【上交所】華電重工：2023年度環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）報(bào)告

33本報(bào)告是華電重工股份有限公司發(fā)布的首份《環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）報(bào)告》，報(bào)告詳細(xì)披露了華電重工股份有限公司2023年度在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)及公司治理等責(zé)任領(lǐng)域的實(shí)踐和績(jī)效，旨在與各利益相關(guān)方進(jìn)行有效交流，系統(tǒng)地回報(bào)告中數(shù)據(jù)和案例來(lái)自公司實(shí)際運(yùn)行的原始記錄或財(cái)務(wù)報(bào)告。除另做說(shuō)明外，報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均以人民幣為單位。財(cái)務(wù)“華電重工股份有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“華電重工”、“公司”或“我們”“華電重工機(jī)械有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“重工機(jī)械”“華電曹妃甸重工裝備有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“曹妃甸重工”“武漢華電工程裝備有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“武漢華電”“河南華電金源管道有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“河南華電”“華電藍(lán)科科技股份有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“華電藍(lán)科”“深圳市通用氫能科技有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“通用氫能”“華電（巴彥淖爾）新能源高端裝備有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“華電新能源高端裝備”之年，也是華電重工蓄勢(shì)聚能踏上新征程的啟航之年。公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng),大力實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的二十大精神，大力實(shí)施“四力四推”黨建工程，高站位高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。公司建成17個(gè)黨建聯(lián)建共建項(xiàng)目，11個(gè)基層黨組織書(shū)記領(lǐng)銜項(xiàng)目，54個(gè)黨員崗區(qū)隊(duì)，榮獲中國(guó)華電“先進(jìn)基層黨組織”公司成立“科改行動(dòng)”改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進(jìn)改革深化提升走深走實(shí)，在國(guó)資委2022年度“雙百企業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)考京市共鑄誠(chéng)信企業(yè)”，成功入選豐臺(tái)區(qū)發(fā)展伙伴名單。董事會(huì)辦公室榮獲中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)“2023年度上市公司董辦優(yōu)秀實(shí)踐案例”，董秘入選2023年上市公司董事會(huì)電力行業(yè)最美職工之家”稱(chēng)號(hào)。公司入選國(guó)資委創(chuàng)建世界電廣州增城燃?xì)饫錈犭娙?lián)供降噪項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)，福清海壇海峽海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目榮獲2以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力以赴發(fā)展氫能、海上風(fēng)電、儲(chǔ)能、綠色智慧港口等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，新增授權(quán)專(zhuān)利創(chuàng)歷史新高,培育發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)破浪向前，一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地開(kāi)花。核心專(zhuān)兆瓦級(jí)PEM國(guó)產(chǎn)電解槽實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，氫能實(shí)驗(yàn)中心我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓實(shí)產(chǎn)品和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，開(kāi)展內(nèi)外部安全培訓(xùn)11期，培訓(xùn)超1000人次，764人取得安全員證書(shū)。公司系統(tǒng)全年安全無(wú)事故、環(huán)保無(wú)事件，安全質(zhì)量環(huán)保工作總體保持平穩(wěn)。我們以“創(chuàng)造綠色生產(chǎn)、促進(jìn)生態(tài)文明”為己任，牢固樹(shù)立并踐行綠水青山就是金山銀山的理念，積極推廣綠色工廠理念，采取技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、防治揚(yáng)塵等綜合措施鞏固生態(tài)環(huán)保治理，踐行環(huán)保責(zé)任,助華電重工以加快創(chuàng)建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)為目標(biāo)，加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，謀劃推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)深化改革，不斷717,449.54萬(wàn)元1,152,231.07萬(wàn)元1,152,231.07萬(wàn)元個(gè)個(gè)人人事件0起00起起份件0份件華電重工股份有限公司（中文簡(jiǎn)稱(chēng)“華電重工”，華電科工集團(tuán)有限公司的核心業(yè)務(wù)板塊及資本運(yùn)作平臺(tái)、中國(guó)華電集團(tuán)有限在上海證劵交易所成功上市（股票簡(jiǎn)稱(chēng)：華電重工；股票代碼：601226華電重工以工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)與總承包為主，EPC總承包、裝備制造和投資運(yùn)營(yíng)工業(yè)噪聲治理工程、海上風(fēng)電工程、光伏、氫能和綠色智慧港口等方面提供同心同向同行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效公司以利益相關(guān)方關(guān)注重點(diǎn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步開(kāi)展ESG相關(guān)議題的甄別。