西游記團隊合作的故事讀后感

西游記團隊合作的故事讀后感TOC\o"1-2"\h\u17064第一章《西游記》：一部團隊合作的經(jīng)典之作 115659第二章《西游記》中的團隊成員與分工 120498第三章取經(jīng)路上的團隊協(xié)作方式 223164第四章我對《西游記》團隊合作的感悟 221134第五章從“三打白骨精”看團隊信任：引用原文分析 216988第六章唐僧師徒團隊合作的現(xiàn)實意義 320757第七章團隊合作中的磨合：《西游記》的啟示 36125第八章取經(jīng)成功：團隊合作的勝利 4第一章《西游記》：一部團隊合作的經(jīng)典之作《西游記》真的是一部非常了不起的作品，從團隊合作的角度去看，那更是經(jīng)典中的經(jīng)典。你看啊，唐僧師徒四人，加上白龍馬，這一整個團隊，要完成的是西天取經(jīng)這么一個偉大而艱巨的任務(wù)。這個任務(wù)可不簡單啊，一路上全是妖魔鬼怪，還有各種各樣的艱難險阻。就像咱們在生活中做項目一樣，有時候看起來目標遙不可及，困難重重。比如說，他們要經(jīng)過火焰山，那火焰山的火可不是一般的火，原著里說“西方路上有個斯哈哩國，乃日落之處，俗呼天盡頭。這里有座火焰山，無春無秋，四季皆熱?；鹧嫔?，有八百里火焰，四周圍寸草不生。若過得山，就是銅腦蓋，鐵身軀，也要化成汁哩。”這么恐怖的地方，光靠一個人肯定是過不去的，這就得靠團隊的力量了。而且這個團隊要走那么遠的路，經(jīng)歷那么多的磨難，少了誰都不行。這就體現(xiàn)出了團隊合作在這部作品中的重要性，整個故事就是圍繞著這個團隊如何克服困難，一步步走向成功的取經(jīng)路展開的。第二章《西游記》中的團隊成員與分工在《西游記》這個團隊里啊，每個成員都有著非常明確的分工。唐僧呢，他是這個團隊的核心，就像是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他雖然沒有什么降妖除魔的本事，但是他有堅定的信念，他的目標就是去西天取得真經(jīng)。他的這種信念一直支撐著整個團隊前進。就像他在女兒國的時候，女兒國國王那么美貌，又那么深情地挽留他，但是他心里始終記著自己的使命，他說“佛心四大皆空，貧僧塵念已絕，無緣消受人間富貴?！边@就是他對取經(jīng)信念的堅持。孫悟空呢，那就是團隊里的業(yè)務(wù)骨干，本領(lǐng)高強，什么妖魔鬼怪在他眼里都有辦法對付。豬八戒呢，他雖然有點貪吃、懶惰，但是他也有自己的作用，他可以調(diào)節(jié)團隊的氣氛。比如說在趕路的時候，他偶爾說些俏皮話，讓大家在艱苦的行程中能輕松一點。沙僧就比較踏實，任勞任怨，一直默默地承擔著挑擔的任務(wù)，這是團隊里的后勤保障人員啊。白龍馬也不簡單，一直馱著唐僧，這也是團隊里重要的交通工具呢。每個成員都各司其職，缺了誰這個團隊都運轉(zhuǎn)不起來。第三章取經(jīng)路上的團隊協(xié)作方式取經(jīng)路上，唐僧師徒的團隊協(xié)作方式很值得我們研究。他們相互配合，在面對困難的時候，各顯神通。就拿降妖除魔來說吧，孫悟空在前面沖鋒陷陣，他的金箍棒一揮，很多小妖怪都害怕?？墒怯袝r候妖怪太狡猾了，孫悟空也需要其他人的幫助。這時候，豬八戒就會在旁邊給孫悟空出出主意，雖然他的主意不一定都靠譜，但有時候也能給孫悟空一些啟發(fā)。沙僧呢，他就守在唐僧身邊，保護唐僧的安全，保證團隊的核心不會受到傷害。當孫悟空被妖怪的法寶困住的時候，八戒就會去花果山請孫悟空回來，這就是他們之間的一種協(xié)作方式。在過通天河的時候，孫悟空想辦法找靈感大王的弱點，八戒和沙僧就幫忙一起下水去引妖怪出來，然后孫悟空再從岸上給予打擊。這種團隊協(xié)作就像是一場精心編排的舞蹈，每個人都知道自己的舞步，才能跳出完美的舞蹈。第四章我對《西游記》團隊合作的感悟看了《西游記》里的團隊合作，我真的有好多感悟。這個團隊里的成員啊，就像我們生活中的不同類型的人。唐僧的那種執(zhí)著，讓我明白了目標的重要性。