2024年選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報告

選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報告為了加強XX縣區(qū)對選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用，按照實際工作需要，近期，該縣對選調(diào)生工作進行了一次全面的分析調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

2000年以來，該縣共招錄選調(diào)生41名，目前在崗34名，其中男性18名，女性16名；大學(xué)本科學(xué)歷29名，研究生學(xué)歷5名；30歲以下31名，30歲以上3名；8名被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo)，22名任鎮(zhèn)長助理，4名被調(diào)至縣級部門工作。

二、主要做法“三位一體”，層層落實培養(yǎng)人針對XX縣區(qū)選調(diào)生工作的實際情況，該縣研究制定了選調(diào)生培養(yǎng)計劃，并把選調(diào)生工作納入全縣培養(yǎng)選拔干部的總體規(guī)劃當(dāng)中。在培養(yǎng)管理上明確了責(zé)任，實行“三位一體”管理：一是明確縣委常委、組織部長作為選調(diào)生培養(yǎng)第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)選調(diào)生工作的綜合協(xié)調(diào)、制定培養(yǎng)目標(biāo)及宏觀指導(dǎo)；二是明確單位一把手作為選調(diào)生培養(yǎng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實縣委組織部的培養(yǎng)計劃；三是明確傳幫帶責(zé)任人。選調(diào)生所在單位指定一名責(zé)任心強、工作經(jīng)驗豐富的班子成員與其結(jié)成對子，具體負(fù)責(zé)做好思想、作風(fēng)、工作的傳幫帶工作。優(yōu)化環(huán)境，全方位提升素質(zhì)對分配到縣上工作的選調(diào)生，該縣量才施用，積極采取措施，因人而異，重點培養(yǎng)，切實提高綜合素質(zhì)和工作能力。一是提高認(rèn)識，優(yōu)化成長環(huán)境?？h委把選調(diào)生的培養(yǎng)、教育情況作為年度黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，增強責(zé)任意識，不斷優(yōu)化選調(diào)生的成長環(huán)境。二是強化培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)?？h委組織部每年年初把選調(diào)生培訓(xùn)列入全縣干部培訓(xùn)計劃當(dāng)中。確保每名選調(diào)生每年至少參加兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)；同時，督促選調(diào)生不斷加強學(xué)習(xí)，進一步提高政策理論水平和綜合素質(zhì)。健全機制，規(guī)范化促進成長以制度建設(shè)為重點，完善措施，形成一套符合選調(diào)生成長規(guī)律的管理機制。一是實行目標(biāo)管理制度。明確工作崗位，將其工作職責(zé)、任務(wù)和年度工作目標(biāo)進行細(xì)化、量化，定崗定責(zé)，定期檢查，及時督導(dǎo)。二是實行定期考核制度?？h委組織部每年對選調(diào)生進行一次考核，全面掌握選調(diào)生工作情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀，得到大多數(shù)干部群眾認(rèn)可，適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是實行定期思想工作匯報制度。各單位根據(jù)實際情況，針對性地制定切實可行的選調(diào)生培養(yǎng)計劃，在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動、新農(nóng)村建設(shè)、信訪工作、園區(qū)建設(shè)、突發(fā)性事件處理等工作中進行培養(yǎng)鍛煉，要求選調(diào)生堅持記寫工作日志，總結(jié)工作經(jīng)驗和體會，每月向所在單位黨務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報近期思想工作情況，每半年向所在單位XX縣區(qū)委組織部遞交書面思想工作總結(jié)。注重實踐，多崗位鍛煉成才堅持“實踐鍛煉，早壓擔(dān)子，大膽使用”的原則，在工作實踐中不斷磨煉，加速成長。一是注重實踐鍛煉，提高工作能力。建立了選調(diào)生實踐鍛煉制度，明確規(guī)定選調(diào)生要參加各單位領(lǐng)導(dǎo)會議，同時，各單位也根據(jù)實際，安排選調(diào)生包村和參與中心工作或重大事件的處理，在工作實踐中促使他們盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。二是立足交流輪崗，壓擔(dān)子促成長。各單位有意識、有計劃地讓選調(diào)生在多個崗位鍛煉，將其放在艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中進行磨煉，提供更多的鍛煉機會，使其盡快成長。三是不拘一格，加大選調(diào)生使用力度。破除論資排輩的陳舊思想，敢于讓選調(diào)生挑擔(dān)子，參與單位的中心工作?？h委組織部作為選調(diào)生的管理部門，加強對各單位的指導(dǎo)，多次與選調(diào)生所在單位溝通聯(lián)系，在選調(diào)生的培養(yǎng)上提出指導(dǎo)性意見。

三、幾點體會和建議1、做好選調(diào)生工作，必須強化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力是做好選調(diào)生工作的前提。近年來，省、市委對選調(diào)生工作一直非常重視，采取了一系列措施，為做好選調(diào)生工作指明了方向。縣委組織部作為選調(diào)生的管理部門，每名組織干部都是選調(diào)生的“娘家人”，都要盡心盡力為選調(diào)生提供各種幫助和指導(dǎo)。利用基層調(diào)研、日?？己?、定期考察、座談交流等方式，多渠道、全方位了解選調(diào)生在基層的表現(xiàn)情況，指導(dǎo)其工作，幫助解決實際問題。接收單位也要結(jié)合階段工作實際，定期到縣委組織部匯報選調(diào)生的思想、工作情況。

2、做好選調(diào)生工作，必須從實際出發(fā)，與時俱進。選調(diào)生工作只有立足實際，與本地經(jīng)濟發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的需要緊密結(jié)合才會具有旺盛的生命力。從我縣近年來選調(diào)生工作情況看，我們始終著眼于扶風(fēng)加快發(fā)展對人才提出的新要求，著眼于增強我縣干部隊伍的活力，著眼于機關(guān)和基層工作的實際需要，不斷加強對選調(diào)生的培養(yǎng)教育，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了人才保證與智力支持。要樹立選調(diào)生隊伍的良好形象，使選調(diào)生成為干部隊伍中的一個“立得住、叫得響”的優(yōu)質(zhì)“品牌”。

3、做好選調(diào)生工作，必須把選拔、培養(yǎng)和使用有機結(jié)合起來。選調(diào)生的選拔、培養(yǎng)和使用是一項系統(tǒng)工程。選拔是基礎(chǔ)，培養(yǎng)是手段，使用是目的。要始終堅持“先育后用、育用結(jié)合”的原則，貼近選調(diào)生思想實際，有的放矢地做好培養(yǎng)教育工作。同時，要采取有效措施，幫助選調(diào)生排憂解難，做到政治上信任愛護，生活上關(guān)心照顧，工作上放手使用，為選調(diào)生營造一個良好的工作和生活環(huán)境。

內(nèi)容總結(jié)

（1）選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報告

為了加強XX縣區(qū)對選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用，按照實際工作需要，近期，該縣對選調(diào)生工作進行了一次全面的分析調(diào)研，現(xiàn)