通過(guò)分析政策與行業(yè)對(duì)標(biāo)、開(kāi)展內(nèi)外部利益相關(guān)方訪談、向?qū)＜易稍?xún)與交流，最同心同向同行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效邀請(qǐng)公司員工、客戶(hù)、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體與公眾、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商與行業(yè)伙伴等多重利益相關(guān)方共同評(píng)估議題對(duì)華電重邀請(qǐng)公司員工、客戶(hù)、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體與公眾、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商與行業(yè)伙伴等多重利益相關(guān)方共同評(píng)估議題對(duì)華電重經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境乃至各利益相關(guān)方產(chǎn)生的影響，公司開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性議題識(shí)別工作?；谇捌谡{(diào)研與文獻(xiàn)參考，識(shí)別出企業(yè)發(fā)展、環(huán)境、社會(huì)等方面相結(jié)合內(nèi)外利益相關(guān)方的反饋與公司治理角度的意見(jiàn)，分析結(jié)果從內(nèi)、外部?jī)蓚€(gè)維度進(jìn)行展示：各議題對(duì)華電重工利益相關(guān)方的重要性以及對(duì)華電重工自身發(fā)展的重要性。各議題的重要程度分布展示在下方的矩陣中。該實(shí)質(zhì)性議題分析矩陣將為華電重工持續(xù)年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)工作。董事戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)制定明確的ESG管理方針，指規(guī)劃和實(shí)施，并且確保ESG工作的有效推進(jìn)。公司董事會(huì)一直密切關(guān)注公司年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)相關(guān)信息披露提供重在識(shí)別ESG機(jī)遇方面，董事會(huì)一直持續(xù)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)和社會(huì)創(chuàng)新等領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)，公司將定期對(duì)ESG目標(biāo)進(jìn)行審查，以確保目標(biāo)的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。審查過(guò)程中，董事會(huì)將關(guān)注目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略的契合度、目標(biāo)的具體性和可衡量性以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和障礙。同時(shí)，董事會(huì)將評(píng)估公司在實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)方面的進(jìn)展和成效，對(duì)未能達(dá)到目標(biāo)的情相關(guān)信息披露提供重對(duì)外部相關(guān)方的重要程度對(duì)外部相關(guān)方的重要程度4.84.74.64.5o-工程質(zhì)量與安全●ooo-供應(yīng)鏈管理員工培訓(xùn)與發(fā)展-o-客戶(hù)服務(wù)與管理o-生物多樣性保護(hù)綠色建造-ooo-風(fēng)險(xiǎn)管理資源管理-ooo-環(huán)境合規(guī)華電重工高度重視與利益相關(guān)方的溝通。在日常經(jīng)營(yíng)中，公司與各利益相關(guān)方建立了常態(tài)化的溝通機(jī)制與互動(dòng)方式，并以公開(kāi)透明的方式回應(yīng)利益相關(guān)華電重工全面落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一的原則，通過(guò)雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制改革和規(guī)則制定，確保黨委在公司中的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。同時(shí)，公司通過(guò)持續(xù)的規(guī)則完善，進(jìn)一步明確治理主體的權(quán)責(zé)邊界，確保公司治理結(jié)構(gòu)的清晰、完整。此外，公司積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理活動(dòng)，倡導(dǎo)理性投資文化，強(qiáng)化信息披露和內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)努力提升黨員的政治素養(yǎng)和工作能力，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合。公司黨委牢牢把握主題教育要求，切實(shí)抓好第二批主題教育，一體推進(jìn)學(xué)習(xí)次華電重工全面貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。制定《黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格落實(shí)重大問(wèn)題決策前置程序，把黨建工作要求寫(xiě)入《公司章程》，確保黨委通過(guò)制定明確的任務(wù)清單和學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工的理論學(xué)習(xí)和政治素養(yǎng)，發(fā)放專(zhuān)業(yè)書(shū)籍以提高黨員的理解和實(shí)踐能力。此外，公司還積 案例黨建思想政治研究工作第一進(jìn)一步壓緊壓實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子的主體學(xué)習(xí)責(zé)任，累計(jì)開(kāi)展了專(zhuān)題讀書(shū)班華電重工年度黨員紅色教育培訓(xùn)華電重工年度黨員紅色教育培訓(xùn) 人力資源部辦公室（黨委辦公室）工程管理部市場(chǎng)部安全環(huán)保部人力資源部辦公室（黨委辦公室）工程管理部市場(chǎng)部安全環(huán)保部國(guó)際業(yè)務(wù)部研發(fā)及科技管理中心監(jiān)督部（審計(jì)部）證券與法律事務(wù)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部物料輸送工程事業(yè)部黨建工作部（企業(yè)文化建設(shè)部）鋼結(jié)構(gòu)工程事業(yè)部熱能工程事業(yè)部公司依據(jù)《公司法》《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號(hào)—規(guī)范運(yùn)作》等法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，包括股東大會(huì)、董國(guó)際業(yè)務(wù)部研發(fā)及科技管理中心監(jiān)督部（審計(jì)部）證券與法律事務(wù)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部物料輸送工程事業(yè)部黨建工作部（企業(yè)文化建設(shè)部）鋼結(jié)構(gòu)工程事業(yè)部熱能工程事業(yè)部海外事業(yè)部華電曹妃甸重工裝備有限公司天津分公司（技術(shù)中心）山東分公司河南華電金源管道有限公司深圳市通用氫能科技有限公司鄭州分公司（技術(shù)中心）武漢華電工程裝備有限公司上海分公司（研發(fā)中心）華電重工機(jī)械有限公司氫能事業(yè)部華電藍(lán)科科技股份有限公司廣東分公司海洋工程事業(yè)部海外事業(yè)部華電曹妃甸重工裝備有限公司天津分公司（技術(shù)中心）山東分公司河南華電金源管道有限公司深圳市通用氫能科技有限公司鄭州分公司（技術(shù)中心）武漢華電工程裝備有限公司上海分公司（研發(fā)中心）華電重工機(jī)械有限公司氫能事業(yè)部華電藍(lán)科科技股份有限公司廣東分公司海洋工程事業(yè)部 