(yīng)急資源。第十六條應(yīng)急響應(yīng)與指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部依據(jù)突發(fā)事件的級別和情況，快速組織應(yīng)急處理工作，明確各部門的職責，進行統(tǒng)一指揮和調(diào)度。第十七條違規(guī)處理與善后處理對于違規(guī)行為和責任不明的情況，應(yīng)急指揮部將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理，并組織善后處理工作，保障企業(yè)的正常運營。第五章應(yīng)急演練與評估第十八條應(yīng)急演練的目的為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)，企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練。第十九條應(yīng)急演練的頻次與形式企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際情況，訂立應(yīng)急演練的頻次和形式，保證全員參加。第二十條應(yīng)急演練的內(nèi)容應(yīng)急演練應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：1.突發(fā)事件的模擬情景設(shè)置。2.應(yīng)急處理流程的演練。3.通信和指揮調(diào)度的演練。4.應(yīng)急資源調(diào)配和使用的演練。第二十一條應(yīng)急演練的評估與總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)進行評估與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改，提高應(yīng)急預(yù)案的實效性和針對性。第六章附則第二十二條需隸屬于其他政策法規(guī)的特殊事件對于需隸屬于其他政策法規(guī)的特殊事件，應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)的要求進行處理，并訂立相應(yīng)的應(yīng)