不管遇到什么誘惑或者困難，都不能忘記自己的目標。就像我們在學(xué)習(xí)的時候，想要考上好的大學(xué)或者在工作中想要做出好的成績，都要有堅定的信念。孫悟空的能力強，但是他也不是完美的，他很有個性，有時候還會和唐僧發(fā)生矛盾。這就像在團隊里，有能力的人可能會有點自負，這時候就需要團隊成員之間互相包容。豬八戒雖然有很多小毛病，但是他很樂觀，在團隊里也能給大家?guī)須g樂。這就告訴我們，團隊里不能都是一本正經(jīng)的人，也需要一些能調(diào)節(jié)氣氛的人。沙僧的踏實，也是我們要學(xué)習(xí)的，在團隊里默默做好自己的事情，不要總是想著出風(fēng)頭。每個成員都有自己的優(yōu)缺點，關(guān)鍵是大家要相互理解，相互配合，這樣才能像唐僧師徒一樣，走向成功。第五章從“三打白骨精”看團隊信任：引用原文分析在“三打白骨精”這個故事里，特別能看出團隊信任的重要性。白骨精變化多端，三次變成人形來迷惑唐僧師徒。孫悟空火眼金睛，一下子就看出來了，于是他三次出手打死了白骨精?？墒翘粕?，他沒有孫悟空的火眼金睛，他看到的只是一個無辜的人被孫悟空打死了。這時候他就對孫悟空產(chǎn)生了懷疑，還念起了緊箍咒，最后甚至把孫悟空趕走了。原文里唐僧說“你這猴頭，幾番不聽教誨，無故傷人性命，你走吧?！睂O悟空是多么委屈啊，他明明是為了保護唐僧，卻被唐僧誤解。這就是團隊里缺乏信任的后果。如果唐僧能夠信任孫悟空的判斷，就不會發(fā)生這樣的事情。在我們的團隊中也是一樣的，如果成員之間沒有信任，就會因為一些誤會而產(chǎn)生矛盾，甚至導(dǎo)致團隊的分裂。第六章唐僧師徒團隊合作的現(xiàn)實意義唐僧師徒的團隊合作在現(xiàn)實生活中有很多意義。在企業(yè)里，就像唐僧這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，要有明確的目標和堅定的信念，要帶領(lǐng)整個團隊朝著一個方向前進。就像喬布斯帶領(lǐng)蘋果公司一樣，他有著自己對產(chǎn)品的獨特理念，他要打造出改變世界的產(chǎn)品，這種信念就像唐僧的取經(jīng)信念一樣，吸引著團隊里的其他人跟著他一起奮斗。孫悟空這樣的業(yè)務(wù)骨干在企業(yè)里也是不可或缺的，他們能夠解決很多實際的問題，是企業(yè)的核心競爭力。豬八戒這樣的員工可以讓團隊氛圍更加輕松，減少工作中的壓力。沙僧這樣踏實的員工則能保證團隊的穩(wěn)定運行。一個好的團隊就應(yīng)該像唐僧師徒這樣，不同類型的人相互配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，這樣才能在激烈的市場競爭中取得勝利。第七章團隊合作中的磨合：《西游記》的啟示《西游記》里團隊合作中的磨合也給我們很多啟示。剛開始的時候，孫悟空是很不服唐僧的管教的，他覺得自己本領(lǐng)高強，唐僧什么都不會，還老是念緊箍咒來約束他。但是時間的推移，他們逐漸磨合好了。唐僧也慢慢理解了孫悟空的能力，孫悟空也明白了唐僧的良苦用心。這就像我們剛進入一個新的團隊的時候，可能會和其他成員有一些摩擦。比如說新員工可能會覺得老員工的做事方法太古板，老員工可能會覺得新員工太毛躁。但是只要大家都抱著互相理解的態(tài)度，經(jīng)過一段時間的磨合，就能夠和諧相處，共同為團隊的目標努力。就像在一些創(chuàng)業(yè)團隊里，剛開始大家來自不同的背景，有不同的做事風(fēng)格，但是經(jīng)過不斷的磨合，最后也能打造出一個優(yōu)秀的團隊。第八章取經(jīng)成功：團隊合作的勝利取經(jīng)的成功，那就是團隊合作的勝利啊。唐僧師徒經(jīng)歷了九九八十一難，最后到達西天取得真經(jīng)。這一路上，他們有過矛盾，有過不信任，但是最終還是憑借著團隊合作克服了所有的困難。這個勝利不是某一個人的，而是整個團隊的。孫悟空的英勇、唐僧的堅定、豬八戒的樂