華電（巴彥淖爾）新能源高端裝備有限公司事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)工作細(xì)則》《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》《董事會(huì)提名與薪酬委員會(huì)工作細(xì)則》，監(jiān)事會(huì)層面制定了《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》，經(jīng)理層方面制定了《總經(jīng)理工作細(xì)則》及《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》。黨委層面制定確保黨委會(huì)把關(guān)定向，股東大會(huì)和董事會(huì)科學(xué)決策，經(jīng)理層高效執(zhí)行，監(jiān)事會(huì)有力監(jiān)督，逐步形成了科學(xué)高效的決策程序和協(xié)調(diào)有序的運(yùn)行機(jī)制，確保保證股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。在審議關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時(shí)，規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。獨(dú)立董事均由在行業(yè)、管理、會(huì)計(jì)等領(lǐng)域有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)背景、較大社會(huì)影響的專(zhuān)家或教授擔(dān)任。公司獨(dú)立董事按照《公司章程》《獨(dú)立董事工作制度》履行職權(quán)，并對(duì)公司聘任高管、投資項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、股權(quán)激勵(lì)回購(gòu)等事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。公司董事運(yùn)用豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，秉持良好的職業(yè)道德，勤勉盡責(zé)，確保公司遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，i公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)，專(zhuān)門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定，各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)知識(shí)和特長(zhǎng)，對(duì)董事會(huì)相關(guān)議題進(jìn)行事專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士。董事會(huì)1公司嚴(yán)格按照《公司法》《公司章程》規(guī)定的選聘程序選舉監(jiān)事，公司監(jiān)事會(huì)由5名監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事2名。職工代表監(jiān)事通過(guò)職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。全體監(jiān)事勤勉、盡責(zé)，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)以及董事、高級(jí)管理人員履職情況的監(jiān)督作用。公司監(jiān)事能以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司定期報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易等公司按照《公司章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》組織公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員積極參加上海證券交易所、北京上市公司協(xié)會(huì)、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)等組公司的董事（不含獨(dú)立董事）、監(jiān)事如未在公司擔(dān)任其他管理職務(wù)的，不在公司經(jīng)理層在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，遵循誠(chéng)信原則，審慎、勤勉地在其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)，積極落實(shí)董事會(huì)、股東大會(huì)的決策部署，按照《公司法》《公司章程》《總經(jīng)理工作細(xì)則》履行相應(yīng)職責(zé)。高級(jí)管理人員對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策保持高度敏銳，緊緊抓住國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有利時(shí)機(jī)，著力應(yīng)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高管理水平，提升管理效益，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，符合內(nèi)部控制的要求，符合法律公司領(lǐng)取報(bào)酬。獨(dú)立董事薪酬依據(jù)資本市場(chǎng)慣例制定，經(jīng)股東大會(huì)審議，決公司高級(jí)管理人員報(bào)酬依據(jù)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)的《高級(jí)管理人員薪酬管理辦法》確定。本公司主要結(jié)合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及相關(guān)高級(jí)管理人員分管部門(mén)的績(jī)效考核成績(jī)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、高級(jí)管理人員的工作能力和工作態(tài)度等。公司根據(jù)高級(jí)管理人員的考核成績(jī)確定其績(jī)效薪金。公司高級(jí)管理人員的薪酬方案由董事會(huì)提名與薪酬委員會(huì)根據(jù)高級(jí)管為推動(dòng)公司完善治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司投資者關(guān)系管理工作,加強(qiáng)公司與投資者之間的有效溝通，提高上市公司質(zhì)量，切實(shí)保護(hù)投資者特別是中小投資者合海證券交易所股票上市規(guī)則》以及《公司章程》《信息披露事務(wù)管理制度》公司指定公司董事會(huì)秘書(shū)為投資者關(guān)系管理相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，證券管理部門(mén)監(jiān)事和高級(jí)管理人員高度重視、積極參與和支持投資者關(guān)系管理工作。