2025年合伙人之間業(yè)務(wù)分工與協(xié)作協(xié)議范本

2025年合伙人之間業(yè)務(wù)分工與協(xié)作協(xié)議范本甲方（以下簡稱“甲方”）：乙方（以下簡稱“乙方”）：鑒于甲方與乙方均為____年合伙企業(yè)（以下簡稱“合伙企業(yè)”）的合伙人，為明確雙方在業(yè)務(wù)分工與協(xié)作方面的職責(zé)，特制定本協(xié)議。一、業(yè)務(wù)分工1.甲方職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃與決策；（2）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)對外合作與拓展；（3）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的人力資源管理與培訓(xùn)；（4）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算與監(jiān)控；（5）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的市場營銷與品牌推廣。2.乙方職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的日常運(yùn)營與管理；（2）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新；（3）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的客戶服務(wù)與售后支持；（4）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的市場調(diào)研與分析；（5）負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二、協(xié)作機(jī)制1.定期溝通：雙方應(yīng)保持定期溝通，就業(yè)務(wù)進(jìn)展、存在問題及解決方案進(jìn)行交流。溝通頻率為每月至少一次，具體時(shí)間由雙方商定。2.信息共享：雙方應(yīng)主動向?qū)Ψ教峁I(yè)務(wù)相關(guān)信息，包括但不限于市場動態(tài)、客戶需求、競爭對手情況等，以便雙方更好地協(xié)同工作。3.資源整合：雙方應(yīng)充分利用各自資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動合伙企業(yè)的發(fā)展。如需引入外部資源，雙方應(yīng)共同協(xié)商并簽署相關(guān)協(xié)議。4.決策協(xié)商：對于重大決策事項(xiàng)，雙方應(yīng)充分協(xié)商，達(dá)成一致意見后方可實(shí)施。如無法達(dá)成一致，可提交合伙企業(yè)決策委員會進(jìn)行審議。5.責(zé)任追究：雙方應(yīng)承擔(dān)各自職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，如因工作失職導(dǎo)致合伙企業(yè)遭受損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、協(xié)作保障1.人員配置：雙方應(yīng)合理配置人員，確保業(yè)務(wù)分工的順利實(shí)施。如需增加或調(diào)整人員，雙方應(yīng)協(xié)商一致。2.培訓(xùn)與提升：雙方應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與提升，提高整體業(yè)務(wù)水平。對于關(guān)鍵崗位，雙方應(yīng)共同制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保崗位勝任。3.考核與激勵：雙方應(yīng)建立合理的考核機(jī)制，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期評估。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，雙方應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵與激勵。4.風(fēng)險(xiǎn)控制：雙方應(yīng)關(guān)注業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。如發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件，雙方應(yīng)迅速響應(yīng)，共同制定應(yīng)對措施。四、協(xié)議變更與終止1.協(xié)議變更：如雙方同意對本協(xié)議進(jìn)行變更，應(yīng)書面簽署變更協(xié)議，并自簽署之日起生效。2.協(xié)議終止：如雙方一致認(rèn)為有必要終止本協(xié)議，應(yīng)提前____天書面通知對方。協(xié)議終止后，雙方應(yīng)繼續(xù)履行未完成的職責(zé)，直至相關(guān)工作完成。五、其他約定1.本協(xié)議自雙方簽署之日起生效，有效期為____年。2.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。3.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：乙方（