公司倡導(dǎo)投資者提升股東意識(shí)，積極參與公司開(kāi)展的投資者關(guān)系管理活動(dòng)，依法行使股東權(quán)利，理性維護(hù)自身合法權(quán)益。倡導(dǎo)投資者堅(jiān)持理性投資、價(jià)值投公司加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)投資者、個(gè)人投資者進(jìn)行有效溝通，向機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者傳遞自身優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，協(xié)調(diào)市場(chǎng)主流券商平臺(tái)資源，通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程+電話＋路演”互聯(lián)互通的方式召開(kāi)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)投資者說(shuō)明會(huì)，就年內(nèi)歷次定期報(bào)告、重大事件報(bào)告期內(nèi)，在合法合規(guī)的前提下，有效向市場(chǎng)傳遞企業(yè)價(jià)值、成長(zhǎng)潛力和發(fā)展邏輯，公司先后接待中泰證券、華夏基金、券商關(guān)于公司的深度研究報(bào)告20篇，均給予買(mǎi)入或增持評(píng)級(jí)公司召開(kāi)3場(chǎng)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)完成投資者在上證e互動(dòng)平臺(tái)提出的關(guān)于公司的15個(gè)問(wèn)題的回復(fù)擬定與披露工作3報(bào)告期內(nèi)，公司在年度報(bào)告、半年度報(bào)告、第三季度報(bào)告披露后，利用上證路演中心舉辦3場(chǎng)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，回答投資者關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、新業(yè)務(wù)推進(jìn)等問(wèn)題。為保證交流質(zhì)量，公司運(yùn)用在線直播、可視化財(cái)報(bào)，互動(dòng)問(wèn)答等多種形式與投資者進(jìn)行交流，公3報(bào)告期內(nèi)，公司按照有關(guān)要求，組織開(kāi)展投資者保護(hù)及資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革系列宣傳活動(dòng)、“明規(guī)則識(shí)風(fēng)險(xiǎn)理性投資”華電重工堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正原則，建立完善信息披露制度體系，并通過(guò)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化管理框架，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化內(nèi)部控制制度和管理信息化水平，確保運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性和合規(guī)性。通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別和管理各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，公司采取評(píng)估、預(yù)警等管理策略，加強(qiáng)跨部門(mén)合作和持續(xù)監(jiān)控，防范重大經(jīng)華電重工始終遵循公開(kāi)、公平和公正的原則，開(kāi)展信息披露工作，建立了《信息披露事務(wù)管理制度》等7項(xiàng)信息披露制度為基礎(chǔ)的信息披露制度體系，嚴(yán)格按照《公司章程》及信息披露相關(guān)制度的規(guī)定，依法履行信息披露義務(wù)、接待投資者來(lái)為了貫徹證券市場(chǎng)的公開(kāi)、公平和公正原則，規(guī)范公司信息披露義務(wù)人的信息披露行為，加強(qiáng)信息披露事務(wù)管理，規(guī)范公券法》《上市公司信息披露管理辦法》《上海證券交易所股票上市規(guī)則》以及《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第公司披露定期公告及摘要6件，組織披露臨時(shí)公告52件民投資者關(guān)系活動(dòng)記錄6份，非公告電子文件25件，向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)備文件37件相關(guān)榮譽(yù)合規(guī)管理體系華電重工嚴(yán)格遵循相關(guān)制度與法規(guī)要求，結(jié)合深入研究與實(shí)際操作，構(gòu)建適應(yīng)自身特點(diǎn)的內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化管理框架。該理念強(qiáng)調(diào)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)持續(xù)修訂與優(yōu)化內(nèi)部控制制度，推廣一體化管理信息平臺(tái)，以及提升合規(guī)審查公司建立有《內(nèi)部控制制度》《合規(guī)管理辦法（試行）》《合規(guī)管理手冊(cè)（試行）》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度》《內(nèi)控合規(guī)風(fēng)要求，以及關(guān)于開(kāi)展2023年合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)工作的安排部署，于年內(nèi)在公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了本年度合規(guī)管理體系審、采購(gòu)合同評(píng)審、采購(gòu)合同變更評(píng)審發(fā)起環(huán)節(jié)嵌入相關(guān)合規(guī)審查內(nèi)容，推進(jìn)對(duì)合同評(píng)審重點(diǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)管理，保障合同公司通過(guò)全面識(shí)別和系統(tǒng)梳理各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，形成詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單，并根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的評(píng)估、預(yù)警和管理策略。該理念強(qiáng)調(diào)通過(guò)跨部門(mén)的合作、持續(xù)的監(jiān)控和及時(shí)的調(diào)整，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)，并通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和追蹤機(jī)制，防范公司系統(tǒng)各單位按照自身業(yè)務(wù)性質(zhì)、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)管理等公司根據(jù)評(píng)估清單內(nèi)前十大風(fēng)險(xiǎn)，由各歸口管理部門(mén)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和解決方案，同時(shí)積極跟進(jìn)監(jiān)督檢查并落實(shí)改進(jìn)情況，確保全年無(wú)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)公司持續(xù)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估及跟蹤監(jiān)測(cè)，組織各部門(mén)及分子公司持續(xù)不斷地收集與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)初始信息，并按月報(bào)送重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)公司2023年度風(fēng)險(xiǎn)清單確定一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)5條、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)74條、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)315條、四級(jí)公司在反貪腐方面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴(yán)治黨，以零容忍的態(tài)度對(duì)待腐敗個(gè)維護(hù)”，確保黨的路線方針政策和重大決策部署在公司落到實(shí)處。公司建立《信訪舉報(bào)工作暫行辦法》接受信訪舉報(bào)工作，完善舉報(bào)人保護(hù)機(jī)制，充報(bào)告期內(nèi)，公司的反貪腐戰(zhàn)略聚焦于強(qiáng)化政治監(jiān)督，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，聚焦基本職責(zé)和第一職責(zé)，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以提升合規(guī)管理水平。公司嚴(yán)格落實(shí)《深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神工作制度（試行）》，強(qiáng)化對(duì)“第一議題”的監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重要指示批示級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔檔案動(dòng)態(tài)更新管理。公司扎實(shí)推進(jìn)“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”為主題“三清”企業(yè)創(chuàng)建，開(kāi)展“重工清韻”2023年度，公司完成了巡察“回頭看”問(wèn)題的全部整改，監(jiān)督檢查遺留問(wèn)題的標(biāo)投標(biāo)、勞務(wù)外包合同執(zhí)行等一系列專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及主題教育檢視整改工作。通過(guò)這些措施，公司不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的為提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化紀(jì)檢業(yè)務(wù)訓(xùn)練，公司華電重工極其重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理，制定并修訂了一系列網(wǎng)絡(luò)與信息安全的管理辦法，如《華電重工股份有限公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理辦法》《華電重工股份有限公司網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入與上網(wǎng)行為管理辦法》《華電重工股份有限公司突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急預(yù)案》等，同時(shí)成立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司網(wǎng)絡(luò)同步建設(shè)、同步使用”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)；管理人員45人華電重工以“創(chuàng)造綠色生產(chǎn)、促進(jìn)生態(tài)文明”為己任，不斷完善健全環(huán)境管理體系，加強(qiáng)落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理，提升公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)韌性，助力為深入貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及上級(jí)公司關(guān)于生態(tài)環(huán)保有關(guān)要求，華電重工嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)清潔生相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，不斷完善環(huán)保制度體系，落實(shí)國(guó)家政策，結(jié)合實(shí)際制定為進(jìn)一步強(qiáng)化公司環(huán)保管理，及時(shí)對(duì)重大環(huán)保事項(xiàng)做出決策，公司設(shè)有生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。公司本部成立安全環(huán)保部作為專(zhuān)門(mén)的生態(tài)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，各事業(yè)部及分子公司分別成立安全質(zhì)量部或安全環(huán)保部，作為同時(shí)，公司及所屬各制造基地將安全、節(jié)能、減排污染物排放等環(huán)境管理指標(biāo)納入績(jī)效考核，定期召開(kāi)會(huì)議分析指標(biāo)落實(shí)情況，以確保環(huán)境管理的有效公司建立環(huán)保預(yù)警及應(yīng)急機(jī)制，編制《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》等突發(fā)環(huán)境事提升現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，降低突發(fā)環(huán)境事件對(duì)環(huán)境和社會(huì)的不利此次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練包含火災(zāi)應(yīng)急疏散演練、此次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練包含火災(zāi)應(yīng)急疏散演練、華電重工積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)能社會(huì)、低碳生活的號(hào)召，依照ISO50001標(biāo)準(zhǔn)建立并完善能源管理體系，制定能源管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，做到公司基于能源管理體系，不斷完善內(nèi)部能源統(tǒng)計(jì)管理工作，建立指標(biāo)體系，開(kāi)展能源平衡分析；加強(qiáng)能源定額管理的執(zhí)行力度，將定額指標(biāo)制定和考核公司積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極探索創(chuàng)新可持續(xù)公司基于能源管理體系，不斷完善內(nèi)部能源統(tǒng)計(jì)管理工作，建立指標(biāo)體系，開(kāi)展能源平衡分析；加強(qiáng)能源定額管理的執(zhí)行力度，將定額指標(biāo)制定和考核公司堅(jiān)持綠色低碳經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建并不斷完善能源管理體系，推行能源消耗定額管理及分析，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗，提升可再生能源使用比例，推進(jìn)溫室2.91%。公司已連續(xù)兩年開(kāi)展溫室氣體盤(pán)查工作，通過(guò)盤(pán)查結(jié)果，有效分析公司排放2.91%。222注：1、溫室氣體直接排放量：主要包括氣割、焊接、天津華電科創(chuàng)基地6天津華電科創(chuàng)基地6MW屋頂分布式光項(xiàng)目的主要任務(wù)是利用太陽(yáng)能資源來(lái)生產(chǎn)電力，充分開(kāi)發(fā)利用天津豐富的太陽(yáng)能資源，建設(shè)綠色環(huán)保的新能源。所發(fā)電量采與同容量燃煤發(fā)電廠相比，按照火電煤耗每度電耗標(biāo)準(zhǔn)煤326g,投運(yùn)后每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約2170.38t,每年可減少C資源管理是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)，華電重工高度重視水資源與包材物料的管理，大力推進(jìn)節(jié)水措施與節(jié)水指標(biāo)的應(yīng)用，積極推廣使用綠各制造廠依照國(guó)家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，制定水資源管理制度。公司持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的用水管理，節(jié)約用水，通過(guò)專(zhuān)人管理節(jié)水指標(biāo)，有效落實(shí)節(jié)水管控；重點(diǎn)維護(hù)用水設(shè)備，降低水源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；大力宣傳節(jié)水文化，提升食堂、洗手盆等部位的水閥、食堂、洗手盆等部位的水閥、管件等用水設(shè)備維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，在使用頻次多、量大的用水點(diǎn)要單獨(dú)安張貼“節(jié)約用水”提示，鼓勵(lì)員工節(jié)約用水，養(yǎng)成良好用水不斷提高全體職工節(jié)約用水的意識(shí)和節(jié)水工作管理水平，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好每月耗用新鮮水的計(jì)量讀數(shù)，并分析上月節(jié)公司水資源主要來(lái)源于市政自來(lái)水管網(wǎng)，主要用于生活辦公、食堂餐飲及消防應(yīng)急使用，通過(guò)設(shè)置食堂節(jié)水考核指標(biāo)、采華電重工積極推廣綠色包裝，注重優(yōu)選輕量化、減量化、可循環(huán)利用的包裝各制造廠依照國(guó)家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，制定并完善包裝物料管理制度，公司不斷加強(qiáng)物料定額管理的執(zhí)行力度，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)放、使用全過(guò)程管控，制定定噸塊米個(gè)根華電重工嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》及《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，公司按照國(guó)家法律要求，委托第三方定期開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)，揮發(fā)性有機(jī)物、顆粒物、生活污水等主要污染物排放監(jiān)測(cè)結(jié)果持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。公司所屬建設(shè)項(xiàng)目均嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求，完成項(xiàng)目審批及驗(yàn)公司所屬各單位廢水主要是生活污水，產(chǎn)生的生活污水均按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告期內(nèi)，公司及所屬各單位生活污水排放量133,089.5噸，廢水各項(xiàng)污染公司積極投身國(guó)家大氣污染綜合防治和“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)計(jì)劃”，采取了技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、防治揚(yáng)塵等綜合措施，減少?gòu)U氣排放，廢氣公司不斷優(yōu)化工藝流程減少污染排放，對(duì)焊接車(chē)間的空氣進(jìn)行除塵凈化，減公司所屬河南華電涂裝實(shí)現(xiàn)源頭VOCs排放。同時(shí)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置個(gè)百分百及項(xiàng)目業(yè)主的各項(xiàng)環(huán)保噸噸噸噸噸3噸3噸顆粒物(PM)噸公司遵守《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律要求，實(shí)現(xiàn)了危廢的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存、處置全過(guò)程的符合法律要求，委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行處理，公司高度重視固廢無(wú)害化處置流程的規(guī)范性，采取有力措施確保廢棄物得到專(zhuān)業(yè)、安全、有效的無(wú)害化處置。同時(shí)，公司推動(dòng)固廢高效回收，減少?gòu)U棄物造成的環(huán)境負(fù)擔(dān)。持續(xù)加強(qiáng)固體廢棄物分類(lèi)管理，減少固體廢棄物產(chǎn)生，噸噸噸噸噸針對(duì)危險(xiǎn)廢棄物，公司系統(tǒng)各單位危險(xiǎn)廢物管理均嚴(yán)格按照國(guó)家法律要求，實(shí)現(xiàn)了危廢的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存、處置全過(guò)程噸噸噸噸噸噸噸公司了解并重視生物多樣性對(duì)于全球生態(tài)系統(tǒng)的重要影響，認(rèn)識(shí)到人類(lèi)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能對(duì)生物造成不可逆的危害。長(zhǎng)期以來(lái)公司加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)條例，規(guī)范開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展改進(jìn)管理措施，將商業(yè)利益與環(huán)境保護(hù)責(zé)任相結(jié)合，有效維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)，旨遼寧鐵嶺項(xiàng)目通過(guò)風(fēng)電離網(wǎng)制氫，在鳥(niǎo)類(lèi)遷徙季節(jié)，出現(xiàn)大雨、大雪、大風(fēng)、大霧等極端天氣情況下會(huì)關(guān)停風(fēng)機(jī)，以確保大量遷徙鳥(niǎo)類(lèi)不受影響。為了防范鳥(niǎo)類(lèi)碰撞葉片，公司風(fēng)機(jī)葉片采用橙紅色的警華電重工積極倡導(dǎo)全體員工綠色辦公，做好科學(xué)合理的節(jié)約用電、用水，開(kāi)展“綠色出行”“健步走”等節(jié)能減排體驗(yàn)活動(dòng)，引導(dǎo)員工在日常工作生活中養(yǎng)成良好的節(jié)能低碳生活習(xí)慣，不斷提高節(jié)能環(huán)保和綠色辦公出行的思想辦公區(qū)域夏季空調(diào)溫度不低于26℃,冬季不高于20℃;華電重工旨在為員工提供一個(gè)公平、安全、健康的工作環(huán)境，確保員工能夠享受到合理的薪酬和福利、充分的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，參與公司決策，共享公司成果。公司通過(guò)民主管理、平等雇傭、為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、保障員工健康安全，以及持續(xù)推進(jìn)員工發(fā)展與培訓(xùn)等措施，切實(shí)維護(hù)員工的華電重工深化企業(yè)民主管理，維護(hù)職工民主權(quán)益，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員職工為公司發(fā)展支招獻(xiàn)策，真正發(fā)揮職工權(quán)利，履行職工義務(wù)，體現(xiàn)職對(duì)所有提案進(jìn)行仔細(xì)分析，將有效提案匯總整理，明確牽頭部門(mén)，督促相關(guān)華電重工嚴(yán)格遵守國(guó)家《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立以人為本的理念，不斷加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，為員工提供發(fā)展成長(zhǎng)的平臺(tái)。搭建企業(yè)與員工和諧穩(wěn)定的雇傭關(guān)系，追求員工和公司共同發(fā)展，與員工共享公司發(fā)展成果。公司不存在使用童工或從童工中受益，不存在使用不具備相應(yīng)工作能力和條件的員工、強(qiáng)多層次、多渠道、多平臺(tái)構(gòu)建人才招聘體系，引進(jìn)高端和稀缺人才，為公司基本工資基本工資華電重工重視員工薪酬管理和福利發(fā)放，把員工的收獲和歸屬感作為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的重要衡量指標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，重視職工的人文關(guān)懷。充分調(diào)動(dòng)公司制定《員工工資管理辦法》，建立了綜合體現(xiàn)崗位價(jià)值、個(gè)人能力和工作績(jī)效的工資體系。不斷完善專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，豐富多元激勵(lì)手段，持續(xù)推進(jìn)員工持股、股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施，落實(shí)超額利潤(rùn)分享機(jī)制和項(xiàng)目分紅機(jī)制，為員工提供具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，提高了引進(jìn)人才和留住人才崗位工資津貼補(bǔ)貼績(jī)效工資特別獎(jiǎng)崗位工資津貼補(bǔ)貼績(jī)效工資特別獎(jiǎng)年功工資年功工資繳納企業(yè)年金。為緩解部分員工住房壓力，公司為符合條件的員工配租公租房或提供公寓，同時(shí)補(bǔ)貼部分租金，為新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)放住房補(bǔ)貼。報(bào)告期內(nèi)，華電重工根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)定，制定休假請(qǐng)假管理辦法，除國(guó)家法定休假日、休息日外，還為員工提供年休假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、婚假、公司充分發(fā)揮工會(huì)組織的紐帶作用，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，切實(shí)幫助員工解決工作和生活上的困難，努力提高員工的幸福感和歸開(kāi)展職工結(jié)婚生育、生病住院、退休以及送清涼、送溫暖等慰問(wèn)金及慰問(wèn)品發(fā)放工作，共計(jì)慰問(wèn)華電重工不斷關(guān)心職工文化生活，成立10個(gè)文體協(xié)會(huì)并制定相關(guān)制度，推動(dòng)和規(guī)范職工文體活動(dòng)。以提高職工身心健康員工健康和安全一直是華電重工的底線，公司管理層始終把安全生產(chǎn)的理念貫徹到日常的宣傳和培訓(xùn)當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)消除和規(guī)避影響員工安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，為員工提供安全的工作環(huán)境，保障員工的身心健康，促進(jìn)公司穩(wěn)報(bào)告期內(nèi)，制定了相關(guān)制度的修訂計(jì)劃，并完成了《安全教育培訓(xùn)管理制度（2023版）》《生態(tài)環(huán)境獎(jiǎng)懲管理辦法（2023版）》等5項(xiàng)管理制度的修訂了和發(fā)布。目前，公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度34項(xiàng)，運(yùn)行有效，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)華電重工遵照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)新增職業(yè)病和企業(yè)累計(jì)職業(yè)病。公司持續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，總部和下屬四家制造子公司全部獲得GB/T氫能事業(yè)部結(jié)合制氫裝置調(diào)試工作存在的安全隱患配備了便攜式氫氣檢測(cè)儀，確保調(diào)試人員在制氫裝置調(diào)試作業(yè)時(shí)如有氫氣輕微泄漏時(shí)就華電重工多年來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、講座、案例分析和考試等多種形式，確保培訓(xùn)的有效報(bào)告期內(nèi)，公司有專(zhuān)職安全環(huán)保管理人員61人（本部），均持證上崗，其中注冊(cè)安全工程師有31人，占比50.82%。建華電重工為員工提供廣闊的發(fā)展空間，建立了“七職類(lèi)八職級(jí)”的崗位等級(jí)管理體系，促進(jìn)員工在各自的職業(yè)生涯通道內(nèi)成長(zhǎng)成才。公司也為員工提供為加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，華電重工制定并發(fā)布年度公司培訓(xùn)計(jì)劃，并開(kāi)展全年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用支出全年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用支出196.08萬(wàn)元，10,998人次參加培訓(xùn)，員工培訓(xùn)覆蓋率項(xiàng)目管理類(lèi)、工程執(zhí)行類(lèi)、技經(jīng)類(lèi)等七大職類(lèi)，每一職類(lèi)均設(shè)有八個(gè)職業(yè)發(fā)展晉升層級(jí)。根據(jù)工作需要和員工能力、經(jīng)驗(yàn)、技能、健康以及其他情況，88量管理工作規(guī)定》《工程施工質(zhì)量管理制度》《施工質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)部守所適用的質(zhì)量法規(guī)以及其他相關(guān)要求，并始終致力于為客戶(hù)提供質(zhì)量良好的產(chǎn)品和高效優(yōu)質(zhì)的功通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。同時(shí)，公司本報(bào)告期內(nèi)，公司積極開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)相關(guān)工作，十余名員工全部取得電力質(zhì)2023年9月，公司啟動(dòng)“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，800余名員工參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽。此外，督促各單位圍繞“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略推動(dòng)質(zhì)量效益提升”主題開(kāi)展質(zhì)量宣傳、質(zhì)量培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、焊工比武、質(zhì)量提在質(zhì)量過(guò)程管控方面，公司各單位通過(guò)駐廠監(jiān)造、巡檢和出報(bào)告期內(nèi)，公司承建的多個(gè)項(xiàng)目榮獲國(guó)家及地方級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，并收到多張業(yè)主表?yè)P(yáng)信，產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量得到了業(yè)主的廣泛客戶(hù)滿(mǎn)意客戶(hù)滿(mǎn)意客戶(hù)隱私后服務(wù)管理辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度，遵循“客戶(hù)至上，及時(shí)高效”的原則，設(shè)置公司及各經(jīng)營(yíng)單位的專(zhuān)職售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，每年兩次對(duì)公司經(jīng)營(yíng)單位在執(zhí)行和竣工驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，同時(shí)對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)，并將顧客反饋滿(mǎn)意度信息作為公司經(jīng)營(yíng)的重為保護(hù)客戶(hù)信息及隱私，公司制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)為保護(hù)客戶(hù)信息及隱私，公司制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)售后服務(wù)電話，對(duì)客戶(hù)相關(guān)信息以及往來(lái)文件的收發(fā)、傳遞等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格依照公司相關(guān)保密規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)涉及保密要害的部門(mén)及崗為提高公司顧客服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度持續(xù)提升，公司制定《顧客投訴管理辦法》，及組織制定預(yù)防措施，并對(duì)措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，持續(xù)提升公司客戶(hù)服務(wù)管理水平。本華電重工高度重視技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新，公司共擁有北京、上海、鄭州、天津四個(gè)研發(fā)中心，技術(shù)研發(fā)人員約占公司員工總?cè)藬?shù)的20%。多年以來(lái)，公司通組建科技創(chuàng)新孵化團(tuán)隊(duì)，與各事業(yè)部及子公司技術(shù)部門(mén)，形成了較為完善的專(zhuān)利零的突破。獲評(píng)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2023年度中國(guó)電力創(chuàng)新（專(zhuān)利成果）一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新產(chǎn)電解槽實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，氫能實(shí)驗(yàn)中心在曹妃甸重工落地應(yīng)用，完成首次制氫試驗(yàn)。承擔(dān)的兩項(xiàng)集團(tuán)十大重點(diǎn)課題完成科技成果轉(zhuǎn)化案例唐山港應(yīng)用新型岸橋技術(shù)裝備科技成果轉(zhuǎn)化案例唐山港應(yīng)用新型岸橋技術(shù)裝備新型岸橋是由華電藍(lán)科經(jīng)過(guò)多年研發(fā)的新一代港口重大技術(shù)裝并實(shí)現(xiàn)節(jié)能及自動(dòng)化作業(yè)。新型岸橋的研發(fā)和應(yīng)用填補(bǔ)了我國(guó)在研發(fā)新型高效集裝箱岸橋領(lǐng)域的空白，對(duì)于提升我國(guó)港機(jī)高端重大技術(shù)裝備競(jìng)爭(zhēng)力具有重大推動(dòng)作用。首臺(tái)套在唐山港成功示范應(yīng)用，并完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，通過(guò)國(guó)家起重運(yùn)輸機(jī)心的特種設(shè)備型式試驗(yàn)、河北省特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)研究院唐山分華電重工致力于拓展氫能制、儲(chǔ)、輸、用一體化應(yīng)用及上下游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用場(chǎng)景，打3級(jí)別的堿性電解槽成功應(yīng)用于遼寧華電鐵嶺新臺(tái)子一期25MW風(fēng)電離網(wǎng)儲(chǔ)能制氫一體化項(xiàng)目和內(nèi)蒙古華電達(dá)茂旗20萬(wàn)千瓦新能源制氫工程示范項(xiàng)目，并順利產(chǎn)氫。其中，1000Nm3級(jí)別的堿性電解槽性能已PEM電解水制氫裝置：兆瓦級(jí)質(zhì)子交換膜電解槽具有體積小、效率高、氫氣純度高等優(yōu)勢(shì)，且運(yùn)行更加靈活，與并通過(guò)了國(guó)內(nèi)外多家下游企業(yè)的檢測(cè),在中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)《節(jié)能與新能源汽車(chē)技術(shù)路線圖2.0》年度評(píng)估中入選為標(biāo)志性技術(shù)進(jìn)展，結(jié)論為相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)達(dá)到了國(guó)際量產(chǎn)水平，并在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品中處于相不同濕度環(huán)境下具有更好的尺寸穩(wěn)定性，同時(shí)通過(guò)提高膜的保水能力及傳輸水能力提高高溫低濕環(huán)境下的性能輸出，是國(guó)內(nèi)少有的增強(qiáng)型全氟磺酸質(zhì)子交換膜宏量制備產(chǎn)品，部分指標(biāo)達(dá)